宁高宁如是说：中国顶级CEO的管理思想与商道真经 朱涛 著 9787501793044 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
战略的错误是可以导致公司的失败，但战略的正确却不能保证公司的成功，成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都到位。企业规模太大，任何一个行业都不可能撑起这家企业，所以多元化并没有问题，但是我们必需要做有限相关的多元化。多元化最重要的是协同性。做到了这些，一个多元化的企业就比一个单一的企业更有生存力。 产业整合必须要在前瞻性的战略下进行，必须与业务单元的经营效率及竞争战略相结合，必须建立在专业化的基础上。 转型有很多层面，它绝不仅代表着进入一个新的行业和进行一项新的投资，它是在新的不断变化的产业和产品价值链中寻找自己位置的过程。 人的不同，给世界带来了色彩，也带来了难题。可管理者在心态上，必须首先认识到员工是很美丽的。 不知何时，我们的祖先把凑在一起做买卖的形式
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编者稻盛和夫先生亲手打造了两家世界500强企业，其余八位执笔人也为各领域中的知名人物。戴维？阿布希尔，曾被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。保罗？肯尼迪，曾为林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。他们通过精彩的人生阅历所总结的推荐经验，或将成为二十一世纪的参考。
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领导力与团队中的变革性沟通 在“任务绩效”和“人性化管理”之间达成平衡
1.本书奠基于罗杰斯的人本主义心理学，借助于现代认知神经科学、心理学与组织行为学的研究发现，以极富可操作性与互动性的方式为读者展现了如何通过所谓 双议程模式 （two-agenda approach）来实现组织中的变革性沟通，从而提升自身的领导力。2.本书作者一位来自于研究领域，一位来自于实务领域，因此其写作即富于科学的严谨思考，又充满了对应用实践的反思。
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具备了卓越的领导力，才能四两拨千斤，带好队伍，撬动集体和团队的无尽能量。本书从管理自我、管理他人、管理团队、沟通艺术、激励成员、有效决策、修炼领导力六个方面指明了修炼领导力的具体路径。本书让你爱不释手、细细品读的同时，不知不觉中你已懂得如何成为更好的自己。
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本书着力于领导力的培养，对各行各业各个层次的领导者提升自己的领导力有较大帮助。
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领导者发挥自身的效能，才能带领团队实现企业的核心价值
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竞争与博弈:组织间的竞争与合作【正版图书，达额减，电子发票】 正版
吴维库教授2012年荣获“机械工业出版社60周年影响力作者”。吴博士的和谐领导力体系由四个模块构成： 阳光心态 实现自我与自我的和谐 情商与影响力 实现自我与他人的和谐 以价值观为本 实现个人与组织的和谐 竞争与博弈 实现组织与组织的和谐
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突破不可能：用特工思维提升领导力 运用特工思维，在商战中所向披靡！三个角度轻松掌握自我认知和管理技巧，完成领导力提升！
1. 这是一本用美国中央情报局情报分析员的思维指引自己成长并完成领导力提升的图书。融合了作者的情报分析经验和商业实践，结合作者自己的真实成长故事，使这本书具有激励人心的力量。 2. 作者将自己的经验总结成一个可以复制的思维扩展工具包，通过规划、分析、支持和执行这样的步骤指导读者学习、利用这个工具包，认识自己，激发潜能。 3. 这本书不仅对商业人士提升领导力有用，还是一个人人可学的自我成长指南。通过这本书读者可以学习如何在 不属于 自己的领域内完成自己想成就的自我。
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自变——迈向自变的人生，成为自变的领导者 （提升头脑复杂度 改变自我、迈向理想人生）
◆ 自变 已成为人类解决问题的*思维模式之一，是改变自我、迈向理想人生的关键。 ◆世界500强和国内领先企业咨询顾问、《人力资源管理》杂志专栏作者，基于胜任能力的全链条的人才管理和领导力发展咨询服务的多年总结，全面了解自变领导力。 ◆未来的领导者应该具备的自变领导力，但没有 做正确的事情 为依托，可能很多领导力*终都会坍塌，变得毫无意义。 ◆商业领袖乔布斯、马斯克、任正非、张瑞敏都是典型的自变领导者。
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谦逊的探询 询问而非命令的艺术【正版书籍，满额满减，优惠多多】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
埃德加·沙因编著的这本《谦逊的探询（询问而非命令的艺术）》共分七章。 章定义和解释了谦逊的探询的含义。第二章提供了一些短小的案例。第三章讨论谦逊的探询与其他提问方式有何不同。第四章会讨论在我们生存任务导向的文化氛围中，为何实施谦逊的探询难度很大。第五章讨论了我们的地位越高，谦逊的探询的实施对我们来说越困难，但与此同时，领导者学会谦逊是很有必要的。不仅仅是文化的准则和假定让谦逊的探询变得困难，人脑的纷繁莫测和社会关系的错综复杂也制造了困难和制约，这将在第六章讨论。最后第七章，针对如何提升谦逊的探询的能力和愿望提出了一些建议。
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领导力就是影响力(影响力养成记) “领导力的核心就是影响力！ 一个能影响他人的人，才能领导他人。”
本书为亚马逊领导力类畅销书、亚马逊女性与商业类畅销书、亚马逊团队建设类畅销书。旨在帮助致力于成为伟大领导者的职场人士战胜前进路上的每一个困难，将领导力的三个维度 性格、专业和影响恰如其分的体现在你的生活和工作中。影响力养成记，可读性强。
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本书中提到的关于领导力的各项能力是一种思维和认知，不是固有的方法，大家可以根据不同的情况，针对团队不同的成员灵活学习和运用，真正做到差异化管理，建立一套适合自己的管理模式，打造独有的领导力风格。本书中的内容都来自实践、思考和总结，希望读完后能对大家的工作有所启发和帮助。
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科学的领导可以出高效率，也可以出高速度。
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全能型领导者:从认知到发展的突破之旅【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
成为全能的领导者是不现实的，但它是一种追求，这种追求是无止境的。本书基于作者丰富的实践经验，在TTI公司完成的大量调研基础上，提出了全能型领导者应拥有的四个特质——领导者思路清晰、领导者自我领导、领导者领导他人、领导者真诚可信，围绕这四个特质，提出了25种能力（胜任力）。针对每种能力，本书分别从什么是这种能力、为什么这种能力重要、如何提升这种能力三个方面加以阐述。附录提供了针对25种能力的评测表，对照评测结果，你可以知道自己的薄弱方面，并有针对性地提升相关方面的能力。
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推荐一：中美贸易摩擦背景之下，面对来自美国的重重封锁与打压，下一个倒下的商业巨头会不会是华为？支撑华为强大的思想力量和意志力是什么？《下一个倒下的会不会是华为》一书围绕华为“以奋斗者为本”“以客户为中心”“开放、妥协、灰度”等经营哲学给出回答。推荐二：《下一个倒下的会不会是华为》第1版修订版本，历时3年精修原著，超过一半内容大幅度增改，新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料，再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。推荐三：颠覆外界对于华为的认知，研究华为及任正非的教案级著述。对华为深刻、系统的解读，还原一个真实、可信、立体的任正非！推荐四：柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波联袂诚挚推荐
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如果你曾想过要了解很好CEO们和国家领导者们的生活究竟是什么样子的，那么，请阅读《顶层视野》。通过与《财富》100强的CEO们、美国总统以及宗教、学术和慈善机构的领导者们进行为期十年的深度访谈，作者揭示了他们是如何踏上领导岗位的、他们为什么要从事领导工作，以及他们为权力所付出的代价。
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可复制的领导力(樊登的9堂商业课)(精) 樊登 樊登博士核心作品 预定预计12.2到货
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本书遵循“大道至简，实用至上”的原则，借助处处可见的导入案例和故事增强趣味性和启发性，借助章章皆有的模型和图表增强结构性和记忆性，借助精心设计的测试和改善计划增强实用性和实践性。这是一本耐看、实战，可拿来即用的领导力工具书。
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下一个倒下的会不会是华为(版)( 田涛、吴春波 中信出版社 9787508678719
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