
社会企业的发展逻辑(社会学文库;“十二五”国家重点图书出版规划项目)



第20集 GP LP 怎样伸张自己的权益(此商品为视频课程)


第9集 未来的竞争不是产品的竞争、不是商业模式的竞争,到底是什么的竞争?(此商品为视频课程)



第6集 真正的以人为本是激活员工的剩余价值(此商品为视频课程)



第38集 案例分析:喜家德的35820股权激励模式(此商品为视频课程)

26业务第二板斧——追过程 阿里巴巴如何建立标准化销售管理体系?(此商品为视频课程)

第8集 如何建立以绩效增长为核心的管理体系?(上)(此商品为视频课程)


这是一本什么样的书呢? ●她可以让你零距离感知阿里文化、管理和日常!(小二身边的场景) ●她可以让你重拾更大的工作激情!(满满正能量) ●她可以助你提升互联网成交力!(互联网生态下如何达成合作,需要具备这种能力) 我一字一句通读了全书,抛几个感受出来: ● 小企业是难为死的,大企业是舒服死的 一章,我震惊于彭蕾痛批团队四大怪现象的不留情面,这章触动我的一句话是 一个只听好话的个人(团队)就是穿皇帝新装的人。 ● 马总,有你这样说话的吗 一章,我惊叹于小二竟然这样 怼 领导,尽管直言有讳,但确实敢于表达。这章触动我的一句话是 表达是一种态度,是一种力量,更是一种责任。 ●我读到 湖畔花园,创业圣地 一章时,强烈感受到一个创业团队的艰辛和坚韧,突然间自己也正能量爆棚! 读这本书,能感受

第34集 找到手里有渠道的人共同合作形成联盟(此商品为视频课程)

第12集 如何对供应商进行资格审查(二)(此商品为视频课程)

第6集 确定效应:哪种的促销方式更吸引消费者?(此商品为视频课程)

第26集 4Q运营管控系统彻底解决战略难实现难题(此商品为视频课程)

第10集 质疑(异议)什么时间提出才有效(此商品为视频课程)

25业务第一板斧——盯目标 如何晒目标才能将激励效果最大化?(此商品为视频课程)



第1集 后疫情时代 企业发展该何去何从?(此商品为视频课程)

第19集 做好客户价值要从哪四个层面出发(下)(此商品为视频课程)



开店容易管店难。

1.与100家上市公司高管面对面,探寻中国企业家的所思所想。 2.洞察战略布局,紧抓市场风口;拓展财经视野,把握未来趋势。 3.证券时报“上市公司高质量发展在行动”系列报道集结。


第19集 你是否困在成功的阴影中浑然不知?(此商品为视频课程)

第32集 企业发展中的亲情障碍:如何妥善安置企业功臣(此商品为视频课程)

第13集 操作方法:模式设计、团队组建、和资源整合(此商品为视频课程)
![[理念+算盘]自主经营](images/model/guan/url_none.png)
敬天爱人,百年老店必凭理念;算无遗策,长青企业定有良方

第8集 为什么高管团队集体退休公司发展的更好(此商品为视频课程)

第31集 如何让阿米巴经营模式完美落地,实现道、法、术完美结合(此商品为视频课程)

第29集 差别论是企业制定战略的基本出发点(此商品为视频课程)

第33集 试用期工资如何设定才能留住人才?(此商品为视频课程)

“通路精耕”由美国著名的麦肯锡咨询顾问公司创立,顶新国际集团独家运用,在中国市场行了十多年的探索实践,形成了其制胜的独有利器,特别是在经济危机的大环境下, “康师傅”品牌凭借这个法宝,在中国市场的销量仍然获得了大幅增长。




第23集 教练对话时必须掌握的经典四步法(上)(此商品为视频课程)

第38集 坚决杜绝哥们义气,坚决铲除帮派现象(此商品为视频课程)

第6集 目标计划管理“三九”说明书之五——再承诺(此商品为视频课程)



第20集 世界500强企业京瓷人力资源制度——如何给员工发工资和奖金案例分享(此商品为视频课程)

国内系统性论述软硬件研发企业管理的著作。 《研发企业管理思想、方法、流程和工具》**作者林锐用十余年时间创作的软硬件研发企业系统性管理方法论,理论水平和实用性在国内领先地位,已经被国内数百家民企和大型军企采用,为国内研发企业做出了不菲的贡献。 《研发企业管理思想、方法、流程和工具》第二作者彭韧撰写的“消费者研究和产品设计”,可以指导企业设计出优秀产品,对研发企业极具参考价值。

第46集 什么是公婆论,如何用这个理论处理现实问题?(1)(此商品为视频课程)




第14集 项目进度计划中,必须要注意哪几个小细节?(此商品为视频课程)



1992 年12月任正非首次赴美考察,启了华为全球化之旅 华为全球化历程是中国现代经济史上一次组织性极强、实践参考价值极高的海外集体远征。 华为一直以其优秀的企业管理和独特的企业文化被深度探究,本书则表明,全球化才是能说明华为的成功之所在:无论是基于西方跨国企业研究理论各种硬指标的 形 的考察,还是从看不见的全球化软实力的 质 来看,华为是中国实质意义的全球化企业。 这部书特别之处在于,其基础资料素材来源于华为三十年来的官方历史记录,具有极高的权威性。 全书以华为内部发行的 两报 (《华为人》和《管理优化》)创刊三十年来刊发的八百多期、近万份文章为基础素材,这一全量历史记录不仅提供了华为全球化发展的整体程和发展逻辑,也提供了其中的关键事件和关键人物的行动,全面展现了华为从国际化到全球化的演。

本书特色: ◎全面 网上店**、*全面的实战宝典。本书对很多全新的网店平台都有介绍,包括*、易趣、拍拍和百度有啊店。另外还从商品项目的选择、店铺的营销与经营等各个方面提供了全面的建议。 ◎案例激励 14个**真实的网店成功案例,揭秘皇冠级大卖家的成功秘笈。每一位卖家都是一位拓者,他们没有很硬的背景、没有很多的资源,基本上都是白手起家,他们在始的时候甚至没有想到会有今天的成就,但是他们怀揣梦想,脚踏实地,不断摸索,坚持不懈,才有了今天的成功。这些宝贵经验正是千千万万个具有创业梦想的人所需要的,借鉴别人的成功就是复制成功,这也是走向成功的捷径。 ◎图解操作 内容翔实,以详细、直观的步骤讲解相关操作,使读者轻松上手,举一反三。 ◎实用 本书作者具有多年的网店设计与装修的经验,将店过程
