
第6集 领导力三度修炼:力度、广度和高度(此商品为视频课程)

本书由几十位处于一线的企业信息化管理者、IT媒体记者和中国CIO自媒体联盟的认识和思考,通过多个实践案例探讨了如何顺势而为充分发挥信息技术的优势,助力传统企业转型升级和快速发展,通过对自身宝贵经验的总结,介绍了信息化水平先的企业值得借鉴和推广的做法,以及信息技术的步和商业模式的变化对CIO职业发展的影响。

管人能力是领导者不可缺少的能力,美国著名的企业管理专家詹姆斯·哈伯雷说:“管人之法,以服众为本。

《哈佛激励课》深浅出地传授实用性管理技巧。本书借主人公的职场故事来传递理论与实践经验,可操作性强,有趣实用。每一个领导者都致力于用*少的消耗造*卓越的追随者,本书提倡的分享技巧,旨在帮助领导者掌握高效的培训和反馈技能,迎合了管理人士的阅读愿望。

本书从人力资源管理人员的视角出发,以轻松诙谐的人物对话为载体,将概率统计、机器学习、文本挖掘等大数据时代流行的数据分析技术应用到人力资源管理实践中,通过案例形式展现数据分析的魅力,避开复杂的统计原理和编程技术,代入感强,浅显易懂。


智慧物业管理与服务系列--物业服务合规管理指导手册:法律解读·风险防范·合规文书·问题答疑
1.本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化,注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。 2.本书内容丰富、文字精炼。 3.大量实际案例,颇具参考价值。 4.图表为主,文字为辅,一目了然。


主题丰富:精选名企人力资源管理实践和案例 超级实用:彻底搞定人力资源各模块标杆难题 全球视野:领先一步洞察未来人力资源新格局 深度观察:破解企业人力资源决策的关键逻辑


第15集 以学代管的商业模式如何做(二)(此商品为视频课程)


第26集 流量转化三步曲的核心关键(二)(此商品为视频课程)


经验丰富,世界500强人力资源总监近20年经验总结 方法实用,教你多维度慧眼识人、灵活用人、科学管人 高能效果,“小岗位”也能撬动“大事业” 用对了人才,普通员工也能更加耀眼!



本书记录了中国中铁各参建单位在工程建设、项目管理、科技创新、基层党建等方面的奋斗历程和精彩瞬间,记录了工程建设中中国中铁人勇于跨越、追求卓越的拼搏精神,涌现出的先人物、典型事迹等。以此作为纪念。

第41集 掌握给员工正向激励的七种方式(上)(此商品为视频课程)


随着中国的崛起、移动网络的普及,一个属于“微草根”的春天即将来临。



五大人群:新员工、管理人员、生产人员、技术人员、销售人员,精准分类,让HR的培训更有针对性,效果更佳。

1. 创性、系统性的 超级单兵 原创概念。 本书创性地提出了 超级单兵 这一原创概念,帮助我们清醒地认识到,在这个充满不确性的时代,只有保持个体竞争力,才能抵御被社会被组织淘汰的威胁;只有不断化的 超级单兵 ,才能拥有无限可能的未来。 2. 有步骤、可实操的 成长罗盘 行动策略。 根据 超级单兵 的特性和要求,本书给我们提供了造底层能力、提升个体竞争力的 成长罗盘 ,并通过优势驱动、系统方法和刻意练习,来帮助我们成长为具有独立性、品牌性、化性,能够面向未来的反脆弱的 超级单兵 。 3. 专业性和故事性兼具,具备上佳的阅读体验。 本书内容基于作者多年的组织管理咨询与培训经验总结而成,通过大量案例分析揭示了当下人们普遍存在的问题及其背后的原因,并融合专业的个人成长研究,帮助读者探寻与梳理关于成长、竞争力方面的底层

第34集 对不可替代的人激励力度必须够大(此商品为视频课程)

作为中国制造业的典型,也是*的家电制造企业,海尔集团整体转型为创业创新平台,为大型企业在 互联网 时代蹚出一条转型的新路。海尔的转型与创新,昭示了传统企业拥抱互联网的必然性与未来方向。深度解析海尔的转型之路,也为中国制造业在互联网时代下的探索指明了一条互联网生态的大道。 本书从思维 触网 、企业平台化、用户个性化、员工创客化、组织 生态圈 、解构海尔转型方法、海尔转型启示七个方面,展示了海尔不同寻常的转型与创新实践,以及带给我们的有益启示。

第25集 如何优化招聘管理环节,降低人力成本浪费?(此商品为视频课程)


第35集 如何给员工绩效可靠性做准确预估?(此商品为视频课程)

组织跟生物一样不断化,化能力源于自我驱动和自我激活的系统,源于系统要素之间的、交互和分享。

第10集 什么时候导入股权激励时机最佳?(此商品为视频课程)

人活着就是在对抗熵增定律,生命以负熵为生。 薛定谔 让无数人瞬间顿悟的生命法则,引起 抖音、B站、小红书、知乎 等平台的疯狂讨论 。 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑。 一切 生命 的底层 逻辑 ,万物 生存 的终极 规则 。 生命的过程就是持续对抗熵增的过程。 从认知负熵、情绪负熵、财富负熵、身体负熵、沟通负熵、行动负熵六大维度,摆脱精神内耗,对抗无序的人生。

导语_评_推荐词

本书是著名财经作家周锡冰多年研究中小企业传承的经验总结。用生动的案例剖析了中小企业倒闭的50个深层原因:哥儿们式合伙,仇人式散伙;拍脑袋做决策;盲目扩张上市;老板独断专行;有文无化、有公无关、文山会海;在商不言商、专门拉关系走后门;老板永远无错......针对问题分享了企业经营策略,包括宏观上的顶层设计,具体层面的细节管理,企业经营实战技巧等。内容颇为丰满,资料充实,生动易读,适合企业管理层、中小企业老板阅读学习。

第16集 各行各业,教育先行,学会经营人的终身需求(此商品为视频课程)

《全面预算管理:让企业全员奔跑》作者又一力作,曾在世界500强企业、跨国企业等大型企业担任过CFO,将多年的成本管控经验行总结与提炼; 一问一答的行文方式让阅读更加轻松,幽默的语言风格让枯燥的财务内容变得有趣,故事情节的推动让阅读更加沉浸; 聚焦企业降成本痛问题,帮助你的企业做好节流,抵抗风险。让读者走出成本 越管越高 的误区,传授给读者科学的成本管控心法。




18管理第二板斧:一颗心 如何激发员工的尊重需求和自我实现需求?(此商品为视频课程)

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要想将创业工作做大做强,商业计划书是必不可少的。 要想规范公司运营 要想获得融资,实现企业扩展 要想上市,一步实现创业者的梦想,商业计划书是各环节都需要的。

①溯源公司管理之道,预见治理变革之势。 ②数智技术的发展正在深刻改变公司的运营方式和管理模式。通过阅读本书,读者可以了解到这些新技术如何影响未来的公司治理结构。 ③现代社会对企业履行社会责任的要求越来越高,本书能够引导企业管理者思考如何在追求经济效益的同时兼顾社会效益。 ④治理不是管控,而是激发。从约束到赋能,从过去走向未来,赋能型治理将成为数智时代的核心竞争力。

1.作者将广受欢迎的MBTI人格测评工具应用到教练的日常实践当中,通过生动的实践案例,很好地回答了许多教练在使用人格类型问卷时所面临的诸多困惑。 2.融合心理学和管理学的经典理论,列举职场中熟悉的情境和案例,助力企业造高绩效团队。

详细介绍BI项目建设与运营,市面少有 介绍一套完整的BI项目成功方法论,指导BI项目的建设与运营 超万家企业BI项目成功落地经验的总结,真实可信、可借鉴 提供BI在零售、金融、制造、医疗和教育等5大行业的16个典型业务应用方案与落地实例 多家名企CIO和数据专家倾力推荐

在未来,数字化能力将会成为企业核心竞争力的基石和企业生存的要义。 帮助数字化转型期的企业确立新的企业定位、组织结构和经营管理模式,实现数字化转型。 融合力、敏捷力、数据力“三力模型”打通数字化核心能力,让数字化可实现、可触摸。 数字化落地与体系化思考深度结合的实践者、中大咨询副总裁谢仁杰与企业数字化研究者、华为原中国区规划咨询总监邓斌联袂著作。

真正的美好和真正的财富总是如此的静默纯粹,也许不应该拥有的地方才是天堂


互联网电商的冲下,名创优品是怎样在短短两年时间里扩张全球、店1000余家?实体经济的寒冬中,名创优品为何独树一帜、异军突起,它高速成长的动力是什么?零售行业的商业未来,将会如何?本书的出版,将使读者了解名创优品是一家怎样的公司,它是零售帝国是如何构建完成的,以及其背后的成功秘密是什么。

本书分为 总报告 文献篇 实践篇 三个部分,从现状、理论和实践层面系统分析目前中国企业基金会的情况。 总报告 以企业基金会的各项数据为基础,通过量化的客观分析,呈现企业基金会的发展动向与趋势,总结企业基金会的发展亮,剖析企业基金会的发展难题,并对企业基金会的未来发展给出针对性建议。 文献篇 从理论研究手,梳理国内外企业基金会的研究理论,展示国内外不同的发展脉络,厘清发展模式与特。 实践篇 则聚焦优秀企业基金会的发展实例,详细介绍各具特色的管理创新与实践创新,为行业伙伴提供更多可供借鉴与讨论的宝贵经验。

高技能人才是我国人才队伍的重要组成部分,是推动技术创新和实现科技成果转化的重要力量,也是企业提升竞争力取得成功的决定因素。

改革开放以后的中国民营企业,迄今寿命罕有接近30年的中国企业应如何迈向百年企业、***的长青企业?这是一个引人深思的议题,也正是本书的主题。

1.《论语与算盘》是 日本商业之父 涩泽荣一的经典力作!阿米巴经营模式的核心! 2.《论语与算盘》是稻盛和夫、松下幸之助、本田宗一郎、盛田和夫一致推崇的商业经营理念! 3.《论语与算盘》与马云的商业理念一脉相承!国学大师季羡林强力推荐的儒学著作!吴晓波认为《论语与算盘》改变了几千年来日本商人的地位。 4.《论语》是代表伦理道德的 义 的象征,而算盘是 精细算 斤斤计较 的 利 的象征。《论语与算盘》全面阐释了涩泽荣一 义利合一 儒士商才 的理念。 5.双封设计,高端精美,值得收藏!

第21集 企业在不同时期,实行不同的薪酬水平策略(此商品为视频课程)



内容创新——既有对秘书工作知识点的讲解,也有对办公室实际工作的分析和总结 体例新颖——以案例为切入点,并以案例点评为结束,中间穿插工作知识的介绍 作者资深——由多年从事秘书教学的高校老师和具有多年办公室工作经验的秘书人员联合编写 读者广泛——既可作为学校文秘专业教材,也可作为办公室人员的参考书

