28业务第三板斧:复盘 团队复盘要做好哪四个层次?(此商品为视频课程)
植根于中国企业实践的创新模型，华为、美的成长案例的全景呈现。超越生命周期，企业成长的5个阶段。
深度考察，全面关注，即即用的企业管理者面试选人实战宝典，中华英才网、全职招聘集团创始人张杰贤倾情推荐。 本书可快速提升企业管理者在面试中的提问和追问能力，手把手教会读者如何精确考察候选人是否具备企业*关注能力素质。
企业员工自我提升！ 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好！
为什么有些软件设计得如何成功，而有些却很失败？为什么概念对伟大的设计很重要？ 对于软件设计师而言，哪些设计原则有利于创造一个好软件？ 我们常用的软件如苹果电脑中Mac系统的废纸篓，其本质是什么？ 机票预订软件往往会用什么潜规则来牟取更多利益？ 在《软件设计的要素》中，丹尼尔 杰克逊向读者展示了一些精彩和常见的软件案例，不管是软件架构师、程序员还是使用软件的普通读者，都可以从这本书中看到潜伏在日常软件界面之下的底层概念，从而更好地设计、使用软件。
中国银行业长期低迷 戴维斯双机会是否出现？透视银行业经营本质，洞悉中国银行业未来投资价值
超权威 ： 作者王仁荣老师 参与了全球 NO .1 的全现 金并案 、 全球第三大交易额的跨境并案 ， 负责 过 国内迄今为止 蕞 大的啤酒行业并案 ， 还 全程参与了珠江啤酒的上市、所有大型并案的反垄断审查、收企业的并整合 超详细，干货满满 ： 跨境并谈判的 3 大策略 、终局阶段的 6 大谈判策略、 并谈判的 10 大常见策略、并谈判 100 招 你了解的、不了解的并谈判干货，都能在这本书中找到。 超实用，容易掌握 ： 中国产业并领域的高手 现身说法，基于自己20多年的实战经历，分享了一套超实用的实战策略与技巧，能够帮助并新人了解初级知识，以在未来的并谈判中不断精，大展宏图。 案例超多，引人胜 ： 书中有超多作者亲身经历的并案例，情节曲折、引人胜。 百威全球CEO邓明潇，卡夫亨氏全球CEO傅玫凯，知名经济学家任泽平，
精选文章聚焦管理领域热，与您共享学者、企业家的管理思想
三次普利策新闻奖得主、《华尔街日报》资深副总编艾伦·默里10年磨一剑而成的《管理的常识： 华尔街日报 萃取全球120年管理思想精华》是当代**秀领导者的实战思想精萃，是如何成为成功管理者的权威指导书籍。它试图从现存的管理知识、研究和实践中提炼出精华，以简单明晰和较为实用的方式呈现出来。
第27集 股份锁定期的要求及关键问题处理(此商品为视频课程)
【有归属才能不掉队，让共情力成为团队核心力量】 作为领导者，你的员工是否和你拥有同一个愿景，并且向一个方向出力？作为员工，你是否将职场视为真正纳自己的地方？要想造坚不可摧的高效能团队，推己及人是拉近你与领导、同事距离的关键。本书提供了保持日常同情、挑战本能判断、主动体恤他人等8大策略，让你的团队充满 人情味 ，塑造团队内部 复原力 ，从而向高绩效不断前。 【跳出舒适区，让业绩从原地踏步到勇往直前】 不论是团队氛围还是个人心态，积极的思维模式才能为自己和他人不断赋能。在日常工作中，我们难免会遇到由时间紧迫、沟通不畅、工作内容繁杂引发的诸多困境，在这一时间节，我们应摘掉眼的 消极滤镜 ，从 无能为力 的认知误区中勇敢突破，形成积极的团队氛围，不断突破，使团队富有强大的凝聚力。 【学会说话
以引导式课程设计为核心，共分为引导式课程设计须知、引导式课程设计基础和引导式课程设计实操三大部分。全书按照从知到行的顺序，全面介绍了引导式课程的设计流程、工具和注意事项，并提供了106 幅图、133 张表和68 个案例。从 2008 年以来，培训界都在谈 “咨询式培训”，但大多只是停留在口头上，书中所写内容是作者十几年来的经验总结。作者做职业培训师这十四年来，在培训界已经建立起了实战专业的个人品牌。《培训师成长实战手册 引导式课程设计》全书内容均为企业中的实际案例，地气，且通俗易懂。
不懂带队伍，做事就没有章法，没有效率，没有战斗力。作为管理者要让员工各司其职，相互配合，不是件容易的事。 注重培养领导力，让每位员工做好*擅长的事，让每位员工发挥*的功效。
任正非论华为的干部管理 这九条不是凭空从哪本书上抄来的，也不是从海外学来的，而是从华为干部的身上归纳总结出来的，应该成为教育培养员工、引导干部行自我学*结的好方法。 对人的评价靠 蒙一蒙 估一估 ，定位的准确性是不高的，这对我们今后的发展会造成更大的阻力，会挫伤员工的积极性，同时却保护了一些落后的员工。所以，要坚决推行干部任职资格体系。 我们强调实践是检验真理的标准，我们从实践中选拔干部，我不是听你说怎么样，而是把你过去做过的事拿来评价。如果评价以后确定你既有领导风范，又有团队管理能力，能够担任这个职务，才选拔你当干部。 各级领导干部不但要学会做人，也要学会做事 踏踏实实地做事，认认真真地做事。那种只说不做或只会做表面文章的人，只会行原则管理、从不贴近事件的人，不能得到提拔和重用。
第1集 需求被填满的今天 门店如何做?1(此商品为视频课程)
当dang网销售五星图书，累计上万份读者阅读好评 根据zui新规定修订 工伤 社会保险 女职工产假 等部分内容 增值服务：新增作者十堂人力资源管理培训课程视频，扫码即可观看学习
第16集 “人多力量小”小心股东多惹来一堆麻烦(此商品为视频课程)
【风险提示】一针见血指出企业用工风险 【以案说法】真实案例反映现实风险及应对方案 【证据指引】指明企业赢得诉讼的关键证据 【法律依据】为HR处理用工问题提供法律工具
★用团队精神造富有战斗力和凝聚力的高绩效团队★ 以一当十不难，难的是聚十当一 深讲解社会生存法则 传授造团队、领导团队的艺术和智慧
第27集 个人商业模式:打造组织的短社播能力(此商品为视频课程)
★作者20年辅导管理者、企业家的经验结晶，真正讲透了情绪与管理的关系，受到英特尔、中国人寿、中国电信、中国通信建设集团等众多企业及管理者认可的方法论，帮助管理者有效提升领导力。★忻榕、吕廷杰、潘煜、王欢、刘戈等学者、媒体人联袂推荐。★结构清晰，实践性强，本书内容从管理自己的情绪、克服焦虑，到运用情绪激励下属、达成绩效目标，再到用情绪影响整个组织、完成组织成长和变革，契合管理者的实际工作需要。★每章末尾附带小测验，把握自己的特点，边读边思考，*提升领导力。
第15集 如何拿结果:绩效管理的应用和常见问题(此商品为视频课程)
华章精益思想丛书。 全球从事精益改善的专业人士人手一册的工具书。 新增中国企业价值流图案例。
（1）作者资深，业内权威专家。本书三位作者均是新媒体运营与营销领域的实战派专家，在创意策划、品牌传播、数字营销、社交电商等领域具有丰富的研究与实践经验。（2）体系严谨，内容全面丰富。本书脉络清晰、结构完整、启发性强，既有宏观层面的分析研究，又有可落地的技巧方法，涵盖了基础操作、账号定位、内容创作、Vlog拍摄、种草营销、主播筛选、直播攻略、平台投放等多个模块，为达人博主、品牌商家、MCN机构挖掘小红书平台流量提供了行之有效的实践路径。（3）图文并茂，有料有趣。本书共有130多幅图表，包括SmartArt、思维导图、操作截图等，对内容行补充说明，辅助读者更好地理解。本书语言通俗易懂，案例翔实，可以作为一本小红书精细化运营的指导工具书，无论是企业管理者、品牌经营者，还是直播团队、新手博主都可以一看即懂，拿
实体企业金融化实际上就是企业的一种金融投资行为，那么这种行为的动机是什么呢？其驱动因素有哪些？针对这些问题寻求答案，是现实中政府相关部门解决实体经济 脱实向虚 的关键所在。
◆《华为工作法》系列作品，知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。 ◆源自华为严密封锁的内部管理法则 ◆囊括华为高层30年来企业管理思想精髓 ◆翻这本书，领略华为成功的核心因素，洞悉其独特的企业理念，团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等，无不涵盖
★ 阿里钉钉CEO无招（陈航）作序推荐； ★ 国内第yi壹本基于阿里钉钉平台的数字化管理手册； ★ 2019 年人社部公布了 13 个新职业， 数字化管理师 是其中一个，本书可以作为备考重参考书； ★ 全面总结钉钉生态精华，详细介绍了 10 大管理模块、 60 余个场景问题的解决方案； ★ 作者史楠在2014年和阿里钉钉CEO无招（陈航）共创钉钉，是钉钉产品共创伙伴、钉钉全球首席布道师。 ★ 全彩印刷，装帧精美。
50个看似荒谬却又十分合理的职场行为的奥秘 将行为经济学领域的新鲜见解应用于现实世界的领导和工作场景中 为提高决策质量、团队合作和组织效率提供有实用价值的策略 德国行为经济学家马蒂亚斯 祖特尔为你解密50个你不可不知的职场"怪诞"行为，帮助你在职场上快人一步 1.行为经济学是目前经济学领域的热门学科，本书是行为经济学家马蒂亚斯 祖特尔的作品。他的研究收录在《科学》《自然通讯》《美国经济评论》《经济学季刊》《政治经济学杂志》等期刊中。 2.本书聚焦职场中的行为经济学，是大众关注的领域。本书用行为经济学框架理解日常行为中非理性的部分，方便读者克服偏见并做出更好的决策。 3.本书内文案例众多，理论结合实际，是一本内容通俗易懂又不乏深度的优质作品。对个人读者来说，本书可以帮助他们有效理解复杂的商业环境和人际
任正非论华为的价值分享 华为的价值循环平台是全产业的价值创造与分享，包含对外价值和对内的价值。这个平台的方向和业务目标是要捆绑住内、外的资源。对内价值，是激发组织与员工的活力，提高每个组织与员工在价值创造中的机会及输出；对外价值，是捆绑组合一切的资源能力，形成优质资源的集合，提高我们的整体竞争能力。 要管理好员工人力资本所得和货币资本所得的分配结构，货币资本所得保持合理收益即可，其他收益全部给人力资本所得，我们不能通过股票大量分红来过度保障退休员工的收益，而是要切实保障作战队伍获得大量的机会。这样，让拉车的人比坐车的人拿得多， 获取分享 的价值分配理念驱动公司长期健康发展。 粘结人与组织的胶水本质就是哲学。前面三十年我提着这桶胶水，浇在大家脑袋上，把十八万员工团结起来了。现在我又
40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。 工具化，本土化，实战化，系统化，让你的职业生涯从此发生实质性改变。 中国培训行业的领军品牌 影响力教育训练集团是中国培训咨询行业的先行者，见证了中国培训咨询行业发展的全过程，并以自己卓越的成就成为该行业的领军品牌。 集团创始人易发久先生1996年携手多位业内知名人士初创影响力品牌，1999年正式注册公司。以“教育产业报国”为使命、“为中国企业普及必修课程”为己任，旨在为中国企业造“十万CEO、百万经理人”。 十年磨一剑 在影响力集团第10个年头的今天，已拥有培训事业部、拓展事业部、科技事业部和义化事业部四大独立运营体系。自2005年起，已经在上海、北京、天津、青岛、济南、苏州、南京、无锡、宁波、杭州、义乌、温州、成都、厦门、重厌、两安、福
本书对企业管理实践的启示体现在：第一，管理者应科学看待员工参与实践，优化员工参与政策，重视因员工参与给员工带来的超负荷和工作压力问题，在适度范围内实施相关的员工参与措施，并给予员工更多工作资源的支持，降低员工参与的消极影响。第二，管理者应重视人力资源归因的影响，尽量避免员工做出消极的控制型人力资源归因，而阻碍其适应性绩效的发展。
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家@任康磊15年人力资源管理实战经验总结的人才测评应用手册； 拆解综合评定人才的科学方法与专业工具，建立客观的考核体系，系统优化人员配置，有效识人用人，为企业发展提供强力人才支撑； 随书附赠人才测评试题（小册子）、答案及电子资源（关注公众号获得），测评成果触手可得，助力HR轻松驾驭人才测评工具； 众多行业专家诚意推荐 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理
思维认知书系（套装10册）（探索的思维本质，开启认知的大门，摒蔽行为决策的噪声，精准解决学习工作生活的所有难题）
从游戏窥见 AI化全过程，回应人机共处的时代之问 直面 AI是否能够取代人类 的时代焦虑！本书以7种经典游戏为线索，从AI 奇努克 的暴力计算到 阿尔法系列 的深度学习跃迁，再到Libratus的策略掌控，聚焦AI完成历史性突破的关键节，还原AI登顶智能的升级怪之路，生动回应人机共处的时代之问。 7种博弈思维拆解，直认知战场的 核心 法则 7种游戏对应7大核心思维：国际跳棋的记忆力、国际象棋的领导力、围棋的理解力 由简单到复杂，构筑起人类思维谱系。AI的每一次胜利，都证明它已解锁了 一种独属于人类的思维 。人类唯独在桥牌领域仍 优胜 的真相，直指认知战场的 核心 法则： AI善于量化概率，复杂系统决策力才是制胜密钥。 硬科技暗藏温情，人机文明的口处闪耀着智能博弈的光芒 作者用细腻笔触真实还原无数世界冠 / 军、传
职业经理人是一个表面风光，内心却很煎熬的职业。许多时候，职业经理人是在刀尖上行走，摆平老板，安抚下属，恪守规则，而又不乏灵活性。有人说管理很简单，其实，要做好确实很难。难就难在管好上司下属，理顺各种关系。本书就职场中一些鲜活的案例，给出了也许不是*好但是非常实用的解决方案，非常值得一读。 ——百万畅销书《水煮三国》作者、管理学家 成君忆 职业经理人常常面对情与理、法与德、义与利的选择，面对怎样维护企业的利益、上司的尊严、下属的信任的选择。当企业与员工、上司与下属发生矛盾和利益纠葛的时候，职业经理人应该持有怎样的立场，做出怎样的抉择呢？《CEO管理笔记》在这方面提供了很好的解决方案。本书是一位资深职业经理人的职场感悟和管理经验的结晶，相信你一定会从书中受益匪浅。 ——201
1.高效的管理以人为本，聪明的领导说话员工才肯听 归根结底，现代管理学主张以人为本，管理就是一门与人相关的艺术。领导艺术的精髓，就是说的话让员工肯听，以员工为中心，让员工肯听、肯干。 2.快速提高领导力，深度激发个人管理潜能 只有用对方法，员工才会死心塌地地跟着你。实用的管理技巧助你快速提高领导力，让你迅速学会管理团队的方法。每位领导都具备的管理潜能，只是缺乏有效的技巧，尚未被激发出来。 3.管理团队要求贤若渴，更要知人善用 人本管理中的关键是人才管理，因为人才决定公司发展的动力和方向。管理团队要求贤若渴，更要知人善用。要想知人善用，就要提高管理艺术，从思想层面塑造员工，培养他们的竞争意识、团队意识、责任意识以及感恩之心。 4.为领导者答疑解惑，在实践中提升管理技巧 团队中的人形
每一个伟大的企业都要经历爆发式增长它们如何做到用2~3年实现用户翻番、营收翻番、利润翻番原国家质检总局新闻发言人、360公司副总裁 陈熙同加多宝集团党委书记 庞振国慕思寝具总经理 姚吉庆联袂推荐主要讲述催熟行业的滴滴、风口起飞的知乎、临界爆破的爱奇艺、滚雪球的搜狗、玩转口碑的三只松鼠、号领群狼的韩都衣舍、善于饱和攻势的韩后、洞察人性的慕思、会泄洪引流的爱玛和以技术引发虹吸效应的沁园10大横跨互联网和传统行业的企业的故事以及曾经经历的爆发式增长的经验
第40集 案例分析:宗毅裂变式创业股权激励模式(下)(此商品为视频课程)
本书是一本人力资源管理的工具书，书中绝大部分内容是根据作者的知识体系和实践经验总结而来。无论是中小企业的管理者还是人力资源从业者，都可以在遇到问题是随查随用。
班组就像企业的细胞，只有每个细胞健康，整个企业才能健康，才能充满活力与柔性，所以作为企业 兵头将尾 的班组长，管理水平和素质的高低决定着企业是否能健康长久的发展。本书多采用图表形式，简洁明了地展示班组长的工作内容和要求，易操作易践行，班组长一看就懂，一懂就会用，能大大提高自身管理能力和水平。
第1集 360行当中最难做的行业做好,你就能做好任何行业(此商品为视频课程)
互联网电商的冲下，名创优品是怎样在短短两年时间里扩张全球、店1000余家？实体经济的寒冬中，名创优品为何独树一帜、异军突起，它高速成长的动力是什么？零售行业的商业未来，将会如何？本书的出版，将使读者了解名创优品是一家怎样的公司，它是零售帝国是如何构建完成的，以及其背后的成功秘密是什么。
本书分为 总报告 文献篇 实践篇 三个部分，从现状、理论和实践层面系统分析目前中国企业基金会的情况。 总报告 以企业基金会的各项数据为基础，通过量化的客观分析，呈现企业基金会的发展动向与趋势，总结企业基金会的发展亮，剖析企业基金会的发展难题，并对企业基金会的未来发展给出针对性建议。 文献篇 从理论研究手，梳理国内外企业基金会的研究理论，展示国内外不同的发展脉络，厘清发展模式与特。 实践篇 则聚焦优秀企业基金会的发展实例，详细介绍各具特色的管理创新与实践创新，为行业伙伴提供更多可供借鉴与讨论的宝贵经验。
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