
企业设计能力 IT架构能力 数字化企业设计 企业重组 数字化企业设计 企业最终状态 在数字经济中, 区分赢家和输家将不再是战略, 而是数字化设计。

中国企业联合会自2005年起每年编辑出版《中国企业劳动关系状况报告》,对过去一年企业劳动关系状况行全面的总结和分析,研究企业劳动关系的现状和发展趋势,并就劳动关系热问题行专门的研究分析,为政府制定劳动关系相关政策提供参考,推动企业劳动关系管理水平不断提高,加深社会各界对企业劳动关系状况的了解,全面促我国劳动关系稳定。



本书是作者从事持续改善及数字化转型工作中实战经验的总结,着重于制造业尤其是电子行业的持续改善;书中既有一些新观和理论,也有对一些常见问题的解答,还包括对一些数字化工具的介绍。 本书阐述了精益六西格玛和数字化转型的实践。在传统的精益与六西格玛完美结合的基础上,引数字化思维,借助数字化技术透视现场的大数据,实现精准的质量控制和预防。书中更以大量篇幅探讨数据质量,数据的采集、分类、测量、模拟和分析,通过机器学习、智能控制调节,数字化改善等案例,很好地呈现了作者的理论和实践。在当前数字化转型尤其是对工业企业质量管理和数字化改善创新有着很好的借鉴作用。

用心理学科学破解隐藏的环境密码,让你快人一步洞察先机,轻松构建说服高手的认知格局。 一本让你笑出声的心理学科普书,风趣幽默但不失严谨和深度,让你以社会心理学家的另类视角看世界; 职场小白和商界达人都值得拥有的高效决策秘籍,规划情境影响力,就是在规划你的职业生涯; 知名科普达人、清华大学心理与认知科学学系长聘副教授王非翻译; 杜克大学行为经济学教授、《怪诞行为学》作者丹 艾瑞里、哈佛大学经济学博士、《大停滞》作者泰勒 考恩力荐; 湛庐文化出品

★麻省理工专家团队研究成果 基于全球8万 知名企业案例分析报告 首次对 错误 行去模糊化处理 ★通过七大理论建立零错误企业管理思维 运用五种方法将零错误思维转换为实际行动 借助六项工具化零错误管理方法为具体操作实践 ★揭秘全球企业都采用的危机处理逻辑与企业管理法则 洞悉人性的优势与弱,抓住产业趋势,跳出经营陷阱 ★畅销美国、日本、中国台湾等多个国家和地区 ★荣获中国台湾 金书奖


日本累计销量突破35万册的系列新作。 作者长谷川和广帮助超过2000家企业扭亏为盈,是日本的明星社长,他27岁始将其发现的有效工作方法以 惊奇笔记 的形式记录下来,内容涉及人才管理、组织运营、企业生存等多个方面。以此为基础出版的 社长笔记 系列丛书畅销35万册,被读者评价 实用度满分 。本书为系列新作,对企业如何突破困境、有序增长着重行了讲述。 让2000多家企业扭亏为盈的社长经营笔记。 书中详细介绍作者帮助企业扭亏为盈的一整套方法,并分享管理过程中的众多实用工具和企业诊断表,如IAOPDCA、战略管理会计模型、战略制定及落地的CPI 7步法、战略计划得当的4个表现、企业财务管理不足的6个表现等。 湛庐文化出品。

中国企业联合会、中国企业家协会(简称中国企联)作为国际劳工组织、国际雇主组织中国雇主组织代表和国家协调劳动关系三方会议成员单位,一直积极参与国内外协调劳动关系领域的工作,努力推动企业构建和谐劳动关系。《中国企业劳动关系状况报告》旨在对过去一年企业劳动关系状况行全面的总结和分析,研究企业劳动关系的现状和发展趋势,并就劳动关系热问题行专门的研究分析,为政府制定劳动关系相关政策提供参考。

◆本书重在于零售基本原理、逻辑和规律的阐释,希望能帮助您更好地理解和知其所以然,只有基础越坚实,大厦才能越稳固并建得越高。 ◆本书不同于传统理论架构,而是聚焦于零售基本要素和相应的零售组合,揭示了零售真正的要与抓手。 ◆本书通过不同视角的解读,呈现众多不同或新的观,从而帮助视野和启发思维。 ◆本书更强调实操性,主要围绕基本要素而展说明 如何做 ,大部分都可直上手应用。


汇集拉姆 查兰管理实践奖获奖者 腾讯、摩拜、鄂尔多斯、海康威视等23家企业工作流程和管理方法的创新实践案例,会给企业家和管理者带去大量启发。《哈佛商学院》中文版编著。

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作者魏江雷是市场化行业里的佼佼者,创建了首/个自主知识产权的篮球赛事3 3黄金联赛,是 新浪体育从媒体向产业化转型的领军人物。本书是他成功的经验总结,内容真实、深、可信。 书中总结了体育赛事商业化十大黄金定理、赛事商业价值的计算公式和解读政策文件等干货内容,非常具有实用性。同时,作者以亲历者和领/导者的角度娓娓道来,兼具故事性、可读性、趣味性。 每个体育人都值得好好思考和借鉴。从他的书里不仅能看到中国赛事发展的生机与希望,也能看到很多体育产业经营者需要直面的矛盾、问题,和蕞终得以解决的路径。 湛庐文化出品

独特的内容基底 从21封贝佐斯致股东信提炼出的企业增长模型和14条增长法则,让贝佐斯成为你的商业教练,帮助你的企业像亚马逊一样高速增长 。 前沿的研究视角 聪明地承担风险 是亚马逊增长之门的钥匙,贝佐斯是精通风险管理的大师,他善于把握 风险与成长之间的张力 ,铸造企业飞轮,带领亚马逊持续高速增长。本书从 风险有益 的角度出发,面向未来的趋势与机遇,探索人们如何利用未来的机会来发挥自己的优势。 广泛的读者群体 不仅是企业的经营指南,也是个人成长的指南,不论企业的组织型态、规模大小、行业类别有何不同,任何企业的创始人、管理者,甚至员工,都可以应用这些法则,快速地让自己变得更有效率、更有生产力、更成功。 11位行业大咖同框推荐 国内四大*商学院教授 上海交通大学安泰经管学院教授任建标作序推荐!清华大学

如果资本暴利是一项事业,那么KKR达到过** 私募股权界的传奇 华尔街野蛮人的代名词 一个狂飙时代的象征 门口的野蛮人 另一面,你不知道的金融真相! 出版当年,选《商业周刊》*好的8本商业图书!

中国管理学派崛起的代表作 揭示价值创造的新组织模式 勾勒个体和组织的化路径

对组织而言,有两个层次的决策至关重要个体是参与组织还是离开组织,他们对组织的参与程度有多少、投入热情有多大。如何管理业务,如何进行组织,设定什么目标,如何协调以实现目标,何时改变方向和结构。

成本管理会计是成本核算与经营管理的结合,其成本预测和决策职能是区别于传统会计的一个重要标志。《成本管理会计与企业决策分析》深浅出、通俗易懂地剖析企业成本的发生过程,预见成本管理问题,并从生产过程手,讲解如何行成本控制,如何将会计与业务管理结合起来,为经营管理服务,为决策分析指明方向。 企业在重视从外部客户赚取收的同时,也重视内部成本费用绩效管理,这就要求企业着力从内部管理上挖掘潜力。由此可以看出,管理会计的重要性越来越得到彰显。 成本管理会计方面的知识多而杂,《成本管理会计与企业决策分析》讲解成本管理会计原理的精髓,使读者知其然又知其所以然地理解、运用。系统地为读者解读,图文并茂地解析成本管理会计的实践与理论,通俗、举例式地启发与提示,让读者学习有收获,视野有拓展,思路更清晰

21世纪是量子管理的世纪。所有之前的管理理论都在20世纪被淘汰了、过时了,西方管理在我看来更像是在做量化管理,而不是量子管理。 张瑞敏 大多数 变革 仅仅是新瓶装旧酒而已,甚至可以比喻为把房间里的家具从东挪到了西。但是,一场真正的变革需要我们拿出勇气摧毁旧的布局,重新设计整个格局。我们要从 头 改变,革新我们旧的思维体系。 丹娜 左哈尔 量子 不仅是物理概念,更是万物构造的基础。探讨宇宙起源的量子物理学,遇上经营企业的管理学,会擦出什么火花?来自英国的企业管理专家丹娜 左哈尔,将这看似天差地别的两大领域,深浅出地融会贯通,提出自成一家、切中时代需要的量子管理(quantum management),近年来在管理界引发了深远影响。牛顿思维(Newtonian thinking)及量子思维(quantum thinking)属于两种新旧

沙因组织文化与领导力系列新作!领导者在与员工交流时更需要谦逊探询的提问方式,这本书指导领导者与下属建立积极、可信赖的关系,帮助组织良性运作。

继畅销书《智慧社会》之后,全球大数据权威、可穿戴设备之父阿莱克斯 彭特兰颠覆式新作! 全球大数据权威彭特兰揭示成为魅力型连者的关键要素。 重塑个体与组织决策,实现从理性决策到智能决策的跃迁。 上海大学副校长汪小帆、电子科技大学教授周涛、ICA Fellow 祝建华、驭势科技创始人兼CEO吴甘沙联袂强荐书! 湛庐文化出品。

在云计算、大数据、物联网等新兴技术的驱动下,数据将成为未来企业的核心资产,企业和客户的行为与互动都将变成实时的数据。企业将如何应对这种变化?如何抓住机遇实现创新、差异化和增长?如何以低成本、高效率的方式,利用和优化的数字化技术?

源自上海国家会计学院内部培训讲义, 总结调查了近1000家企业问卷, 教你构建全面的管理会计图景, 在企业中融会贯通地去应用和实践。 上海国家会计学院院长李扣庆, ACCA总监梁淑屏 CIMA总裁李颖领衔推荐阅读 你再也找不到比这更务实的管理会计书了!

组织学习大师奥托夏莫继《U型理论》后的重磅力作。 学习型组织之父 彼得 圣吉、阿里巴巴组织发展团队鼎力推荐。 夏莫是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人,自然流现学院(Presencing Institute)创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业行领导力项目培训。 《U型变革》一书致力于解决被我们称为当今全球话语中的盲的问题:如何才能去到一个深远之处,使我们联结到正在生成的未来,从而能够驾驭目前所面临的颠覆性变革浪潮,而不再仅仅是沿袭过去的模式机械地做出反应。 湛庐文化出品。


内容策略行业的领军人物 玛戈布 卢 姆斯坦重磅力作 ,揭示哈佛大学、Timberland、美国文旅部验证过的内容策略方法。 独 / 创 信任三角 模型 , 从声音、信息量、脆弱性三大关键要素手,为寻求在数字化转型时代通过内容策略发声的品牌提供了战术建议。 奥巴马白 / 宫体验设计总监卡拉迪弗里亚斯、Adobe公司高 / 级设计总监科伊 维恩、哈佛大学前首 / 席数字官佩里 休伊特、品牌营销专家楚学友等联袂重磅推荐。

本书将战略定位理论应用于餐饮领域,从战略机遇到战略定位,对餐饮品牌的运营特与规律行解读分析,并给出方法与实现路径,为餐饮业的运营发展提供指导。

本书是消费者行为学的世界级大师迈克尔 所罗门新著,引发行业广泛关注。 本书深刻洞察了消费者行为变化趋势,门见山直言不讳地指出传统营销模式已经失效。大量因循守旧的营销人员仍在按部就班展营销工作,遭遇的是新世代消费者的无情拒绝。 现代营销学之父菲利普 科特勒盛赞推荐。 本书语言生动、案例精彩、洞察深刻,创造性地把《思考,快与慢》的观应用到营销领域,令人深受启发、大眼界。

授权,比 赋能 更高级的领导力,激发员工和团队潜能。 影响美国历史程的 25 位人物 之一的史蒂芬 柯维深受启发、作序推荐。关于授权、培训和造高效执行力的指南。 《财富》杂志 ★ 1 个概念: 授权 启 领导者 领导者 模式,成为高潜能管理者,实现稳健晋升。 ★ 1 个好故事 组织和个人逆势成长的全方位解决方案,涵盖组织流程优化、激发员工潜能、高效应对变化等方面,论述系统且集中,日志式写作风格,可读性和可操作性强。 ★你成不了海军,但需要一支坚毅如海军的团队 作者让 135 位军人实现了自我突破,颠覆了军队和军人 服从 机械 莽撞 的刻板印象,在等级森严的军队被验证过的制度和理念,同样适用于寻找创新和变革中的组织和个人。

老板是企业的灵魂和核心,尤其是中小企业,老板只有做正确的事情,才能促企业的生存与发展。不懂财务思维,就不能保证做正确的事情。老板不懂财务,不具有财务思维,就会引发融资之痛、报表之痛、管理之痛、税务之痛、决策之痛、战略之痛和发展之痛。所以本书立足于为企业老板普及财务知识的出发,罗列了各种财务知识,请各位老板认真学习,确保自己的企业能健康成长。

另有《手把手教你做优秀税务会计:从门到精通》:http://product.dangdang.com/23195014.html#ddclick?act=click pos=23195014_0_1_q cat= key=%D3%C5%D0%E3%CB%B0%CE%F1%BB%E1%BC%C6 qinfo=32_1_60 pinfo= minfo= ninfo= custid= permid=20130723091943583106669526942142467 ref=http%3A%2F%2Fsearch.dangdang.com%2F%3Fkey%3D%25CB%25B0%25CE%25F1%25BB%25E1%25BC%25C6 rcount= type= t=1413364759000 ver=A 偷税是因为查到你偷税 守法是因为没查到你违法 每一个经营者与会计***本书 经验总结税务稽查与应对 案例详述方法程序和对策 本书作者蓝敏拥有税务局和企业双重工作经验。本书以他为众多纳税人所做的税务稽查课件为蓝本,从对待税务稽查的态度、方法、程序手,介绍了税务稽查应对工作的地位、税务稽查的法律工作实质、税务稽查应对的要、税务稽查过程和企业的应对要,并重讲述了稽查中可能存在的三方面风险:收、扣除与

共享经济时代,管理真正的价值需要被重新认知,更需要实践变革;组织需要打开内外边界,激发个体价值,具备平台整合能力。在共享经济时代,共生共享的管理新尺度与东方共赢思想高度契合,中国管理模式的思想性、科学性和独特性,将为管理理论和实践提供新的发展路径。


本书有两个特:1.作者实践经验丰富,曾就职于多家国际上市公司。 2.用实际生活中需要决策的问题做案例,让读者能深刻理解财务分析对实际生活的影响。


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这是一本从全新视角探讨培训效果的书。在培训的价值备受质疑,培训从业者试图从各个角度发奋创新以证明自己价值的今日,本书尤其具有现实意义。

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中国延续几千年的帝王治国之术对现代企业的管理者们有怎样的启示?

吸收国外决策科学的前沿理论。案例丰富,论述严谨。 有限理性 谨慎分析 情境规划 ,决策模型和工具、算法、人工智能,所有关于决策科学的前沿研究都能在这本书中找到影子。 跨学科视角,500年时空跨越。历史、地理、军事战略、气象学、脑科学、神经学、人工智能 从群体决策到个人决策 从《米德尔马契》小说中主人公的复杂心理,到现实生活中夫妻间关于是否搬家的真实纠结 500年前的五区,长岛战役、毙本拉登、美国军方红队、国家公园选址等案例信手拈来。 作者了不起。比尔 克林顿认可的科学家,跨学科研究能力强。艾萨克森评价他是 科技界的达尔文 ,《纽约时报》评价他是 后分类时代的典范 用长变焦方法为本书赋予了力量 讲故事的本领超群 。 给决策者如获至宝的阅读体验。《远见》是约翰逊用了5年时间整理而成的精心之作,目的就是

"互联网+"冲各行各业,采管理怎么办?领先公司已始数字化转型,造面向2025新的竞争优势和利润增长。 《采2025》描绘了"数字化转型4.0路径图",定义了"新计划经济""劣后供应商",用创新的理论、生动的案例诠释了"新采",力图解释清楚采数字化转型是什么、为什么、怎么办。



伟大的博弈:华尔街金融帝国的崛起(1653~2011)(中信商业经典)
◎从 1653 到 2011 年,华尔街的崛起与兴衰。一部资本市场发展过程的活教材 ◎尚福林、吴晓灵、易纲、常振明全新推荐序,译者祁斌**译者序 ◎金融危机前后到 2011 年华尔街形势全新分析 ◎东方与西方同期对比、译者导读全面更新 同类好书: **大亨:美国商业巨擘范德比尔特的伟大人生

心理咨询师国家职业资格考试应试指导与真题解析(三级)(第3版)

1.目标,目标,目标,到处都是目标,真正一决胜负的从来都不是目标,而是目的! 2.连续4年荣获德勤内部 杰出奖 ,德勤内部人员揭四大会计师事务所之一 德勤成功的秘密! 3.从现在起,以未来为目的,以目的为起,用逆推思维一决胜负! 4.上市一年加印四次!日本亚马逊网站4.3分好评(五分制)! 5.前日本脸书(Facebook)董事长长谷川晋强烈推荐: 无论是当公司职员还是当社长,还是创业时,先想到的都是目的。

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权威+实用+高效 1、FBI前国际人质危机谈判专家、危机谈判领域少有的 特种兵 克里斯.沃斯20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和策略毫无保留倾囊相授。 2、战胜哈佛大学教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会这些谈判策略和技巧,你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前,千万不要去谈判。 3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判手,引出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧,*终又落实到每个人日常生活中的真实场景,让谈判不仅仅只属于商场和战场,而是与每个人的生活息息相关。 4、生活本身就是一场谈判,需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和技巧,不仅仅在专业的谈判领域可以运用,同样可以让我们在日常生活中通过学会谈判掌握人生

职场写作全书:完全写作指南2(哥伦比亚大学写作导师倾囊相授,写作七步法则,一学即会,提高你的职场竞争力。后浪出品)
求职简历总是石沉大海,怎么写才能让人眼前一亮?商务提案没有说服力,怎么写才能动目标客户?社交媒体文案不够吸引人,怎么写才能成功塑造自身形象? 哥伦比亚大学写作导师总结三十多年的写作经验,直指工人的困境,提高你的职场竞争力 掌握写作七步法则,让你不再提笔就头疼:明确写作意图、针对读者而写、篇明确有力、文字简洁明了、内容补漏删冗、语言通俗易懂、及时检查修正 即学即用,让你赢在笔尖。内容包括日常基础篇、商务关系篇、商务推广篇、职场人事篇,更有海量实用模板:邮件、求职信、演讲稿、策划案、新闻稿、网页文案

通分工与组织的关系,帮助企业完成思考,学会构建中国人自己的商业理论 包政 30年研究经验首次集中分享



真正的创造者不是模式的创造者,而是价值的创造者。5个思维习惯,让你成为高价值创造者。 全球领先的专业咨询机构普华永道,追踪120位白手起家的亿万富翁,历时两年深调研,揭令人意想不到的创新与创业的真相。 Inc. 杂志、Business Insider网站评选的年度商业畅销书,哈佛商学院、沃顿商学院推荐企业和职场人士。 普华永道中国合伙人吴卫军,BP资本管理公司董事长T.布恩 皮肯斯,哈佛商学院工商管理学教授琳达 希尔,哈佛商学院工商管理学教授威廉 萨尔曼,Google X实验室负责人、登月计划队长阿斯特罗 特勒,沃顿商学院阿瑞斯堤高级管理教育学院前副院长托马斯 科里根,CD R总裁、首席执行官唐纳德 戈格尔联袂推荐。 湛庐文化出品

2020年8月31日,任正非在华为总裁办电邮中呼吁:让胜仗的思想成为一种信仰,没有退路就是胜利之路!如何做到?答案都在重磅推出的 胜仗系列 中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐! 胜仗系列 由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系列由《胜仗的思想》《胜仗的团队》《胜仗的策略》组成, 胜仗系列 是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 如何保持团队中的每个人对胜仗的饥渴? 如何保持每个组织单元对胜仗的信念? 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应? 如何保持整个组织对胜仗的激情? 如何战胜许多大公司的自满诅咒症? 如何能够在每一次无路可退时趟一条胜利之路? 以上所有问题,你都可以在 胜仗系列 中找到答案。 《胜仗的团队》一书为
