旅游需求大数据预测：模型、算法及应用 胡明明科学出版社9787030827999正版书籍【正版图书】 978711536
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精益管理技能实务与技术中国人民大学出版社孙亚彬,易生俊 著【新华书店】
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项目管理经典译丛：全能项目经理工具箱[美]兰德尔·L.英格伦、[西]阿方索·布丝洛 著；胡晶晶 译中国电力 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《项目管理经典译丛：全能项目经理工具箱》是《全能项目经理的12堂必修课》的姊妹篇，提供了一系列相关工具、检查单、表格和示范。通过学习本书，你将会发现实施项目领导力的一整套系统方法，学到怎样创造性地运用项目管理软技能、环境技能、领导力、谈判能力和说服力，找到新的解决方案，在项目中成为领导者。 本书适合项目经理、项目集经理和项目组合经理阅读，也适合项目团队成员、项目经理的经理、项目发起人，以及其他高管使用，还可作为高校和培训公司的管理和领导力课程的教材。
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稻盛和夫的成功方程式:口袋版 曹岫云 著 著 9787506093804 东方出版社 【新华书店正版图书书籍】】
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基于复杂网络的项目组合管理研究 经济科学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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利他的经营哲学机械工业出版社(日)稻盛和夫 著 日本京瓷株式会社 编 曹岫云 译【新华书店】
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一页纸项目管理：只需一页纸就可做好任何项目[美]克拉克·A·坎贝尔 著；周秋洪 译东方出版社97875060322 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《一页纸项目管理：只需一页纸就可做好任何项目》从向读者说明何谓项目、何谓项目管理出发，先对本书所涉及的内容进行了定义和说明。进而，作者将创建项目管理者一页文件的十二个步骤一一进行列举与说明，并配合详细的图表。项目管理者的一页文件用统一的准则使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上，它的根本价值在于对这一页文件所做出的必要的思考过程，对于上层管理者而言，及时地了解项目形势更是具有至关重要的意义。不管你是谁，你都会发现项目管理者的一页文件（OPPM）是一份不可多得的工具，时不时地你都会寻求它的帮助。
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风电 光伏项目开发与管理实务 何勇健+光伏发电项目全生命周期风险管理与保险 光伏电站建设运行与维护 光伏电站项目工程应用
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项目调度问题模型与优化方法 崔建双 9787030521392 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书围绕着项目调度问题及其解决方法展开论述，全书共分为10章。前3章归纳总结了项目调度相关领域的基本知识和常见的优化算法；第4章描述和定义了资源约束项目调度问题和多模式资源约束项目调度问题基本模型，并给出了基于粒子群算法的求解过程。第5章及之后的各章所讨论的问题都属于在第4章基础上衍生出来的模型。第5章考虑带时间窗的资源约束项目调度问题；第6章是时间-成本权衡项目调度问题，包括工期-费用-质量综合权衡项目调度问题；第7章讨论资源均衡项目调度问题，以*小化资源利用的波动变化为目标；第8章是关于柔性资源约束的项目调度问题，重点讨论具有柔性资源特征的软件开发项目调度；第9章涉及了资源约束的多项目调度问题；第10章是以**化项目净现值为目标的资源约束项目调度问题。
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IT项目经理成长手记潘东、韩秋泉 著机械工业出版社9787111409663 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型，以虚拟人物小M的案例故事为线索，从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。本书首先简要介绍了项目管理的基本概念，然后围绕小M从一个技术人员走上IT项目经理岗位，并逐步成长为项目总监、开发中心总经理的过程，以IT项目经理岗位为主，介绍了在项目管理的三个不同职业阶段遇到的问题和挑战、解决过程和经验教训。在每个阶段，围绕小M经历的实际案例，分别从项目管理、质量管理和软技能三个方面进行说明，并将侧重点放在了将理论“落地”的实战经验，以及管理组织和人际关系的“软技能”上。 《IT项目经理成长手记》非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监，以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程，同时也为有志于向项目
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项目管理融会贯通房西苑、周蓉翌 著机械工业出版社9787111296423 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
作为一种独特性、一次性的全新管理模式，项目管理已经成为适应新经济时代具生命力的管理工具之一。为了更生动地向读者展现项目管理的精髓，《项目管理融会贯通（彩图本）》通过数百张精美的图示，把项目管理的理念表达得既深刻又直观，将工商管理理论（MBA）、六顶思考帽、六西格玛、执行力、天才论和庸才论，控制论，优选法等各种管理思想融为一炉，并与项目管理知识体系嫁接得浑然一体。从书中深入浅出的语言中，处处会看到充满睿智的闪光，从对各种理念融会贯通的阐述中，可以感觉到作者深厚的理论功底。 书中对各种管理理念的介绍都不是简单的转述和嫁接，而是浸透着作者独到的风格和智慧，其中很多观点颇有大师手笔，让人看了拍案叫绝。
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创办你的企业 阳飞扬著 北京燕山出版社 【新华书店正版书籍】
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正版 管理者的数字化领导力：提升技术素养，构建技术战略 Stephen J. Andriole 978711176679
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高级项目经理手册 融合传统和敏捷的项目管理方法 许江林 等 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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项目风险管理实战 ATOM方法论(第3版) (美)大卫·希尔森,(美)彼得·西蒙 著 傅永康,孙晶晶,陈雅静 译 电子工 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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课程开发项目管理 王可,韩静 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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官方正版 教练的本质：回放式探究的运用指南 回放式探究的实际运用方法创造突破性对话的技巧提示和方法书籍 电子工业出版社
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招标投标操作实务（第2版）赵曾海 编首都经济贸易大学出版社9787563819997 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《招标投标操作实务（第2版）》共分五编，招标投标法概论、招标投标具体法律制度、招标投标操作实务、招标投标案例分析、招标投标案例分析、招标投标文件范本，介绍了10个典型的案例等。
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全球成功的项目管理实战案例:波音777的携手合作【正版图书，电子发票】 【正版】
合作不只是一种工作方式，它也必须成为一种生活方式，否则，就没有未来可言。
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项目管理一本通(故事版) 民主与建设出版社 云倩 著 项目管理一本通(故事版) 民主与建设出版社 云倩 著
"《项目管理一本通（故事版）》以生动有趣的故事形式，深入浅出地讲解了项目管理的精髓。作者云倩通过年会项目，巧妙串联了项目管理的基本概念、工具和遇到的相应问题，让读者在轻松愉快的阅读体验中掌握项目管理基础知识。本书不仅适合项目管理初学者快速入门，也为有一定经验的从业者提供了实用的参考。无论你是职场新人还是资深项目经理，这本书都将是你提升项目管理能力的得力助手。"
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创业战略 投资人眼中的成功创业路径 清华大学出版社 赵剑海 著 创业战略 投资人眼中的成功创业路径 清华大学出版社 赵剑海 著
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如何用优势创建企业、团队与产品:全球咨询/调查机构盖洛普的发现（不是盖洛普2.0） 可开发票，保证正版
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业主建设工程项目管理指南 郭汉丁 主编 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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项目管理手册 [英]罗德尼·特纳（J.Rodney Turner）、[英]斯蒂芬·西米斯特（Stephen J.Simi 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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IT项目经理成长手记 潘东、韩秋泉 著 9787111409663 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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国有企业人才管理实践研究 刘松博著 中国铁道出版社有限公司 【新华书店正版书籍】
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正版书籍 工程项目管理仲景冰北京大学建筑工程项目管理高等学校 人天书店书
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效益实现管理实践指南（美）ProjectManagement电子工业出版社9787121390661
适读人群 ：项目管理从业者，项目经理、PMO人员本书介绍了效益实现、效益实现的管理和相关利益实现等的概念界定、效益实现的核心原则，从组织使命、愿景和战略到项目交付成果这一管理效益实现的生命周期，以及如何度量所获得的效益对组织想要实现的预期利益和价值做出的贡献，是一个帮助实践者在组织中进行项目管理、项目集管理和投资组合管理中管理效益实现的框架和指南。
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国际工程EPC项目管理 石宣喜，唐文哲，侯长青等著 清华大学出版社 【新华书店正版书籍】
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新媒体数据分析项目化教程 杨霁琳 编 清华大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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GNU Make项目管理（第三版）[美]梅克伦柏格 著东南大学出版社9787564103521 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
make是unix和其他操作系统上持久的工具之一。make提供了许多选项让你能够操作多个目录、为不同的平台编译不同版本的程序以及自定义编译方法。本书重点介绍的是GNUmake，主要探索GNumake所提供的强大扩充功能。书中将告诉您：如何提升编译工作的效率、降低维护工作的困难度、避免错误以及让你彻底了解make在做什么？
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利润裂变-新阿米巴X合伙人制X数字运营 陈毅贤，袁隽 中国法制出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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微权力下的成功项目管控[美]汤姆·肯德里克（Tom Kendrick） 著中国电力出版社9787512356238 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《云大项目管理实用译丛：微权力下的成功项目管控（第2版）》是关于如何在缺乏正式职权的情况下取得项目成功的实践指南。首先，讨论了无需依赖正式职权的三大项目管控工具，即规范化的项目过程、用于赢得他人合作的影响力和用于引导合理行为的项目测量指标。然后，讨论了如何在项目管理的启动、规划、执行、监控和收尾过程组中，分别有效使用这三大项目管控工具。其中既有适用于小项目的管理技巧，也有适用于大型、多团队项目集的管理方法。适合项目管理人员以及任何想要不依赖职权就能实现有效管控的人员阅读和使用。
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风险投资项目评价体系构建：基于高新技术成果转化视角 尹航 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《风险投资项目评价体系构建：基于高新技术成果转化视角》以高新技术成果转化的风险投资项目评价和优化方法为切入点，分析影响风险项目转化效果的关键性因素，构建科学的、系统的评价指标体系并建立数学模型，全面地评价风险项目的投资价值，完成项目的优选，将有限的风险资本投入同最具投资价值的技术资源相融合，以期形成有效的社会生产力，实现风险投资机构和风险企业的“双赢”。一方面风险投资机构为具有较高风险的高新技术成果转化项目提供必要的资金支持，促进高新技术企业的迅速发展；另一方面高新技术成果转化项目的成功实施将回馈给风险投资机构高额的投资收益，促进风险投资的良性循环。通过，构建科学的评价体系和优化方法，促成技术资源、资本资源和社会资源的完美结合，实现对资源的优化配置、对国民经济发展的促进、对
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目标管理与绩效考核：每个企业发展与成败的管理核心！ 周志轩 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《目标管理与绩效考核：每个企业发展与成败的管理核心!》是杰出管理专家周志轩博士根据其丰富的实践经验以及多年专业研究撰写的一本着重从操作层面介绍目标管理与绩效考核实务的著作，系统介绍了一整套目标管理与绩效考核技巧，包括目标设定、操作原则、实施步骤、制度制定、目标分解、目标检查、绩效考核等，是适合所有企事业机构使用的标准管理实务。《目标管理与绩效考核：每个企业发展与成败的管理核心!》语言浅显易懂，案例生动；配合实用的管理表格与幽默风趣的漫画插图，使学习、使用更为轻松。目标管理理论是管理大师彼得·德鲁克率先提出来的。德鲁克认为，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视；管理者应该通过目标对下级进行管理。与目标管理紧密相关的是绩效考核，在某种程度上，绩效考核完全可以视为目标
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