参谋助手论 为首长服务的艺术 战场决策与指挥 高效沟通与决策 职场沟通技巧 全新正版
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释放天赋：激活潜能的三种领导力对话 （人工智能时代企业做强做大指南，百度、*方、小米内部参考书
21世纪*重要的是人才，人工智能时代到来，它依旧是商业世界的铁律！ 员工是企业成败的终极决定因素，但员工越来越 不服管 ，团队越来越难带，能够留住人才的领导者一定是阅读此书并掌握其中精华的人，他们聆听员工心声、为员工提升自我、提高效能伸出援手，扫除障碍，这样的领导者自然能做出精准的判断与决策，带出一支战斗力强且永远追随自己的团队，就像永远学不会的海底捞一样！ 全球知名管理咨询机构富兰克林柯维FranklinCovey30年领导力培训精要。 百度、*方、优信、小米、百胜中国等知名企业内部人才培养参考书。 人工智能时代企业做强做大，留住人才、打造无法复制的竞争优势的技能。 三个对话技巧高效实用、久经检验，让你提升自我，带出高效团队，提升友情与亲情。 大量生动有趣的故事使阅读不枯燥，企业培训不无聊。
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领导是否整天都处于焦头烂额的生活中？什么样的领导才能带领团队走向成功？如何做才能称得上是优秀领导？瞄、抡、砍、变，成功领导只需三斧半！
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小而美 持续盈利的经营法则 萨希尔拉文吉亚著 何帆 香帅 周航联袂推荐 做好小团队管理 维持企业持续经营 硅谷青年创业总
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掌控力:让所有人对你讲真话【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
世道险恶人心难测，谁不希望一切尽在掌控之中！CIA有关掌控力的15堂实训课，教你拥有控制局面的强大气场！ 美国中情局资深测谎师、面试引导专家，30年经验神谋化力，为你带来超强读心术，让你在第 一时间获取真相掌控全局！掌控力无处不在，如何叫ta知无不言?间谍、黑客、赌徒、出轨者……这些人的共同点是什么？如何辨别孩子说的是谎话还是真话？怎样让偷了东西的营业员坦白交代？是什么造成了美国司法史上臭名昭著的冤假错案？……
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跃变者手册：AI导师陪你12周完成管理进化 新华正版 团购优惠请咨询客服
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老板不严，团队难带：优秀是逼出来的，高效是拼出来的 管理就是带团队！教你如何打造狼性团队！八大狠招！把身边的“庸才”变“干将”！照着做，你也能带出精英团队！
1、本书从目前优秀企业家的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道为主线，与读者分享团队管理的种种成功经验。这些老板都有一个共同的特点 严 ，这种 严 体现在老板无论是对待自己，还是对待员工，都极其的 狠 ，因为他们知道：严格是大爱，纵容是毁灭，只有敢做 坏 人，企业才有好命。本书以不一样的视角，为读者带来精彩的团队管理智慧，可读性强，值得所有老板、管理者、创业者阅读。 2、本书换个角度解读老板如何通过自己的 坏 、自己的 狠 ，打造一支战斗力超强的团队，定位相对专精，带好队伍的简单几招更易赢得读者认可。 3．本书的姊妹版产品《管理就是带团队：带出高效团队就靠这几招》目前正在热销中，读者可同步阅读，助力企业带出超强精英团队。
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团队管理书籍 识人用人管人 管理方面书籍 团队管理企业管理职场管理 提高执行力领导力影响力 成功励志销售技巧营销团队领导
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树立个人权威，调动员工积极性，掌控团队。 关于“经理人下午茶系列”图书 “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，每本书都收集了*前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管井技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和方法，读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑，其中精选的文章锁定****的管理主题，以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅都比
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4D领导力 TED演讲人、商界领袖教练、领导力导师 教你如何突破传统思维局限，成就非凡的四维领导力
神经学家和领导力教练艾伦 沃特金斯博士用极富开创性的方法研究成人发展，给大家提供了一个学习框架,以改变读者的能力，使之成为一个卓越的领导者。4 D领导对于领导技巧来说，不仅仅是一个软件补丁:这是一个人类操作体系的升级,是领导力发展的下一个级别。
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《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践，从领导心理到领导行为，既深入阐述了领导力的本质及其显著特征，又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧，付出作者艰辛劳动，体系完整，内容丰富新颖，对于开展国家公务员教育培训非常需要，非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义，深切地阐述 了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性，以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径， 16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术，可谓国内*，对于促进中国领导科学事业大发展将会起到非常重要的作用。
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小公司股权合伙全案+中小企业股权设计一本通 全套2册工具包为中小企业打造 小公司股权合伙路线图 企业管理类书籍正版当当自
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非职领导：人人都有领导力 领越@领导力工作坊”作者、领越@LPI发明人、全球知名领导力专家库泽斯和波斯纳的又一力作
本书是《领导力》（第6版）及 领越 @ 领导力工作坊 作者、领越 @ LPI发明人、全球知名领导力专家库泽斯和波斯纳的又一力作。 本书由清华大学经管学院领导力研究中心主任、中国知名领导力专家杨斌教授撰写推荐序。与沃伦本尼斯的《领导者》等领导力经典4部曲、埃德加沙因的《谦逊领导力》等组织文化与领导力3部曲、小约瑟夫巴达拉克的《沉静领导》等名著，共同入选杨斌教授策划推荐的 卓越领导之道书系 。 在当下复杂多变不确定的环境下， 本书的出版与时俱进、恰逢其时。 本书解决了一个大家不断思考、面临的困扰 如何在不依赖职位或权威的情况下，克服变革与环境的阻力与惰性， 实现个人规划， 达到组织目标， 成就生活及职业梦想。本书作者，以翔实的数据为基础， 以真实的案例向读者展示如何在没有任何正式权力的情况下有效地领导，为
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全员领导力 管理只有一件事，就是激发全员领导力。激发全员领导力，做省心省力的优秀领导者。
领导者和员工之间不是简单的领导与被领导的关系，如果员工习惯了 被安排 ，就不愿主动思考，所有的事项都压在领导者一个人身上，长此以往，团队越来越难带。如何提高员工的积极性、打造有活力的团队是每个领导者都绕不开的话题。激发全员领导力是高效赋能员工、激活团队的管理密码，本书就探讨了如何培养全员领导力。领导者要学会将管理权下放，员工不再是接受和执行命令的角色，而是要为自己的未来主动承担责任。构建扁平化组织可以为员工搭建一个高效赋能平台，让员工拥有自驱力。领导者不仅需要提升自己的领导力，也需要训练员工的领导力。要区分哪些事情是领导者的，哪些事情是该放手交给员工的，这样领导者才能真正从管理中抽离出来，培养出一支 领导在与不在一个样 的高效能团队。开卷有益，相信这本关于全员领导力的书一定能带
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领导力是怎样炼成的 （领导者全局观与驾驭力培养指南，阅读与学习本书，你将学会如何更多地运用影响力，而非权力。）
每天，你都面临各种触手可及的领导机会。 每天，你都面临各种机会去提出重要的方案， 或让悬而未决的问题浮出水面 也就是说，每天你都有机会影响身边的人和事。 因此，每天你都必须决定： 是不惧风险做出自己该做的贡献， 还是默默无闻地度过一天？ 领导意味挑战、冲突和改变， 这些考验着领导者对大局的考量和对全局的把控。 学习本书， 让你成为更卓越的领导者。
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导师：从影响他人到彼此成就 《华尔街日报》畅销书作者新作，揭示成为高效能导师的卓越技巧，成为真正有影响力的导师。
1.《华尔街日报》畅销书作者新作。 2.周慧安、乔恩 阿卡夫、梅林达 爱默生等众多知名企业领导者推荐。 3.真正有影响力的导师不仅能影响他人，也能彼此成就。本书揭示成为高效能导师的卓越技巧。 4.本书提供实用的规划和指引，提供导师需要扮演的13个关键角色，内置记录模板，让辅导对导师和学员双方都能产生更大的影响力。
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联盟时代：如何将流动的人才变成公司的长期人脉 LinkedIn领英创始人、硅谷“人脉王”里德·霍夫曼权威推荐：写给互联网时代的领导力指南！——人才也许永远不会留在你身边，但你可以与其建立终身的互惠联盟
编辑推荐一： 领导力领域*学者*力作，互联网时代的领导力指南 编辑推荐二： 西门子 CEO埃里克 斯皮格尔、贝恩资本执行董事迈克尔 沃德、 跑鞋巨头 Brooks公司 董事长吉姆 韦伯、苏富比前COO布鲁诺 文奇盖拉等联袂推荐
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用人 落实全套2册迅速打开工作局面的管理智慧管理是科学用人是艺术管理者落实识人用人之道之术管人领导力法则谋略管理类书籍畅
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领导的方与圆 中国式管理 中道 总裁魅力学 中国式管理情境全套5册曾仕强管理类书籍高效领导力卓越领导者的思维模型当当自营
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绩效领导力 以绩效管理为抓手，帮助企业中高管提升团队管理能力。
市面上没有类似主题的书籍，绩效领导力区别于绩效管理 绩效管理是企业的刚性需求，帮助企业战略执行与落地 配套企业实际项目的图表、案例，让理论联系实际，更实战、实用 绩效管理作为一个抓手，帮助企业中高管提升团队管理能力。
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对话稻盛和夫5：领导者的资质（小开本精装版） 畅销450万的《活法》深度解读 马云 吴晓波 樊登都推崇的稻盛和夫作品 稻盛和夫对话肯尼迪、界屋太一、大前研一、中曾根康弘 共同探讨领导者应具备怎样的资质
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领导学（公共行政与公共管理经典译丛·学术前沿系列；“十二五”国家重点图书出版规划项目）
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桥和船：新时期领导方法18篇【目丰图书专营店】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
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全能型领导者:从认知到发展的突破之旅【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
成为全能的领导者是不现实的，但它是一种追求，这种追求是无止境的。本书基于作者丰富的实践经验，在TTI公司完成的大量调研基础上，提出了全能型领导者应拥有的四个特质——领导者思路清晰、领导者自我领导、领导者领导他人、领导者真诚可信，围绕这四个特质，提出了25种能力（胜任力）。针对每种能力，本书分别从什么是这种能力、为什么这种能力重要、如何提升这种能力三个方面加以阐述。附录提供了针对25种能力的评测表，对照评测结果，你可以知道自己的薄弱方面，并有针对性地提升相关方面的能力。
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为了解答众多员工和管理者的困惑，笔者陈炳旭结合自己多年来的工作经验及企业咨询案例编写了本书。 《如何做领导才满意如何管员工才快乐》一共分为上下两篇：上篇，如何做，领导才满意。精选了一些典型的案例，透彻分析，给员工介绍了很多切实可行的方法。下篇，如何管，员工才快乐。从现实管理中存在的问题出发，给管理者介绍了一些新方法。有了这些独特的方法，管理者的管理水平一定会显著提高。
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伟大的企业离不开强大的员工，领导者的工作重心是如何*限度地挖掘每位员工的潜能。正如本书作者所言，你不能一味苛求，而要学会如何激发。 优秀的领导者不会派头十足地站在员工面前发号施令，而是安安静静地立在他们身后，时不时地给予激励。像书中主人公所说：将别人放在首位，自己才有资格居于首位。尽管这看似自相矛盾，但着实为我们带来非比寻常的影响。更重要的是，本书准确地为我们展示了如何去做，也解释了为什么这么做的深层原因。 伟大的企业之所以伟大，是因为企业成员发自内心地想要为集体竭尽全力，发挥光和热。这个道理说起来容易做起来难，但本书会向我们展示领导者如何才能做到这一点。 从某种程度上讲，这本书是当前践行服务型领导力的*实用指南。从更深的层次讲，这本书关乎个人的成长，这也是真正意义上的领导力
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领导者的意识进化(迈向复杂世界的心智成长)/组织学习与进化丛书
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领导者的意识进化 迈向复杂世界的心智成长 北京师范大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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为了追求自由、财富，人类必须建立一个和谐的人际关系，从而不可避免地产生了领导和被领导。年少者今天不是领导者，明天将可能成为领导者；年长者今天领导别人，退出领导岗位后叉不可避免地被人领导；有人即使在工作单位里不是领导者，由于是家庭主角回到家里也是“一家之长”的领导，甚至还要领导相当层次的领导者。领导并不局限于有形的地位职务，凡在人际间能够产生无形影响力者也是潜在的领导。它不仅仅是杰出人物的专利，也是平凡者都能学习的人生智慧。本书共分十个方面对领导者的产生、以及领导工作的技巧与智慧等内容作了介绍。
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《中国式领导智慧》是一门博大精深、奥妙无穷的学问，是一门永无止境没有**的科学。它是领导在实施领导活动过程中所表现出的学识、胆略、品德和创造性思维的综合。
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性格化领导 赵菊春 主编 国家行政学院出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
将人的性格分为金、木、水、火、土五种，能帮助领导者迅速掌握“识人之智、留人之道、用人之术”的真谛。 思想家就是对人性、对环境、对事物变化规律有深邃的洞察力和预见性。 读懂人性、了解人性、人性、自我，你将。 通过阅读本书，你就能找到与人相处的技巧！
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领导力 执行力 绩效力 关注几个专业模型和模式：特殊工具、技能模型、绩效模式
本书从领导力、执行力、绩效管理三者关系入手，提出 绩效力 的新理念，揭示三者之间的内涵关联，阐明领导力、执行力、绩效力三者在企业中的关键作用，整体功能，并绘出 三力模型图 和 三力关联图像 的思维导图。本书跳出 人事管理 的传统范畴，开辟了新的视角，提出66个管理新概念和使用工具。书中的管理工具，多为作者原创，并申请了知识产权保护，有很高的学术价值，丰富了企业管理的理论研究和实践探索。
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★带团队，识人、用人、管人、授权、激励……一个都不能少 ★新主管，一上任就应该懂的聪明带人术、工作术 ★放下做牛做马的蛮劲，掌握聪明用人的巧劲 ★事必躬亲的管理者只能是单打独斗的高手，把绵羊变成冲锋陷阵的狮子才是真正的将才、帅才。 ★手把手教你如何给团队注入狼性血液、如何把平庸团队带到精英团队！ ★案例经典，逻辑严谨，说理透彻，论述的同时抛开了专业、晦涩的经济理论，用故事或案例深入浅出，娓娓道来，通俗易懂。 更多精彩请点击阅读： 《管好员工就用这几招》 《管理不狠，公司不稳》 《不懂带人，你就自己做到死》 《一个小公司老板的日常管理》 《别让沉不住气毁了你》
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为什么10倍增长比2倍更容易你的团队是不是在空转谁在偷走你的进步人才基因
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具备了卓越的领导力，才能四两拨千斤，带好队伍，撬动集体和团队的无尽能量。本书从管理自我、管理他人、管理团队、沟通艺术、激励成员、有效决策、修炼领导力六个方面指明了修炼领导力的具体路径。本书让你爱不释手、细细品读的同时，不知不觉中你已懂得如何成为更好的自己。
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领导的气场 四川人民出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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性格领导力：觉醒自我、唤醒他人的管理智慧 20年培训精华，1000+家企业、10万+学员口碑推荐九型人格+六维领导力，帮助管理者搞定自己、搞定团队、搞定绩效
1.作者对九型人格有非常深入的研究。 2.把九型人格与六维领导力相结合，帮助管理者洞悉人性、激发潜能，全面提升领导力。
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感召力：松下幸之助谈未来领导力 感召力是面向未来的有人情味的领导力是一种人格魅力 松下资料馆首度公开“经营之神”松下幸之助的“活法”
松下资料馆珍藏系列 图书，均源自松下资料馆珍藏的资料，经典、权威且全面，内容涵盖人的成长与经营事业的智慧，旨在为读者呈现松下幸之助先生思想的全貌，以期启迪心灵，收获人生与事业的成果。 ☆青少年的成长不烦恼，跟松下幸之助学习如何在实践中获得知识，增进智慧。 ☆年轻人的职场不迷茫，看看松下幸之助如何在工作中精益求精，成就自我。 ☆中老年人的生活与事业不慌张，了解一下松下幸之助如何一生都在发光发热。
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谦逊的问讯：以提问取代教导的艺术 以提问取代教导，学会“问好的问题”，促进良好沟通
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