组织文化与领导力（第五版） 组织文化之父沙因的巨作，组织文化领域的书，看透企业文化与领导力如何影响企业成长全过程
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首席组织官：从团队到组织的蜕变 你的赛道宽，业务模式巧，资金也不缺，就是人不行？没有系统能力和法治精神，很多企业老板自诩的组织迟早会沦为利益团伙及宫斗剧，不管其使命愿景价值观有多么合理和高尚。
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赢在升级：打造流程化组织 华为原流程管理部（首任）总监陈志强20多年实践心得助力企业升级常赢，为职场人士赋能。管理新浪潮文库首发。
一部可供企业各层级人员阅读的图书，不论是企业主、各级管理者，还是普通员工；不论是核心业务岗位人员，还是支撑服务岗位人员；不论是工厂的工作人员，还是写字楼里的工作人员，各行各业的职场人士认真研读本书都会有所收获，因为人人都是流程的参与者，人人都是思考者，相信人人都会开卷有益。 组织规模变大，内耗会变大，敏捷性也会随之消退。因此，企业需要更高效的运营方式，那就是打造流程化组织，实现管理变革的目标：从职能型组织进化到流程化组织，由粗放式增长方式升级到价值驱动型增长方式，集高效、合规、灵活于一身去积极地参与市场竞争。流程变革涉及组织的习惯、本位主义和权力的挑战，会面临风险，所以，需要提升变革的准备度、采取灵活的变革策略，强化变革能力，鼓励全员参与，将变革作为组织赋能的手段。
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组织文化诊断与变革（第三版） 组织文化领域绕不开的经典畅销著作，测评与变革组织文化不得不掌握的知识体系和系统性策略
测评与变革组织文化不得不掌握的知识体系 组织文化评估量表（OCAI） 世界zui盛行的组织文化测评框架，帮助你绘制企业现有的文化图谱和未来期望的文化图谱 对立价值观模型 奎因提出的经典理论模型，是组织文化评估zui重要的基础框架，是商业领域zui重要的四十个模型之一 四种组织文化类型 公认的组织文化分类体系，展示了基于不同价值观的组织文化特征，便于你识别现有的和未来期望的组织文化各属于何种类型 管理技能评估量表（MSAI） 世界广泛使用的管理能力测评框架，用于绘制个人管理技能图谱，帮助管理者识别需要培养和改进的重要技能，实现个人能力转变和提升，以胜任文化变革 实施组织文化变革的系统性策略 三大环节、九个步骤同步推进组织文化变革和管理者能力提升
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有许多不同的理论试图解释组织怎样变革或组织变革为什么会失败，但是没有一种理论被人们广泛地接受，甚至那些主流学术思想和权威管理论文也仅仅解释了组织生活的一部分。 本书是关于“战略管理”与“组织变革”方面极具创造性的著作。 本本书还关注下列当代问题： ·组织中微观和宏观活动之间的联系： ·将注意力放在对“战略作为实践”的兴趣上： ·如何处理战略管理中的伦理和价值观： ·带有启发性的一系列管理故事说明了战略思考过程如何影响行为。
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《企业组织系统》全面介绍了企业组织的内容和结构，深刻阐明了企业组织系统在企业管理中重要的奠基作用，对于企业构建科学管理体系具有重要的指导价值。是企业经理和法人们管理企业重要的参考和学习资料。
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组织学习理念的全新视野，组织学习模型的全新集成，组织学习力提升的新钥匙……
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组织行为学（相比理论，知道技能与个体职业生涯发展如何匹配才是王道！）
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权力：为什么只为某些人所拥有（经典版） （ 斯坦福大学组织行为学力作，颠覆你对权力的一切认知。世界从来都不是公正的，你想
本书为斯坦福大学著名组织行为学教授，关于如何在现实世界中获得权力，运用权力，并维护权力的颠覆性作品。 作者指出： 世界从来都不是公正的，你想拥有的一切只有靠你自己去争取。 传统的相信生活是公平的做法，会让我们被现实世界中的挑战和竞争打得措手不及。我们也无法从当权者身上学到该如何获得权力，因为他们的建议通常经过了美化。 通过大量真实案例，作者为我们每个人指出了一条通往权力和事业成功的真正路径。本书建立在人际交往的现实基础之上，它破除了偶像和传统的神话，不仅是一本必不可少的组织生存手册，也是领导力和管理领域的一个新标准。 经典版本全新升级，湛庐文化倾情出版。
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权力：为什么只为某些人所拥有（经典版） 浙江人民出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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内容新颖——新增积极组织行为学、组织承诺、心理契约、团队建设的理论、领 导替代模型、内部语言、组织公民行为、组织变革过程的科特模式、情绪劳动 等内容。 例证说明——注重收集具有中国本土特色的中小企业的案例。 心理测试——提供量表简洁、可操作性强而且具有较好信度和效度的心理测试。 管理游戏——通过游戏、情景模拟、角色扮演、户外拓展等实现体验教学。 配套服务——为教师提供免费的教学资源和电子课件。
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组织行为学案例教程（21世纪高职高专规划教材.财经管理系列）
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设计思考远远超乎我们以往所认知的美学与风格课题。它其实更代表一种对实验的开放精神，对说故事的热爱，对异质性成员编组合作的需求，以及用手思考，强调模型实作的直觉 它是用简洁纯熟的技巧去建造、制作和沟通复杂构想的整套有体系的做事方法。跟随本书，你会发现，设计思考不仅改变你我的生活，更可以改造组织、激发创新。
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《组织行为学精要》是由获过多项教学奖、编著过17本教材（全球几百所院校在使用）、具有丰富实践经验的教学一线教授撰写而成的。 精心挑选核心概念。作者根据自己多年讲授组织行为学课程、撰写相关论文及进行多项咨询研究的经验。有选择地介绍了学生理解个人、群体和组织行为所必需的知识。 注重灵活度和深度。作者在书中侧重内容的有序编排。方便教师灵活地将自己的案例和补充资料融入课程中，从而使所涉及内容**化。 大量鲜活、相关的资料是《组织行为学精要》内容的基石。《组织行为学精要》所选的是当前**的理论、研究成果和实践案例。如人力资本、积极的组织行为、虚拟团队和学习型组织等。 21世纪是引人注目的时代，经济日益全球化，科学技术飞速发展，知识经济日见端倪，竞争空前激烈，组织环境复杂多变。新的形势
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本书是面向工商管理、市场营销专业的本科教材，由长期从事该学科教学科研的教师共同编写。教材将工商企业这类组织中的“企业人”作为侧重点，强调教材的基础性、简明性、可读性、实践性、前沿性。本书系统地阐述了组织行为学的基本原理，各章附有复习思考题及案例研究，全书共分7章。书中首先概括总结了组织行为学的产生、发展、研究对象和方法；进而撰述了个体在知觉、价值观、个性、学习和挫折等方面的心理特征和行为表现；还详述了内容型激励理论和过程型激励理论以及它们在管理实践中的应用和**发展动态等内容。
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《组织管理系统动力学》可作为高等院校管理科学、系统工程、系统动力学等专业的研究生和本科生的教材及参考书。可供从事管理科学、系统动力学领域研究的科研工作者的参考书。
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《学习的价值》展示了一种在组织中具有可重复性的系统方法，可以从一个项目到另外一个项目，并将学习的结果进行比较。本书中描述的是世界上被证明为*翔实的方法，已经得到了广泛实施，超过4000人参与了为实施该方法所设计的、为期五日的认证项目。和其他书相比，其他书可能更关注项目类型和数据类型，而本书则展示了一种在所有类型的项目(从领导力发展到新职员基本技能培训)中都可以使用的方法。通过这种方法，每一个项目可以在相应层级上评估。
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系列发行109个国家和地区，总销量超过2900万册，荣登《纽约时报》、《商业周刊》、《华尔街日报》、《今日美国》畅销书榜，全球畅销书《富爸爸穷爸爸》作者罗伯特·清崎倾情推荐。 创业家们之所以会失败，其中一个原因就是他们欠缺打造团队的能力，尤其是打造一个能化腐朽为神奇，成功创业的商业团队的能力。而本书中辛格所倡导的荣誉典章能把平凡的人凝聚成冠军团队，完成一些看起来几乎不可能完成的任务。 ——罗伯特·清崎 伟大的团队之所以有成就，是因为勇于面对挑战。凭借看不见的荣誉典章，让团队在压力之下更为团结。它能让团队成员担当责任，并符合行为上、绩效上以及人际关系上的标准。拥有荣誉典章的人，在商场上会拥有**的优势。阅读本书，你也能具备这项优势。
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两位管理大师的旷世经典 国内首度引进中文版 我们仍喜欢时时阅读这本书，经常让人更惊奇的不是现在知道但过去不知道的事情，而是那些曾经知道但已经忘记的事情。 ——马奇和西蒙 美国的管理学家西蒙和马奇发展了巴纳德的管理理论，特别是决策理论。 ——《西方管理思想史》 对组织而言，有两个层次的决策至关重要： ——个体是参与组织还是离开组织，他们对组织的参与程度有多少、投入热情有多大。 ——如何管理业务，如何进行组织，设定什么目标，如何协调以实现目标，何时改变方向和结构。
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《组织行为学》从个体行为、群体行为和组织系统等角度阐述在复杂多变的管理环境中人的行为规律，为管理者更好地分析、预测、控制、引导和协调组织中人的行为，为提高管理活动的有效性提供思想、理论和方法的指导。《组织行为学》共分为导论、人性理论、个体行为、群体行为、领导行为、组织行为和激励七章，全面反映了组织行为学发展的**理论成果和实践经验。《组织行为学》结构合理、体例新颖，设有导读、正文、小结、思考题和案例，有助于读者准确把握学习重点和章节的逻辑结构，并能结合管理实际进行思考和分析。
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中国加入世界贸易组织(WTO)后，企业面临越来越剧烈的市场竞争和挑战。要使企业战胜竞争对手，不断发展壮大，单单靠雄心壮志是不够的，还需要相应的技能。掌握组织行为方面的知识是相关专业学生的一种技能。 本书的编写目的在于使学生在实际管理工作中掌握组织成员的行为规律，从而科学地发挥人力资源的作用，充分调动员工的工作主动性与积极性，改进管理方法，提高员工绩效。
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一部值得已做大和即将做大的国企民企制度化创新的之作！ ·随着中国经济的快速发展，不论国有企业还是民营企业，者在加快向集团化、区域化和国际化规模性扩展，但企业集团的公司治理结构是企业走向良性发展、规避一切风险的前提条件和基础，然而这一问题从理论上和实践经验上，还没有完全解决，《母子公司治理结构》一书的出版恰恰填补了这一空白。 《销售与市场》杂志社社长、总编缉 李颖生 ·《母子公司治理结构》一书比较好地解决了国有企业集团化发展的高层管理的制度化安排问题，而且更具有实际操作性、指导性，本书作者具有丰富的集团公司运作经验，给人以更多的思考。 陕西投资集团副总经理 袁小宁 ·中国企业面临知识经济、信息经济和网络以济发展的挑战
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该书按照大学组织行为学教育学的要求，从宏观和微观、理论与实践的结合上，以个体行为分析为起点，重点分析了个体差异与管理、人际沟通与群体行为等，主要内容有：组织行为学基本理论与方法、个体与管理，激励理论及其应用、群体行为与管理、领导理论与领导行为、组织冲突与协调管理、组织理论与组织设计和工作设计、组织文化与组织变革、组织学习等，各章都有引导案例、组织行为技能、知识库、人力测试及案例、复习思考题和讨论题书。
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中欧名师杨国安组织能力经典（全套包括：《组织能力的突破：从杨三角看领先企业成功之道》《组织能力的"杨三角"：企业持续成功
《组织能力的突破》：*、东风日产、东软集团、复星集团、宏碁集团、迈瑞科技、玫凯琳中国、苏宁电器、星巴克全程参与组织能力建设的调研，为你揭开这些企业持续成功的奥秘！星巴克 舒尔茨、宏碁集团 施振荣、腾讯 马化腾、复星 郭广昌、东软 刘积仁、苏宁 孙为民等联袂推荐 《组织能力的“杨三角”》：宏碁、腾讯等十七家 世界知名华人企业老总联合推荐
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知识经济时代，人力资源在组织发展中的作用越来越大，已经上升为一种战略性资源，战略性人力资源管理已成为当前组织管理的核心任务之一。王怀明和王益明专著的《高级组织行为学10讲》对20世纪90年代以来，特别是近10年来的组织行为学研究领域的一些热点研究课题进行了回顾与梳理，反映了这些研究领域研究的发展现状，并对这些研究领域存在的问题及今后的研究展望进行了讨论。
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★当今社会正在经历着巨变，个人与组织若想适应新的环境，必须学会共存！ ★全球拥有众多读者的管理学权威之一、影响世界进程的管理学大师之一、 管理哲学之父 查尔斯 汉迪经典之作！畅销全球各国，精辟预见组织与个人的变革与未来！ ★管理大师查尔斯 汉迪以亲身经历，为我们讲述大型组织的蜕变（大象）和个人作为独立工作者（跳蚤）的心灵成长路程，智慧如泉，启发着每一个面临组织改变及个人生涯转型的人。 ★未来将是 跳蚤 的天下，但大企业不仅不会消失，还将更有影响力。大企业必须向 跳蚤 学习创新和生存；而独立工作者则更要学会与 大象 共存，找到工作与生活的意义。 ★在现在及未来更具弹性的世界，每个人都难免经历成为跳蚤的转变， 组合式工作 将成为主流，只有不断学习、自律地生活、走出舒适圈，才能活出精彩的人生，实现
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仁达方略始终用企业的语言，化复杂为简单，我们受益匪浅。 ——蒙牛乳业总裁 牛根生 仁达方略让我们真正感受到企业文化是一门科学。 ——华电国际集团党委书记 田沛亭 仁达方略的项目组做了大量的工作，工作严谨、求实，项目成果操作性强，提高了金融街内部的管理能力与企业的整体运营能力。 ——金融街控股股份有限公司总经理 刘世春 仁达方略提供方案的可操作性，是我们在与很多咨询公司接触过程中感受*深的。 ——中国土产畜产进出口总公司总经理 张正明 自咨询合作后，几年来，仁达方略已经成为我们决策所必需的拐杖，甚至可以说是我们的导师。 ——北京建房房地产公司董事长 张笠纯 14个维度，15种问卷、41个诊断点，
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本书集中了魏钧副教授博士论文中的精华，以及博士毕业后后续研究的崭新成果。 该研究首先从传统文化对价值观的影响入手，试图探索中国的文化背景对组织行为和组织绩效的影响。结论是中国的价值观深受儒家文化的影响，集中体现在平衡兼顾、和谐仁义、变中求胜、遵从制度4个维度上，而恰恰是这些因素，成为影响组织承诺、工作满意度、离职意愿的主要因素。这对于我们研究中国经济的崛起之路，研究中国企业的振兴之路，无疑提供了一把文化钥匙。
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本书的特点： ·既系统收录公认的组织行业学经典原理，又得点讲述当前**的研究成果。 ·增加了“组织承诺”、“团队管理”、“组织学习”和“组织公民行为”等较新的内容。 ·理论联系实际，既有较好的理论指导意义，又有较强的应用操作价值。 ·结合我国的市场经济和国情，满足本土化教学的需求。 ·内容形式活泼、丰富、新颖、便于教学。
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