1．本书的主要特是在内容组织上采用模块化、任务驱动设计，以特定会计主体某一会计期间发生的生产经营活动，结合企业会计报表岗位的工作流程，按照报表的形成、对报表的解读与分析，而编写财务分析报告三个相互衔的模块来设计教材的内容体系，体现完整的工作过程。2．书中提供了两套完整案例，一套案例一直贯穿于教材的各个模块，可以用于学生初次学习和老师课堂讲解，另一套案例可以用于老师课堂任务考核和财务报表分析实训。3．在表现形式上以通俗易懂的语言，阐述财务报表分析的原理、程序和方法，将繁杂的内容直观呈现，分析技术和方法简单化、通俗化。在版式和内容设计上做到项目化、流程化、图表化；每个单元的任务内容均具有可操作性，并且每个单元有“任务实施”专栏介绍任务实施的过程。
1.适配中等职业院校教学，内容简单实用，采用结合情境教学法，采用项目任务式写法组织内容。 2.本书主要引领学生了解短视频运营基础知识，并完成简单实训。 3.配套资源丰富，慕课视频、ppt、教案、教学大纲、题库等。
弘章投资创始合伙人、消费领域20年资深观察家翁怡诺重磅力作。 从20余年深耕大消费领域的研究和洞察出发，聚焦 一带一路 新兴市场，深度分析东南亚、南亚、非洲、中东四大新兴经济体中的新机遇，披露海底捞、拼多多、名创优品、小米等中国10大出海巨头的成功法和策略。 针对全球各大新兴市场20家产业巨头的di一手观察与研究，深度揭示这些产业巨头的发展历程、竞争优势、潜在弱以及市场突破的机遇。所研究企业横跨零售、日化、快速消费品、乳制品、餐饮、饮料、服饰等多个领域，帮助中国企业家做到 知己知彼，百战不殆 。 为所有希望放眼海外拓展业务、创造新巨人商业帝国的企业家和管理者提供了一本百科全书式指南，为中国企业探索全球更为广阔的竞赛场提供指引。 同程集团创始人吴志祥、首钢基金执行董事、参加CANPLUS创办人李青阳、安永
1.Two Sigma亚太区CEO林国沣力作。林国沣曾在多个金融/管理机构做到高层。他曾是麦肯锡全球资深合伙人和麦肯锡亚洲金融咨询服务的共同领导人，也是麦肯锡晋升奇快的合伙人；诺亚集团总裁。现在是量化投资机构Two Sigma亚太区CEO。他出身普通，却奋斗至职场高位，他在这本书中详细记录了自己的职场经验，很有用。 2. 关于投资、企业管理、个人成长的全方位思考，是其20余年处事信条全面公。内容涉及求学、职场、创业等多个方面，坦率、坦白，甚至不讳言失败和小心思，值得从普通职场人到高管参考，也值得投资行业人员思考。
无所畏惧:以色列人的七大沟通方式与成功法则(多元文化团队管理新经,直面“超难搞”的以色列人。战火纷飞70余年,以色列人凭
如果你任职于一家跨国公司，与各国人士共事，那么这本书可以帮你成为公司更有人缘的人；如果你带领一个多元文化背景的团队，撸起袖子创伟业，那么这本书可以帮你的团队更具凝聚力和战斗力；如果你是一名天空飞人，频频赶往世界各地的谈判桌，那么这本书可以帮你提高谈判胜算。本书虽以以色列商业文化特质为例，但掌握这些特质，你将大大提升跨文化管理及谈判水平，因为全球商界人士普遍认为以色列人ZUI难搞。若想决胜全球商界，就从这本书始吧。
1.内容翔实，作者是我国汽车产业发展的亲历者 作者苗圩，学汽车、干汽车、管汽车，是我国汽车工业70年发展后半程的亲历者、参与者。 2.解读政府顶层设计和政策引导，洞察新能源汽车未来发展趋势 本书是对我国新能源汽车产业变革的观察手记，是对新能源汽车产业发展脉络的沉思笔录。聚焦新能源汽车产业格局，总结车企发展的经验教训，分析产业政策的出台与落实情况，解读政府顶层设计和政策引导思路，探索我国汽车强国建设的基本路径。 3.面向汽车爱好者的科普读物，解读中国新能源汽车发展的历史与未来 为政府机构的相关决策者；新能源汽车行业的相关研究者、投资者；汽车行业相关从业者；对新能源汽车发展感兴趣的读者提供参考
☆ 国内首套兼具学术性和实践性的教练丛书，将积极心理学的*成果应用于教练技术，清华大学社会科学学院院长、心理学系主任彭凯平教授主编，国内多所著名高校权威学者以及教练领域资深专家担任编委； ☆ 作者凯瑟琳 桑德勒被誉为英国*富有实战经验的高管教练之一，曾任教于多所世界一流的教育机构包括伦敦商学院，协助创建了欧洲工商管理学院（INSEAD）全球领导力中心的教练项目，同时也是英国专业高管教练和督导协会（APECS）的创始成员，本书凝聚作者三十余年教练实践经验； ☆ 凯瑟琳 桑德勒将心理动力学的理论概念融会贯通，创造性地提出了情绪风格三角模型，结合三个贯穿全书、具有代表性的完整案例，手把手地帮助教练识别客户的防御机制和情绪模式，实现从内在独白到内在对话的转变，并*终使领导者成为自己的教练； ☆ 凯瑟琳 桑德勒
内在动机驱动，而非绩效考核驱动 尤其适用快速扩张和转型期组织 谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等硅谷知名企业成功的法宝 OKR（目标与关键结果法）是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促组织成长的、可衡量的贡献上。 如何更好地将OKR集成到企业现有的绩效评估体系中？ 如何确保OKR由高管团队来领导，而不仅仅是HR、IT或财务等职能部门自己的事？ 在KPI已经应用多年的背景下，怎样才能更好地实施OKR？ 可以使用哪些同时支持中英文语境的软件来跟踪和监控OKR？ 几乎没有人会怀疑，OKR是企业应对不确定性的制胜法宝。但一直以来，关于OKR的理念和实操却众说纷纭，缺乏权威的系统性解读。本书正好填补了这个空白，让你全方位了解什么是OKR，OKR能给你带来哪些收益，以及如何在企业里落地实施OKR。总之，一册在
1.9大采痛，一书覆盖 涵盖采计划、供应商管理、采品质管理、订单与交期管理、采运输与交期管理、采合同管理、采成本控制、采谈判博弈、采合规与风险防范，解决您的高频痛问题 2.30余个AI解法，一书指导 涵盖智能需求预测，供应商智能筛选、匹配，实时质量监测与产品质量分析，自动化采订单生成、智能物流路径优化……助您轻松解决采全条高频问题！ 3.采图书排行榜C位作者为您赋能！ 柳荣——采与供应OTEP模型国家版权拥有者，清华大学/中山大学/上海交通大学等大学的总裁班、MBA授课专家，给您采实务与前沿的清晰指导 4.多种AI工具可供选择 DeepSeek、豆包、KIMI……哪个顺手用哪个！
失败是一种资本，反败是一种智慧危机中创造生机，困境中开辟胜境触底反弹，扭转命运，人生终将辉煌徐小平作序推荐
6个维度造国产DTC品牌 图文并茂，思维导图细节呈现如何造跨境电商品牌 从零始的新媒体运营的8大方法 6大创新业务造DTC品牌 案例解析，重新定位和理解对于用户。
理清外贸业务全流程，攻克外贸工作难剖析外贸行业新形势，应对变化跟上节奏 详解外贸基础知识，基本术语一一解答配置大量的图示、图表及外贸业务案例紧扣外贸核心问题展现外贸工作难剖析外贸风险，分享出口典型问题 及时的信息资源，把控新政策，走稳外贸路应知的出口新政策、无纸化的电子授权报关方式、网络渠道的业务发
任正非论华为的工作管理 不能为客户输出任何有益结果的能力，我们是不承认的，这就是我们多年来不承认茶壶中饺子的原由。无论你人格如何高大，品德如何高尚，学问如何渊博 ，你得到人们承认的，一定是通过创造价值表现出来的。 每个员工应依靠自身的努力与才干，争取公司提供的机会；依靠工作和自学提高自身的素质与能力；依靠创造性地完成和改本职工作满足自己的成就愿望。 要按价值贡献，拉升人才之间的差距，给火车头加满油，让列车跑得更快些及做功更多。践行价值观一定要有一群带头人。人才不是按管辖面来评价待遇体系，一定要按贡献和责任结果，以及他们在此基础上的奋斗精神。 思想上的艰苦奋斗就是多动脑筋，身体上的艰苦奋斗就是多动腿 ，多动嘴。脑子动得越多，工作方法和流程就可以经常得到修正，流程不断丰富，不断简化，然
有一天，我们的妈妈会渐渐老去，皱纹会爬上她们的脸颊，时光会染白她们的鬓角，她们始记不住复杂的事情，走不大远的路就会疲惫。这时，请耐心陪在她们身边，对她说一声“妈妈我爱你。 这些不能回家陪老人的叫 “失陪族”，不做失陪族，不要“错过”。在有限的时间里，带妈妈去旅游，尽子女应尽的孝心，不让人生有遗憾。
经营十二条 被稻盛和夫称为 经过实践检验证实的经营要诀 ！一位坚持17年践行 经营十二条 的优秀企业家、会计师，告诉你如何落地大道至简的 经营十二条 ！
本书适读人群 ：培训机构、讲师、企业大学内训师等 《讲法：从说教到赋能》对课堂讲学和培训做了大胆探索，并在相关实践领域有多项成果；书中理论结合实际实例，阐述优秀讲师应具备哪些潜质和素养，可读性极强。无论对于教育，管理还是培训领域，或者企业和个人都有很强的借鉴和指导性意义。 同类书推荐阅读： 玩转行动学习 精品课程是怎样炼成的
是什么造就了优秀的华为儿女？如何将15万知识分子训练成华为军团？如何管理知识分子的能力、思想和行为从而达成组织绩效？ 这是国内*一本解密华为人才发展的专著，深解读了华为职业化人才队伍建设的精髓，是研究华为人才与组织发展不可多得的教案级著述。 作者在深圳华为任职多年，见证了华为与IBM、HAY、Gallup、HP等国际*咨询公司的合作，是华为在高速发展期人力资源发的实践者。
哈佛大学商学院教授菲力克斯奥伯霍尔泽-吉 竞争战略 课程精髓凝练，20多年研究与咨询经验汇集。 提出 价值棒 工具，从价值创造角度揭示苹果、英特尔、米其林等30多家国际企业的常胜战略法则。 结合数据分析各类企业成败的关键，充分展示战略的 简单性 本质，帮助决策者做出简单而有效的战略决策。 科特勒咨询管理合伙人王赛、易方达基金公司总裁刘晓艳、米其林集团CEO孟立国、哈佛大学教授亚当 布兰登伯格等联袂推荐。 湛庐文化出品。
这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径 聚焦于人，践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，让企业家在企业规模成倍增长的同时，无须成倍增加时间和精力的投，反而能更加轻松和从容，实现企业高效持续的发展。
财务精英阶指南：业务 税务 法务协同操作实务及风险防范 以案例为铺陈，让读者带着疑问，与作者一同探索案例的谜底。侧重从宏观视角，多维度地展示对税收具体政策的理解，犹如带着美学的境界去浏览一幅幅画作。 这些案例基本贯穿各个税种，特别是增值税、企业所得税与个人所得税，同时包括对税收实体法与程序法的解读。与税法有渊源关系的法律，如《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国政府采法》《中华人民共和国保险法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国合伙企业法》《中华人民共和国会计法》等，在书中皆有描述，可见作者平日对法律研习之深，且运用自如。
1.本书从6个全域营销业绩改的环节为企业造一个持续盈利的增长引擎，包括产品诊断、赛道选择、品牌架构、传播矩阵、成交矩阵和私域裂变。6个环节，环环相扣，通过系统性诊断和优化，必然会帮助企业实现业绩倍增的效果。 2.实战案例：既有作者实操的案例拆解，也有丰富的行业案例分析，涵盖音箱、食品、美妆、家居、互联网等行业。结合案例讲策略、讲做法，实战指导性强。 3.即学即用：全书结合具体的实战环节提供了工具表单，让读者能即学即用。 4.AI赋能：本书的每个章节还引了AI实战工具或应用案例，为企业营销提供赋能指引。
适读人群 ：本书适合关注财务自动化和智能化，有意向或正在实施财务机器人的企业管理者、财务人员、IT技术人员，同样适合财经管理领域的学者、老师与学生。 （1）中兴新云是国内财税信息化、数字化领域的领先企业，作者是中兴新云的高管，在财税和RPA领域有多年的实践经验。 （2）从技术原理、应用场景、实施方法论、案例分析4个维度讲解了RPA如何助力中国企业迈向财税智能化的新未来。 （3）本书荣获财资中国2020 年度好书 奖。
本书作者唐兴通是数字化战略顾问、新媒体营销专家，培训超30万以上大中型企业的中高层经理人。 企业长久不衰的竞争力不是一家公司的禀赋 、 技术 ，而是具备改变能力的能力！ 组织、个人应培育 改变能力 并不断刷新其 核心能力 ，持续创新和不断转型，从而轻松化解数字经济时代的转型焦虑和增长压力。 随着人工智能等新数字科技的影响，商业组织都非常焦虑。作者认为化解焦虑抓手是：从现在始构建未来的核心能力，即美国学者大卫 蒂斯所说的动态能力。著名企业家张瑞敏在海尔内部讲话： 不确定年代企业的核心能力，更重要是动态能力，也就是更新你的核心竞争力的能力 。 作者认为动态能力的核心逻辑是：一是要能时刻感知环境的变化，理解变化意味着什么？二是要能更有效为顾客创造持续的价值，获取有利竞争位置，企业与个人需要刷新
创业， 第180天，项目估值1000万 第240天，种子轮融资超过110万 第380天，被并 除了小运气，更多的是创业的方法和路径。这里毫无保留，与你共享！ （1）5大创业环节，定位、产品、商业模式、路演、融资，均有规可循，抓关键做有效修炼，你也能成功！ （2）16个真实踩过的坑，用讲故事的方式，与踩过的、正在踩的、未曾踩的各位创业者分享经验与避坑的方法。 （3）66个创业问答，那些让创业者挠头的问题，在这里全部能找到答案，获得启发！
超级个体时代来临 6年实战经验，总结造个人品牌核心方法论 6大核心维度，一次性解决造个人品牌难题 揭秘底层逻辑，把造个人品牌当作一生的修行
出了事为什么下属不敢说，领导不敢问？ 经常在坚持原则和得罪领导之间反复横跳？ 信息应该和团队成员共享吗？ 吵架其实能促团队发展？ 如何在不伤害自尊的前提下对员工提出批评？ 怎么做才能知道员工的真实诉求？ 对员工严格，对结果宽容 对员工和善，对结果严格 本质上，员工是不需要管理的，而需要支持。
★ 高效解决问题的HR，身价都过千万，秘诀在哪里？世界500强人力资源管理总监用宝贵的实战经验，带你一起透析职场法则，手把手教你怎样做才能成为高效的HR。 ★ 薪酬制度设计难？绩效考核执行难？工作琐碎，地位不高？明星员工难管理，利益纷争不断？企业人力资源战略转型，HR无从下手？《世界500强人力资源总监管理日志》从细节手谈管理，精选世界500强企业人力资源管理的实战案例做剖析，旨在帮助HR 实现定位，轻松处理身边的 疑难杂症 ，造出自己的明星人力资源管理部门。 ★ 公司裁人、岗位轮换碰到人情怎么办？绩效考核与利益纷争怎么处理？怎样精准解读各部门经理的用人需求？走《世界500强人力资源总监管理日志》，看看世界500强的人力资源总监，是怎样完美处理这些问题的。 ★ 员工想要涨工资，老板想要控制成本，这种矛盾在哪个
第19集 生产过程检验:首检、巡检和终检(此商品为视频课程)
投资者和房地产分析师认为*容易读懂的财报书，以万科财报为例，逐步解读
第18集 检验站的设置原则和检验指导书的内容(此商品为视频课程)
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书中内容基于专业领域内40余年的研究成果，及三位作者同上百家企业咨询合作的经验所成，既有让人豁然朗的理念，也提供了实用的工具和丰富的实践案例。 全球管理大师人力资源之父 戴维 尤里奇、全球**领导力教练权威马歇尔 戈德史密斯、万科集团执行副总裁兼首席人力资源官陈玮、联想控股人力资源部总经理高强、中兴通讯全球人力资源总监曾力、中国人民大学劳动人事学院教授刘松博、和君商学院首席管理学家丛龙峰 联袂推荐！ 本书的译者有15年以上人力资源实践与咨询经验，擅长组织变革、HR转型与提升、人才加速培养体系设计等领域。
如何保护商业模式免于仿效，避免同质化竞争？本书指导企业展商业模式创新的专利保护，为企业赢得商业竞争优势。华为首席法务官宋柳平、魏朱商业模式理论创始人鼎力推荐。
埃里克 施密特（谷歌前CEO） 让 梯若尔(诺贝尔经济学奖得主 ) 罗杰 奥特曼(美国财政部前副部长) 德隆 阿西莫格鲁(《国家为什么会失败》作者) 联袂推荐！ 吴军（计算机科学家） 王煜全（全球科技创新产业专家）作序推荐 《公司》、《麻省理工科技评论》年度商业图书 美国《国防》杂志力荐 选TechCrunch 2020年重磅图书榜单
故事可读性强，引人胜 这本书聚焦欧洲十年来的基金投资丑闻，书的写法是非虚构类纪实写作风格，类似报告文学，故事性极强，悬念铺垫等都很到位，和《美国陷阱》行文比较类似，可读性强，引人胜。 对个人投资者的警示意义 本书原原本本地揭示了失宠的基金经理伍德福德的行为，揭露了一个不完善的金融系统以及在这个系统中的 获利者 和 失去者 ，对任何想要基金的人来说，都值得提前一读。 名家推荐 海斯和哈灵顿工党议员、英国自由民主党前领袖和商业大臣、《星期日泰晤士报》商业类编辑、伦敦市政前部长联袂推荐。
领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻，本次湛庐文化集结他*有代表性的四部著作重新出版，对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛，迎当下和未来的领导力挑战，具有重要的意义。 《七个天才团队的故事》是 卓越领导之道 书系：沃伦 本尼斯经典四部曲的第三部，由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编，清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《七个天才团队的故事》探讨 创造性合作 的主题，对从事颠覆式技术创新的创业团队尤有启发。大师虽已仙逝，但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响！ 湛庐文化出品
凡是成功引阿米巴的企业无不贯彻执行了“会计七原则” 。“会计七原则”是引阿米巴经营的前提。稻盛经营哲学的忠实实践者村田忠嗣在中日办了近百场“会计七原则”。培训课，场场爆满，好评如潮。
招募人才并不只是为了填补空缺，仅仅看他的才能也不够，必须要根据应征者成长与发展的潜力来决定。 ——戴尔创始人 迈克·戴尔
1. 紧跟时代，突出实用。本书按照投资、筹资、营运和分配的逻辑顺序编排内容，详细介绍了财务管理的基础知识，同时，还新增了大数据财务决策等新技术应用的内容。 2. 校企协同，注重实践。本书的创作团队既有来自高校一线教师，也有来自一线的企业财务管理专家，从实际工作需求出发设计内容，培养读者解决实际问题的能力。 3. 内容丰富，助力教学。本书章前引导案例导本章学习知识，引发读者思考；章后练习题检验学习效果，查漏补缺。
敏捷团队绩效考核：KPI、OKR和360度评估体系的应用与实践
★ 扎克伯格先是窃取了他们的创意，后来又在法庭和社交网络上对他们各种诽谤侮辱，直到*后，还谎报Facebook市值坑了他们一笔。 ★ 世界上竟然存在一个仅关乎数学而无关信任的系统。而数学建立在任何人都无法破坏的规则之上。比特币要么是一场骗局，要么就是下一场划时代的革命。 ★ 塞浦路斯事件成为比特币闻名世界的催化剂，而这恰恰是当时比特币所需要的。 ★ 如果比特币是黄金的2.0版，它就必须要吸引大多数人，而不是沦为非法分子行私下交易的平台。 ★ 比特币是我的挚爱，也是我所拥有的一切，是我生命的全部。我来到人世间的使命，就是让这个世界见识到这样一种金融体系，它既不会歧视他人，也不会滋生腐败。比特币对货币体系的影响，就如同电子邮件对邮政服务的影响。比特币让每个人都更为平等。 ★ 加密技术和加密货币就像两个
畅销书《量化投资 策略与技术》全新改版升级，修正了错误，全新的金融理论篇阐述了与量化投资有关的各种经典金融理论，包括投资组合理论、定价理论及金融市场理论。
本书将帮助你：1. 全面了解股权融资的知识和流程；2. 明确融资需求和目标，制定适合你的融资策略；3. 找到合适的投资人，建立良好关系；4. 撰写有价值的商业计划书，合理估值；5. 掌握谈判技巧和策略，与投资人高效沟通；6. 熟悉投资协议要和风险防范措施，守住底线；7. 快速收款，与投资人保持长期友好的关系。以上都是创业者在股权融资中必须面对的环节。阅读本书，你将轻松掌握股权融资的道与术，提高融资能力及融资效率，实现企业安全快速发展。
1.内容升级 《赢利》全新增补版，更具体、更实用、更系统的企业经营理念。 （1）增补版新增近5万字，涵盖最新企业案例与经营心得，提炼60条经营金句，帮助读者快速掌握核心理念；（2）从企业战略到经营理念，从管理能力到资本杠杆，4大模块，全面提升，培养成为经营型管理者的10大能力；（3）重新绘制多个表格及示意图，直观展示操作步骤，助力企业高效实施。 2.认知升级 重塑企业经营认知，紧扣高质量增长的顶级思维。 当今企业的生存逻辑已从 以量取胜 走向 以质取胜 。本书融合了东方智慧与西方经典，引领企业实现从局部走向整体、从单迈向系统的认知升级。通过引 四极哲学 ，助力企业全面提升可持续、高质量的增长能力。 3.中国上市公司协会会长宋志平亲笔作序，名创优品创始人兼CEO叶国富、今麦郎董事长兼总裁范现国、郎酒集团董事长汪俊
金融历史学家、两届普利策奖得主塞巴斯蒂安马拉比重磅力作；清华大学五道口金融学院副院长田轩教授倾情翻译！ 马拉比历时4年，对风险投资界的重要人物和机构行了300多次采访，写就了这本《风险投资史》，这本书出版后立刻选2022年《经济学人 商论》世界读书日书单，被亚马逊评为蕞佳非科幻读物，被《金融时报》选2022年商科书单，围了《金融时报》和麦肯锡联合颁布的年度蕞佳商业图书，还被《快公司》杂志评为2022年蕞佳科技类图书。 看风险投资史的史诗级运作如何重塑商业创新 读懂风险投资的历史，就等于读懂一个时代！风险投资是怎么发掘和培育那些充满个性的创业者的？是怎么行管理创新，重写游戏规则，塑造当今商业世界格局的？又是怎么改变人们的思想观念，让象牙塔里的科学家愿意投身创业的？那些伟大风险投资家们，是怎么作为SUP
哈佛商学院教授约翰 P.科特和詹姆斯 L.赫斯克特通过10年跟踪研究发现，重视与不重视企业文化的公司之间，总收平均增长率相差516%，公司股价相差11倍。 华为从创业之初的 籍籍无名 成长为世界500强，这骄人成绩的取得离不华为文化的支撑。蓬生麻中，不扶自直。如今，华为文化凝聚着来自全球近160个国家和地区的19万余名员工，为华为造了坚不可摧的战斗力。 马云曾说： 在阿里巴巴，有一样东西是不能讨价还价的，那就是企业文化、使命感和价值观。 从 独孤九剑 到 新六脉神剑 ，特立独行的 武侠 价值观为阿里巴巴注了生生不息的活力。 互联网巨头谷歌（Google）是一家神奇的公司，其 不作恶 的企业文化伴随谷歌的成长深人心。谷歌为美国军方提供的人工智能技术项目因员工强烈的反对而流产，这正是谷歌 不作恶 文化融员工血液的表现。 脸书（Facebook）的成
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