领导力要素 “领导变革之父”、哈佛商学院终身教授约翰·P.科特管理学经典。变革时代需要新型领导者。陈春花、郑毓煌、胡月星作序力荐。
变革时代的商业领导力 新型领导者的轮廓：个人特质经典模型 西部百货 案例：领导力缺失的两个主要症结 走出 中低层领导力陷阱 ：打造高效团队的 6 张规律图 企业自查和评估：避免企业管理陷入 4 个维度 卓越领导力：打造优于平均水平的管理团队的 5 个要素 优化管理层：未来企业发展的 3 个关键要素 领导力的质与量：高绩效企业 5 个显著的竞争优势
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高绩效团队：打造强悍竞争力的学习型团队 丹尼尔·平克、欧米茄CEO激赏推崇，波音、卡夫、雅芳等世界500强企业奉行的管理之道，如何在经济震荡中保持企业优势，打造具有强悍竞争力的高绩效团队！
【 1】从颠覆思维到深度赋能，三大维度突破发展困境，实现绩效层级式飞跃！ 全方位呈现打造高绩效团队的秘密。从管理者增强自身影响力到吸引精英、制造精英文化、为精英创造竞争环境再到激发精英潜力，所有的技巧都能突破企业发展困境，充分点燃团队竞争力，实现绩效的层级式飞跃！ 【 2】波音、卡夫、雅芳等世界500强企业极力推崇的高绩效团队培训指南！丹尼尔 平克、欧米茄CEO鼎力推荐! 作者琳达 亨曼长期与波音、卡夫食品、雅芳等世界500强企业合作。在合作中，她帮助这些大型企业制订了大幅增长收益的战略路线，帮助他们的高层管理者组建高绩效团队，找到企业竞争优势，从而提升企业竞争力，占领市场。 【 3】在动荡不安的经济环境中，激发人才潜力，凝聚团队竞争力，成就高绩效团队！ 越是动荡不安的经济环境，越
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【 1】25堂绩效管理带人课 ， 打破新手主管迷思！ 作者用 25堂课帮助新手主管解决带人和管理的迷思。你以为升职是件天大的好消息，却可能是噩耗？不懂带人，就会累到死。老板不做的，员工不会的，都是新手主管需要管的。利用这25堂课，新手主管可以突破绩效追求盲点，用真正有效的方法，让老板信你、员工服你！ 【 2】500强企业绩效顾问20年经验总结，备受高管追捧的带人方法！ 作者王凤奎是亚太产业分析专业协会院士，曾服务于 IBM、AT T、Delco Electronics、Eli Lily等世界500强，他在这本书里将其20多年来在学术理论上的研究和业界实践上的经验结合，整理出适合本土主管的使用方法，帮助新手主管或将来希望成为主管的你快速学习带人和带团队的方法。 【 3】领导X训练X激励X分析X决策，新手主管的王牌带人学！ 企业主管有两项*重
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科学的领导可以出高效率，也可以出高速度。
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要聪明地领导，不要忙碌地工作 世界500强高效管理笔记—MBA团队管理高级课程！ 全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则！ 成功没有偶然，成功需要借鉴，解密世界500强企业成功之道
作为领导者，你的时间有限，做重要的20%的事情，其他80%的工作可以让团队来解决。
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真正领导者：团队领导的自我修养 （领导力是每个人的必修课，什么样的领导才能越走越顺？欧美广受欢迎的青年领导力和新兴企业管理学读本。直击创客痛点，针对性解决小企业、小团队的棘手问题！）
领导力是每个人的必修课，什么样的领导才能越走越顺？ 欧美广受欢迎的青年领导力和新兴企业管理学读本。 直击创客痛点，针对性解决小企业、小团队的棘手问题！ 领导气质是天生的，但如何当领导是需要学习的！ 一本书，助你游刃有余地领导你的事业，领导你的家人，领导你的生活。
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悬崖：企业领导人的12个险象 12个险象情景，44个险象案例 唤醒领导人的家国情怀和企业家精神 帮中国企业家破解险象，解除危机；走出困境，开创新局！
对于大多数人来说，能避免失败就是成功。 彼得 德鲁克 领导人不能避开险象，因为这是常态，领导人不应该回避险象，因为这是一个脱胎换骨的机遇。现在很多领导人和团队、企业，乃至于国家，都碰到了各式各样的挑战，面临着转型和变革。很多企业处在不同阶段，面对不同危机，面临各种各样议题，都希望能够有人帮他们梳理总结。 作者用讲故事的方式，讲述领导人面对各种险象的成功和失败案例，给各个企业家做了一个参考和提醒，希望帮助企业的领导人找到从当下走向未来的成长道路。
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预见力：预见未来、改变当下的沃顿领导课 沃顿商学院战略和领导力训练大师 亲身传授你预见未来的领导艺术
不论在哪一个领域 商界、政界，甚至计算机领域，只要你想成为伟大的领导，都少不了一件东西 预见力 。然而，即便所有人都知道领导需要有预见力，真正懂得如何发展、培养预见力的人却寥寥无几。 本书能教你如何做。你将从中发现： 如何提前觉察不良的发展态势。 如何避免对局势的错误判断，并了解这些错误判断将可能对事业造成的影响。 如何应对错综复杂的变化格局。 如何将你的见地汇聚成强有力的表达 用以激励身边的人去追随你，并如何将其有力度地传达出来。 *重要的是，你能学到如何通过运用预见力成为更好的领导者，包括如何通过分享、支持去激励他人，同时开拓自我视野。 当今，伟大的领导者无一例外都具有适应巨大变革的能力 他们是格局的打破者，从不盲从于任何人。他们之中的一些人，包括你，都有可能成为下一个宜家公
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华为执行力（第二版） 告别“打工仔”，经营未来，跑赢现在，华为卓越职业管理人整体解决方案
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★ 国内知名营销专家、财富演讲专家、创业教父倾情奉献 ★创富专家的不传之秘，创业教父的实战韬略，营销达人的制胜之道。 ★没有高水准的领导力，领导者必不能有效发挥领导作用，企业必定在激烈的市场竞争中衰亡。
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领导者的规则与工具（合连纵横，整合资源，创造价值，关键看领导力水平。人人需要领导力）
一直以来，我就在思考：美国为什么这么强大？这么伟大？这么牛？！为什么太平洋这一侧的韩国、日本追随美国？大西洋另一侧的英国追随美国？南半球的澳大利亚、新西兰追随美国？甚至欧洲大陆的德国、法国也追随美国？他们都听从美国的，尊美国为 老大 、领导者，为什么？ 美国是 老大 ，是领导者；美国军队是 老大 ，是领导者；美国企业在国际市场上是 老大 ，是领导者；美国大学常常名列世界名校排行榜前列，自二战以来一直引领世界，是名副其实的 老大 为什么？美国英雄辈出，猛将如雨，方家如云，美国人成就美国梦，成就一个个传奇 为什么？四分之一个世纪以来，这类问题时常萦绕脑海，百思不得其解。搞清楚了，才好学习 追赶 超越！ 风云际会，机缘巧合，我得到了两位美国将军合著的《领导者的规则与工具》（Rules Tools for Leaders）一
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《出版人周刊》十大经管书精选
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管理就是带好你身边的人 如何把身边的庸才变为干将，如何才能打造出精英团队？手把手教你跨越管理的误区这些管理误区你遇到过吗？
事必躬亲者，胡子眉毛一把抓★玩弄手腕，高高在上 ★奖罚不分明，一碗水端不平★小肚鸡肠，斤斤计较 ★只会唱红脸，不会唱白脸★偏听偏信下属的一面之词 ★在下属背后说三道四★有了问题推卸责任 ★当毫无原则的 滥好人 ★把自己的意见强加于人 ★轻易许诺却不兑现★随意显露自己的情绪 ★贪酒好色，搞潜规则★评估下属，感情用事 ★厚此薄彼，不能一视同仁★靠贬低别人抬高自己 ★不能善待能力比自己强的下属★自我膨胀，与上司分享成绩 ★助长告密风气★只会喊破嗓子却做不出样子
¥44.20定价：¥49.00 (9.03折)
不懂员工激励，如何做管理 一本打造企业尖刀团队的管理指南。员工的积极性和潜力的发挥程度，都取决于管理者的激励艺术。会激励，就能让员工死心塌地地追随你。 华为、阿里巴巴、万达、腾讯都奉为圭臬的管理之道
1. 很多管理者非常痛苦，花了很大力气，想了很多方法，收效却不大。我们不得不说，这些管理者还没有清醒地意识到他们错在哪里，还不清楚如何有效地激励员工。 2. 让员工们心甘情愿地跟随你，每天都能激情满满地高效工作。员工士气低落，人心涣散，抱怨连连，频频出错，流动频繁，会导致员工个人、团队、组织绩效下降。 3. 管理大师德鲁克说，激励，就是给他需要的。激励，可以让人尽其才，才尽其用，充分发挥员工的潜能。伟大的管理者都是激励大师，员工的积极性和潜力的发挥程度，都取决于管理者的激励艺术。会激励，就能让员工死心塌地追随你。 4. 激励员工是一门技术活，一本打造企业尖刀团队的管理指南。 企业领导者的核心的工作就是如何充分调动企业员工工作的积极性、主动性和创造性。一个好的管理者是善于激励员工的，这种
¥23.90定价：¥39.80 (6.01折) 电子书：¥19.50
《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践，从领导心理到领导行为，既深入阐述了领导力的本质及其显著特征，又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧，付出作者艰辛劳动，体系完整，内容丰富新颖，对于开展国家公务员教育培训非常需要，非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义，深切地阐述 了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性，以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径， 16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术，可谓国内*，对于促进中国领导科学事业大发展将会起到非常重要的作用。
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出众：人生进阶的技术 华裔杰出青年企业家，《福布斯》30岁以下30人，19岁即获得千万美元投资，超越马克?扎克伯格，“史上超年轻的企业家”揭秘快速成长的真谛！
★ 史上超年轻的企业家 ：15岁读大学，16岁创办人生*家公司，19岁荣膺*杰出企业家，未满20岁就创办了4家公司，被称为 未来盖茨 。 ★新思维：黄铁锋被誉为 移动广告行业*重要的人之一 。经营自己开创的一家移动广告平台Kiip，该平台给为不同游戏玩家定制不同的广告，让讨厌广告的游戏玩家在游戏的每一个阶段性胜利时都获得奖励，比如冰淇淋、薯片、口红等，以吸引玩家点击参与广告，完美连接广告与游戏玩者（消费者）。该点子使得他在创业初期就拿到1500万美元投资，击败扎克伯格，成为当时美国获得商业创业资金的*年轻企业家。 ★快速学习: 作者指出，在新的时代，传统智慧已死，你需要新的方法，快速学习，脱颖而出。并结合自己的亲身经历，讲述如何在充满竞争的时代，取得胜利；如何给自己定位；如何推销你自己；如何成为让人印象深刻的人
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要想实现从传统行政式管理到教练式领导的升级，关键就在于领导角色的转变和心态的调整。这本书，案例典型，方法得当，语言朴实，适合每一个管理者和领导者阅读。
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前沿、全面、深入、实用，打造一流的领导力和执行力。 结合领导工作实践中遇到的实际问题，帮助领导学会运用高情商分析问题，培养高情商。 《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践，从领导心理到领导行为，既深入阐述了领导力的本质及其显著特征，又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧，付出作者艰辛劳动，体系完整，内容丰富新颖，对于开展国家公务员教育培训非常需要，非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义，深切地阐述了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性，以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织
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前沿、全面、深入、实用，打造一流的领导力和执行力。 结合领导选任工作的方法、技巧，全面披露领导选任的考核标准。 《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践，从领导心理到领导行为，既深入阐述了领导力的本质及其显著特征，又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧，付出作者艰辛劳动，体系完整，内容丰富新颖，对于开展国家公务员教育培训非常需要，非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义，深切地阐述了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性，以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径， 16本书
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周文彰、刘峰、吴江诚挚推荐。本系列邀请名家撰写，融汇中西方的领导法则，为提升领导者的领导力提供重要参考。
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联盟时代：如何将流动的人才变成公司的长期人脉 LinkedIn领英创始人、硅谷“人脉王”里德·霍夫曼权威推荐：写给互联网时代的领导力指南！——人才也许永远不会留在你身边，但你可以与其建立终身的互惠联盟
编辑推荐一： 领导力领域*学者*力作，互联网时代的领导力指南 编辑推荐二： 西门子 CEO埃里克 斯皮格尔、贝恩资本执行董事迈克尔 沃德、 跑鞋巨头 Brooks公司 董事长吉姆 韦伯、苏富比前COO布鲁诺 文奇盖拉等联袂推荐
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在快速发展变化的移动互联网时代，企业的整个盈利系统受到冲击，企业陷入 迷失 之中，企业要想走出幻想，积极的推行变革，必须时刻保持敢于冒险的企业家精神，需要大胆地尝试新型商业模式，改变整个盈利系统的设计，以此适应商业环境变化的挑战。本书详细介绍了企业应该从哪些方面来变革领导力，是企业打造新领导力的有益参考。
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推荐理由1. 领导力传世经典《真北》颠覆性升级，修订内容超过 60% 谷歌、 Facebook 、高盛、伯克希尔、 eBay 、彭博财经、麦肯锡、福特、华纳兄弟、西门子、联合利华、百事、默克、软银、 IBM 、花旗、星巴克、塔吉特《财富》 500 强百位 CEO 亲身实践，成功登上领导力高峰。 推荐理由2. 在具颠覆性的市场环境下，领导者如何带领企业在成熟经济体中盈利，在新兴市场站住脚，创造新一轮创新，走出新规则的困局？ 领导力没有 风口 ，真诚是你需要的一切！
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老板不严，团队难带：优秀是逼出来的，高效是拼出来的 管理就是带团队！教你如何打造狼性团队！八大狠招！把身边的“庸才”变“干将”！照着做，你也能带出精英团队！
1、本书从目前优秀企业家的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道为主线，与读者分享团队管理的种种成功经验。这些老板都有一个共同的特点 严 ，这种 严 体现在老板无论是对待自己，还是对待员工，都极其的 狠 ，因为他们知道：严格是大爱，纵容是毁灭，只有敢做 坏 人，企业才有好命。本书以不一样的视角，为读者带来精彩的团队管理智慧，可读性强，值得所有老板、管理者、创业者阅读。 2、本书换个角度解读老板如何通过自己的 坏 、自己的 狠 ，打造一支战斗力超强的团队，定位相对专精，带好队伍的简单几招更易赢得读者认可。 3．本书的姊妹版产品《管理就是带团队：带出高效团队就靠这几招》目前正在热销中，读者可同步阅读，助力企业带出超强精英团队。
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促动：激活团队能量的领导力新法则 "世界500强企业，入职2年员工需要掌握的基本技能 管理者新技能 "
掌握促动技术好处多多，可以帮助管理者实现以下目标： ◎有效提升团队执行力 ◎召开高效、有成果的会议 ◎让与会者逐步抛开防卫心理，全身心投入讨论 ◎在讨论中集思广益，献计献策 ◎ 建立积极正向的团队氛围 ◎提高团队创造力 ◎促进团队能量集中于共同目标 ◎有效化解团队成员间的矛盾 ◎帮助团队构建共识 ◎创造非妥协的团队协作 ◎建立尊重和信任的团队氛围
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★带团队，识人、用人、管人、授权、激励……一个都不能少 ★新主管，一上任就应该懂的聪明带人术、工作术 ★放下做牛做马的蛮劲，掌握聪明用人的巧劲 ★事必躬亲的管理者只能是单打独斗的高手，把绵羊变成冲锋陷阵的狮子才是真正的将才、帅才。 ★手把手教你如何给团队注入狼性血液、如何把平庸团队带到精英团队！ ★案例经典，逻辑严谨，说理透彻，论述的同时抛开了专业、晦涩的经济理论，用故事或案例深入浅出，娓娓道来，通俗易懂。 更多精彩请点击阅读： 《管好员工就用这几招》 《管理不狠，公司不稳》 《不懂带人，你就自己做到死》 《一个小公司老板的日常管理》 《别让沉不住气毁了你》
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大老板看好这样的接班人：如何当好接班人做好掌门人（修订版） （聚焦现代企业选人用人这一现实问题，总结职业经理人应具备的管理能力和职业道德，为现代企业和职员在人才观念上提供参考。）
金牌接班人能力锻炼书。 **商学院热门培训教材。 听**老板谈接班人素质。 做巴菲特、乔布斯、任正非、张瑞敏等眼中的金牌接班人。
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★卡耐基经典，值得收藏品读 ★心灵导师的金玉良言 ★他是励志作家，他被誉为 心灵导师 ，他改变并成就了无数人的人生 ★在美国，接受卡耐基训练的有社会各界人士，其中不乏商界巨擘、科学巨匠、军政要员，甚至包括几位美国总统。 石油大王 洛克菲勒、 米老鼠之父 迪斯尼、 旅店大王 希尔顿、麦当劳创始人克罗克、保险巨头贝特格、发明大王爱迪生、相对论鼻祖爱因斯坦 ★在全球 财富500强 中，超过400家企业长期接受卡耐基训练。 ★在中国，接受卡耐基训练的有中国石油、首钢集团、清华大学、复旦大学、外交学院、新东方、新华保险、新华社北京分社、外交部、国家计生委
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真正权力的性格：服务型领导力的艺术 一本教授真正领导力的图书
装备、启发和鼓舞那些我们所影响的人们， 在世界上产生意义深远的积极影响！
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卓有成效的领导者，卓越领导力修炼（卓有成效的领导者，强领导气场提升与再造，教你快速决断并迅速提升危机处理能力）
1.领导者*重要的一项任务就是对危机做出预测，即便不能避免危机，也一定要预测到危机。领导者无法阻止大灾难降临，但至少可以建立起一个可以打硬仗、士气高昂并且信任的组织团队。本书通过轻松诙谐的故事，通俗易懂的语言，阐释了这个道理，讲述了领导者在工作生活中遇到的各类突发问题，并给与巧妙的解读，是企业领导者必修的领导力课程。 2.作者张旭婧是资深的领导力转，她是多位领导者的心灵导师和个人顾问，曾多次应邀在人民大会堂等地，为世界经济论坛、企业家高峰论坛等高规格会议做主讲或主持，两次荣获联合国“世界经济论坛”一等奖。多篇论文被选为国家重点报刊的核心文。她总能站在企业导师的角度，开其心胸、扣其心弦、催其奋进。
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为了解答众多员工和管理者的困惑，笔者陈炳旭结合自己多年来的工作经验及企业咨询案例编写了本书。 《如何做领导才满意如何管员工才快乐》一共分为上下两篇：上篇，如何做，领导才满意。精选了一些典型的案例，透彻分析，给员工介绍了很多切实可行的方法。下篇，如何管，员工才快乐。从现实管理中存在的问题出发，给管理者介绍了一些新方法。有了这些独特的方法，管理者的管理水平一定会显著提高。
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刘松博编著的《后英雄式领导(概念丛林研究进展与实证分析)》探讨了共享式领导与团队和个体学习之间的关系，并且引入了团队心理安全作为这一关系的中介变量、工作多样性作为其调节变量。本研究的研究结果有助于我们理解共享式领导在团队中的作用，以及它如何及何时对团队及个体学习产生影响。本研究也呼吁未来有更多研究探讨共享式领导与团队及个体产出的关系。
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本书就是专为青少年和父母们而写。书中对领袖的内涵、意义和培养 出领袖的良方等各个方面都进行了详细的阐述，旨在帮助青少年们成为能够为人表率的领袖。
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真北(精装版） 中文版已重印10余次，增加30000字的全新内容；摩根士丹利、富国银行、高盛等财富200强百位CEO亲身实践，；比肩德鲁克、本尼斯的新时代领导力大师比尔乔治教你成功驾驭领导力
比尔 乔治增加三万字全新内容增订版 摩根士丹利、通用电气、星巴克、麦肯锡等 世界500强公司指定领导力训练模型 美国前总统吉米 卡特 ***管理大师沃伦 本尼斯 雅芳集团主席兼CEO 钟彬娴 四届美国总统顾问大卫 格根 鼎力推荐 只要你真正热爱正在做的事业，就一定能找到自己的真北
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让团队管理中出现的所有问题都有解决方案，照着做，你就能带出好团队。
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对话稻盛和夫：领导者的资质（稻盛和夫、肯尼迪、大前研一等深度对话，共同探讨21世纪领导者的应具备怎样的资质！）
编者稻盛和夫先生亲手打造了两家世界500强企业，其余八位执笔人也为各领域中的知名人物。戴维?阿布希尔，曾被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。保罗?肯尼迪，曾为克林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。他们通过精彩的人生阅历所总结的领导者经验，或将成为二十一世纪领导者的参考
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提升柜台服务水平，已经成为各大银行求生存、求发展的基础。打造优秀社区银行，让银行网点实现更精准营销、更精准服务，赢得客户忠诚，获得市场竞争的胜利！
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每个看似平凡的人际触点，都能转化为创造杰出领袖魅力的**时刻！ 新 打扰时代 让你耳目一新的管理书 *值得团队共读的领导力培养书 领导力经典著作《真北》实战篇 《纽约时报》《华尔街日报》畅销作品 领导理论大师 沃伦?本尼斯 真诚领导大师《真北》作者 比尔?乔治 管理咨询大师 拉姆?查兰 人类潜能导师 史蒂芬?柯维 近50位大师联袂重磅推荐
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