★《去梯言-领导口才是练出来的》，说话决定成败，别在管理输在口才上。11堂课，让你一开口就能说服所有人。 ★形象不是交际的决胜点。把话说好，是十分划算的事！9条要领讲解，9种情境训练，10大方法突破，打开事业通道，成就人生格局。融合卡耐基奥巴马马云的说话之道，展现完美领导口才的技巧与修炼。 ★领导力=15％知识和技术 85％沟通技巧和口才艺术。上完这一课，你能说服任何人，让下属都支持和追随你！ ★领导口才训练的八大准则： 1.圆润响亮，悦耳动听 2.清晰表达，节奏适中 3.简明扼要，干净利索 4.自然大方，朴素真实 5.深入浅出，通俗易懂 6.态度诚挚，以情动人 7.立场鲜明，以理服人 8.形象生动，诙谐幽默 ★都在学的领导口才课，让你实现以下目标： 克服紧张情绪，自信当众说话 提高语言魅力，把话说得生动 读懂别人意图，说话得
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做为带头人，如何在团队中提升成员的内心价值观和幸福感？做为管理者，如何在企业中合理放权又保证公司稳健前行？做为生活家，如何在处世中言行一致地塑造独特的人格魅力？在《总裁的日记》里，你会找到权威解答！ 《总裁的日记》是《经理人》杂志精品集结。权威中不失平凡，理智中不失感性。20位总裁，将自己的奋斗历程毫无保留展现在读者面前。精彩附文精品展现守业的艰辛！
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《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践，从领导心理到领导行为，既深入阐述了领导力的本质及其显著特征，又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧，付出作者艰辛劳动，体系完整，内容丰富新颖，对于开展国家公务员教育培训非常需要，非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义，深切地阐述 了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性，以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径， 16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术，可谓国内*，对于促进中国领导科学事业大发展将会起到非常重要的作用。
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领导者发挥自身的效能，才能带领团队实现企业的核心价值
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这个世界并不缺乏管理创意。每年有成千上万的硏究员、从业者和其他专家，撰写了数以万计的文章、书籍、论文、帖子和播客。但是致力于使这些东西在实践中真正发挥作用的，只有很少的几个人；而敢于探索管理的未来的人，更是凤毛麟角。本书着力呈现的正是这种罕见的创意，它既有实践意义，又有据可依。 洞察型公司比竞争对手更富有远见；脆弱型企业往往错误解读了外部威胁或内部组织挑战的早期信号！ 本书特色： 1、本书以提供了乔治戴和保罗 休梅克引人注目的案例研究、诊断工具和发现选项的框架而闻名，这些都是为帮助领导者管理创新而开发的。 2、在一个任何公司都可能被颠覆的时代，拥有洞察力是一种令人垂涎的特质。本书入选亚马逊 2020年10本增强你的领导力书籍之一 。 3、本书强调一个洞察型领导团队可以系统地培养和提升洞察
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乘坐领导力的过山车：日常工作中的领导力心理学 欧洲工商管理学院领导力中心创始人、领导力学科规范制定者，与你分享关于职场起伏的系统性思考
你经历过苦恼的职场人际关系吗？ 当组织内部发生问题，如何寻找症结？ 个人性格经历如何影响职业生涯起伏？ 曼弗雷德，欧洲工商管理学院 (INSEAD )杰出教授 INSEAD全球领导力中心创始人 名列 全球*影响力的 50 位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的 6 位创始人物之一 与你分享关于职场起伏的系统性思考
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为什么上司没时间，下属没事做？ 为什么胡萝卜和大棒都难以持续激励员工？ 为什么事情往往败在执行力上？ 别忙着管理了，赶紧领导吧！ 管理的目的在于维持秩序和稳定，而领导旨在推动变化和创新。 管理者是那些把事情做正确的人，领导者则是那些做正确的事情的人。 《领导术：卓越领导者14项修炼》为读者呈现14种领导理论与方法、14份领导风格和领导水平测试表、42个精心编写的领导案例，帮助读者迅速提升领导力。
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帝王操纵智慧 帝王是至高无上的 领导 ，特殊的地位决定了其领导方式、领导技巧和领导思想的独特性，这种独特性概以一个驭字 使天下英才为我所用，用尽天下之力为我效命，这种封建政治中帝王对臣下、对全局的统治地位，赋予了其领导智慧纵横发挥的空间：只要把对全局的控制力牢牢掌握在手中，其他一切都好办。
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萧条中的生存智慧 越是不景气 越要成为引擎般的存在 经营管理笔记实用企业管理一般管理学 经济学投资金融经济理论书籍管理实
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《从零开始读懂领导学》是一本充满中国味的领导学读物。试举书中的一个案例：某企业学习美国GE的360度绩效考评和末位淘汰法：绩效考评得分**的员工要被淘汰掉。推行一段时间后，效果不甚理想。后来一个分公司的总经理对制度作了点改动：如果得分**的员工能够得到直接主管和一位同事的业绩担保，则可以继续工作到下一个绩效期结束。如此实施后，这个分公司的业绩大为改善。其中的原因是：西方人在领导中讲究“法”，而中国人则更重视“情”，修改之后，即坚持了考评与淘汰的“法”，又照顾了同事之间的“情”。 掌握领导之门的钥匙，分享卓越管理的智慧。提升影响力，表现亲和力，让下属一辈子跟随你。 清华EMBA课程班学员口口相传的好书，彻底让你读懂领导的情、理、法。
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故事让我们感动，让我们融入其中，也能够激励我们。领导者运用故事思维来管理企业，通过讲故事来打动人心，比抽象的数字和批判思维更有效。 《不会讲故事，怎么做管理：优秀的领导都是会讲故事的人》从领导者的日常管理工作开始，带领领导者进入故事思维，并从领导者的生活、经历和常识中找寻故事，分析他们如何将这些故事巧妙运用到管理中，帮助领导者有效地带领团队，提升领导魅力，进而实现卓越的人生。
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真正领导者：团队领导的自我修养 （领导力是每个人的必修课，什么样的领导才能越走越顺？欧美广受欢迎的青年领导力和新兴企业管理学读本。直击创客痛点，针对性解决小企业、小团队的棘手问题！）
领导力是每个人的必修课，什么样的领导才能越走越顺？ 欧美广受欢迎的青年领导力和新兴企业管理学读本。 直击创客痛点，针对性解决小企业、小团队的棘手问题！ 领导气质是天生的，但如何当领导是需要学习的！ 一本书，助你游刃有余地领导你的事业，领导你的家人，领导你的生活。
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领导是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种责任的个人和集体。无论是在政府机关还是企事业单位，任何组织中，都是不可或缺的角色。
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老板不严，团队难带：优秀是逼出来的，高效是拼出来的 管理就是带团队！教你如何打造狼性团队！八大狠招！把身边的“庸才”变“干将”！照着做，你也能带出精英团队！
1、本书从目前优秀企业家的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道为主线，与读者分享团队管理的种种成功经验。这些老板都有一个共同的特点 严 ，这种 严 体现在老板无论是对待自己，还是对待员工，都极其的 狠 ，因为他们知道：严格是大爱，纵容是毁灭，只有敢做 坏 人，企业才有好命。本书以不一样的视角，为读者带来精彩的团队管理智慧，可读性强，值得所有老板、管理者、创业者阅读。 2、本书换个角度解读老板如何通过自己的 坏 、自己的 狠 ，打造一支战斗力超强的团队，定位相对专精，带好队伍的简单几招更易赢得读者认可。 3．本书的姊妹版产品《管理就是带团队：带出高效团队就靠这几招》目前正在热销中，读者可同步阅读，助力企业带出超强精英团队。
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高绩效团队：打造强悍竞争力的学习型团队 丹尼尔·平克、欧米茄CEO激赏推崇，波音、卡夫、雅芳等世界500强企业奉行的管理之道，如何在经济震荡中保持企业优势，打造具有强悍竞争力的高绩效团队！
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领导科学是公共管理专业的主干课程，其特点是基础理论性知识和实践应用性内容结合紧密。本书从领导科学产生和发展的一般规律和基本条件入手，探讨领导科学的基本内涵和应用，着重围绕领导素养、领导活动的根本机制、领导决策、领导职能、领导方法和领导效能等理论知识展开，结合实际案例的分析，使学生能系统掌握领导理论与领导方法的基本知识，有助于学生领导力的培养与提高。
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★高效管理的三大绝学，无往不利的领导利器 定制度：制度是管理的方向盘，是经营的指南针。优秀的制度可以规范员工的行为，减少管理漏洞，奠定企业基业长青的基石。 带队伍：管事先管人，管人先管心。带队伍不仅要带人，还要带心，将人心拧成一股绳，激发队伍的正能量，把人人都变成干将。 抓执行：执行不狠，管理不稳，抓标准，抓流程，抓细节，抓力度，抓落实，抓结果，一句话，不折不扣地执行。 ★管理三绝招，解决管理99%以上的难题。 ★立足于世界500强企业的管理经验，层层讲透领导力中的制度建设、团队打造、工作执行等命题，让你掌握领导力的本质与精髓。 ★华为、麦肯锡等名企万变不离其宗的领导力培训课程。
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九点领导力之承诺篇 亚洲教练技术宗师黄荣华、梁立邦所著《人本教练模式》配套系列效率手册。人本教练20年精华荟萃，6步3个月改变终生。PU革皮面豪华精装打造
《九点领导力之承诺篇》是和《人本教练模式》配套的系列效率手册的第三本配套效率手册，通过六个步骤、三个月的承诺训练，你会发现，承诺是?种?律，别?相信你的承诺是基于你的诚信，实现承诺的?法是聚焦。你的这种与?俱来便拥有的承诺能?将会完全得以发挥！
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大量90后、00后已经成为职场的主力军，作为企业管理人员来讲，再因循守旧，不能认识到这批人群的特点，并与时俱进，改进既有的管理模式和沟通方式，就会成为企业管理的痛点、堵点，甚至严重影响企业发展效率。本书的出版，正是从理论和实践层面了回应了这一企业管理的痛点，作者以多年管理实践经验告诉大家 领导力就是不装 。 现在的员工管理难度加大了，不像以往只需要谈理想谈人生，而一家真正好的企业应该跟他们谈些什么，才能抓住这批员工的心？书中作者指出，好企业应该跟员工谈发展、谈绩效、谈薪酬、谈激励、谈赋能、谈敬业 本书装帧精美，用纸考究，随书还为每一位读者赠送一份特制的精美书签，方便在大家阅读的同时，感受作者的独创的管理思维。本书文字通俗易懂，非常值得职场人士、企业政府管理人员、创业者们阅读，大家一
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具备了卓越的领导力，才能四两拨千斤，带好队伍，撬动集体和团队的无尽能量。本书从管理自我、管理他人、管理团队、沟通艺术、激励成员、有效决策、修炼领导力六个方面指明了修炼领导力的具体路径。本书让你爱不释手、细细品读的同时，不知不觉中你已懂得如何成为更好的自己。
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《优秀班组长质量管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来，累计销售逾20万册，更是一度荣获了中国书刊发行业协会 全行业优秀畅销品种 称号。 升级后的版本在原书基础上，弱化教材性的说教模式，压缩概念性的东西，突出可操作性、条理性和工具性，强化图标的作用，同时采用双色印刷，为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书，共包含5册，分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。
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《公共服务组织内生激励研究》(作者叶先宝)分别解析公共服务动机、公共部门组织承诺、公共部门工作满意度、公共组织效能感等激励要素的内涵、结构与检验途径，建立基于中国文化背景的各因素测量量表和调研问卷，向主要分布在福建区域的政府部门、事业单位、社会团体及企业进行问卷调查，获得了有效测量样本886个和丰富的**手资料，并进行了调研问卷的项目分析、因素分析、效度检验和信度检验；在满足检验条件后对问卷测量数据进行了多元分析；公共服务内部激励变量的总体水平、变量各维度值及其与人口统计变量的关系；部分变量之间的相互关系；进而得以观察、分析、比较与推断公共服务内在激励行为倾向，将内在激励中一些内隐性行为及行为过程外在化、将隐蔽的行为过程外在化、将难以评估的公共服务心理倾向数量化，认识了公共服务
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区别成功与不成功的管理者的关键，是从经验中学习的能力，也称学习敏锐度。在本书中，作者探讨了成功的管理者如何从熔炉体验中自我反省，汲取经验和智慧，随后不断地付诸实践，以锻炼及提高自身的领导力。 历史上几乎所有伟大的管理者都经历过熔炉体验！遭遇危机、成熟病痛、痛失亲人、迷失目标这些生命中的 当头棒喝 ，正是领导力的 炼金炉 。本书展示了全球知名咨询公司埃森哲的领导力研究成果，为您展示出对领导生涯中各种复杂力量的独特理解，书中提供开发内在领导力的有效路径，有助于各领域从业者充分挖掘自己的潜能。 领导力大师沃伦 本尼斯，清华大学经济管理学院教授，清华经管领导力研究中心主任杨斌，埃森哲前大中华区主席李纲倾情作序推荐！亚马逊公司前高级副总裁杰夫 威尔克，哈佛商学院教授罗莎贝斯 莫斯 坎特，沃顿商学
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对话稻盛和夫：领导者的资质（稻盛和夫、肯尼迪、大前研一等深度对话，共同探讨21世纪领导者的应具备怎样的资质！）
编者稻盛和夫先生亲手打造了两家世界500强企业，其余八位执笔人也为各领域中的知名人物。戴维?阿布希尔，曾被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。保罗?肯尼迪，曾为克林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。他们通过精彩的人生阅历所总结的领导者经验，或将成为二十一世纪领导者的参考
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乔布斯给企业领导者的10项忠告 一本典藏乔布斯的经营哲学、创新法则、魅力经济学
10条忠告，一次典藏乔布斯的毕生绝学。 为什么乔布斯总能和你想的不一样？——你不能不知的乔布斯的经营哲学。 为什么只有偏执狂才会成功？——你的精神特质决定了你的财富高度。 乔布斯的创新秘籍是什么？——学会乔布斯的创新法则，你也能惊艳世人。 为什么乔布斯有那么多粉丝，获得神一样的崇拜——修炼独一无二的气场，你也能迷倒众生。
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●《从优秀到卓越》《基业长青》作者吉姆?柯林斯亲自撰文推荐 ●赫塞尔本可以成功地管理任何一家企业。 彼得?德鲁克 ●弗朗西斯?赫塞尔本是彼得?德鲁克、沃伦?本尼斯、彼得?圣吉、吉姆?柯林斯等众多领导力大师一致认可和推崇的精神领袖。 ●弗朗西斯?赫塞尔本首次将自己关于领导力的真切体验和深刻感悟集结成书，汇集成这本优秀的领导力著作。
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