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激活组织:从个体价值到集合智慧 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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人人文化 锐意发展型组织DDO 北京师范大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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组织文化与领导力（第五版） 组织文化之父沙因的巨作，组织文化领域的书，看透企业文化与领导力如何影响企业成长全过程
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☆ 麦肯锡研究专家 大岛祥誉著，《麦肯锡问题分析与解决技巧》畅销 20 万册，特推出图文版 ☆收录金字塔图表、 3C 、 4P 、逻辑树、问题树等经典框架 ☆以故事形式理解麦肯锡问题解决方法：找准问题点，四步轻松解决问题 《麦肯锡问题解决方法与技巧 图文版》是在《麦肯锡问题分析与解决技巧》畅销数十万册后，作者 麦肯锡研究专家 大岛祥誉进一步推出的图文版。以案例 图文的轻松形式，详解麦肯锡的问题解决方法。
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组织文化诊断与变革（第三版） 组织文化领域绕不开的经典畅销著作，测评与变革组织文化不得不掌握的知识体系和系统性策略
测评与变革组织文化不得不掌握的知识体系 组织文化评估量表（OCAI） 世界zui盛行的组织文化测评框架，帮助你绘制企业现有的文化图谱和未来期望的文化图谱 对立价值观模型 奎因提出的经典理论模型，是组织文化评估zui重要的基础框架，是商业领域zui重要的四十个模型之一 四种组织文化类型 公认的组织文化分类体系，展示了基于不同价值观的组织文化特征，便于你识别现有的和未来期望的组织文化各属于何种类型 管理技能评估量表（MSAI） 世界广泛使用的管理能力测评框架，用于绘制个人管理技能图谱，帮助管理者识别需要培养和改进的重要技能，实现个人能力转变和提升，以胜任文化变革 实施组织文化变革的系统性策略 三大环节、九个步骤同步推进组织文化变革和管理者能力提升
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创新已经成为企业的一种律令，创新是企业的必需品！ 建立创新律令是每个企业迫在眉睫的使命！ 本书详细讲述企业如何通过创新律令实现创新！
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组织发展案例：环境、行为与组织变革——公共行政与公共管理经典译丛.案例系例
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知识经济时代，人力资源在组织发展中的作用越来越大，已经上升为一种战略性资源，战略性人力资源管理已成为当前组织管理的核心任务之一。王怀明和王益明专著的《高级组织行为学10讲》对20世纪90年代以来，特别是近10年来的组织行为学研究领域的一些热点研究课题进行了回顾与梳理，反映了这些研究领域研究的发展现状，并对这些研究领域存在的问题及今后的研究展望进行了讨论。
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成功的企业所追求的企业文化，正是要尽可能让每个员人工发挥创造力，达到一种心灵的高峰状态。只有在一种高度文明的企业文化中，当员工的创造性和“敬业”成为这种文明和文化的必不可少的一部分时，创造性和敬业才能真正变成心灵的需要。给定一个目标，首先不是去考虑可不可能实现，而是先去找方法，实现它。
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协同共生论 组织进化与实践创新 机械工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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组织行为学精要（英文版·第11版工商管理经典教材·核心课系列）
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组织发展与组织构建系列丛书（套装全三册） OD转型实操指导宝典，HRBP/HRD的组织发展专业顾问，人力资源工作难点突破，新经济时代下的人力资源高阶图书。
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本书前四版的总销量接近二十万册，第五版的突出特点是结构完整、内容充实、例证丰富、体例活泼、方便教学。
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组织行为学（第二版）（21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列；“十二五”职业教育国家规划教材 经全国职业教育教材审定
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领导学——在经验积累中提升领导力（第4版）/工商管理经典译丛·战略与组织管理系列
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组织文化与领导力（第四版）（当代世界学术名著） 管理大师沙因的代表作，深化组织文化和领导力的观点，指导企业文化真正落地的宝典
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优势：组织健康胜于一切（修订本）(团购，请致电400-106-6666转6) 畅销书《团队协作的五大障碍》作者帕特里克.兰西奥尼另一力作《优势》全新修订。提升组织健康，打造卓越团队
尽管太多的领导者仍然把对竞争优势的追求局限于传统方面或基本发掘殆尽的方面，如营销、策略和技术等，但不可否认，办分室政治、内部争斗、信息混乱、部门壁垒、各自为政，有了意见欲言又止，眼看着组织或项目偏离方向却漠然视之。。。。。。这些现象正极大地伤害着组织，侵蚀着组织的健康，给组织的发展带来巨大障碍。 全球多本畅销书作者兰西奥尼在本书中向我们展示了一座尚未被发掘的 金矿 通过提升组织健康，获得组织未来*重要的竞争优势。 作者基于其20年的写作、研究和为世界知名组织的高管提供咨询的经验，向我们介绍了团队协作的五种障碍，阐明了组织健康的重要性，给出了提升组织健康度的四原则模型。作者以通俗的语言、真实的案例、实用的工具、行之有效的方法，给我们呈现了建立高凝聚力工作团队和卓越的领导团队、打造健康
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合适的组织结构是实现企业战略目标的保障，企业借助管理咨询师的力量来完善自己的组织设计是一种不错的尝试，在与北大纵横的合作中，我们感受到了咨询的价值，相信这本凝结着众多咨询师经验的书能给企业家们带来一定的帮助。
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本书将宏观与微观、管理学理论与实务进行了**的结合，吸收了大量的**研究成果和实证材料，使本书具有鲜明的特色。本书第二版是在2007年版的基础上吸收了组织行为学领域的一些**研究成果修订而成的，保留了**版的特色。本书以个体行为分析为起点，重点分析了个体差异与管理以及个体激励理论；对群体层面上的分析，重点强调了群体行为的复杂性，阐述了人际沟通对群体行为的重要性以及团队这种特殊群体在当今社会组织中的地位和意义，分析了群体组织中的领导、决策、权力、政治、冲突和谈判这些影响群体行为的重要因素；*后阐述了组织设计、组织结构、组织文化与组织学习及其员工态度和行为过程的影响。
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当今世界上*杰出的管理思想家，明茨伯格*知名作品再版升级； 在这本管理大师的得意之作中，他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素，揭示出管理工作的本质。 《卓有成效的组织》是明茨伯格的得意之作，管理者打造卓越组织必须聆听的声音。 精装再版，湛庐独家策划阅读地图，呈现**阅读体验。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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组织诊断 六个盒子的理论与实践 电子工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
本书由两个部分组成，第1部分从开放系统的视角，通过一个简明易懂的框架介绍了六个盒子的概念，以及每个盒子所包含的内容和要点；第2部分介绍了一系列重要的学习组织诊断的延伸资源，这些资源可以帮助读者更深入地理解书中的概念。六个盒子作为诊断工具，适用于绝大多数组织和团队，既可以对一家公司进行组织诊断，也可以对这家公司内的某个团队进行组织诊断。六个盒子不仅是帮助我们较为全面地看待组织的一个理论框架，更是一个实践框架，将六个盒子运用于工作中，你将得心应手地开展组织诊断和组织发展工作。
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阅读本书，你可以： ○了解设计现代组织的清晰过程。 ○掌握组织设计的五大里程碑流程：商业论证和探索 战略分组 整合 人才和领导力 过渡。 ○学会如何设计更为复杂和必要的组织。 ○将组织设计与组织变革相结合。
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协同共生论:组织进化与实践创新 中国管理学派崛起的代表作，揭示价值创造的新组织模式，勾勒个体和组织的进化路径
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权力：为什么只为某些人所拥有（经典版） （ 斯坦福大学组织行为学力作，颠覆你对权力的一切认知。世界从来都不是公正的，你想
本书为斯坦福大学著名组织行为学教授，关于如何在现实世界中获得权力，运用权力，并维护权力的颠覆性作品。 作者指出： 世界从来都不是公正的，你想拥有的一切只有靠你自己去争取。 传统的相信生活是公平的做法，会让我们被现实世界中的挑战和竞争打得措手不及。我们也无法从当权者身上学到该如何获得权力，因为他们的建议通常经过了美化。 通过大量真实案例，作者为我们每个人指出了一条通往权力和事业成功的真正路径。本书建立在人际交往的现实基础之上，它破除了偶像和传统的神话，不仅是一本必不可少的组织生存手册，也是领导力和管理领域的一个新标准。 经典版本全新升级，湛庐文化倾情出版。
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