
本书主编曾任职于世界500强大型国有物流企业等 ,担任中高层管理职务,具有丰富的国际物流企业实践经验,同时又在高校任职多年,担任物流专业负责人等,熟谙高校教学规律;本书还联合了国际物流企业的资深经理人共同编写,内容贴近行业实践前沿,适合高校师生以及相关企业人员的阅读需要。 本书具有以下特点:(1)创新性。本书的内容与编排体系具有比较强的创新性:内容新颖、紧贴行业前沿, 在编排上创新性地将每章按照基础理论、实务知识、岗位技能实践的框架展开,循序渐进、 深入浅出;同时每章都配有学习目标、导入案例、本章小结、阅读材料、思考与练习、案例讨论等内容,逻辑清晰、条理分明。 (2)实践性。本书在理论够用的基础上,突出工作中的情境任务,首先是各章穿插安排大量的思考 练习型的企业实践案例,每个实践案例配有
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高效能人士掌握人生的三个关键时刻 (“时间管理之父”分析生命管理的本质,解决如何在理想和现实冲突中做出正确选择)
继《高效能人士的时间和个人管理法则》之后,希鲁姆 W. 史密斯对于个人管理和生命意义,推出了更深刻、也更凝练的思考成果。 作者是富兰克林柯维公司创始人,从信念、价值观和时间管理三个角度,指出时间和个人管理的本质是生命管理,揭示自主掌握人生的三个关键时刻。只有掌握了人生的这三个关键时刻,做出正确的选择,才能弥合理想与现实之间的鸿沟,掌控自己的人生。 通过与读者分享亲身经历的经历,这位 时间管理之父 站在生命之路的前方,指引读者走出迷茫,找到继续前行的动力,获得内心平静。 富兰克林效率手册设计者理查德 温伍德推荐并作序。
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高效能人士掌握人生的三个关键时刻 (美)希鲁姆·W.史密斯(Hyrum W.Smith) 著;沈延子 译 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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法商管理学(新旧版本随机发货) 法商管理创新学科的开山之作 10所政法类大学商学院推荐教材 企业管理者的实用手册(真实案例+专业分析)
《法商管理学》是一部开山之作,创新提出了工商伦理、企业管理、法人治理、公司法治四个内涵,实现了法商管理学科的融合创新。《法商管理学》是一部学术创新之作,在学术的法商、法人等学术理论上实现了突破,值得学者讨论研究。《法商管理学》是一部具有实践指导意义的实用之作,总结归纳了企业经验,分析总结了现实案例,对企业家具有实际的指导意义。
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华为:伟大都是奋斗出来的 《珍藏版》《畅销书》华为用34年的磨砺,一步一个脚印,实践了“伟大都是奋斗出来的”这条箴言。华为的管理精髓,值得每一位企业家、每一位职场人借鉴。
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本书注重实操,完全去理论化,内容简洁实用,同时板块设置精巧、结构清晰明确。本书从以下几个方面对拟创业的人员提供指导:会计法规与责任认识;了解会计知识;读懂资产负债表;读懂现金流量表;读懂利润表;企业财务状况总体评价;税务常识。本书内容丰富、文字精炼。大量实际案例,颇具参考价值。图表为主,文字为辅,一目了然。
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引爆流行:如何在注意力经济时代成为流行制造者 如何在注意力经济时代成为流行制造者
洞察流行文化的发酵原则 揭秘 流行何以成为流行 的心理学和经济学原理 《大西洋月刊》高级财经编辑、专栏作家、高人气Twitter博主 德里克 汤普森 度剖析49个从1到100万现象级传播的概率、时机与运气 在行为自我、理性自我与潜意识偏好的预言经济学中, 引爆 熟悉的惊喜 ,高共鸣连接 流行即产品 的爆品方案 荣登畅销书榜、大摩年度书单推荐 产品经理、IP创意师珍藏之作 ?
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培训班应该这样开 杨新宇著 教育培训辅导机构设立新手创业教程 生源精准客户获取互联网社群招生操作技巧 办学实践经验汇总读
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这就是okr+OKR工作法+OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器 中信出版社机械工业出版社(3册套装)约翰·杜尔 ok 约翰·杜尔如何用OKR四大利器 帮助他们快速成长、撼动世界
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如何设计深度学习的课堂 引导学生学习的176个教学工具 (英)麦克·格尔森 着 刘卓,刘雯睿,吕瑶 译 教育/教育普及文 四本书,激发孩子思辨力 抗压力 学习力
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未来已来 全球领袖论天下 朱民主编 经济理论 探讨世界未来发展趋势和格局 世界政治 展望世界发展前沿趋势 中信出版
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作为管理者影响他人,解决问题的关键是要会讲故事。一个动人的故事,远比长篇大论、声嘶力竭的说教更能达到事半功倍的效果。会讲故事,是一门管理学问,更是一门管理艺术。 ★通过故事让属下觉得热血沸腾,让团队士气如虹;通过故事来化解团队中存在的矛盾,让故事来传达管理者自己的理念、公司的文化价值观、团队的规章制度;通过故事来引导员工的思维和价值观,从而使管理者与员工在一片和谐中达成一致,为团队和共同的梦想而努力。
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客户服务全过程管理流程设计与工作标准 管理就是定标准走流程,梳理客户服务管理流程,满足精细化管理需求,贴合企业实际发展情况,参照式流程设计范本,实用性和操作性较强,提高企业运营效率。
1、本书配套线上课程,可以与图书互相引流。 2、更注重实操流程,拿来即用,实用性强。 3、全面完整,涵盖流程、过程、规程、章程等各层级内容。 4、作者专业性强,多年从事管理咨询工作,在流程管理方面有较深的研究造诣和丰富的实践经验。
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1、马云推荐! 《智能战略》阐述了阿里巴巴所开创的新的战略框架以及这一框架对于其他创业者的意义,是数字经济时代的一部战略指南。 梁宁、香帅、雕爷、《从0到1》作者彼得 蒂尔、谷歌前CEO埃里克 施密特、《蓝海战略》作者W. 钱 金、微软全球执行副总裁沈向洋,一致推荐。 2、《智能战略》作者曾鸣是阿里集团前总参谋长、马云的军师。 曾鸣教授是阿里巴巴前参谋长、前副总裁,被称为马云的军师,负责了阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等数个千亿级美元的创业。曾鸣不仅是阿里的高管,也是中国互联网界的重量级人物。 畅销书《智能商业》姊妹篇。 《智能商业》从商业大变革的宏观角度切入,从不同的侧面阐述智能商业的特征和演化。 在《智能战略》中,曾鸣教授进一步探讨智能战略和智能组织如何落地,并
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智能战略 的成功与战略新蓝图 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1、马云推荐!“《智能战略》阐述了所开创的新的战略框架以及这一框架对于其他创业者的意义,是数字经济时代的一部战略指南。” 梁宁、香帅、雕爷、《从0到1》作者彼得?蒂尔、谷歌前CEO埃里克?施密特、《蓝海战略》作者W. 钱?金、微软全球执行副总裁沈向洋,一致推荐。2、《智能战略》作者曾鸣是阿里集团前总参谋长、马云的军师。曾鸣教授是前参谋长、前副总裁,被称为马云的军师,负责了、、支付宝、阿里云计算、菜鸟等数个千亿级美元的创业。曾鸣不仅是阿里的高管,也是中国互联网界的重量级人物。3. 畅销书《智能商业》姊妹篇。《智能商业》从商业大变革的宏观角度切入,从不同的侧面阐述智能商业的特征和演化。在《智能战略》中,曾鸣教授进一步探讨智能战略和智能组织如何落地,并对集团的创新案例,进行了多方面、深入的分析,详细梳
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OD管理赋能:流程设计与实操全案 本书详细拆解了OD实战的全流程,能够对各企业的OD实践探索、相关从业者的OD实操等提供有效指导
互联网巨头已经走在了OD实战的前沿,很多公司都在紧随趋势进行OD探索。在内容设计上,本书涵盖了OD实战的理论、工具、流程、方法、实际案例等,内容十分全面。
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互联网进入 下半场 ,什么是保持增长的本质? 中国新经济20个值得关注的商业理念。
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企业史作为一门交叉学科,可以从历史学、经济学、管理学、社会学、人类学以及公共史学等多角度进行跨学科研究。西方著名企业史大师钱德勒留下了工业经济时代企业史管理学范式的代表作,但国内学界一方面将企业史研究归属于经济学与历史学大类之下 经济史研究 的范畴,另一方面,管理学界以科学化为由,将历史等人文学科边缘化,故企业史与管理学的关系被严重忽视了。近年来,组织管理领域开始注重从历史角度来研究组织,出现了呼吁管理、组织和市场研究的 历史学转折 。本书就是在这个背景下组织的一本介绍企业史研究方法的书。本书介绍了国内外知名企业史学家的代表性研究成果,总结了目前企业史研究的情况,突出了企业史研究的方法论问题。以期扩大国内企业史研究在管理学界的影响力,为管理学科的情境化研究与案例研究提供新的研究
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屏之物联:“穿越周期”企业如何实现战略升维 全景式记录京东方30年发展历程与对未来的探索,剖析其战略决策背后的根本逻辑及方法论,总结企业战略升维模型,为广大企业穿越周期提供参考与借鉴。
1.京东方30年的发展历史,是一部全球显示领军企业的成长史,也是一部中国半导体显示产业从0到1、从无到有、从有到大、从大到强、充分参与全球竞合的产业变迁史,更是一部中国工业励精图治、跌宕起伏的改革史。京东方带领中国显示产业打破了中国半导体显示领域的 少屏 困境,走出了属于自己的半导体显示产业之路,更迈出了向物联网转型的更大步伐。 2.作为国内半导体显示产业的领军企业,京东方无论在企业经营、产业布局、市场产品,还是在创新驱动、管理赋能等各方面都达到了行业领先水平。本书剖析了京东方在企业管理、技术创新、组织文化、战略决策等多方面的创新方法论,揭示了京东方以半导体显示技术为原点,穿越行业周期,实现企业升维并获得持续增长和跃迁的深层原因。 3.中国科技企业面临着经济周期、战略选择、数字化、智能化等命
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洞悉一个组织中的X因素 领悟中国优秀传统文化中的知人用人之道和管理为政之道。 用历史来培养更多的伯乐 一本书读懂人力资源管理的精髓
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小米生态链战地笔记 创业企业管理方面书籍 领导力 参与感 商业模式新生代思维经营 中信出版社 雷军 978750867354701
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包邮 小米生态链战地笔记 小米生态链谷仓学院 著 《参与感》之后小米再度复盘 中信出版社官方旗舰店 畅销 小米上市
◆3年时间,小米硬件生态大布局,77家生态链企业,30家发布产品,超百亿年收入,《小米生态链战地笔记》将全面记录小米野蛮成长的3年 ◆从生态布局、管理、发展到产品定义、设计、定价,小米生态链将一切你想知道的真相都写进了书里! ◆数百款硬件产品,无数次经验教训,硬件创业者不容错过的一线实战分享 ◆解读小米生态链独特商场战法,揭开优质产品背后的先锋思维,职场人士启迪商业思路的佳作 ◆继“参与感”之后,小米再度开口!小米CEO雷军、小米科技联合创始人刘德亲笔作序 ◆收录珍贵内部图片,内含小米101条战地法则小册,全书四色印刷,装帧精美 ◆干货满满,即将引发全新企业经营模式改革风暴!
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原则 2025全新增订升级版 瑞·达利欧 现当代投资理财可实践性的人生宝典 桥水基金创始人成就自我之作 职业选择 认知破
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本书分为四个部分,收录的文章大多数是2004年《细节决定成败》出版以来为国内管理杂志提供的约稿,仅《企业管理》杂志就为之开了63个月的专栏,成为该杂志目前一位专栏文章每月不落下的作者。
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颠覆: AI时代的企业管理方式大变革 技术革命正在重塑行业,颠覆商业模式,管理者是时候做出改变了!
推荐阅读:ChatGPT时代,管理的原则也被颠覆!技术的发展给各行各业带来重大挑战,什么样的管理与技术能跟上时代?领导的角色会有什么转变?未来企业面临怎样的可能性?管理者是时候做出改变了。
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【比尔盖茨推荐】工具 还是武器?直面人类科技紧迫的争议性问题 布拉德史密斯 著 微软总裁扛鼎之作 中信出版社图书 正版
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在科技的巨大车轮下,我们如何管理越来越强大的科技,避免它作恶?这是我们每个人都应思考的问题,而这本书,将在世界风云激荡中指出可行的路径与方向。 如果你是科技行业从业者,你需要知道如何给自己的产品加一条 安全带 ;如果你是政策的制定者与管理者,你需要知道如何正确管理与监管科技行业;即便你是一个普通的技术使用者,你也需要知道这个世界正在发生什么,别全然为外界摆布。 这是微软在全球运行的经验与思考,同时也是中国企业走出国门的借鉴与警醒,更是我们共同思考人类科技,更好驾驭未来的向导。 比尔 盖茨、沈向洋倾情作序、美国前国务卿马德琳 奥尔布赖特等人亲自推荐,新书北美一上市,便成为《纽约时报》畅销书。
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跨界CEO穆拉利让福特起死回生的经典管理传奇,比小说更精彩的商业领导力著作,可以写进商学院教材的传统企业复兴魔法。 历时5年的追踪报道,深入福特公司和福特家族内部,对上百位相关人士进行亲自采访,直击福特公司史上惊心动魄的复兴,首次披露福特公司的机密文档。 清华经管学院MBA 特聘授课导师、清华经管领导力研究中心研究员徐中博士,克莱斯勒汽车公司前总裁,福特汽车公司前总裁李 艾柯卡鼎力推荐!
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赢在组织 彭剑锋,薛冬霞著 中国人民大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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动力管理 如何在变革时代激活组织与个人 升级组织动力,向下赋能,打造应对快速变化的团队,动力管理突破增长的瓶颈。
1.动力管理,企业增长逻辑的升级方向大体正确,组织充满活力,上下都安装动力系统,合伙与相互成就2.动力管理的操作方法横向价值链重构 纵向组织拆分与变革 总部转型升级与赋能3.如何在变革时代激活组织与个人在变化中克服与超越惯性和堕怠 对环境和趋势的敏感觉察与快速反应 打造分型组织,让变化成为常态
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全国企业管理现代化创新成果审定推广是目前国内企业管理领域最权威、历史最悠久、覆盖面最广、企业认可度最高的评选活动。该项评选审定工作由中国企业联合会负责组织、推进。 图书项目历史悠久。自1990年以来,在国家有关部门的指导下,全国企业管理现代化创新成果审定工作已连续开展28届,发布了全国企业管理现代化创新成果逾4000项,并全部出版,对于推动企业加强管理,转换经营机制,丰富我国企业管理理论,起到了积极的作用。 《全国企业管理现代化创新成果(第二十九届)》汇集了获第二十九届全国企业管理现代化创新成果的218项企业管理创新实践,涵盖了战略管理与新产业培育、卓越运营与服务管理、绩效管理与人才队伍建设、科技自立自强与协同研制管理、深化国企改革与管控优化、社会责任与绿色发展、数字化转型与智能化升级、国际化
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新商业思维(第五辑) 短阅读、长思考,一本书带你洞察商业的现在与未来
人们评价一段相声或者小品好听或好看时,往往会用 处处都是包袱 来说,而这本书,可以说每一小段都是这种 包袱 。本书把 短阅读、长思考 作为知识输出的方向,期望读者每读上一小段,就能停下来静心思考一段时间,从中得到一些有价值的商业感悟,并在实践中落地。
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数据驱动销售增长 销售管理变革,数据要素助力销售业绩提升,DMSO模型如何在提升销售团队效能方面发挥作用,市场营销数据分析师参考书
随着我们迈入数智化时代,新技术环境要求我们探索并应用创新的方法来应对挑战,以此推动销售增长。 我们应该先了解为什么在数智化时代,数据分析成了新型销售方法的核心要素。 1. 数据驱动的销售方法让销售人员能更深入地理解客户需求 2. 数据是销售人员的 录像带 3. 数据正逐渐成为企业增长的新引擎 本书聚焦DMSO模型的创新销售策略,推动销售过程的透明化和智能化;规避销售培训两大错误认知,通过TEMT方法构建能力增长飞轮;注重销售线索管理闭环构建,以客户信号实现有效销售跟进。 本书详解了一种适应时代发展趋势的销售方法论 数据驱动销售,旨在为销售组织的数智化转型和收益增长提供清晰的指导方针与具体的实践路径。
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本书是中国教科院未来学校实验室研究成果,由教学测量与评价教研员蒋德仁团队编写,它基于面向未来的教育需求,能够帮助中小学教师快速掌握教育数据测评分析的基本要领,让中小学教师在教学中成为应用教育数据的高手。
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管理就是要做好员工激励 企业管理全优激励方案,企业制定激励方案的行动指南。
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1、杰克 韦尔奇、比尔 盖茨、史蒂夫 乔布斯、菲尔 奈特极力赞许! 从个人到组织的跃迁方法! 作为商业上成功的女性之一,以及杰克 韦尔奇、比尔 盖茨、史蒂夫 乔布斯都极力赞许的高管,科姆斯托克分享了自己参与深度变革的成功经验。 无论对组织还是对个人来说,处理巨大变动都非常困难。当今世界的变化只会越来越快,越来越剧烈。科姆斯托克分享了自己参与深度变革的成功经验。不要等待完美,而要寻找新兴趋势,接受明智的风险并大胆地测试想法。她向我们展示了每个人如何通过深度变革而成为 变革制造者 。 2、变革的勇气与方法,决定未来的出路 在剧烈变动的现在和未来,我们必须不断发现变化、提前思考并进行迭代。我们必须尽早满足变化,并不断适应变化。变革需要勇气,更需要方法。 3、对所有希望带头改变公司和个人职业生涯并
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追求卓越的本质 《追求卓越》作者汤姆·彼得斯新作,以持续的激情与工作迎接技术浪潮,《追求卓越》姊妹篇
《追求卓越》作者汤姆 彼得斯新作,以持续的激情与工作迎接技术浪潮 《追求卓越》姊妹篇 重拾工作激情,创造激荡人生的进攻性战略
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战略破局:思考与行动的四重奏 4位顾问、20余载,助力数百中国企业的战略落地,郭平、居年丰、梁耀铭、毛大庆、彭浩、王东升、杨晓宏推荐
4位顾问、20余载,助力数百中国企业的战略落地 战略破局,赢得未来 郭平,华为公司轮值董事长;居年丰,博腾制药董事长;梁耀铭,金域医学创始人董事长兼首席执行官;毛大庆,优客工场创始人;彭浩,信维通信创始人、董事长;王东升,*方创始人;杨晓宏,海科集团董事局主席联袂推荐
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斯坦福社会创新评论06 斯坦福社会创新评论编辑部 社会创新 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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创客生存启示录 创新2.0时代的创业书,你可能正处于人生的困难时刻,挺住意味着一切
适读人群 :已经创业者、准备创业者、对中国创客好奇者 ★怎样获得启动资金? ★如何将脑子里的创意变成现实? ★狙击 黑天鹅 :规避弹尽粮绝的风险 ★创新2.0时代的创业***书 ★你可能正处于人生的困难时刻,挺住,意味着一切
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圆你创新人才梦 助力你发现兴趣,培育兴趣,激发灵感,成长为创新人才。
帮助你发现自己的兴趣所在,选择合适的专业,以实现自己的创新梦想。 帮助你建立和培育兴趣,设立合适的阶段性奋斗目标。积极参与大学生的学科竞赛,提升自己,快速成才。 帮助你从兴趣出发,创新创业,发现需求,创造需求,引领市场,在市场的海洋里遨游。 帮助你培育灵感,努力成长为创新人才。
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? 2013-2022年10年访谈实录,来自华为内部的真实声音。《华为访谈录2》访谈对象为9位华为高管: 李杰,1992年加入华为,现任公司监事会副主席 查钧,1997年加入华为,现任2012实验室主任、中央研究院总裁 周劲,1993-2012年在华为工作。曾任华为高级副总裁、生产部总裁、财经管理部副总裁等 阎力大,1997年加入华为,现任华为投资控股有限公司董事、咨询委员会副主任 吴钦明,1996年加入华为,现任子公司董事资源局副主席 易翔,1998年加入华为,现任中东非洲片区总裁、中东地区部总裁 叶晓闻,2005年加入华为,现任数字能源公司CFO 苏立清,1996年加入华为,现任华为云计算咨询与客户服务部部长 熊乐宁,1993年加入华为,现任供应链管理部总裁 ? 一部华为历史故事辞典。通过华为人不设防地侃侃而谈,展现一个真实的、波澜壮阔的华为。 华为内部认可作品。通过
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第五项修炼学习型组织的艺术与实践(新世纪全新扩充修订版)【售后无忧】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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