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合伙人原则(一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书,美国合伙关系调解专家累积海量案例后的经验之作,CEO都在读的
◎一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书 为什么企业合伙人在功成名就后经常反目成仇？因为合伙之前该说清楚的原则没有说清楚！本书提供一份事无巨细的合伙制人原则，帮你在合伙之前将隐患消弭于无形。 ◎几乎适用于所有合伙关系 如何挑选合伙人？如何分配合伙人权益？如何处理合伙纠纷？如何解除合伙关系 合伙制出现任何问题几乎都可以从本书中找到答案。 ◎美国著名合伙关系调解人专业之作，CEO***的一百本书之一 本书作者长期致力于调解合伙关系，经手海量案例，普通人对合伙制的理解的盲和隐患全部烂熟于胸，手把手教你趋利避害，充分发挥合伙制的优势。
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创始大股东玩丢公司，控制权纷争毁掉优秀企业。股权悲剧频繁上演，稍不留神就会掉股权的坑。本书解析股权的四大重要问题： 如何在公司各个发展时期构建理想的股权架构 如何避免门外的野蛮人抢夺控制权 如何通过股权吸引优秀人才同时又不留下隐患 如何对公司行包装和估价引高价值的资本
菲利普·科特勒等18位中外品牌专家联袂推荐 美国品牌界领军人物戴维·阿克写给数字时代的品牌创新之作 用颠覆性创新做趋势驱动者而非趋势回应者 用品类创新筑牢 “护城河”，重新定位强势品牌 解答数字时代创建强势品牌核心三问 ·为什么数字化会导致改变竞争格局的新细分市场加速产生? ·强势品牌如何凭借实质性创新和变革性创新来创新品类？ ·如何在数字时代用品类创新辟新战场，让品牌突出重围？ 提出赢得品牌相关性之战的三种方式 ·重新定位品牌，定义品牌相关性，构建品类生态 ·通过创建新品类造竞争壁垒，将对手排除在外 ·在变化的市场中保持相关性，筑牢品牌用户心智 讲述赢得品牌相关性之战的品牌故事 ·体验制胜的苹果产品 ·麒麟啤酒与朝日啤酒之战 ·风起云涌的美国计算机产业 ·售卖鞋子传递幸福的美捷步 ·重新定义混合动力汽车的丰
新金融帝国：智能时代全球金融变局(工信部信息中心工业经济研究所所长于佳宁推荐，为你展现未来30年世界到底会变成什么样！在
本书从抖音账号定位、内容设计、制作特效、编发视频、红利攫取、营销推广、流量变现并配以成功案例解析等全方位深度揭示如何快速成为能获利的抖音账号！玩转抖音，就这么简单！ 精细化运营技巧 爆款账号运营策略 ！ 全彩图解版
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视频号是以创作者为出发，造私域运营的工具。因其是私域流量与公域流量结合*短的平台，视频号平台成为时下个人与企业争相的领域。本书从视频号运营的四个关键要素手，使商业变现变得简单易行。
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*近年来，互联网巨头频频喊出降本增效、去肥增瘦、提质增效等口号，甚至真刀真枪地大幅缩编、裁员和降薪。它们有这么厉害的人才管理模式，还需要提效吗？ *价值观考核、OKR、去KPI化、叫花名、弹性工作、人才盘等这些红极一时、引发无数对标的所谓神器，真的如此神奇吗？为什么这些 神器 越来越受质疑？ *为什么互联网巨头的工作岗位变成了 青春饭 ，互联网工人变成了 社畜 ，以至于员工一到35岁，职业生涯就终止了？ *互联网巨头的喜乐伤悲如出一辙、高度同频，它们在人才管理上真的称得上是 新物种 ？ 2014 2020年，是盈利丰厚、规模惊人、社会影响巨大的互联网巨头企业的黄金年代。人们不仅讨论它们独特的商业模式，而且始关注它们 独特 的人才管理模式。但互联网红利消失后，人们慢慢发现，这些互联网巨头的人才管理模式逐渐失灵。 作者以丰富
1.本书针对目前大热的短视频和直播的文案创作技巧和写作方法行了详细讲解，内容新颖，深浅出，符合当下院校教学需求； 2.根据教学需求，不仅对各个类型的短视频和直播文案行了写作讲解和案例展示，还对各个新媒体平台（抖音、微信视频号、小红书）行了文案写作的特讲解和案例解析，更加全面和细致地对短视频和直播文案行拆解； 3.本书配套教学视频、PPT、电子教案等丰富的教学资源，且设置了“实训案例”板块，加强实践教学，注重知行合一。
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一本利用心理学战术化解销售难题的读本。 洞察顾客心理活动，引导顾客轻松成效！ 了解心理学，洞察客户的心理；学习心理学，提升销售的技巧；掌握心理学，赢得客户的青睐；善用心理学，增加成功的筹码。
本书作者以自己从事32年宏观和微观管理企业的经验，站在企业经营者的角度，用经营者们熟悉的语言，撰写了这实用图书，满足经营者在企业经营管理方面的需求。 有以下几个特： *、站在经营者的角度写。避免远离企业、远离经营者，站在经营者的角度去写，拉近与经营者的距离。 第二、用经营者们熟悉的语言写。尽量使用经营者们熟悉的语言，通俗一，实用一，大众化一，让经营者们不仅喜欢看，而且能够看得懂，看明白。 第三、勾起经营者们的阅读兴趣。为了做到这一，在充分尊重专业管理基本原理的前提下，本书从文字表述上尽可能做到系统化、条理化、口语化，让读者容易看，容易记。在此基础上，本书引用了大量国内外著名企业的管理案例，包括失败案例来说明问题。 第四、揉一些新观、新理念、新思维。这些观
本书为拼多多运营者解决三大问题： 1.拼多多和其他电商，我们为何不一样？ 拼多多客群精准画像，为你指明电商未来！ 2.新店张，没流量怎么办？ 巧妙引流，才是成交的前提！ 3.爆款是蒙出来的吗？ 数据化运营，才是做好拼多多店铺的关键！
AI时代已悄然来临，你是否正面临这些苦恼与困惑： 身边人都在讨论AI ，自己却插不上话，感觉被时代甩在身后？ 完全不懂AI，不知道如何抓住AI带来的财富机遇？ 面对五花八门的AI课程，不知道哪些真正值得投时间学习？ AI技术日新月异，担心自己的职业被AI所取代？ 想AI行业，却不知如何选择适合自己的岗位？ 想利用AI提升工作效率，却找不到适合自己的工具和方法？ 想借助AI展副业，却不清楚哪些领域的AI项目真正有可行性？ 《AI掘金：个人职业跃迁与财富增长》将带你破解AI认知盲区，轻松跟上时代节奏；甄选优质学习路径，用对工具高效阶；选对赛道少走弯路，精准捕捉财富机遇；明晰职业发展方向，早日实现职业跃迁！
模块清晰。全书分为三大部分，即岗位职责、管理技能和专业技能。通过学习岗位职责部分，行政管理人员可以了解到本部门的职责权限以及自身的工作内容；通过学习管理技能部分，行政管理人员可以掌握在工作中需要用到的各种管理知识；通过学习专业技能部分，行政管理人员可以学到本岗位需要掌握的各种实操技巧和方法。365天，每天一个知识。本书的亮是把行政管理人员需要掌握的各项技能分解到365天当中，形成了365个知识。行政管理人员可以每天学习一个知识并将其运用于工作之中，直到彻底掌握所有知识。精心设计了生动、活泼的对话。本书每一章的章前都设计了一段A经理与Q女士的对话，在对话中简要归纳了本章的重知识，极大地方便了读者的阅读与学习。提供了大量图表、范本和案例。本书含有大量的图表，还设置了“经典范本”“实用案例”等
1.有案例、有干货，既有系统化的产品经理营销策略，也有丰富案例，兼具专业性、可读性。2.有说服力的核心观阐述：互联网时代，极致体验的本质就是变从产品出发为从用户出发，变从为产品寻找用户为为用户设计体验。3.作者提出的完整、可行的设计体验策略将使用户沉迷，变不满意用户为终身用户，实用性强。
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世界500强企业管理者受益蕞多、赞誉蕞高、蕞生动有趣的理论 《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数蕞多的文章，管理者蕞简单易行的时间管理法则。 威廉安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论 处理时间管理 堪称世界五百强企业管理者受益蕞多、赞誉蕞高、蕞生动有趣的理论。 背上的猴子 是一个生动有趣的企业管理譬喻，帮助中层管理者找到时间管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；让普通员工重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。 美国领导力学院总裁莫顿布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首xi顾问姜汝祥等人鼎力推荐。 一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默，现实操作性强。只要花上一小时，你就可以收获一套实用有效的管理心法。 湛
精益自主研活动的关键流程和操作要领，快速导改善的实践指南，适合企业、培训公司做培训教程。 启企业从战略到执行之门，快速导改善的实践指南 洞察企业商业绩效突破的秘密 领略5日改善的神奇力量 破部门藩篱发展组织共同解决问题之道 15张表单和10个案例手把手教你做改善。 自主研活动的关键流程和操作要领 精益自主研是一种思想，逻辑而有序的突破； 精益自主研是一种方法，结构化的5日改善； 精益自主研是一种活动，跨职能团队协同并； 精益自主研是一种育人策略，始于战略终于现场，强调结果关注过程
数字化客户管理：数据智能时代如何洞察、连接、转化和赢得价值客户
本书介绍客户管理的数字化运营模式与数据应用方法，结合丰富的商业案例，阐述了作者在客户管理领域的深刻见解，为读者启数字化客户管理的系统性思维。企业的数字化转型必将从以产品和渠道为中心转向以客户为中心的经营。客户管理是以客户为中心的战略经营，涵盖识别、选择、转化、发展和维系客户关系的全过程，在企业构建连、交互、服务、营销和经营客户的能力方面发挥重要作用。数字化商业以移动互联、大数据与云计算为基础，数据成为*价值潜力的资源。如何有效识别数字化客户？如何洞察客户的行为和价值？如何与客户发起数字化互动？本书提供了系统的数据思维方法和行动方案。
九大绩效爆破：战略布局、战略动员、组织布局、绩效布局、人才布局、动力布局、*执行、战略总结、文化重塑。通绩效倍增通道，实现真正的业绩倍增！
★作者是组织管理学专业领域的佼佼者，该领域也是作者长期以来所研究的方向。 ★作者在亲身经历多个企业组织管理的基础上，从实践中得出的理论指导用书。 ★本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。 ★本书可以帮助读者全面地了解组织管理，同时在实际管理企业上少走弯路。 ★严肃的管理专著论述＋行云流水的管理散文风 ★汲取华为21位前高管一手经验，为企业建立规则感，应对不确定性， 提供系统思路和落地方案 ★为企业建立规则感，为企业家寻找方向提供线索，揭示了企业家追求不确定性的本质，提供了应对不确定性的方法。 ★有多位著名企业家、高管联袂推荐！
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导图|图表|视频|核算工具|实操提示|应用举例财务总监手把手带你彻底学会成本会计本书作者曾任集团公司财务总监。他结合实际工作经验，以及和同行相互探讨得来的感悟，大量运用导图、图表的形式，将公认为比较难的成本会计工作，清晰呈现。不仅讲述了成本会计人员必知必会的存货核算、成本核算流程、成本核算方法、成本核算软件等常规事项， 还以真人、真账、真事、真对话形式，从实战的角度逐一分析实际工作中的各类成本会计问题及应对解决办法。本书特色充分图解：用大量的导图、账表，直观呈现比较复杂的成本会计原理和
四川省“十二五”普通高等教育本科规划教材，四川省精品课程“管理学基础”的主教材
第6集 选股需要遵循的6个字:价势、价值、价格(此商品为视频课程)
★销售就是察言、观色、攻心！ 销售就是要高情商，会说话，搞定人。 ★哈佛商学院备受推崇的销售心理学，风靡全球的销售实战技巧。让你少走 10 年弯路、快速成为销售高手的实用技巧。 ★松下幸之助、李嘉诚、王永庆、史玉柱 等言传身教的销售高招，华为、恒大、苹果公司特别推崇的销售心经。 更多好书请： ★中国式应酬 饭局 场面话套装（全3册） ★哈佛商学院*受欢迎的管理 ★别让拖延症害了你 ★聪明女人的说话技巧与处世智慧 ★互联网 : 改变世界的新产业革命 ★女人优雅，一定要懂礼仪社交
财务大数据分析与可视化:基于Power BI案例应用(第2版 微课版)
1.作者在会计信息化教材出版领域有较高的知名度，受邀为多家公司做过院校师资培训，已经出版10多部相关教材，其中2种先后被评为 十二五 、 十三五 和 十四五 职业教育国家级规划教材。 2.目前高职院校选择Power BI作为财务大数据分析工具的占多数，本书配备丰富的教学资源，并且可以为用书教师克隆学习通课程资源，用户使用黏性较强。 3.本书内容经过2年教学实践的检验，此次改版结合院校使用反馈意见，在知识结构完整性、案例设计丰富性上均有提升，更加适合教学。
权力：为什么只为某些人所拥有(经典版)斯坦福大学组织行为学力作，颠覆你对权力的一切认知。
本书为斯坦福大学著名组织行为学教授，关于如何在现实世界中获得权力，运用权力，并维护权力的颠覆性作品。 作者指出： 世界从来都不是公正的，你想拥有的一切只有靠你自己去争取。 传统的相信生活是公平的做法，会让我们被现实世界中的挑战和竞争得措手不及。我们也无法从当权者身上学到该如何获得权力，因为他们的建议通常经过了美化。 通过大量真实案例，作者为我们每个人指出了一条通往权力和事业成功的真正路径。本书建立在人际交往的现实基础之上，它破除了偶像和传统的神话，不仅是一本必不可少的组织生存手册，也是领导力和管理领域的一个新标准。 经典版本全新升级，湛庐文化倾情出版。
知识详尽 案例丰富
手把手教你做外贸（第2版）一书读者定位是刚刚始或准备始国际贸易工作的职场人士， 按照业务处理的时间先后顺序，介绍一笔常见的货物出口交易的完整工作内容和基本要求。本书论述角度以口商与出口商为主；业务处理以较常见的信用证付款方式与CIF贸易条件为背景，兼顾其他；语言用词力争浅显、通俗，形式争取活泼多样，图表案例丰富；论述依据*的国际贸易惯例展。希望本书能为读者启国际贸易工作的大门。 根据外贸业务工作的发展和市场的变化，二版整合一版的内容，并加国际贸易融资与国际货代的内容，以顺应实际业务工作的变化。
作为基层主管，要用先的企业文化凝聚员工，保险公司作为服务性企业，要确立以人为本的企业文化，实行“人性化”管理，把尊重人才，激发潜能置 于管理的首位。
1.财务知识是管理者理解公司的一种给“语言”。 2.稻盛和夫说：不懂财务，就无法成为真正的经营者。 3.企业经营的十大财务思维。 在企业经营过程中，财务对业务决策有重要的支持作用。企业管理者是否具备财务思维将直影响其决策质量，并决定企业经营的状况。 你的企业是否遇到过以下问题： 企业资产规模不小，盈利能力却不高； 报表显示的利润不低，企业却仍陷资金困境; 辛苦经营好多年，到头来却发现欠下一堆债务; 想要投资新业务，却不知道如何评估投资的价值及风险; …… 想要避免这些问题，离不财务思维指导下的有效决策。本书通过多个维度，系统阐述了如何透过财务视角洞察企业经营，帮助企业管理者掌握几种重要的财务思维，从而做出更合理的决策。
★畅销书全新升级，*版好评如潮★作者是资深股权律师，有超过20年的从业经验，为企业提供股权设计、股权激励和股权投融资方面的服务，善于用“管理+法律”思维解决股权问题。★通过80多个案例对掌握公司控制权的方法和陷阱进行了*的剖析和总结，*阐述掌握公司控制权的9种模式、6种途径和3种工具
王志纲工作室专门从事战略策划近二十年来，作为中国著名的战略规划第三方咨询机构，他们曾是“云南，彩云之南”的提出者，也是“成都，休闲之都，一个来了就不想走的城市”的战略规划者。这些年他们更走出边界走到非洲，在更大的坐标系下为中国企业和政府部门找到了更宽阔语境下的战略定位。这些前沿的探索与实践能帮助政府及企业的战略决策者从中掌握规律、抓住机遇，也能让普通读者拓视野和思维，在大环境大背景下找准自己的位置、明确自己的方向。 《推手：一家民间智库的战略实践》不是一本冰冷、生硬的战略书，而是一本有温度的、有血有肉的思想和行动记录。
◆泛地产，即不局限于以“房子”为核心的广义地产。融合产业才是地产的未来。◆“房地产不等于钢筋加水泥”，更是高周转的资金运作、大规模的土地获取、适销对路并可复制的产品线。◆碧桂园、星河湾、华夏幸福、天府新谷……智纲智库对泛地产的探索，造就了一个个地产奇迹。◆智纲智库编号015，《走向泛地产时代》是智纲智库三十年地产咨询的经验实录。◆智纲智库成立于1994年，国内战略咨询机构，已帮助中国企业与城市解决上千个发展难题。
SaaS创业路线图：to B产品、营销、运营方法论及实战案例解读
适读人群 ：本书适合SaaS及to B行业从业者，也适合创新创业者、产品经理、IT技术管理者、营销人、销售经理等阅读。 本书非常系统地梳理了处于不同时期的SaaS 企业*为关注的核心问题。 学习SaaS和to B行业常识，了解SaaS产品的市场定位 扎实产品经理的SaaS基础和业务属性，从合格到优秀 造标准销售法SOP，销售人员需要了解的黄金模式 客户成功、高效招聘、管理会计、重部门部署等指标，管理层的字典 复制成交 复制人才 复制团队，可复制的市场成功套路 SaaS的本质是续费，标准化、可复制是行业成功的条件
1. MBA轻松读系列是日本著名商学院顾彼思商学院超人气课程，*辑上市以来持续热销，获得众多读者好评，并一直在管理学书籍排行榜中名列前茅。MBA轻松读第二辑现已重磅上市！包括《博弈论》《事业发》《商务文案写作》《商业计划》《领导力》《批判性思维 交流篇》6本。日本原版套装累计销量超150 0000册。 2. MBA轻松读相当于一个 微型版 的商学院：案例分析 专栏特写 图表展示，生动再现顾彼思商学院实际课堂。 3. 众多读者反馈：观清晰、内容易懂，书中不少可行的思考方式和工作方法，不仅适用于商务工作，也适用于日常生活。 4. 顾彼思商学院连续十年被NikkeiCareer Magazine评选为 日本*商学院 。强调实践能力，培养富有创造力和变革性的管理者。 5. 适合想要系统地学习管理、想获得一个MBA、想了解必要的业务技能、想获得管理的基础知识的人。 6. 顾彼
这本《营销策划创意》由黄尧主编，要求学生们组成团队来承担项目作业，这样才能不断锻炼学生们*缺乏的团队合作精神和社会交往能力。在教学设计中，我们为每一类实训设计了全过程的工作要领和自检方式，方便学生团队自学和对照运用，充分体现高职教育“以学生为中心”、“培养学生自我学习和创新的能力”、“教学重复的是过程而不是内容”等教育规律，令学生在熟能生巧中逐渐成为职业高手。
★鲁伟鼎亲定书名，万向官方授权！ ★浙商创了一个时代，鲁冠球创了一代浙商！ ★浙江大学管理学院院长魏江，以一流学者的深刻洞察、一流记者的写实笔法，还原了鲁冠球的四大特质：创业家、战略家、创新家、哲学家！ ★一天做一件实事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事。
第12集 从华为顶层设计,解读任正非的高端能力:自我超越,拥有灰度哲学(此商品为视频课程)
企业管理者强力控股、有效激励的指南与宝典，从股权架构设计与控制，到股权激励、运营、收、上市、风险控制等方面，教会企业家抓牢控制权，更好地驾驭资本、激励员工 这本书从股权的基础内容说起，通过股权架构设计与控制、股权转让与运营、企业控制策略、股权激励、股权投融资、股权收、股权上市、股权控制策略与风险等方面，详细讲述股权相关内容，并结合图表、实操案例分析具体的方案与方法，帮助企业管理者牢牢控制企业控制权，有效激励员工，提升企业发展质量 本书是企业创办者面向资本市场的控制权安排与激励的操作手册！ 对企业老板，阅读本书，可以了解股权控制、股权架构、股权激励等内容，对企业的组织和架构做出合理、高效安排，并提升自己面对资本市场时的把控能力，在市场竞争中强势胜出； 对中高层管理者，阅读本书，能
名创优品已驻超过70个国家和地区全球店超3000家营收120亿元为什么要做 亲民版的无印良品 ？优质低价的底气在哪？ 现象级 的供应如何炼成？IT 部门、 HR 部门、新媒体部门如何盈利？现在的新零售领域，还有哪些创业机会？《名创优品的101个新零售细节》不讲大道理，不讲大逻辑，只讲细节，只讲怎么做
《量化大类资产配置》从量化投资的角度，定量化地对资产的风险收益情况行描述，并根据一定时间内资产的风险收益特征行相应的配置。详细分析各种大类资产配置模型，深度解读FOF评选标准，阐释真正的智能投顾平台，在金融市场中生存并获利的不二法则。
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