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作者提出了给予复合治理的公共管理新范式
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迈向新赛道 生活读书新知三联书店 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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五大质量工具详解及运用案例【售后无忧】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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请问,为什么要学 合伙 ? 因为合伙是我们的必修课,共生是我们的大道。 此前的合伙逻辑更强调股权激励和员工合伙。 事实上,合伙需要全景思维,需要360度合伙。 为此,我们提出一个全新的五行合伙模型(十大类合伙人)来解读合伙的延展,实现思维的跃迁。 类,联合创始人,搭档的力量。 第二类,事业合伙人,班底的力量。 第三类,经营合伙人,团队的力量。 第四类,裂变合伙人,新生的力量。 第五类,资金合伙人,现金的力量。 第六类,消费合伙人,用户的力量。 第七类,联盟合伙人,系统的力量。 第八类,版图合伙人,杠杆的力量。 第九类,渠道合伙人,链接的力量。 第十类,上游合伙人,源头的力量。 那么,我有什么样的合伙人?我缺什么? 我要用什么样的方式来进行顶层架构设计? 不是要分红,而是要培养经营合伙人。 不是要分虚拟
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创造价值的根因分析与问题解决之道 成为根因分析与问题解决高手 郭彬 等 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
本书是郭彬“创造价值”系列中的第三本,相较于关注质量一线工作的第一本和关注企业质量管理方向的第二本图书,本书更注重中间地带——问题解决管理体系。为了实现系统化、科学化、实用化,本书先后讨论了数个常用的大型企业流程式问题解决方法,结合作者本人具体的工作实践和经验,做深入点评和经验分享。本书的案例涉及很广,理论与案例经验分享相辅相成,对企业中高层流程管理相关人员具有一定的现场指导意义。
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大败局吴晓波全套2册大败局1+大败局2纪念版经济管理中国企业失败MBA式教案关注案例企业
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韧性时代 重新想象人类在地球上的生存与未来【官方包邮】杰里米里夫金著 第三次工业革命 零边际成本社会 作者重磅作品 中信 里夫金重磅新作,影响未来数十年发展路径,洞察发展机遇
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进度管理实践标准(第3版) 电子工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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麦肯锡套装(共2册) 麦肯锡战略咨询团队*力作,为推动企业数字化改革提供解决方案
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自我与世界:以问题为中心的现象学运动研究——博瑞森人文丛书 博瑞森人文丛书
《中国哲学发展报告 1999》:为该年度现象学 分量*重的专题研究成果 ,也很可能是 同一时段中在整个西方哲学领域内*有价值的成果之一 。
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麦肯锡极简工作法 天津科学技术出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1.△把复杂的问题简化 △在最短的时间内,取得优选效果 △拆解麦肯锡公司内部高效运作的秘密武器 △向麦肯锡精英们学习简单而高效的工作法 △将个人竞争力提升50% △受益一生的工作技巧 △领悟麦肯锡的思维理念和工作准则 △将工作速度和工作效率提升到很好 2.简约而不简单,用简单方法做复杂之事。什么是极简主义?说到底,就是在目的地A与目的地B之间,找到一条捷径。在工作,极简主义则体现为把复杂问题简单化,有条理地思考和解决问题。3.麦肯锡的咨询顾问是全球很好的“解决问题的专家”。这是因为,他们具有解决问题的优选效的工作方法。根据美国《商业周刊》统计,在全球排名前200家的超级大企业中,共有147家是麦肯锡咨询公司的客户,这主要得益于麦肯锡独特、极简的工作方法。就连《财富》杂志,也将
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非线性成长:吉利之路 吉利官方认可,杨斌、林毅夫、许庆瑞联袂力荐,13个方面系统梳理吉利汽车非线性成长方法论,发现和善用中国企业的管理智慧
1. 浙江大学吴晓波教授领衔的创新管理研究智库平台作品,凝聚三十余年中国情境下管理学研究成果 2. 吉利官方认可,成书于数十次对吉利创始人李书福、CEO李东辉、总裁安聪慧等近百位高管、中层、基层人员进行的调研访谈的基础之上 3. 从企业家精神、人才生态与培养、技术能力突破与蝶变、质量管理进阶、现场管理升级、组织韧性建设、合规管理、跨国并购、全球价值链协同网络、穿越周期的管理等13个方面,国内不多见的对吉利的成长之路进行全方位复盘和总结的企业案例研究著作 4. 清华大学副校长杨斌、北京大学国家发展研究院名誉院长林毅夫、中国工程院院士许庆瑞联袂力荐
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管理革新:实现成长期企业组织跃迁 成长期企业管理革新五力模型全方位解读,引领企业从成长期平稳过渡到成熟期
原创的成长期企业管理革新五力模型全方位解读,引领企业从成长期平稳过渡到成熟期
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九宫格思维:四条线破解认知困局 只用四条线就能辅助你厘清思路,发现各种难题的关键点及突破口,做出更周全的破局方案,找到更合适的沟通方式,用清晰的逻辑帮听众记住重点
源自经典理论的问题分析法 原版书上市时位居日亚Kindle商店销量第1。内容脱胎自苏联专利专家审查数百万件专利提炼出的萃智(TRIZ)创新理论,专注解决复杂问题,多家高校均开设有相关课程。 快速找出复杂问题的关键点 用简单易懂的逻辑架构搭建对特定问题的分析体系,化繁为简。内含产品分析、用户画像、市场趋势研究等大量常用实例,帮助读者做出有坚实支撑的各类策划方案。 为重要的沟通提前做好准备 做出好方案也要好表达,本书也分析了各种不同的场合下,该如何利用九宫格思维找出*适合的表达方式。无论是远程办公还是线下会议,或是日常生活,都能顺利找到沟通的侧重点。 辅助思考职业发展、人生规划等重大问题 面对选择犹豫不决的时候,将各种因素按九宫格的逻辑系统加以分析,就能拨开眼前迷雾,找到前进的方向。也适用于钻研爱好
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三生万物 宁高宁 企业管理经管励志书籍 执掌4家世界500强企业知名企业家宁高宁亲撰 复盘职业生涯 分享总结经营的原则理
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世界500强企业前高管20年实战经验,教你在新时代如何构建一个有效的合伙人制度!全球视野,5大视角深入剖析,50多个国内外案例专业解读,55位各行业大咖联袂推荐!
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整合式解读PMP考试 汪博士,汪博士解读,《整合式解读PMP考试》即《汪博士解读PMP考试》(第7版),累计销售超18万册,是考生口口相传的PMP考试“黄宝书”
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水浒智慧4 百家讲坛主讲人赵玉平《水浒智慧》系列收官之作,与全网2000W粉丝一起重读经典
百家讲坛主讲人赵玉平《水浒智慧》收官之作 重读中国传统经典,学习英雄处世智慧,提升职场生存技能,领悟企业管理之道
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哈佛沃顿公开课 全球知名商学院 哈佛商学院受欢迎的领导课营销课 沃顿商学院受欢迎的谈判课 思维课 中信出版社图书
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自我创新、管理文化、架构调整、支撑战略 全方位解析腾讯公司的管理哲学及其独家法则 从 失控 到 把控 ,从集中到均衡 系统化的高速成长,互联网商业帝国的组织与管理之道
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本书分为四个部分,收录的文章大多数是2004年《细节决定成败》出版以来为国内管理杂志提供的约稿,仅《企业管理》杂志就为之开了63个月的专栏,成为该杂志目前一位专栏文章每月不落下的作者。
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◆秦朔、薛兆丰、何刚、刘润等专业财经导师诚意推荐! 知名管理学者陈春花畅谈人生成长智慧。 从管理和商业角度入手,带你构建新的思维框架。 ◆一本伴随人生、职场发展的随身书和枕边书。 既是年轻人难得的人生修炼手册,也是每个人在不确定的时代非常有益的成长礼物。 ◆人生的转变,总是始于认知和理念的转变。 当你用生长来定义自己的人生时,人生会变得开阔而笃定。 进入自我管理时代,重要的是什么? 是你对未来的设计和把握,你要自己管自己。 ◆装帧精美,封面专金色,内文双色印刷,值得收藏; 随书赠送 生长美 藏书票一张。
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1.从家族企业与职业经理人信任关系视角出发,对家族企业职业经理人信任倾向与组织承诺进行实证分析,建立了职业经理人信任博弈模型。 2. 运用协同理论以及案例分析的方法,研究了职业经理人制度设计与效应分析,基于制度信任提出了改善经理人制度效率的措施。制度设计理论研究与实证分析相结合,以家族企业发展比较好的宁波地区家族企业为调研对象进行实证分析;从信任的视角来研究职业经理人制度设计。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787509669099 Author 作者 高霞 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 198页 Publisher 出版社 经济管理出版社 Publication Date 出版日期 2020-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 《产学研创新网络与企业创新绩效》以信息通讯技术产业为主要研究对象,从创新网络的视角,深层次把握产学研协同创新过程中形成的合作网络与知识网络的结构特征,并揭示创新网络结构对企业创新绩效影响的作用机制,打开产学研协同互动的“黑箱”,从而起到充分利用优良网络结构所形成的功能倍增器作用,促进产学研深度融合,加快解决我国科技与经济“两张皮”问题并提出有针对性的培育政策。
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为客户服务是华为存在的唯一理由:华为内训书系 华为高级管理研讨教材 华为轮值董事长徐直军逐字审定并作序,华为高级管理研讨教材及全真题对外发布,诠释华为以客户为中心核心价值观,解读华为经营理念与管理哲学
1. 继《以客户为中心》《以奋斗者为本》《价值为纲》《熵减》之后,华为又一管理培训教材对外发布 2. 华为轮值董事长徐直军逐字审定并作序,内附华为全真研讨题与培训资料 3. 诠释华为为什么要把以客户为中心作为核心价值观以及践行方法,掌握华为经营理念与管理哲学
¥61.60定价:¥88.00 (7折)

五步组合论:组建团队 执掌过4家“世界500强”企业的宁高宁首次公开企业管理逻辑体系
《五步组合论》作者宁高宁曾经执掌过4家 世界500强 企业 [ 中国华润(集团)有限公司、中粮集团有限公司、中国中化集团有限公司、中国化工集团有限公司和中国中化控股有限责任公司]。在30多年的国有企业工作和管理历程中,宁高宁累积了140余万字、近500篇各类文章讲话,形成了一个以 五步组合论 为核心的国有企业管理逻辑体系。 《五步组合论》时间跨度超过30 年,其内容大都是作者与团队讨论总结出来的,是一个思考的过程,是原创。这也是一个实战的过程,这些理念方法都被广泛使用过,充满激情地实践过,并且在过程中不断修正完善。
¥22.50定价:¥50.00 (4.5折)

高效工作的执行术 职场精进十大习惯:思路清晰,目标明确,决策正确,时间充裕,精力充沛,记忆非凡,沟通超能,情绪稳定,方法得当,自我精进。让效率翻倍的整理术,这样工作不会累,每天少干俩小时。
1.简单实用。本书以简单高效的工作整理术为切入点,为读者提升工作效率提供了一套行之有效的方法论,专业、简洁、高效、实用,助力读者建立完备的逻辑思维,做好时间及精力管理,从而找到自我赋能的工作捷径。 2.内容聚焦。本书围绕 高效工作 主题展开,从本质、目标、方法、决策、时间、精力等各方面,一切从提高工作效率入手,为读者解决实际的效率难题,不说鸡汤,只说方法和方案。 3.受众广泛。高效不仅是企业运营的需求,也是个人发展的需求,每天少干两小时、准点下班的技巧等,这些在书中出现的话题势必会受到大众职场人士的关注,受众广泛。
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(1)升级版本 长期占据多家网店人力资源类榜单图书新改版,增加员工敬业度实操方法,增加企业实施员工关系管理案例,对原书部分内容进行改写和升级。 (2)干货满满,丰富实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习人气课程精华版!涵盖入职、在职、离职三大环节员工关系管理方法,帮助企业建设员工职业发展通道,规范规章制度,管理员工福利、员工关怀、员工参与、员工民主、员工冲突、员工劳动保护等。针对实际工作中的要点难点,给出实战工具,解读实战方法,真正做到学以致用! (3)附赠资料 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决HR会遇到的实际问题; 附赠2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程。
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认识管理 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
本书有4大亮点:亮点1:来源于实践,经过时间考验的真知灼见:30余年中作为管理顾问,与各层次管理者,大小企业管理者,企业、政府、医院、学校管理者密切合作的基础上逐步发展起来的。亮点2:经过课堂的检验:经过美国课堂的检验,并且检验证明对学生很好有意义也很好容易理解。亮点3:实用性强,对个人影响深远: 普通雇员和储备管理者,其绩效严重依赖于自己对管理及其运作方式的理解。学习管理都能够为个人的职业生涯和工作效果添砖加瓦,成为成就瞩目、勇于负责、卓有成效之人。亮点4:包装精美,适合收藏。
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德鲁克 认识管理(2020年初次引进中国) 现代管理学之父写作步入管理殿堂的入门书
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企业融媒体采编业务指南 合媒体融合生态下大数据、融媒体、跨学科、超学科等发展特征,对宣传工作人员的拓展能力进行了归纳和展望
本书通过系统、科学的调查和诊断,通过系统的规划和研究,以全方位提升宣传工作人员的政治理论素质、品牌工作专业能力素质,并结合媒体融合生态下大数据、融媒体、跨学科、超学科等发展特征,对宣传工作人员的拓展能力进行了归纳和展望。
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企业社会责任履行的影响因素实证研究--来自中国A股上市公司经验证据
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1.销售额从30亿到220亿,从 黑心企业 到 神仙公司 ,2021年亚洲*有价值公司逆风翻盘的管理诀窍! 2.比日本正式劳动改革更超前,得到日本官方盖章肯定! 3.下属 说不得 ,业绩上不去,上级强施压,一本管理者减负指南,将管理者从管理压力和业绩压力中解放出来! 4.离职率由28%降到4%、销售额年增长110%的逆袭神话!可参考的成功管理实例,轻松实现员工自主、业绩提升! 5.日版发售即加印,出版后反响不断,连续三周登上日本三大书店周榜前三!管理人士指向标《新R25》、《总统在线》好评推荐! 6.没有理想的管理者,只有接近理想的管理。
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在外部合规监管日益严格的背景下,越来越多的中国企业认识到全球化经营中合规管理的重要性,开始从被动的 要我合规 向主动的 我要合规 转变。本书的编写将为企业完善合规管理体系建设、开展合规管理体系有效性评估提供理论指导,并对相关管理部门提供决策参考。
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金融知识普及读本(第2版) 中国人民银行金融消费权益保护局 编著 著 中国金融出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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1.比尔 盖茨2021年Z喜爱的10本书之一,并撰写近2000字长文推荐。其中写道: 对于通用电气的没落,我和大多数人一样震惊,这就是为什么我迫不及待地读完了《熄灯: 傲慢、妄想和通用电气的没落》。我想知道到底哪里出了问题,以及这个故事给投资人、监管者、商界领袖和商学院学生带来了怎样的教训。 2.《华尔街日报》畅销书。美国亚马逊畅销书,编辑的选择 Z佳非虚构图书 ,获众多读者五星好评。 3.通用电气不仅是大众眼中的传统制造企业,这个庞大的公司曾涉足的领域包括:电力、家电、工业、医疗、航空、金融、媒体、能源、运输、照明。进入21世纪,其股价自韦尔奇时期的跌入谷底,通用电气做错了什么?本书给出了答案。 4.本书作者为《华尔街日报》记者,对通用电气进行了多年的报道和研究。他们严谨又不乏生动地讲述了一个美国商业巨头因决
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将战略落地:重新定义目标驱动与执行 系统量化管理专家,多家千亿级央企集团管理顾问胡浩力作;四大维度,系统性解答战略落地方法论,在纷繁复杂中洞悉本质!路江涌、张俊林、张键、潘军等大咖联袂推荐
是什么让战略无法落地? 卓有成效的战略执行工具集 在纷繁复杂中洞悉本质 系统量化管理专家、国家首届注册管理咨询师胡浩力作 四大维度,系统性解答战略落地方法论 路江涌、张俊林、张键、潘军、阮清苗、张俭、丁顺龙等大咖联袂推荐
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效率为王 新周期下的企业经营策略 卫哲 企业的生存之道 提升经营效率投资理财公司企业战略管理书籍 自我成长自我提升成功励
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本书可使可使管理者,尤其是企业管理者,以及有志于未来成为企业管理者的读者从中有所收获,以帮助其打造一个高效、优质的企业。
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西方管理理论的产生与发展【正版图书,达额减,电子发票】 正版
本书共分8个章节,主要对西方管理理论的产生与发展作了介绍,具体内容包括科学管理理论、人际关系理论、组织行为理论、系统管理理论、管理科学理论等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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本书一个比较新的角度,即园区发展中的核心角色 园区开发与管理企业入手,以临港经济发展集团为对象,通过调研、深度访谈和二手资料,系统开发、总结了临港集团在高水平开放、科技创新、高新产业发展、金融创新助力、低碳园区、高品质空间载体六个方面的创新实践经验,进一步总结这些实践背后的理论逻辑和一般模式,提炼总结出可复制、可推广的经验做法,为国内园区的高质量发展提供了可资借鉴的经验。
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日本中小企业经管书系03:越是红火的企业,越要定期改变物品摆放位置 全新正版,可开发票
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创建连续流 (美)瑞克·哈里斯(Rick Harris),(美)迈克·罗瑟(Mike Rother)著 东方出版社传媒有 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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经济管理 《建议陷阱》 建议怪兽 的危险性在哪里? 千万别让它吃掉你的好奇心! 驯服 建议怪兽 养成大师级带人习惯! 总是帮别人赶进度,却连自己的任务都没达标? 忙得热火朝天,却鲜有成效,导致团队效能 1 1 1 ? 难以跟上行业趋势,不仅导致资源浪费,还侵蚀创新活力? 面对面、视频和电话带人;邮件、社交平台和短信带人;面谈、会议和反馈带人 各种工作情景都适用的实操带人方法,扫清你的带人误区! 大师进修班 推荐书单,让诺贝尔奖经济学家和习惯养成大师带你轻松管理团队,快速提升工作效能! 《关键7问》 彻底扫清 3 大常见带人误区 在日常工作中收获奇效 团队成员离了你就不出成果,没有耐心地带人? 工作进度总被杂事打断,没有精力地带人? 丧失工作目标感和价值感,没有意义地带人? 本书
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超越数字化 7大战略要务,12家国际企业实践,7位普华永道资/深专家深入解析中国视角,给你实现持久数字化转型的路线图! 单小虎、车品觉、王文京、高宇、周涛、何万青、檀林等一众大咖联袂推荐!
《超越数字化》在全球数百家企业中甄选出12家来自不同国家、不同行业的领/先企业,对其数智重塑转型之路进行深入跟踪研究,从如何面对外部世界、如何打造核心优势、如何领导企业走向未来3个方面,揭示了以能力驱动战略体系为基础、以全新方式创造价值为导向的7大战略举措。本书以这些企业的发展历程、在外部环境发生巨变时面临的危机,以及企业领导人在面临危机时的决策思路为牵引,结合大量转型前后的具体措施和经营数据,详实地绘制出7大战略举措如何帮助企业成功实现数字化转型并扭转经营困局的商业长卷。 普华永道思略特中国主管合伙人单小虎,阿里巴巴集团前副总裁、红杉资本基金专家合伙人车品觉,用友网络董事长兼CEO王文京,明源云创始人高宇,电子科技大学教授周涛,英特尔中国数据zhong心与人工智能集团首/席工程师何万青,前海
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