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哈佛商学院学生之所以备受欢迎、担任高管,是因为他们在校研读了800个案例,几乎涵盖任何领域遇见的所有问题,成为解决问题的 能力分子 ,而不是 知识分子 。 中国好采 是个年度千人大会,出版的案例集《中国好采》收录了2015年、2016的获奖案例,本次出版的《中国好采2》收录了2017年、2018的获奖案例,这些案例不求 高大上 ,而是反映采人日常 实操 ,为大家了解采、学习采、研究采提供借鉴。 中国好采,年度群英会,助力采人实现 能力显性化、知识结构化、个人品牌化 。讲述采故事, 三化 助力人生。

继《伟大创意的诞生》《助燃创新的人》后,科技界达尔文、美国前总统克林顿与英国前首相克莱尔赞誉有加的媒体理论家史蒂文约翰逊的重磅新作。 围绕如何造 上瘾型产品 揭示了4条思维:游戏化思维,社交思维,参与思维,系统思维。对风靡世界电子游戏、影视作品以及互联网行了深的横纵向对比,揭示出想要 引爆流行 ,一定要通过4大思维重塑大众的认知,而找到更多的引爆。 格拉德威尔力荐,《时代周刊》《纽约时报》近10家媒体同频盛赞。 史蒂文 约翰逊擅长使用 远读 和 近读 视角描写创新的起源。 远读 为长变焦视角,主要揭示什么样的环境更利于伟大创意的涌现。 近读 视角,旨在深分析思想界关键物种的思维特质,揭示个体如何成就伟大、卓尔不群。《极速传染》《助燃创新的人》就是史蒂文 约翰逊关于 近读 视角的作品。 《极速传染》是约

推荐一:《熵减:华为活力之源》一书是华为公司继《价值为纲》《以奋斗者为本》《以客户为中心》三本内训教材之后,又一本对外公的员工内训教材,任正非作序,周其仁、吴晓波、杨国安鼎力推荐。 推荐二:华为能有今天的发展,任正非创性的管理思想和战略起着决定性的作用。他是国内较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。 推荐三:熵和熵减,都是来源于物理学的概念。熵被用来度量系统的混乱程度。熵增就是混乱无效增加,导致系统功能减弱;熵减就是系统功能增强。一个系统,趋向无序,或者说,有序性的递减是一种宿命。在企业发展过程中,熵增是必然趋势。管理要做的只有一件事情,就是对抗熵增的趋势,或者说尽量减少熵,也即增加企业的生命力。华为创立30 余年来,从管理哲学

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本书的内容设计分为两大部分: 部分以时间顺序介绍传奇投资人彼得 林奇各个时期的投资经历与思想发展历程; 第二部分提炼传奇投资人彼得 林奇的主要投资原则,摒弃了繁复的事件叙述与细节描写,直重,向读者有条理、有系统地展示他们有关投资和人生的智慧。 正如作者所说, 如果你想一窥几位投资天才的成长历程和思想洞见,不妨从本系列图书中寻找答案。


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通过PLM做好上游成本管理,可以让企业变被动为主动,而下游成本管理,只能让企业被动作出反应,治标不治本,让企业疲于应对多变的经济形势影响。国内许多企业遭遇生产经营困难,重要原因之一,就是不了解PLM在成本方面的管理效用,不具备上游成本思维。企业经营者急需学习有针对性的知识,实现企业迅速自救和长足发展。 《精益制造088:PLM上游成本管理》是一本充分建立在 技术 实践理性 基础上的管理书,通过专业的语言、典型的事例、详实的图表,描绘了PLM结合BOM、ERP、BI、会计系统等,在控制上游成本方面的卓有成效的优势,为中国制造业的上游成本管理提供了宝贵经验,具备指导和借鉴意义。

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大健康产业*需要关注什么?技术步、政策变化等因素都很重要,但经过对上百家企业成功与失败案例的走访调研与深度研究,我们发现决定企业成败*核心的是选择怎样的商业模式。 大健康产业未来的主要发展趋势将受到健康需求(与人口结构、疾病谱变迁等相关)、政策引导、技术步、资本投方向等诸多因素共同影响。起到决定性作用的是政策和需求,能否顺应趋势,抓住行业的机遇和风口又更多依赖技术步、商业模式变迁和资本的巨额投。 由于医疗需求的多样性和延续性,往往服务同一个客户会涉及到大健康产业中的很多领域,这将带来大健康产业延伸和跨界的机遇。 技术创新与商业模式结合,同时顺应需求和政策的发展,对于任何一个在大健康产业发展的企业来说,至关重要。

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