正版现货|新版一页纸项目管理精装版 9787506093163
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企业跨越式成长的底层逻辑 张杰著 十年实战沉淀×创新构建“战略—资本—市值”三维管理体系 创业 融资 IPO 并购 上市
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高管薪酬激励:从理论到实际 黄钰昌 东方出版中心 9787547315569 【新华书店正版书籍】
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跟我们做流程管理 陈立云，金国华编著 北京大学出版社 9787301166185 【新华书店正版书籍】
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软件项目的精益管理 马恒春 著 精益管理 让软件项目 效率更高 效率更好 团队更 一本精益管理的实战指南F 978712
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业务驱动的PMO佳实践【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
《业务驱动的PMO实践》由电子工业出版社出版。
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风险管理(英)霍普金 著,蔡荣石 译中国铁道出版社（正版旧书）9787113184469 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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做项目，就得这么干! 郭致星 人民邮电出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
大家都说，项目管理很有用，但你真正会用吗？ 朋友传颂，项目管理都在学，但你真正掌握吗？ 不懂项目管理，你就只能默默干到死！ 《做项目，就得这么干！》一书作者郭致星教授试图与我国更多的项目管理从业人员探寻项目管理的本质问题，同时本书浓缩了项目经理的技能，是作者18年以上项目管理经验之总结。 本书根据大量的实践经验，尤其是从失败的教训中得到的宝贵经验，总结出在不确定和可变的项目管理过程中，造就卓有成效的项目经理所需的关键因素以及避免失败的技巧。涵盖了项目管理的核心技巧、人员管理技巧、经验教训，提醒读者采用日常运作中容易忘记的好的使用方法。 通过阅读本书，读者可以清楚地了解好的项目经理都知道什么，如何说，如何做，从而更好地应用于项目实践。为避免读者感觉晦涩难懂，本书中很多
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PMO不败法则：100个完美收工技巧 (日)后藤年成(ToshinariGoto) 著 中国电力出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.作者后藤年成结合其十多年来协助企业导入PMO及实施数百个项目的经验总结而成。2.集精彩观点整合、实战案例和精辟分析于一体。3.是一个如何运用亚洲文化DNA，来连接人与人之间的管理方法论。
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项目管理方法论 汪小金 著 人民出版社 汪小金 著 人民出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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国际工程承管理 第二版 李惠强 复旦大学出版社9787309165791 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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微权力下的项目管理-如何在有责【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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精益-敏捷项目管理实现企业级敏【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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正版 效益实现管理实践指南 专案管理 投资组合管理 管理效益实现框架和指南 整体规划和管理效益实现 专案经理进阶书籍
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正版书籍 认知疗法基斯·道布森重庆大学出版社图书 书 全新正版，可开发票
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项目管理实战技巧与工具 [美]哈维·A.莱文（Harvey A.Levine） 著；闫军 译 清华大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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数字工厂实践: 技术图谱与管理指南 卢阳光 李晓瑜 顾强 人民邮电出版社 解读管理关键规范 助力打造智能工厂 新华正版书
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并购中收购方应计与真实盈余管理的权衡与影响张自巧企业兼并企业利润管理研究 书管理书籍
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餐厅服务 胡跃忠,孟伟 上海教育出版社 9787572016431【新华书店正版全新书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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知识管理与组织学习：提升企业合作创新能力的内蕴性支撑 申恩平 著 浙江大学出版社
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国家重点研发计划项目执行百问,科学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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PPP项目运作实务与典型案例,中国电力出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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策划人手札 第五册 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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用精益思维让企业经营目标落地3本套：精益经营与目标管理实战+精益思维：超越对手的力量+年初订计划年尾有结果 识干家企业管
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项目组合管理标准（第3版）[美]Project Management Institute 著；杨电子工业出版社（正版旧书 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
项目组合管理的基本任务是制定合理的战略决策，保证组织的长期生存。《项目组合管理标准（第3版）》是对PMBOK指南（第5版）和OPM3（第3版）所述内容的扩展和补充，为项目组合经理提供了具备以上能力所需的基础知识和很好实践。本书包括项目组合管理的相关概念，项目组合管理过程组，项目组合战略管理、治理管理、绩效管理、沟通管理、风险管理等，紧扣项目组合管理的全新发展，是项目管理人员及学习者的参考书。
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浮现中的中国现代项目导向型社会与组织 正版图书,下单速发,可开发票
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建设项目PPP融资模式风险识别及控制策略研究 经济科学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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ICT项目招投标与技术标书编写实务【目丰图书专营店】 本书为稀缺书籍，线上线下同步销售，请咨询客服后下单，勿直接下单，避免纠纷。
1. IT与CT、完整与连贯：首次关注ICT项目的端到端整体解决方案，满足ICT项目对IT、CT知识的需求，做到解决方案的一致性、连贯性、完整性，实现了IT与CT的结合。 2. 实用、实战检验：以编制真实ICT项目技术标书为出发点，从标书技术点知识澄清、重要设备介绍、方案设计和配置计算方法、组件化方案编写等方面进行介绍，本书大部分知识可以直接应用到ICT项目的技术标书编制中，真正做到“理论 + 实践”的授人以渔。 3. 图表化描述、案例真实：将庞杂的知识体系化、结构化、条理化、数据化，采用超过500张图表串联起来，重点突出，便于理解；案例来自600多个实际项目、300多家大型企业实证，真正做到“拿来就能用”。 4. 时代同步、重视应用：延伸阅读部分，紧密结合时代和发展趋势，给读者介绍了网络安全、虚拟化、云计算、云存储、大数据等前沿知识体系，
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正版 从零开始学项目管理 书店 项目管理理论书籍 畅想畅销书 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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项目管理工具箱李陆晓斐、李佳洁 著中国时代经济出版社9787511905420 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《项目管理工具箱》具有工作指导书或项目管理实务手册的特点，旨在为不同管理层次的专业管理人员提供对项目管理核心内容的理解与感悟，对项目管理实践的指导与建议；提供在实际操作中可以借鉴的管理流程、工作规范、管理实务及以图例、表单为核心的手册性内容，具有较强的实用性和可操作性。 《项目管理工具箱》可供各级项目经理、项目管理人员、工程技术人员、相关研究人员和项目管理咨询从业人员作为项目管理实务和咨询工作案头参考；也可作为项目管理评审员、评估师，企业高层管理者，政府、金融业项目投资管理者考核、监督、评估项目管理水平与成效的参考资料；此外，本书还可以用作相关专业师生阅读参考的工具书。
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PMP考点精粹 高屹 编著 电子工业出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目评估理论与实务 王立国 主缗 首都经济贸易大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
王立国主编的《项目评估理论与实务(第3版)》全面、系统地介绍了项目评估的基本理论与方法，包括项目建设的必要性评估、技术评估、项目经济分析、财务效益分析及社会效益分析等具体的评估原理与实用方法。本书各章均附有学习重点、小结、复习思考题等，并辅以生动的案例，方便读者学习。本书科学严谨，在阐述项目评估理论的基础上，突出实务性，适用作高等院校财经类各专业尤其是金融学专业的本科教材及研究生教材，也可作为相关从业人员自学参考用书。
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罗宾斯谈管理 9787111539100 机械工业出版社 【新华书店正版书籍】 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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业绩评价与激励机制案例 9787576318579 北京理工大学出版社有限责任公司 【新华书店正版书籍】 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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智能时代体验设计:“三体共创”模式实战手册 9787516432419 企业管理出版社 【新华书店正版书籍】
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项目管理实战指南3本套：华为项目管理之道 跟我们做项目管理：500强项目经理实操案例 项目管理洞见与实践vF 全新正版，可开发票
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七步掌握业务分析 [美]卡克诺德 著；朱庆 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
业务分析师是新兴的专业职务。在组织或项目中，业务分析师通过与项目干系人合作，采取一系列技术和知识，分析、理解组织或项目需求，并实现组织或项目目标，提出解决方案。《七步掌握业务分析》作者是国际业务分析协会（IIBA）的《业务分析知识体系指南》BABOK创作委员会的核心成员，全书结合BABOK的标准，以通俗易懂的语言阐述了业务分析的基本概念、任务与目标，介绍了从初级业务分析员成长为卓越业务分析师所必需的技能和知识，权威性强，内容清晰全面，是业务分析师和咨询师的用书。
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《项目管理知识体系指南（第4版）疑难解答》由美国项目管理协会组织编写，内容针对美国项目管理协会发布的《项目管理知识体系指南（第4版）》（PMBOK指南）九大知识领域和过程。书中内容由问题和解答两大部分组成，问题部分提供了205道选择题，涵盖了项目管理的主要概念和主题，解答部分是对这些选择题的答案分析，并清楚地标明了答案所在PMBOK指南的具体位置。本书能够帮助读者更深刻、更全面地理解项目管理知识体系指南中的内容，从而更好地掌握项目管理最新的国际标准。 读者对象：各类项目管理从业人员、项目管理专业师生、咨询机构人员，PMP考生。
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从PMP到卓越项目经理：项目管理实战技巧与案例解析（第2版）(修订版)
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PMO知识体系指南 机械工业出版社 《PMO知识体系指南》编写组 编 PMO知识体系指南 机械工业出版社 《PMO知识体系指南》编写组 编
PMO前沿社区力邀60多位业内资深专家和200多位行业精英实践者共同组成了专家编写团队。他们是来自各个领域的PMO、项目、项目集、项目组合管理专家，拥有丰富的理论知识和实践经验。在两年多的时间里，他们通过深入研究、广泛讨论和精心编写，共同打造了全球第一本《PMO知识体系指南》。《PMO知识体系指南》是专为PMO/项目管理从业者量身打造的专业图书，旨在提供一套全面的体系化的方向指引、学习路径。本书涵盖了战略管理、效益管理、体系建设、项目管理、人才赋能、知识管理、变革创新、数字化管理八大管理领域，旨在提升PMO/项目管理从业者的知识储备和管理水平。本书通过深入探讨PMO的领导力、驱动力、治理力、执行力、创新力、转型力、学习力和积蓄力等核心能力，创新性地提出了PMO成熟度模型，为PMO的建设和发展提供了方向指引与理论支持。《
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中国式项目风险管理 戚安邦 孙贤伟 9787111687245 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书共分12章，前3章是中国式项目风险管理的原理和概念以及中西方项目风险管理的比较研究，第4章和第5章是中国式项目风险全面集成管理和项目风险评估的内容，第6章讨论了中国式无预警信息项目风险事件的管理，第7章至第11章分别是中国式项目风险的计划、识别、度量、应对和监控的原理和方法，第12章是中国式项目风险管理的文档化管理。 本书*大的特色首先是将中国几千年文化中有关“变化”和“应变”的管理哲学运用到了现代项目风险管理领域。其次，本书还对比分析了中西方在项目风险管理思想和方法上的不同。*后，本书全面论述了项目全过程、全要素和全团队风险的全面集成管理。 本书既可供各管理学科本科生作为教材使用，也可作为工商管理硕士（MBA）、公共管理硕士（MPA）、项目管理硕士（MPM）和工程管理硕士（MEM）的教材，同时可供项目
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知识管理原理、技术与应用 李志刚 著 电子工业出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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