权力：为什么只为某些人所拥有(经典版)斯坦福大学组织行为学力作，颠覆你对权力的一切认知。
本书为斯坦福大学著名组织行为学教授，关于如何在现实世界中获得权力，运用权力，并维护权力的颠覆性作品。 作者指出： 世界从来都不是公正的，你想拥有的一切只有靠你自己去争取。 传统的相信生活是公平的做法，会让我们被现实世界中的挑战和竞争得措手不及。我们也无法从当权者身上学到该如何获得权力，因为他们的建议通常经过了美化。 通过大量真实案例，作者为我们每个人指出了一条通往权力和事业成功的真正路径。本书建立在人际交往的现实基础之上，它破除了偶像和传统的神话，不仅是一本必不可少的组织生存手册，也是领导力和管理领域的一个新标准。 经典版本全新升级，湛庐文化倾情出版。
作为基层主管，要用先的企业文化凝聚员工，保险公司作为服务性企业，要确立以人为本的企业文化，实行“人性化”管理，把尊重人才，激发潜能置 于管理的首位。
四川省“十二五”普通高等教育本科规划教材，四川省精品课程“管理学基础”的主教材
手把手教你做外贸（第2版）一书读者定位是刚刚始或准备始国际贸易工作的职场人士， 按照业务处理的时间先后顺序，介绍一笔常见的货物出口交易的完整工作内容和基本要求。本书论述角度以口商与出口商为主；业务处理以较常见的信用证付款方式与CIF贸易条件为背景，兼顾其他；语言用词力争浅显、通俗，形式争取活泼多样，图表案例丰富；论述依据*的国际贸易惯例展。希望本书能为读者启国际贸易工作的大门。 根据外贸业务工作的发展和市场的变化，二版整合一版的内容，并加国际贸易融资与国际货代的内容，以顺应实际业务工作的变化。
★畅销书全新升级，*版好评如潮★作者是资深股权律师，有超过20年的从业经验，为企业提供股权设计、股权激励和股权投融资方面的服务，善于用“管理+法律”思维解决股权问题。★通过80多个案例对掌握公司控制权的方法和陷阱进行了*的剖析和总结，*阐述掌握公司控制权的9种模式、6种途径和3种工具
1.财务知识是管理者理解公司的一种给“语言”。 2.稻盛和夫说：不懂财务，就无法成为真正的经营者。 3.企业经营的十大财务思维。 在企业经营过程中，财务对业务决策有重要的支持作用。企业管理者是否具备财务思维将直影响其决策质量，并决定企业经营的状况。 你的企业是否遇到过以下问题： 企业资产规模不小，盈利能力却不高； 报表显示的利润不低，企业却仍陷资金困境; 辛苦经营好多年，到头来却发现欠下一堆债务; 想要投资新业务，却不知道如何评估投资的价值及风险; …… 想要避免这些问题，离不财务思维指导下的有效决策。本书通过多个维度，系统阐述了如何透过财务视角洞察企业经营，帮助企业管理者掌握几种重要的财务思维，从而做出更合理的决策。
王志纲工作室专门从事战略策划近二十年来，作为中国著名的战略规划第三方咨询机构，他们曾是“云南，彩云之南”的提出者，也是“成都，休闲之都，一个来了就不想走的城市”的战略规划者。这些年他们更走出边界走到非洲，在更大的坐标系下为中国企业和政府部门找到了更宽阔语境下的战略定位。这些前沿的探索与实践能帮助政府及企业的战略决策者从中掌握规律、抓住机遇，也能让普通读者拓视野和思维，在大环境大背景下找准自己的位置、明确自己的方向。 《推手：一家民间智库的战略实践》不是一本冰冷、生硬的战略书，而是一本有温度的、有血有肉的思想和行动记录。
◆泛地产，即不局限于以“房子”为核心的广义地产。融合产业才是地产的未来。◆“房地产不等于钢筋加水泥”，更是高周转的资金运作、大规模的土地获取、适销对路并可复制的产品线。◆碧桂园、星河湾、华夏幸福、天府新谷……智纲智库对泛地产的探索，造就了一个个地产奇迹。◆智纲智库编号015，《走向泛地产时代》是智纲智库三十年地产咨询的经验实录。◆智纲智库成立于1994年，国内战略咨询机构，已帮助中国企业与城市解决上千个发展难题。
SaaS创业路线图：to B产品、营销、运营方法论及实战案例解读
适读人群 ：本书适合SaaS及to B行业从业者，也适合创新创业者、产品经理、IT技术管理者、营销人、销售经理等阅读。 本书非常系统地梳理了处于不同时期的SaaS 企业*为关注的核心问题。 学习SaaS和to B行业常识，了解SaaS产品的市场定位 扎实产品经理的SaaS基础和业务属性，从合格到优秀 造标准销售法SOP，销售人员需要了解的黄金模式 客户成功、高效招聘、管理会计、重部门部署等指标，管理层的字典 复制成交 复制人才 复制团队，可复制的市场成功套路 SaaS的本质是续费，标准化、可复制是行业成功的条件
第12集 从华为顶层设计,解读任正非的高端能力:自我超越,拥有灰度哲学(此商品为视频课程)
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★鲁伟鼎亲定书名，万向官方授权！ ★浙商创了一个时代，鲁冠球创了一代浙商！ ★浙江大学管理学院院长魏江，以一流学者的深刻洞察、一流记者的写实笔法，还原了鲁冠球的四大特质：创业家、战略家、创新家、哲学家！ ★一天做一件实事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事。
这本《营销策划创意》由黄尧主编，要求学生们组成团队来承担项目作业，这样才能不断锻炼学生们*缺乏的团队合作精神和社会交往能力。在教学设计中，我们为每一类实训设计了全过程的工作要领和自检方式，方便学生团队自学和对照运用，充分体现高职教育“以学生为中心”、“培养学生自我学习和创新的能力”、“教学重复的是过程而不是内容”等教育规律，令学生在熟能生巧中逐渐成为职业高手。
企业管理者强力控股、有效激励的指南与宝典，从股权架构设计与控制，到股权激励、运营、收、上市、风险控制等方面，教会企业家抓牢控制权，更好地驾驭资本、激励员工 这本书从股权的基础内容说起，通过股权架构设计与控制、股权转让与运营、企业控制策略、股权激励、股权投融资、股权收、股权上市、股权控制策略与风险等方面，详细讲述股权相关内容，并结合图表、实操案例分析具体的方案与方法，帮助企业管理者牢牢控制企业控制权，有效激励员工，提升企业发展质量 本书是企业创办者面向资本市场的控制权安排与激励的操作手册！ 对企业老板，阅读本书，可以了解股权控制、股权架构、股权激励等内容，对企业的组织和架构做出合理、高效安排，并提升自己面对资本市场时的把控能力，在市场竞争中强势胜出； 对中高层管理者，阅读本书，能
名创优品已驻超过70个国家和地区全球店超3000家营收120亿元为什么要做 亲民版的无印良品 ？优质低价的底气在哪？ 现象级 的供应如何炼成？IT 部门、 HR 部门、新媒体部门如何盈利？现在的新零售领域，还有哪些创业机会？《名创优品的101个新零售细节》不讲大道理，不讲大逻辑，只讲细节，只讲怎么做
采购管理制度与表格范例：超过70幅高效实用的表格范例，让采购工作变得有规可循
《采管理实用***全书》囊括采的基本概念、采人员的基本职能、采人员应具备的素质、采人员的聘用、采人员的考核、与供应商的谈判与维护等内容，涉及采工作的方方面面，是采行业从业人员从事工作所必不可少的参考书 解析采管理6大经典板块，精选25套采管理***制度，70幅高效实用的表格规范，帮你轻松搞定采 采经理的高效管理手册，企业***的实操性参考书！
面对日益激烈的市场竞争，众多企业已经放弃了之前粗放的发展方式，将目光转向了自身，始向运营和管理要效益，强调 流程改善、能力培养、减少浪费、持续改善 的精益思想自然而然地了当代企业管理者的视野。 本书系 精益实践在中国 系列图书第五辑，由国内精益领域机构精益企业中国（LEC）集体创作。为了帮助各个组织了解精益、熟悉精益，实现精益转型，《精益实践在中国Ⅴ》介绍了了TI 汽车管路系统公司、华尔推剪、深圳市宝安中医院、乡村基、思艾特、中国原创设计实验室等多个组织的精益实践案例，涵盖了制造业、医疗业等众多行业；介绍了不同发展阶段的各类组织展精益实践所用到的方法和工具。借鉴其他组织实施精益的经验是一条学习精益的捷径！
优衣库:经济衰退期的二十年增长奇迹(销售额增长160倍,利润增长1500倍!市值居世界服装行业首位!逆势增长20年的商业
◆ 日本经济衰落的20年里，优衣库 销售额增长160倍，利润增长1500倍 ！ ◆ 全面市场数据、多年采访实录，全方位展现优衣库几十年发展历程中的起起落落！ ◆ 所有能改善的地方，优衣库都彻彻底底地去改善；所有能推翻的地方，优衣库都毫不犹豫地去推翻。 ◆ 为什么降价了还是卖不出去？在时尚感和实用性之间如何取舍？如何解决本土市场和国际市场发展的瓶颈？ ◆ 企业发展中遇到的问题，都能在优衣库这里找到答案！ ◆翻本书，看优衣库逆势增长20年的商业奇迹！
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第21集 有定位才有地位。鲁花花生油的第一品牌之路复盘秘籍!(此商品为视频课程)
清华终身学习系列出版物 用科学的方法重新思考团队的成功 目标：团队的灯塔 制度：团队的保障 文化：团队的灵魂
第2集 社会上95%所认知的知识都是错的,所以读书没有用,那么什么才是对的?(此商品为视频课程)
*代中国领导力咨询顾问林光明，剖析数字纪元深层因素，指出敏捷基因是VUCA时代应对数字化转型的核心能力，为企业培养数字化的组织、人才及领导力，实现弯道超车提供参考。
第5集 投资有方法,遵循22字方针,让投资收益率最大化(此商品为视频课程)
1. 这本书重阐释了在红利消退的当下，增长从何而来，围绕着 增长领导力 模型展，通过4个层次详细阐述这一新型领导力理念的内核，帮助企业领导者洞察增长新机会，带领团队和组织去抓住新机会，并构建起长期可持续的增长系统。 2. 该书作为课程在美的、传音、长虹、安利、中裕能源等诸多企业做过几十次交付，并在企业的反馈中不断迭代更新，使其更符合中国企业当下的组织领导力需求。 3. 增长研习社发起人李云龙与可复制领导力研究院创始人黄景，一位是给企业提供咨询的资深增长顾问，一位是领导力讲师，两位作者各自发挥所长，使这本书兼顾理论性与实操性。 4. 李善友、刘润、张继学作序推荐！传音控股竺兆江、智联招聘张月佳、清华大学朱武祥、唯品会王轶彪、贝壳找房祁世钊、创业酵母张丽俊等鼎力推荐。
《哈佛招聘实战课》 黑石集团、摩根大通、可口可乐、高盛集团、四季酒店等80多位全球杰出商界人士亲身实证、倾情口述、真诚推荐！前程无忧、智联招聘、猎聘联袂力荐。 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子经典之作，将招聘准确率从50%提升到90%的A级招聘法，破解企业 人效低、成本高 的难题，用A级团队拉动业绩增长，用低成本锁定超配人才。 据统计，企业聘错人的平均代价竟是一个岗位薪水的15倍，既有直支出，又有生产力损失。假如一次雇人失误付出的薪酬是10万元，那么公司就相当于白白扔了150万元和无数宝贵时间！ 为解决企业总是聘错人的难题，两位作者采访了80多位杰出商界人士，包括20多位亿万富翁，30多名高市值公司CEO，采访时间共计1300 小时，形成了这部具有里程碑意义的著作。 《流程！》 国内知名企业管理咨询师、研究员和企业主推荐
管理领域伟大的离经叛道者、全 / 球知名管理思想家亨利?明茨伯格的重磅力作！揭秘 AI 时代组织的生存法则与升维法则。 ? 想要透彻了解组织这一 奇特生物 ，读这本书就够了！明茨伯格坦言， 这本书 是他对组织毕生经验的总结。 ? 在组织的世界里，没有什么是神圣不可侵犯的！本书帮助你从组织的正统观念中解放出来，以便在未来设计出更卓有成效的组织。 ? 海尔创始人、董事局名誉主席张瑞敏，华为管理顾问田涛，西交利物浦大学执行校长席酉民，清华大学经济管理学院教授杨斌，浙江财经大学校长魏江，智纲智库创始人王志纲，高潜咨询创始合伙人吕守升，正和岛总编辑陈为，润米咨询创始人刘润，中南大学商学院二级教授、博导王昶，智学明德国际领导力中心创始人徐中，联袂重磅推荐！ ? 湛庐文化出品。
1.日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本。 讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因 在企业经营中，贯彻了经营的原理原则，即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满 爱、真诚与和谐 之心去生活、去工作，经营才会顺畅，人生才会美满。 2.从四方面讲述了稻盛经营哲学的精髓：阐述稻盛哲学的来源、本质和精髓；解释经营需要哲学的原因、如何实践、经营者能力；提出当代经营者应该成为怎样的人；盛和塾大会塾生代表的报告，作为践行稻盛经营哲学的案例，并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩评，方便实践稻盛哲学时参考应用。 3.新版上市，除了修订稻盛和夫的演讲内容外，还替换了书中实践案例，新环境下不同行业企业对稻盛哲学的活学活用，附有稻盛和夫、曹岫云的精彩评。书中对于如何凝聚人心，付出不亚于任何
本书着眼于当下先的大数据风控。强调企业内部审计与风险管理、内部控制高度融合，致力于运用大数据，将风险管控与业务运营、与信息化的融合落地。书中有思路指引、有方法启迪、有案例示范，值得一看。
◆ 抢单有 套路 ，攻心有绝招。任何产品的销售，均是一个复杂的系统工程，其中的每个细节都关系到销售的成败。 ◆ 本书所提供的种种法则与技巧，无论是挖掘需求还是推动成交，都是拿来就可以使用的绝招，杜绝含糊其辞。 ◆ 杜绝空话套话假话，一看就懂，一用就灵。帮助你在销售中快速成交，抢下订单。
1. 谷歌前执行董事长埃里克 施密特作品《重新定义公司》 谷歌前首席人才官作品《重新定义团队》 谷歌三部曲之 zui 新作品《谷歌方法》 ? 2. 全面公谷歌的制胜秘籍： 吸引创意精英 公司要在快速变化的时代成功，就必须吸引 创意精英 加团队，什么是 创意精英 ？ 创意精英都必须具备商业头脑、专业知识、创造力以及实践经验。 《谷歌方法》详解了典型创意精英约翰 汉克（ John Hanke ）的商业自觉、用户头脑与冒险精神。约翰 汉克于 1999 年创办数字地图公司 Keyhole 。 2004 年加谷歌，主导谷歌地图和谷歌地球产品的发，并持续推出谷歌街景、 Pok mon GO等颠覆性产品。 提供平台 创意精英是一个极其难以管理的群体：如果你无法管理创意精英的想法，就必须学会管理他们行思考的环境，造让他们乐于置身其中的平台以及
TTT培训实战专家小胡子老师版权课程 三步成师 同名著作 融合万余名讲师成长实效验证，千余门课程辅导和实操心得，十余年TTT培训实战经验写作而成，是一本专门写给培训师的实战技能修炼宝典。 本书实用性强：三大步骤、十个模型，易学易用。 本书实操性强：案例真实、素材丰富，读者可从中找到真实典型案例，从而借鉴、参考并复制。 本书生动有趣：语言风趣幽默，融合多幅手绘插画，使内容深浅出、简明易懂，使读者爱看、会学。 三步成师，人人皆可为培训师。
自我领导力发展专家给个人的职场能力提升攻略 作者把几十年研究精华凝聚成型，同时用生动的故事案例深浅出地讲述，交付给读者一套清晰易懂、方便实用的职场成长方法论。 善用日常 经历，有效提升领导力和影响力。 无论你是缺人、缺资源，还是面对全新项目缺少合适技能，都能通过运用主动的成长计划、选定适合自己的目标、善用日常的体验，同时抱着探索自我的好玩心态，帮你更好地将自身经历转换为经验，不浪费任何机会，助力你高效学习、提升自己。更重要的是，懂得「高弹性成长法则」不只能让自己受益，还能一步领导他人，让整个团队都变得更好。 在压力和痛苦中 ，更有掌控感和自信心 。 面对当下 躺也躺不平，卷也卷不动 的环境，人们都背负着很多压力、迷茫和焦虑。本书告诉你，无需什么特殊的资源，你只要利用好日
微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第2版)
1.融大数据财务分析的相关知识 2.岗课赛证融通，校企合作发 3.融素质目标，融合课程思政内容 4.采用项目任务式结构，理论与实践相结合 5.教学资源丰富，包含动画、视频、微课等新媒体资源
畅销书，内容涵盖理论、技术与策略。 1.本教材借鉴和吸收国内外客户关系管理的*研究成果，紧密联系工商企业的活动，从企业管理客户关系的实践和要求出发系统阐述了客户关系管理理论和实务。 2.教材深浅出，通俗易懂，理论与实务相结合，增强了理论的实用性与操作性，全面领会客户关系建立与维护的技术与策略。 3.书中援引了大量典型的案例与章节内容相匹配，便于读者更好地领会客户关系管理的真谛。 4.目前教材在网上销售排列前茅。
企业设计能力 IT架构能力 数字化企业设计 企业重组 数字化企业设计 企业最终状态 在数字经济中， 区分赢家和输家将不再是战略， 而是数字化设计。
1.聚焦如何激发发者的潜能、如何管理技术人员的作品，充分赋能发者，才能驱动企业的增长与创新。元宇宙时代，企业的数字化转型将一步加大对技术人员的需求和要求，如何管理，如何激发这些人才的潜能已成为现实需要，也是管理者普遍面临的难题。 2.极客CEO作者数十年的管理经验大公，提供有效方法论。作者拥有十几年的软件发人员和企业高层管理者的智慧、经验和洞察，发展有一套独具特色的方法论及工具包，极易上手和应用。书中更有 穿上客户的鞋子 跳深水区以学会游泳 等有效方法，帮助读者更好地理解与汲取管理经验。 3.一众大咖推荐，行业内争先阅读：《精益创业》作者 埃里克 莱斯 作序；亚马逊CTO 沃纳 沃格斯、Salesforce创始人兼CEO 马克 贝尼奥夫 、思科前CTO、蔚来汽车北美CEO 伍丝丽、Glitch公司CEO 阿尼尔 达什 联袂推荐。
日本累计销量突破35万册的系列新作。 作者长谷川和广帮助超过2000家企业扭亏为盈，是日本的明星社长，他27岁始将其发现的有效工作方法以 惊奇笔记 的形式记录下来，内容涉及人才管理、组织运营、企业生存等多个方面。以此为基础出版的 社长笔记 系列丛书畅销35万册，被读者评价 实用度满分 。本书为系列新作，对企业如何突破困境、有序增长着重行了讲述。 让2000多家企业扭亏为盈的社长经营笔记。 书中详细介绍作者帮助企业扭亏为盈的一整套方法，并分享管理过程中的众多实用工具和企业诊断表，如IAOPDCA、战略管理会计模型、战略制定及落地的CPI 7步法、战略计划得当的4个表现、企业财务管理不足的6个表现等。 湛庐文化出品。
中国企业联合会、中国企业家协会（简称中国企联）作为国际劳工组织、国际雇主组织中国雇主组织代表和国家协调劳动关系三方会议成员单位，一直积极参与国内外协调劳动关系领域的工作，努力推动企业构建和谐劳动关系。《中国企业劳动关系状况报告》旨在对过去一年企业劳动关系状况行全面的总结和分析，研究企业劳动关系的现状和发展趋势，并就劳动关系热问题行专门的研究分析，为政府制定劳动关系相关政策提供参考。
◆本书重在于零售基本原理、逻辑和规律的阐释，希望能帮助您更好地理解和知其所以然，只有基础越坚实，大厦才能越稳固并建得越高。 ◆本书不同于传统理论架构，而是聚焦于零售基本要素和相应的零售组合，揭示了零售真正的要与抓手。 ◆本书通过不同视角的解读，呈现众多不同或新的观，从而帮助视野和启发思维。 ◆本书更强调实操性，主要围绕基本要素而展说明 如何做 ，大部分都可直上手应用。
本书是作者从事持续改善及数字化转型工作中实战经验的总结，着重于制造业尤其是电子行业的持续改善；书中既有一些新观和理论，也有对一些常见问题的解答，还包括对一些数字化工具的介绍。 本书阐述了精益六西格玛和数字化转型的实践。在传统的精益与六西格玛完美结合的基础上，引数字化思维，借助数字化技术透视现场的大数据，实现精准的质量控制和预防。书中更以大量篇幅探讨数据质量，数据的采集、分类、测量、模拟和分析，通过机器学习、智能控制调节，数字化改善等案例，很好地呈现了作者的理论和实践。在当前数字化转型尤其是对工业企业质量管理和数字化改善创新有着很好的借鉴作用。
用心理学科学破解隐藏的环境密码，让你快人一步洞察先机，轻松构建说服高手的认知格局。 一本让你笑出声的心理学科普书，风趣幽默但不失严谨和深度，让你以社会心理学家的另类视角看世界； 职场小白和商界达人都值得拥有的高效决策秘籍，规划情境影响力，就是在规划你的职业生涯； 知名科普达人、清华大学心理与认知科学学系长聘副教授王非翻译； 杜克大学行为经济学教授、《怪诞行为学》作者丹 艾瑞里、哈佛大学经济学博士、《大停滞》作者泰勒 考恩力荐； 湛庐文化出品
★麻省理工专家团队研究成果 基于全球8万 知名企业案例分析报告 首次对 错误 行去模糊化处理 ★通过七大理论建立零错误企业管理思维 运用五种方法将零错误思维转换为实际行动 借助六项工具化零错误管理方法为具体操作实践 ★揭秘全球企业都采用的危机处理逻辑与企业管理法则 洞悉人性的优势与弱，抓住产业趋势，跳出经营陷阱 ★畅销美国、日本、中国台湾等多个国家和地区 ★荣获中国台湾 金书奖
中国企业联合会自2005年起每年编辑出版《中国企业劳动关系状况报告》，对过去一年企业劳动关系状况行全面的总结和分析，研究企业劳动关系的现状和发展趋势，并就劳动关系热问题行专门的研究分析，为政府制定劳动关系相关政策提供参考，推动企业劳动关系管理水平不断提高，加深社会各界对企业劳动关系状况的了解，全面促我国劳动关系稳定。
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