1．实践经验，总结展现。本书作者胡波在华为采体系多个岗位和品类的工作验，并大量吸取行业其它企业的案例，方法实用，便于落地，适合读者学习实操。 2．顺应市场，迎合读者需求。市场上介绍采理论的书籍较多，但将理论联系实际，形成方法和工具的相关书籍较少。本书内容针对采行业普遍存在的三个问题给出了答案。书中的方法和工具经过行业企业、企业培训和资询的市场检验，得到大范围的认可。 3．图文结合，内容易学易懂。本书深浅出，以大量丰富的图表和文字相搭配，阅读体验良好，适合企业管理者、采相关职业的从业人员、供应管理专业的师生以及供应管理的爱好者。 4. 市场对华为的方法和经验认可度较高，拥有较大的市场推广空间。
鲁比克出生于炮火连天的战争岁月，成长于战后百废待兴的匈牙利。他从小就痴迷于 谜 ，设 谜 、解 谜 也是他毕生的*爱好。匈牙利人的发明如圆珠笔、注射器等，可谓改变了世界，魔方也是如此，不仅畅销全球，也被各界人士赋予丰富内涵。阅读本书，从鲁比克的视角看世界，复盘魔方诞生、商业成功的全过程，共享伟大发明家的人生思考。 ★魔方发明人厄尔诺 鲁比克的产品创新哲学 ★魔方之父带你破思维的天花板 ★中国社会科学院哲学研究所副所长、中国社会科学院大学哲学院院长 王立胜，北京大学哲学系教授、国际哲学学院院士 陈波， 二爷鉴书 作者 邱岳，人人都是产品经理、起学院创办人 CEO 老曹， 人人都是产品经理 系列图书作者、产品创新顾问 苏杰等大咖联袂推荐
★全面：涵盖常见的及难度较大的业务，解决工作中大多数难题。 ★好读：通俗易懂，回归会计准则形成的原因，使你知其然更知其所以然，以不变应万变。 ★巧用：针对有争议的业务，一一剖析，回归基本原则。 ★提升：构建基本的财务管理思维，为职业晋升做准备。
数位高校导师，一线前沿企业财务专业人士倾情力作 助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现 国际管理会计师组织—— IMA管理会计师协会荣誉出品 ☆从风险分析到国际化风险应对，建设可量化、可追溯的风险管理体系，从数字化时代的风险管理趋势、战略风险管理、投融资风险管理、运营风险管理等层面，逐一剖析企业风险管理的内涵与外延。 ☆随书附赠100余分钟“企业风险管理”精讲视频课程，直讲授本书重难内容，让您享立体化学习体验。 ☆作者团队有丰富的理论与实践经验，能够帮助企业找寻风险问题、制定防控措施，将风险管理形成的闭环过程凝聚成文字，通过讲述真实实践经验案例或者领域案例帮助你找到企业风险管理的问题所在，通过科学的措施达到安全经营的目的。 这套书能帮财务工作者看到并做到的，远多于你所预想?
卡耐基、福特、沃尔顿等7位美国企业家的传奇故事，专家级翻译团队匠心译著，吴晓 波、秦朔倾情推荐！
★简约大本 ， 图表更清晰！勾勾画画做笔记 ， 捧读无压力！ ★经典： 涵盖商学院全部学科 ，一本名副其实的 商业百科全书 （全球数百所高校认可，销量近400万册）。 ★新版：以英文版原书第12版为基础行翻译，较之上一版，内容新增37%，核心案例更新71%（增加英国脱欧、零工经济、产品即服务、职场霸凌等24个新话题，紧跟商业热）。 ★樊登、吴晓波、刘润、秦朔等众多商业导师诚挚推荐。 ★作者团队为新版图书撰写寄语，邀请您高手视角，审视商业世界。
新生代团队管理——用好“90后”,赋能“00后”(全图解落地版)
作者丰富的实战培训经验总结而成，切实解决新生代团队管理者在实际管理过程中经常遇到的问题； 8个维度攻破新生代团队管理难题，54个场景解决管理问题、管理对策、实践指导； 全图解形式通俗易懂、方便阅读，工具和方法贴近实战，拿来即用。 随书赠送10节新生代团队管理实操课程。
企业家任正非的管理方式，揭华为的思考法则、工作方式、话语体系； 从任正非创办华为30余年的讲话和总裁办电子邮件1000多万字中，选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线； "共同的语境"和"协同的行为"是华为管理之道的核心内涵，直抵华为管理的本质和精髓； 华为前副总裁杨蜀推荐作序，华为人高度认同的内部书，华友会（华为离职员工社群）力推。
1.日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本。 讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因 在企业经营中，贯彻了经营的原理原则，即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满 爱、真诚与和谐 之心去生活、去工作，经营才会顺畅，人生才会美满。 2.稻盛和夫在京瓷和KDDI的经营实践中切身体悟的经营原理原则归纳为12项，称之为经营十二条。 将纷繁复杂的经营因素总结为单纯明快的原理原则，经营企业再不是难事。书中包含的六个部分：阐述经营十二条的原理原则；介绍经营者需要的三种力量；提出应对金融风暴的应对措施；记录稻盛和夫在海尔的深刻谈话；稻盛和夫答记者问；盛和塾大会塾生代表的报告，作为践行稻盛经营哲学的案例，并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩评，方便实践稻盛哲学时参考应用。 3.新版上市，除了严
重视本业，诚信经营；透彻的匠人精神，超越血缘关系选择继承人。 传递始终如一、持之以恒、毫不动摇的精神品质，激发传统企业尤其是上百历史传承的优秀公司去追求卓越的修行风貌和职业技能。
吉姆柯林斯、杰克韦尔奇联袂推荐！ 领导者的首要任务是选才，本书提供了*有价值的指导。 ——吉姆柯林斯 管理大师，《基业长青》《从优秀到卓越》作者 源自实践的智慧，帮助你做出成功的用人决策！ ——杰克韦尔奇
通过PLM做好上游成本管理，可以让企业变被动为主动，而下游成本管理，只能让企业被动作出反应，治标不治本，让企业疲于应对多变的经济形势影响。国内许多企业遭遇生产经营困难，重要原因之一，就是不了解PLM在成本方面的管理效用，不具备上游成本思维。企业经营者急需学习有针对性的知识，实现企业迅速自救和长足发展。 《精益制造088:PLM上游成本管理》是一本充分建立在 技术 实践理性 基础上的管理书，通过专业的语言、典型的事例、详实的图表，描绘了PLM结合BOM、ERP、BI、会计系统等，在控制上游成本方面的卓有成效的优势，为中国制造业的上游成本管理提供了宝贵经验，具备指导和借鉴意义。
对于正在发展的各类企业来说，在各种挑战和不确定中， 破局和增长，是当务之急。 战略力、销售力、组织力、文化力 本书带你解密华为的管理密码， 帮助企业造硬实力、提升软实力！ 1.近20个案例，解密华为管理的细节之处 2.近100张图表，讲解破局增长的管理方法 3.近20个模板，让破局增长落到实处 4.多人员推荐，破局增长值得期待
大健康产业*需要关注什么？技术步、政策变化等因素都很重要，但经过对上百家企业成功与失败案例的走访调研与深度研究，我们发现决定企业成败*核心的是选择怎样的商业模式。 大健康产业未来的主要发展趋势将受到健康需求（与人口结构、疾病谱变迁等相关）、政策引导、技术步、资本投方向等诸多因素共同影响。起到决定性作用的是政策和需求，能否顺应趋势，抓住行业的机遇和风口又更多依赖技术步、商业模式变迁和资本的巨额投。 由于医疗需求的多样性和延续性，往往服务同一个客户会涉及到大健康产业中的很多领域，这将带来大健康产业延伸和跨界的机遇。 技术创新与商业模式结合，同时顺应需求和政策的发展，对于任何一个在大健康产业发展的企业来说，至关重要。
新时代 《精益经营：走智能互联时代》是精益经营实战专家毛清华对智能互联时代经营管理的新思考。以智能互联的时代视角，帮助读者理解精益经营的基本理念、原则、要素，以及方法。 讲故事 作者在精益经营方面耕耘20多年。长期服务于上汽通用五菱、燕京啤酒、东风小康、真功夫餐饮、柳工集团、宗申集团、北汽银翔、奇瑞汽车等企业。本书以讲故事的方式，融作者的实践经验，娓娓道来。 扫教案 为方便读者延伸阅读，该书发了小程序，将作者实践积累的PPT教案收互联网。读者可添加小程序，扫描收阅这些资源案例。
（1）专业经验，体系完善：从新媒体文案基础知识，到新媒体文案创意实务，再到新媒体文案技能提升，形成了完善的课程体系。（2）图文并茂，实操性强：10章内容详解，80多个讨论练习，20多个营销实战 ，旨在引导读者成为优异的新媒体文案人员
餐饮开店实战宝典:短视频推广+新店筹备+外卖运营+质量管理+品牌打造
餐饮创业者和从业者运营和管理餐饮店的指南与宝典，方法与案例融合分析，学懂餐饮店运营 这本书从餐饮店常见的 坑 为切，先介绍了餐饮人应该避的一些陷阱，然后从餐饮店的抖音布局运营始，介绍了餐饮店选址、餐饮店设计、外卖运营、餐饮营销技巧、餐饮采、餐饮店组织管理、安全管理、连锁管理、品牌管理等，内容丰富系统，既有思维的阐释，也有具体方法、方案的讲述，能从思维和实践层面让读者受益 本书详细讲解新餐饮形势下餐饮店的运营管理策略，结合热门的抖音运营、私域运营等，重讲述可落地的方法与技巧，能很好地帮助读者解决餐饮运营过程中的各种难题，良好地运营餐饮门店 对读者来说，阅读本书，可以快速认清餐饮创业和运营过程中的各种陷阱，能获得好的运营管理方法，少走弯路。对餐饮管理者来说，能优化管理策略，提升餐饮门
小团队沟通课(畅销20余载,再版多次的美国权威小型团队沟通教材,以合作型沟通为核心,建立沟通能力模型!后浪出品)
作者是卓越的人际沟通领域导师和学者，教学生涯获得了近20个教学奖，还曾荣获美国 大师级教师 奖。 畅销20余载，再版多次的美国权威小型团队沟通教材；超过30万大学生使用的团队关系攻略。 以合作型沟通为核心，建立沟通能力模型，让你迅速融团队，建立束缚的团队氛围，提升团队运作效率。
知名采经理人汇集15年工作经验，收集37个源自一线的采谈判实战案例，细数36个应当避的采谈判误区； 麦盟咨询CEO李长霞、创鑫激光集团运营副总裁安屹、用友网络采云事业部总经理骆英豪等业内专家联袂推荐； 一本书解决客户指-定供应商、渠道保护、应对“内鬼”、与公司内部销售人员谈判等难题。
工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质性改变。 40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。
直指内卷本质，明反内卷要义，为企业和个人跳出内卷洪流提供6大解决方案
献给所有不甘被技术爆炸时代洪流裹挟的思考者 智能浪潮：人工智能与大模型生态如何重塑经济、社会和人类的认知 从图灵机的诞生到ChapGPT的出现,人工智能经历了怎样的演变与化 大语言模型的崛起如何推人类社会逼近人工智能的 奥本海默时刻 虚实之间：撕裂虚实边界的元宇宙如何推动人类迈向数字文明新纪元 为什么具有科技浪漫主义的元宇宙会成为大转型、大设计与大实验的载体 元宇宙 人工智能双螺旋动力如何拓展物理边界，改变人类得以存在的时空结构 世界：区块如何跨越信任鸿沟，改写人类运行千年的信任机制 如何在去中心化的前提下，实现数据和信息的高速计算和安全储存 区块技术经历了怎样的演化历程，对未来产业体系和经济制度产生何种关联性、持久性影响 货币演变：从交子到数字货币，看金融权力如何重塑当下的经济体系 白银、金属
将供应管理理念与供应管理技巧行了巧妙的结合，旨在将供应管理工作的脉络以简单易懂的形式剖析清楚，并根据当前市场环境以及互联网+的特征找到供应管理的新规律，为企业实现供应管理的信息化、高效化提供力所能及的指导。 在传统供应管理的基础上揉富有时代气息的内容。 流程图、表格、模版以及具体的理论讲解结合，更好读、更好用。 秉承经典管理理念，引新方法和新技术，迎互联网时代对供应管理提出的新要求和新挑战。
历经15年，经过三版修订 项目管理/工程管理“十三五”系列规划教材 行业少有的全面创新教材 每一本书背后都有一个国内专业的专家班子，这是我们所有人的坚持
1.结构设计符合需求，模块划分清晰 头部分便介绍了电商运营经理的岗位认知，使读者对运营经理岗位产生深的认识。 全书分为岗位认知、管理技能和专业技能三大部分。电商运营经理可以了解本部门的职责权限和工作内容，掌握工作中需要用到的管理技能，学到岗位业技能。 2.知识细化，实操性强 把电商运营经理需要掌握的知识和技能分解成365个知识。电商运营经理可以每天学习一个知识，让理论学习和实践应用不再难。 本书尽量做到去理论化、注重实操性，以简洁的方式描述所有知识，更大程度地满足读者快速掌握电商运营管理技能的需求 3.版式新颖，形式丰富 每一章的前面设计了一段电商运营经理与刚职的运营经理助理的对话，这些对话简要归纳了每一章的知识要，可以便于读者记忆。 包含了大量的图表并设置了 实用案例 等栏目，以直观的形式展示了
1原创性地提出“不公平优势模型”（又称“MILES模型”），指出money（金钱）, intelligence/insight（智力/洞察）, location/luck（位置/运气）, education/expertise（受教育程度/专长）, status（地位）对于个人成长和创业成功的价值。 2 通过两位作者个人成长与创业成功的经历，外加丰富的案例，详解如何运用不公平优势模型发现和充分运用个人独特优势实现成功，以及快速启动创业。 3 原书获英国2021年年度商业图书，且两位作者受邀在多个场合讲不公平优势，均大获好评。 4 成甲、马徐骏、张萌、秋叶、黄有璨、行动派琦琦、王润宇、唐维、王晟、朱天博、彭顺丰、余晨、李文、尹慕言、柳箭、栗霄霄16位大咖联合推荐。 * 如果你已经努力良久，渴望获得成功，但是目前仍旧没有实现目标，那么你需要充分利用自己的不公平优势。 * 如果你决定孤注一掷，投身创业浪潮，那么
用数据指导运营，用约200个图片和表格，在实际案例中讲解淘宝天猫店铺数据化运营。 全彩印刷
超级畅销书《IDEO，设计改变一切》10周年纪念版重磅上市，不仅保留了原书的经典内容，还增加了10年间的新思考与新实践。 享誉国际的创新设计公司IDEO总裁蒂姆.布朗力作，带领我们深度了解 设计思考 。 设计思考远远超乎我们以往所认知的美学与风格课题。它其实更代表一种对实验的放精神，对说故事的热爱，对异质性成员编组合作的需求，以及用手思考，强调模型实作的直觉 它是用简洁纯熟的技巧去建造、制作和沟通复杂构想的一套有体系的做事方法。跟随这本书，你会发现，设计思考不仅改变你我的生活，更可以改造组织、激发创新。 ●湛庐文化出品。
迄今为止关于美国商业史、经济史与金融史*权威作品。 荣膺两项**图书大奖普利策传记奖、美国国家图书奖，横扫10大图书榜单：《纽约时报》年度10大畅销书、《金融时报》年度**图书、亚马逊10大**传记和回忆录、彭博社年度**商业图书、《波士顿环球报》年度8大非小说类图书、《纽约客》年度书评人*爱图书、《华盛顿邮报》年度**图书、《巴诺书评》年度**纪实作品、《基督教科学箴言报》年度**图书、巴诺书店年度**飞小说类图书。 这是一部有关美国独立后100年内*富有的人的传记。作者斯泰尔斯整合了经济、科技、思想和政治等多维度史料，为读者呈现了一段恢弘壮阔的社会变迁史，一段跌宕起伏的金融发展史，一段惊心动魄的创业史。这种出众的能力也让他足以成为这个领域*出色的作者之一。 一本宏伟的作品，是一本无可置疑的作品，
★ 本书对平台型组织的组织结构和激励机制行了详解， 六步法 的完整实施路线图帮助企业在组织这条转型之路上实现从0 到1 ，而从1 到n ！ ★ 重新定义员工的责、权、利、能，赋予基层近用户的员工更多的责权利，让 员工听用户的 的底层逻辑帮助释放个体和组织的潜能 ★ 让企业划小经营单元，让员工成为自己的CEO ，帮助组织治愈官僚主义绝症，走向可持续的指数级增长 ★揭秘先锋研究者和实践者的对话实录。野中郁次郎、加里 哈默、张瑞敏等大师登场，诉说他们眼中的互联网组织逻辑，帮助读者理解驱动本书理念成熟的若干次思想交锋
有一种错觉是书全都会，有一种挫败是合上书一脸懵，CFA多如繁星的知识常常让你怀疑人生。这本CFA记忆闪卡可以助你利用零碎时间查缺补漏、主动输出。让CFA不再遥不可及，不再高不可攀。
重新理解创业 ：一个创业者的途中思考全方位坦陈商业心得，雷军、李开复、徐小平作序推荐
易到用车创始人/顺为资本投资合伙人周航，首度复盘20年创业经历，全方位坦陈创业得与失。这不是一本创业成功手册，却是思想的一次出走。 20年创业经历的咀嚼与反思，从战略、品牌、竞争，到流量、领导力、团队管理等，多角度多维度的重新认知，如李复所言， 都是真刀真枪出来的经验，值得每一位创业者多读几遍，吸收内化 。 雷军、李复、徐小平作序，梁建章、张志东、曾鸣推荐
一切行业皆有爆款！要想造爆款，不仅要了解堪当爆款的单品属性，了解造的基本功，还要知道具体的造步骤、文案的写作、宣传推广的技巧等。本书稿中，爆款造专家将事无巨细，一一为你答疑解惑！
一个人的心理韧性，是可以通过系统化的理论学习与反复实战得到提升的。日本实战心理学家高杉尚孝综合认知心理学、语义学及传统东方哲学等学科知识，提出了高杉派心理韧性提升理论，并指出了将该理论应用于职场的有效方法： 想控制坏情绪，你得先认识它；不敢面对问题，就不能真正解决它； 人生没有绝 对，总要抱有希望；受对的坏情绪，才能启动好的思考。
大产品思维创新 构建高低频产品组合； 构建粉丝模式，引爆用户参与创新的力量； 造高性价比产品； 形式产品创新，营造高格调的社会认同感； 在现有产品上做减法，把核心功能做到极致。 大产品方法创新 找准赛道：把握商业趋势，赢在起跑线； 价值挖掘：挖掘具有商业价值的客户痛，造产品核心价值； 商业洞察：做好企业级产品定位； 平稳升级：零风险产品造的核心秘籍。 大产品战略创新 组建创新型团队，破组织惰性； 数字化加速推动创新变革； 科学的战略管理体系让战略落地更高效； 有效激励推动主动战略执行； 动态纠偏，实现战略闭环管理。 大产品营销创新 专家式营销，向服务要利润； 全方位体验式营销，破理性消费魔咒； 新社交营销，升级病毒式口碑传播； 精准的数据化营销； 超准的跨界整合营销； 构建全渠道营销
马云：王卫是我敬佩的人！ 王卫：我们做事不是为了向谁有个交代，我们要对自己有个交代。 快递有两种，一种叫 顺丰 ，一种叫 其他 ！本书 360 度全景展现顺丰的发展之路及创始人王卫的奋斗历程，有助于中层管理者提升个人领导力，实现组织和员工的协同化，在变局中共同成长。
零售趋势引领者、零售业的未来学家理查德 哈蒙德基于对全球*零售商的跟踪观察，揭示让品牌迅速实现增长的7大增长策略和9大让策略落地的运营法则。 零售趋势引领者揭示全球*零售商如何实现增长！疫情之后零售企业转危为机、破局增长的高能经营手册！首都经济贸易大学工商管理学院教授陈立平，盒马鲜生创始人兼CEO侯毅，生鲜传奇董事长王卫，杭州米雅信息科技董事长杨德宏，爱慕公司董事长张荣明，乐友国际商业集团董事长胡超联袂推荐！
一本书系列*力作，教你站在老板的角度做财务 故事化讲述财务小白面临的真实问题 国企资深会计师解读财务部*数据规定 8大模块全方位掌握财务管理专业知识
在全球一体化进程中及我国经济体制改革的浪潮下，我国第三产业蓬勃发展。
本书立足于高职高专学生的特点及未来从业的实际需要，依据*高职高专物流管理专业新教学大纲，阐述供应链环境下的需求管理及预测、采购管理、库存管理、信息技术、配送管理、供应链成本管理等内容。
1.网店销售员*本书！从网店销售员的基本素质谈起，到网店销售员需要掌握的专业技能、网店的推广手段、营销技巧，以及如何与网上家交道，如何做好网店的售后服务等，全面细致。 2.网店销售超级细节大公！造爆款的方式、店顾客心理、推广与促销、提高成交率的话术、售后的跟 每一页的内容都是你需要的！ 3.在每一宗成功的销售中，卖什么只占10%，如何卖销售技巧占90%！4.系统、落地、易操作、拿来就用，让你的产品不够卖！。
本书立足于学生的特点及未来从业的实际需要，依据*高等教育物流管理专业新教学大纲，以地理学观点，从区域经济角度分析物流的地域分布、规划与发展。
★立足企业战略管理系统建设。案例覆盖金融、地产、高科技、医药等30个行业,分享国际公司战略咨询经验，推动中国本土企业战略落地。★本书兼备全球经典战略管理思想和中国企业战略管理*佳实践，简捷*助力初创企业快速成长。★本书提出的战略三环方法论，融合了战略咨询与企业内部战略管理的实战经验，并提供大量真实案例和工具指引，易懂易学。★丝路视觉集团董事长李萌迪、金地集团副总裁徐家俊、珠海金控集团副总裁秦军、罗兰贝格前中国区合伙人刘则治、美世（Mercer）前中国区总裁张世东、光辉国际（Korn Ferry）全球高级合伙人张军照、华为公司薪酬管理部部长陈萍联合推荐。
本书立足于高职高专学生的特点及未来从业的实际需要，依据*高职高专物流管理专业新教学大纲，面向企业实际运作，从物流专业课程体系的基础出发，对内容进行慎重取舍，力图为物流学习构画出一个物流知识的全景图，以便为物流专业知识的后续深入学习搭建一个较好的平台。
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这是一本写如何提升工作目标管理的效率工具和方法 目标跟踪与检核的书籍 同类书阅读推荐： 用正确的方法做正确的事：变革加速时代不变的管理原则 职业经理人管理工具精选（白金版） 企业大学从0到1：800天造企业学习力和学习场 商业的未来：重布行业，重构企业，重塑自我
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