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危机公关:逆境中如何掌握声誉主导权(中国公共关系行业*佳案例大赛金奖得主作品,20年危机应对经验系统公开,社交媒体时代的
著名财经作家吴晓波领衔推荐。 本书由著名财经作家吴晓波、伟达公关顾问公司中国区首席执行官徐俊、拜耳大中华区传播副总裁张蕾、复旦大学管理学院商业知识发展与传播中心主任于保平、复旦大学新闻学院院长助理王迪等联袂推荐。 伟达中国 CEO 徐俊亲自作序。 公关发于诚信，基于事实，精于沟通。如此的传统与实践，百余年来持续指导企业的公关与传播需求。 一份全媒体时代的企业危机自救和声誉管理指南。 在自媒体高度发达、信息加速传播的背景下，危机公关已成为一项关乎企业、组织和个人发展的关键能力。 经典案例解析，解决认知困局。 书中的多个经典案例，还原了企业在危机管理中常犯的错误类型，避免再陷雷区，同时详细解析了危机公关的基本原理，以认知解决问题，通难。 虚拟化案例分析，还原一场危机公关真正的2
1.风投尖兵a16z合伙人克里斯 迪克森重磅作品，圈、金融圈、创业圈、技术圈的风向标。a16z是硅谷最具影响力的风险投资公司之一，凭借对新兴技术的敏锐洞察力和大胆投资，成为科技行业的风向标。其不仅在区块领域做先手布局，还投资了OpenAI等一众人工智能公司，引领科技行业创新潮流。克里斯 迪克森作为a16z合伙人，在科技创投领域极具影响力，主导了a16z对Coinbase的早期投资，一举拿到数十倍回报。作为新一代风投之王，迪克森2022年问鼎《福布斯》全球最佳创投人榜首。 2.趋势洞察，揭示互联网的发展要义。《读，写，拥有》凝聚了克里斯 迪克森在互联网与创投职业生涯中的全部思想，书中阐释了互联网三个时代 只读、读写、拥有的核心本质，也是对互联网下个阶段的蓝图描绘，更是为新兴行业投资者、企业家提供的智慧箴言。 3.直言不讳，伸张用户的互
15种法定公文写作标准及范文10种职场必用公文的写作要17种拿来即用的写作方法参考及范文权威：根据《党政机关公文处理工作条例》《党政机关公文格式》编写全面：涵盖公文类、调研类、总结类、讲话类、协议类、通讯类等多领域全新：凝聚笔者11年公文写作经验，88个范例，总结25种公文的写作方法文体全/范例精/格式准/查找快
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 倘若你能够对自己的同事、伙伴的行为、态度乃至价值观，有如此敏锐且练达的洞察，你就有了成为管理者*重要的基础特
畅销书《华与华超级符号案例集》续作！首次揭秘 华莱士、人本、SKG、鲜丰水果 等企业运用 超级符号方法 做出的超级创意。 同一个创意套路 又 诞生上百个经典案例，20年来不断创新推动中国各个行业！ 从8个方面完整讲透企业如何做出 超级创意 ，解决品牌战略和市场营销难题！ 单项咨询费过千万！中国本土传奇公司华与华揭秘横扫中国市场20年的秘密！ 20年来，华与华造了海底捞、西贝、老娘舅、华莱士、SKG、梦百合、人本帆布鞋、鲜丰水果、江小白、厨邦酱油、洽洽、绝味鸭脖、汉庭酒店、足力健、蜜雪冰城、得到、奇安信、葵花儿童药、立高、新东方等一系列经典案例。 《人民日报》推荐的 市场营销 门图书， 超级符号方法 作为本土营销代表，现已输出海外，登陆英美！ 翻本书，洞悉传奇公司华与华不断做出超级创意的秘密！
专为中小企业及创业团队量身定制 涵盖项目管理五大过程19个关键步骤 案例丰富，引人胜 作者20多年项目管理经验的结晶，助你成为卓有成效的项目管理者
中国商学院十大受欢迎教授田轩的 公司金融通识课 以 看得懂、学得会、用得上 的三大写作目的为原则，十五年对 资本运作 创新的资本逻辑 思考沉淀之作， 从中国视角、大众通识的维度，通过： 树立金融大局观，构建金融方法论 洞悉商业社会资本运作的真实逻辑 讲述 不完美的理性人 如何用经济金融学的思维，思考金融行为背后的逻辑变迁，从而： 观察商业世界的新图景 成为商业世界里的 局中人 全书以企业全生命周期为逻辑主线，构建四大模块： 企业融资：资金从哪儿来 企业投资：资金向哪儿去 公司治理：不完美的商业世界 企业创新：创新的资本逻辑 运用经济、金融的逻辑与方式阐述： 对于企业而言，如何筹集资金、如何高效投资、如何分配利润、如何管理资金、如何调节资本结构，如何用金融的风向标指引企业的管理，化企业的价
第17集 借流量|流量矩阵3大组合,如何不花钱借势引流?(此商品为视频课程)
哈佛商学院学生之所以备受欢迎、担任高管，是因为他们在校研读了800个案例，几乎涵盖任何领域遇见的所有问题，成为解决问题的 能力分子 ，而不是 知识分子 。 中国好采 是个年度千人大会，出版的案例集《中国好采》收录了2015年、2016的获奖案例，本次出版的《中国好采2》收录了2017年、2018的获奖案例，这些案例不求 高大上 ，而是反映采人日常 实操 ，为大家了解采、学习采、研究采提供借鉴。 中国好采，年度群英会，助力采人实现 能力显性化、知识结构化、个人品牌化 。讲述采故事， 三化 助力人生。
继《伟大创意的诞生》《助燃创新的人》后，科技界达尔文、美国前总统克林顿与英国前首相克莱尔赞誉有加的媒体理论家史蒂文约翰逊的重磅新作。 围绕如何造 上瘾型产品 揭示了4条思维：游戏化思维，社交思维，参与思维，系统思维。对风靡世界电子游戏、影视作品以及互联网行了深的横纵向对比，揭示出想要 引爆流行 ，一定要通过4大思维重塑大众的认知，而找到更多的引爆。 格拉德威尔力荐，《时代周刊》《纽约时报》近10家媒体同频盛赞。 史蒂文 约翰逊擅长使用 远读 和 近读 视角描写创新的起源。 远读 为长变焦视角，主要揭示什么样的环境更利于伟大创意的涌现。 近读 视角，旨在深分析思想界关键物种的思维特质，揭示个体如何成就伟大、卓尔不群。《极速传染》《助燃创新的人》就是史蒂文 约翰逊关于 近读 视角的作品。 《极速传染》是约
推荐一：《熵减：华为活力之源》一书是华为公司继《价值为纲》《以奋斗者为本》《以客户为中心》三本内训教材之后，又一本对外公的员工内训教材，任正非作序，周其仁、吴晓波、杨国安鼎力推荐。 推荐二：华为能有今天的发展，任正非创性的管理思想和战略起着决定性的作用。他是国内较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。 推荐三：熵和熵减，都是来源于物理学的概念。熵被用来度量系统的混乱程度。熵增就是混乱无效增加，导致系统功能减弱；熵减就是系统功能增强。一个系统，趋向无序，或者说，有序性的递减是一种宿命。在企业发展过程中，熵增是必然趋势。管理要做的只有一件事情，就是对抗熵增的趋势，或者说尽量减少熵，也即增加企业的生命力。华为创立30 余年来，从管理哲学
1. 目标 明确 。 解决销售人员 各个 痛 ，以 降价 取 订单， 被 无视 ， 被拒绝。 2. 洞悉人性 。 差异化 的人性，用情商动人。 3. 循序渐 。 19 个 销售策略，将差异化贯穿销售的各个环节， 让自己 有独特的价值。 4. B2B模式 ， B2C 模式 都可 适用 。 如果在家心目中你不能成为那个独特的你，剩下的就只能和你纠缠价格了。《差异化营销》这本宝书，用19个营销策略把你武装起来，助你让家找到物超所值的感觉。作者李 萨尔茨便是你把家变成自己长期客户的粘合剂。他是你的金主。 杰弗里 吉特默（Jeffrey Gitomer） 著有《销售圣经》 在《差异化营销》一书中，他深浅出地向读者奉献了成功营销的秘笈。行文简洁，直主题，经典案例俯拾皆是。对初涉营销、谋求精的新手和久经沙场、志存高远的内行来讲，都是完美的案头。我会向我营销专业的
千人评选、精准分析、实战指导一线采现身说法，同行比专家更管用实战专家深度评，专家比同行更透彻
1．实践经验，总结展现。本书作者胡波在华为采体系多个岗位和品类的工作验，并大量吸取行业其它企业的案例，方法实用，便于落地，适合读者学习实操。 2．顺应市场，迎合读者需求。市场上介绍采理论的书籍较多，但将理论联系实际，形成方法和工具的相关书籍较少。本书内容针对采行业普遍存在的三个问题给出了答案。书中的方法和工具经过行业企业、企业培训和资询的市场检验，得到大范围的认可。 3．图文结合，内容易学易懂。本书深浅出，以大量丰富的图表和文字相搭配，阅读体验良好，适合企业管理者、采相关职业的从业人员、供应管理专业的师生以及供应管理的爱好者。 4. 市场对华为的方法和经验认可度较高，拥有较大的市场推广空间。
湛庐 思想马拉松 系列*辑重磅推出，汇集汪小帆、周涛、宋继强等14位国内*科学家、商业思想家、趋势家、联袂力作，共同探索未来的14种可能。 人的智能如何与越来越强的机器无限连？古DNA如何揭示人类起源的秘密？脑机口会让人类掌控自我的化吗？ 《那些比答案更重要的好问题》一书将揭所有答案。
鲁比克出生于炮火连天的战争岁月，成长于战后百废待兴的匈牙利。他从小就痴迷于 谜 ，设 谜 、解 谜 也是他毕生的*爱好。匈牙利人的发明如圆珠笔、注射器等，可谓改变了世界，魔方也是如此，不仅畅销全球，也被各界人士赋予丰富内涵。阅读本书，从鲁比克的视角看世界，复盘魔方诞生、商业成功的全过程，共享伟大发明家的人生思考。 ★魔方发明人厄尔诺 鲁比克的产品创新哲学 ★魔方之父带你破思维的天花板 ★中国社会科学院哲学研究所副所长、中国社会科学院大学哲学院院长 王立胜，北京大学哲学系教授、国际哲学学院院士 陈波， 二爷鉴书 作者 邱岳，人人都是产品经理、起学院创办人 CEO 老曹， 人人都是产品经理 系列图书作者、产品创新顾问 苏杰等大咖联袂推荐
★全面：涵盖常见的及难度较大的业务，解决工作中大多数难题。 ★好读：通俗易懂，回归会计准则形成的原因，使你知其然更知其所以然，以不变应万变。 ★巧用：针对有争议的业务，一一剖析，回归基本原则。 ★提升：构建基本的财务管理思维，为职业晋升做准备。
数位高校导师，一线前沿企业财务专业人士倾情力作 助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现 国际管理会计师组织—— IMA管理会计师协会荣誉出品 ☆从风险分析到国际化风险应对，建设可量化、可追溯的风险管理体系，从数字化时代的风险管理趋势、战略风险管理、投融资风险管理、运营风险管理等层面，逐一剖析企业风险管理的内涵与外延。 ☆随书附赠100余分钟“企业风险管理”精讲视频课程，直讲授本书重难内容，让您享立体化学习体验。 ☆作者团队有丰富的理论与实践经验，能够帮助企业找寻风险问题、制定防控措施，将风险管理形成的闭环过程凝聚成文字，通过讲述真实实践经验案例或者领域案例帮助你找到企业风险管理的问题所在，通过科学的措施达到安全经营的目的。 这套书能帮财务工作者看到并做到的，远多于你所预想?
新生代团队管理——用好“90后”,赋能“00后”(全图解落地版)
作者丰富的实战培训经验总结而成，切实解决新生代团队管理者在实际管理过程中经常遇到的问题； 8个维度攻破新生代团队管理难题，54个场景解决管理问题、管理对策、实践指导； 全图解形式通俗易懂、方便阅读，工具和方法贴近实战，拿来即用。 随书赠送10节新生代团队管理实操课程。
卡耐基、福特、沃尔顿等7位美国企业家的传奇故事，专家级翻译团队匠心译著，吴晓 波、秦朔倾情推荐！
1. lululemon创始人奇普 威尔逊亲述，全方位展示lululemon成功的故事与方法。以人的发展实现超额利润，用产品与营销造迅猛发展的商业路径。lululemon的名字从何而来？王牌瑜伽裤是怎么设计的？创始人如何洞察到市场的需求？ 2. 30多年管理与投资经验精华总结，真诚讲述管理者、创始人的经验与教训。坦诚而又辛辣地分享了在企业管理、上市过程中积累的经验与教训，比如如何塑造企业文化，如何培训员工等等，给所有创业者、管理者和投资人提供了宝贵的视角与借鉴意义。 3. 市值超600亿美元，2022年成为全球第二大运动服饰品牌，一条小黑裤如何造超级品牌，快速占领市场？创始人亲述lululemon企业方法论、垂直零售和创新营销的法。
★简约大本 ， 图表更清晰！勾勾画画做笔记 ， 捧读无压力！ ★经典： 涵盖商学院全部学科 ，一本名副其实的 商业百科全书 （全球数百所高校认可，销量近400万册）。 ★新版：以英文版原书第12版为基础行翻译，较之上一版，内容新增37%，核心案例更新71%（增加英国脱欧、零工经济、产品即服务、职场霸凌等24个新话题，紧跟商业热）。 ★樊登、吴晓波、刘润、秦朔等众多商业导师诚挚推荐。 ★作者团队为新版图书撰写寄语，邀请您高手视角，审视商业世界。
企业家任正非的管理方式，揭华为的思考法则、工作方式、话语体系； 从任正非创办华为30余年的讲话和总裁办电子邮件1000多万字中，选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线； "共同的语境"和"协同的行为"是华为管理之道的核心内涵，直抵华为管理的本质和精髓； 华为前副总裁杨蜀推荐作序，华为人高度认同的内部书，华友会（华为离职员工社群）力推。
重视本业，诚信经营；透彻的匠人精神，超越血缘关系选择继承人。 传递始终如一、持之以恒、毫不动摇的精神品质，激发传统企业尤其是上百历史传承的优秀公司去追求卓越的修行风貌和职业技能。
本书的内容设计分为两大部分： 部分以时间顺序介绍传奇投资人彼得 林奇各个时期的投资经历与思想发展历程； 第二部分提炼传奇投资人彼得 林奇的主要投资原则，摒弃了繁复的事件叙述与细节描写，直重，向读者有条理、有系统地展示他们有关投资和人生的智慧。 正如作者所说， 如果你想一窥几位投资天才的成长历程和思想洞见，不妨从本系列图书中寻找答案。
1.日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本。 讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因 在企业经营中，贯彻了经营的原理原则，即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满 爱、真诚与和谐 之心去生活、去工作，经营才会顺畅，人生才会美满。 2.稻盛和夫在京瓷和KDDI的经营实践中切身体悟的经营原理原则归纳为12项，称之为经营十二条。 将纷繁复杂的经营因素总结为单纯明快的原理原则，经营企业再不是难事。书中包含的六个部分：阐述经营十二条的原理原则；介绍经营者需要的三种力量；提出应对金融风暴的应对措施；记录稻盛和夫在海尔的深刻谈话；稻盛和夫答记者问；盛和塾大会塾生代表的报告，作为践行稻盛经营哲学的案例，并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩评，方便实践稻盛哲学时参考应用。 3.新版上市，除了严
新时代 《精益经营：走智能互联时代》是精益经营实战专家毛清华对智能互联时代经营管理的新思考。以智能互联的时代视角，帮助读者理解精益经营的基本理念、原则、要素，以及方法。 讲故事 作者在精益经营方面耕耘20多年。长期服务于上汽通用五菱、燕京啤酒、东风小康、真功夫餐饮、柳工集团、宗申集团、北汽银翔、奇瑞汽车等企业。本书以讲故事的方式，融作者的实践经验，娓娓道来。 扫教案 为方便读者延伸阅读，该书发了小程序，将作者实践积累的PPT教案收互联网。读者可添加小程序，扫描收阅这些资源案例。
（1）专业经验，体系完善：从新媒体文案基础知识，到新媒体文案创意实务，再到新媒体文案技能提升，形成了完善的课程体系。（2）图文并茂，实操性强：10章内容详解，80多个讨论练习，20多个营销实战 ，旨在引导读者成为优异的新媒体文案人员
大健康产业*需要关注什么？技术步、政策变化等因素都很重要，但经过对上百家企业成功与失败案例的走访调研与深度研究，我们发现决定企业成败*核心的是选择怎样的商业模式。 大健康产业未来的主要发展趋势将受到健康需求（与人口结构、疾病谱变迁等相关）、政策引导、技术步、资本投方向等诸多因素共同影响。起到决定性作用的是政策和需求，能否顺应趋势，抓住行业的机遇和风口又更多依赖技术步、商业模式变迁和资本的巨额投。 由于医疗需求的多样性和延续性，往往服务同一个客户会涉及到大健康产业中的很多领域，这将带来大健康产业延伸和跨界的机遇。 技术创新与商业模式结合，同时顺应需求和政策的发展，对于任何一个在大健康产业发展的企业来说，至关重要。
吉姆柯林斯、杰克韦尔奇联袂推荐！ 领导者的首要任务是选才，本书提供了*有价值的指导。 ——吉姆柯林斯 管理大师，《基业长青》《从优秀到卓越》作者 源自实践的智慧，帮助你做出成功的用人决策！ ——杰克韦尔奇
通过PLM做好上游成本管理，可以让企业变被动为主动，而下游成本管理，只能让企业被动作出反应，治标不治本，让企业疲于应对多变的经济形势影响。国内许多企业遭遇生产经营困难，重要原因之一，就是不了解PLM在成本方面的管理效用，不具备上游成本思维。企业经营者急需学习有针对性的知识，实现企业迅速自救和长足发展。 《精益制造088:PLM上游成本管理》是一本充分建立在 技术 实践理性 基础上的管理书，通过专业的语言、典型的事例、详实的图表，描绘了PLM结合BOM、ERP、BI、会计系统等，在控制上游成本方面的卓有成效的优势，为中国制造业的上游成本管理提供了宝贵经验，具备指导和借鉴意义。
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餐饮开店实战宝典:短视频推广+新店筹备+外卖运营+质量管理+品牌打造
餐饮创业者和从业者运营和管理餐饮店的指南与宝典，方法与案例融合分析，学懂餐饮店运营 这本书从餐饮店常见的 坑 为切，先介绍了餐饮人应该避的一些陷阱，然后从餐饮店的抖音布局运营始，介绍了餐饮店选址、餐饮店设计、外卖运营、餐饮营销技巧、餐饮采、餐饮店组织管理、安全管理、连锁管理、品牌管理等，内容丰富系统，既有思维的阐释，也有具体方法、方案的讲述，能从思维和实践层面让读者受益 本书详细讲解新餐饮形势下餐饮店的运营管理策略，结合热门的抖音运营、私域运营等，重讲述可落地的方法与技巧，能很好地帮助读者解决餐饮运营过程中的各种难题，良好地运营餐饮门店 对读者来说，阅读本书，可以快速认清餐饮创业和运营过程中的各种陷阱，能获得好的运营管理方法，少走弯路。对餐饮管理者来说，能优化管理策略，提升餐饮门
知名采经理人汇集15年工作经验，收集37个源自一线的采谈判实战案例，细数36个应当避的采谈判误区； 麦盟咨询CEO李长霞、创鑫激光集团运营副总裁安屹、用友网络采云事业部总经理骆英豪等业内专家联袂推荐； 一本书解决客户指-定供应商、渠道保护、应对“内鬼”、与公司内部销售人员谈判等难题。
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献给所有不甘被技术爆炸时代洪流裹挟的思考者 智能浪潮：人工智能与大模型生态如何重塑经济、社会和人类的认知 从图灵机的诞生到ChapGPT的出现,人工智能经历了怎样的演变与化 大语言模型的崛起如何推人类社会逼近人工智能的 奥本海默时刻 虚实之间：撕裂虚实边界的元宇宙如何推动人类迈向数字文明新纪元 为什么具有科技浪漫主义的元宇宙会成为大转型、大设计与大实验的载体 元宇宙 人工智能双螺旋动力如何拓展物理边界，改变人类得以存在的时空结构 世界：区块如何跨越信任鸿沟，改写人类运行千年的信任机制 如何在去中心化的前提下，实现数据和信息的高速计算和安全储存 区块技术经历了怎样的演化历程，对未来产业体系和经济制度产生何种关联性、持久性影响 货币演变：从交子到数字货币，看金融权力如何重塑当下的经济体系 白银、金属
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阅读本书正当其时。 比尔 盖茨 我在自己创新探索的实践中多次借鉴了书中的理念，受益良多。 陆奇， YC 中国创始人 当扩张速度至关重要时，闪电式扩张就是创业与创新宝典。 刘炽平，腾讯公司总裁 1. 现象级畅销书《从 0 到 1 》同量级作品，如何快速从 1 到 10 亿。 Google 、 Amazon 、 Facebook 、 Airbnb 、 Netflix 、 Tesla 有何共同策略？ 硅谷有何秘诀，能创造如此多的高价值公司并实现超高速增长？ 领英创始人、传奇投资人里德 霍夫曼指出，硅谷成功的原因不是创新技术，也不是人才、资本和企业文化，硅谷真正的秘诀在于闪电式扩张。 闪电式扩张是在不确定环境中优先考虑速度而非效率从而实现规模化扩张的全新策略。作者从商业模式、战略和管理三个角度提出了具体的创新方法，并分享了快速造一家市场领先公司的关键秘诀。 2.
迄今为止关于美国商业史、经济史与金融史*权威作品。 荣膺两项**图书大奖普利策传记奖、美国国家图书奖，横扫10大图书榜单：《纽约时报》年度10大畅销书、《金融时报》年度**图书、亚马逊10大**传记和回忆录、彭博社年度**商业图书、《波士顿环球报》年度8大非小说类图书、《纽约客》年度书评人*爱图书、《华盛顿邮报》年度**图书、《巴诺书评》年度**纪实作品、《基督教科学箴言报》年度**图书、巴诺书店年度**飞小说类图书。 这是一部有关美国独立后100年内*富有的人的传记。作者斯泰尔斯整合了经济、科技、思想和政治等多维度史料，为读者呈现了一段恢弘壮阔的社会变迁史，一段跌宕起伏的金融发展史，一段惊心动魄的创业史。这种出众的能力也让他足以成为这个领域*出色的作者之一。 一本宏伟的作品，是一本无可置疑的作品，
用数据指导运营，用约200个图片和表格，在实际案例中讲解淘宝天猫店铺数据化运营。 全彩印刷
历经15年，经过三版修订 项目管理/工程管理“十三五”系列规划教材 行业少有的全面创新教材 每一本书背后都有一个国内专业的专家班子，这是我们所有人的坚持
1.结构设计符合需求，模块划分清晰 头部分便介绍了电商运营经理的岗位认知，使读者对运营经理岗位产生深的认识。 全书分为岗位认知、管理技能和专业技能三大部分。电商运营经理可以了解本部门的职责权限和工作内容，掌握工作中需要用到的管理技能，学到岗位业技能。 2.知识细化，实操性强 把电商运营经理需要掌握的知识和技能分解成365个知识。电商运营经理可以每天学习一个知识，让理论学习和实践应用不再难。 本书尽量做到去理论化、注重实操性，以简洁的方式描述所有知识，更大程度地满足读者快速掌握电商运营管理技能的需求 3.版式新颖，形式丰富 每一章的前面设计了一段电商运营经理与刚职的运营经理助理的对话，这些对话简要归纳了每一章的知识要，可以便于读者记忆。 包含了大量的图表并设置了 实用案例 等栏目，以直观的形式展示了
1原创性地提出“不公平优势模型”（又称“MILES模型”），指出money（金钱）, intelligence/insight（智力/洞察）, location/luck（位置/运气）, education/expertise（受教育程度/专长）, status（地位）对于个人成长和创业成功的价值。 2 通过两位作者个人成长与创业成功的经历，外加丰富的案例，详解如何运用不公平优势模型发现和充分运用个人独特优势实现成功，以及快速启动创业。 3 原书获英国2021年年度商业图书，且两位作者受邀在多个场合讲不公平优势，均大获好评。 4 成甲、马徐骏、张萌、秋叶、黄有璨、行动派琦琦、王润宇、唐维、王晟、朱天博、彭顺丰、余晨、李文、尹慕言、柳箭、栗霄霄16位大咖联合推荐。 * 如果你已经努力良久，渴望获得成功，但是目前仍旧没有实现目标，那么你需要充分利用自己的不公平优势。 * 如果你决定孤注一掷，投身创业浪潮，那么
超级畅销书《IDEO，设计改变一切》10周年纪念版重磅上市，不仅保留了原书的经典内容，还增加了10年间的新思考与新实践。 享誉国际的创新设计公司IDEO总裁蒂姆.布朗力作，带领我们深度了解 设计思考 。 设计思考远远超乎我们以往所认知的美学与风格课题。它其实更代表一种对实验的放精神，对说故事的热爱，对异质性成员编组合作的需求，以及用手思考，强调模型实作的直觉 它是用简洁纯熟的技巧去建造、制作和沟通复杂构想的一套有体系的做事方法。跟随这本书，你会发现，设计思考不仅改变你我的生活，更可以改造组织、激发创新。 ●湛庐文化出品。
7步签单风靡全美的桑德拉潜水艇销售法，历经50年、30个国家企业验证
1.题材经典。销售是传统企业和互联网企业发展的命脉，销售人员的素质是企业能否健康发展的重要决定因素。 2.理论前沿。本书是颇受欢迎的销售经典书籍之一，上一版在美国累计销量超过20万册，本书根据市场发展的*趋势对*版行了修改和扩展,书中所论述的桑德拉销售体系可以帮助销售员们通过各种渠道增加销售和收。 3.实操性强。本书将桑德拉销售研究院的精髓奉献给了读者，不必去上销售课程，读者便能够从本书中获取非常有价值的销售知识。1983年， 桑德拉销售研究院 成立，并始连锁经营，拉了全球化的序幕。如今桑德拉销售研究院已经遍布全球30多个国家，拥有超过300个培训中心，有2200多名顾问及培训师用超过27种语言行服务。2011年，桑德拉培训中国。其中国区总裁伍杰先生为本书倾情作序推荐。 4.可读性强。案例生动，理论扎实，可口可乐、IBM、
将供应管理理念与供应管理技巧行了巧妙的结合，旨在将供应管理工作的脉络以简单易懂的形式剖析清楚，并根据当前市场环境以及互联网+的特征找到供应管理的新规律，为企业实现供应管理的信息化、高效化提供力所能及的指导。 在传统供应管理的基础上揉富有时代气息的内容。 流程图、表格、模版以及具体的理论讲解结合，更好读、更好用。 秉承经典管理理念，引新方法和新技术，迎互联网时代对供应管理提出的新要求和新挑战。
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