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人力资源转型:为组织创造价值和达成成果【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
人力资源不可错过的经典!《聚焦于人:人力资源领先战略》--《人力资源转型》中国落地实践篇,解决21世纪企业家痛点
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事业单位人事管理条例 事业单位人事管理回避规定 事业单位领导人员管理规定 中国劳动社会保障出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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戴维尤里奇HR三部曲+领导力:赢在组织:从人才争夺到组织发展+高绩效的HR:未来的HR转型+变革的HR+领导力密码
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人力资源管理概论——博学 21世纪人力资源管理丛书彭剑锋复旦大学出版社(正版旧书)9787309038088 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
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Excel在人力资源管理中的应用(配光盘)(Excel行业应用经典教程系列)
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绩效管理与考核全案 从零开始学绩效管理,业内达人亲授新思路,帮你挖掘绩效管理新通道,人力资源管理人员、企业管理人员枕边书。自媒体大号HR商学院、人力资本、管理价值、今日才经百万粉丝追捧
从零开始学绩效管理 业内达人亲授新思路,帮你挖掘绩效管理新通道 人力资源管理人员、企业管理人员***枕边书 中央财经大学经济学院教授 张勇 全国青联委员,兆金资本创始合伙人 蒋话 中虹源实业有限公司总裁 廖连中 小名片创始人 杨芳贤 普晴企业咨询管理有限公司首席顾问 龙晴 业界大咖击掌推荐
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这是一个加速变革的时代,组织面临着诸多机遇和挑战。越来越多的组织和管理者开始重视对内部人才,尤其是高潜人才的培养,以期他们能够在未来带领组织走向可持续发展之路。然而,在现实中,多数企业在这一方面的表现差强人意:在识别和选拔高潜人才方面,它们普遍依赖绩效数据或主观判断;在培养高潜人才方面,它们依旧依赖传统的课堂培训和让人才在工作中的自然成长的方式。 作为加速高潜人才成长的一种战略性干预手段,实施高潜人才项目可以帮助组织从战略需求出发,明确高潜人才标准,应用科学的测评方法选拔高潜人才,并以学员为中心,综合运用多种发展方法,帮助他们在学习旅程中获得加速成长,为新的领导角色做好准备,以实现及时且源源不断地为组织输送高质量领导人才的目标。
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以奋斗者为本+以客户为中心(套装共2册) 黄卫伟 等著 中信出版社图书 正版书籍
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人力资源管理合规实战入门 合规律师10年工作手记,源自10+年人力资源合规经验,涵盖入职到离职的19个人力资源管理合规点,100个员工关系法律风险点,61个表格总结,73个真实案例。
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人力资源管理四本套装:《把招聘做到极致》+《走出薪酬管理误区》+《回归本源看绩效》+《我的人力资源咨询笔记》
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人力资源效能 破解人效难题,塑造HR专业崭新世界观!穆胜新作,三大模型、战略地图、五大空间助力企业掌握本质,提升人效
★当下经济已进入新常态,在外部因素难以控制的情况下,企业发展需内挖潜力,向管理要红利,人力资源效能(“人效”)就成为有力抓手。★无论是增强组织能力,还是提高人力资源职能价值,人效都是 的切入点。★如何有效地提升人效呢?《人力资源效能》从这些角度入手,拆解人效,破解人效难题: ·介绍人力资源与组织能力的三个基础模型,明确人效的底层逻辑 ·基于人力资源经营价值链,将人力资源战略展开为人力资源战略地图,化战略为行动 ·由人力资源战略地图的内容,给出人力资源效能仪表盘,化行动为数据 ·列出人效提升的五大空间,将人效提升落到实处
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超值HR热门模块套装,名企资深实战HR专家以多年成功实战经验,积聚世界500强标杆管理智慧,倾情著写。该书理念先进,体系完善,技法系统,图表齐全,案例真实,并由人民大学等大咖们倾力推荐的热书畅销书,年销几万册!一套在手轻松教你搞定 培训 和 招聘 两大难题。让你仰望天空拓思维,技法落地促绩效;让每一次招聘都无漏网之才,快速找到合适企业长远发展的 那些人才 让自己快速成为行业大咖!
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人才培养这样做才有效——从0到1,构建企业人才培养体系“五步法” 系统阐述人才培养体系构建的著作十年磨一剑,作者兼具企业内部实战与外部咨询双重视角破解企业持续发展的人才瓶颈问题
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(1)作者背景资深:阿里资深业务HR专家,华为首批全球10佳HRBP。(2)作者经验丰富:在华为和阿里工作16年,有业务和人力资源双栖工作经历,有丰富的跨专业、跨领域、跨文化、跨地域经验。(3)融合大厂经验:本书脱胎于华为和阿里的HRBP管理思想、体系、方法和实操经验。(4)结合中西理念:华为的HRBP体系源于西方咨询公司,阿里的HRBP体系则植根于东方文化,本书将二者进行了结合。(5)6大核心能力:本书将HRBP的能力模型提炼为6大核心能力,以业务为导向,全部展开讲解。(6)12个有用招式:如何才能快速习得6大核心能力,作者总结了12个招式,帮助读者事半功倍。(7)价值创造3层:HRBP具体如何赋能业务,本书从基础、应用、战略3个层面给出了具体方法和实操建议。(8)包含大量图表:本书将所有方法论和实操经验全部以可视化的方式呈现,著作
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能力素质模型方法(Competericy Model)是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式、工作方法、操作流程。《能力素质模型设计五步法》有助于企业规划战略执行的管理方向,即通过前期准备和调研、划分职位序列和确定建模对象、员工能力素质模型建模、岗位任职资格设计、运作体系设计五个步骤,来提升企业的战略执行力。本书内容是“以战略绩效为主线,提升中国企业战略执行力”咨询解决方案的重要组成部分。
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五位一体:房地产组织与人力资源管理全景图与趋势 探索房地产组织与人力资源管理的奥秘
作者曾在多元化上市集团公司、百强上市房企任职,拥有多年优秀企业人力资源实践经验,本书以实例的形式讲述房地产组织与人力资源管理全景图与趋势,并辅以表格和思维导图,让理论概念更加具象化,具有很强的实操性。
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人力资源量化管理从入门到精通:图表指引版 人力资源量化管理成功的前提是——始终保持对人的尊重!永远不要试图用量化约束人,而应当让量化服务于人,“人”才是量化的主人!
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全国机械冶金建材系统地方工会以及各企业单位,共计35家。
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1.从印度人的视角展开对印度人才培养的深度介绍,从印度国内政策的调整,到语言、教育体制、国民性格、发展路径等的综述,带领读者看透印度人才全球化的真相。 2.行文风格风趣幽默,观点一语中的,对印度STEM人才培养的理念介绍得清楚到位。 3.与中国相似的人口,与中国不同的民族思想性,从这本书里可以看到许多和我们日常思维背道而驰的观点,虽然都是为了培养高质量人才,但是本书能给出让人耳目一新的另类解释。 作者作为印度裔日本人,对比了东亚发达国家和南亚发展中国家对教育和人才发展以及经商从政等问题的区别和联系,读者可以在其中去粗取精,独特的视角对读者全面地观察世界大有裨益。
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HR总是有办法 从入职到离职的101个纠纷巧解 个人解决劳动纠纷、劳动法、劳动仲裁维权,合法维护个人权益,申请工薪补偿,企业提高人力资源水平
1.一本书读懂劳动仲裁 2.3小时快速掌握劳动仲裁的方法 3.101个案例+法律分析+维权小贴士 4.打工人节省法律咨询费用,自己做自己的律师 5.人力资源防范用工风险 6.一本书读懂劳动者如何主张并举证
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以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要黄卫伟 主编中信出版社9787508647791 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
自1988年至今20多年,华为公司成长为全球通信设备产业的企业。靠的是什么? 靠的是竞争力。华为的核心竞争力,来自于它的核心价值观,即以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候,你才会深切地感到,尽管技术很重要,资本很重要,但更重要的还是人力资源管理。 《以奋斗者为本》由华为管理层联合编著,取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓,是对《华为公司基本法》的继承与创新。 内部读物,公开出版,以期吸收社会各界的真知灼见,也为提供可参考之经验!
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人才为王——猎头谭项秉榔浙江工商大学出版社(正版旧书)9787811402018 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
本书是中国**部揭秘猎头工作细节的专业书籍,是猎头入门教科书,也是职场人士职业生涯发展的参考书籍。本书**的特点,是作者以亲身经历的诸多实践案例为基础,结合作者的思考与感悟,对猎头的每一个细节进行阐述,为读者展示了看来很神秘的猎头世界,同时对猎头界的一些有争议的看法提供了参考的观点。 企业兴旺,人才至重。《人才为王 猎头谭》能使你知道,企业如何找到*合适的人才,人才如何找到*适合的平台,充分发挥人才在企业发展中的作用。 中国旅游饭店业协会原副会长侯锡九 酒店行业需要有属于自己的猎头品牌,《人才为王 猎头谭》揭开了酒店业知名猎头品牌乔邦猎头如何为中国酒店业猎取 德才兼备 人才的内幕,是一本非常值得品读的书。 **东方网、先之网、迈点网创始人CEO乔毅 猎头是需要一辈子投入和守望
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用欣赏的眼光看待80后 高建华 著 北京理工大学出版社 高建华 北京理工大学出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《用欣赏的眼光看待80后》是一本为80后平反的书,作者主张不用带颜色的眼光看待80后,就会发现,80后与任何时代的人一样,既有“杰出的一批”,也有“的一批”,既有“一般的一批”,也有“失落的一批”,还有“问题的一批”。对于企业家和经理人来讲,现在已经到了认真研究80后的关键时刻,因为80后既是员工,也是客户。80后作为员工,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么事业 80后作为客户,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么产品。正确看待80后,老板会培养出的员工 员工会发现友好的同事。80后正确看待自己,有助于培养乐观的心态,为提高心理素质和人生修养打好基础。
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卓有绩效:给管理者的绩效改进实用建议 详释西方先进绩效改进理论,结合中国企业实践案例分析,提供一套卓有成效的工具和方法。
详释西方先进绩效改进理论,结合中国企业实践案例分析,提供一套卓有成效的工具和方法。 深入剖析中外案例,紧密贴合中国企业管理实际。本书内含一套行之有效的绩效改进实践模型与工具,帮助识别并解决绩效管理问题。 打破学界及实践界对绩效改进浅度解读的 藩篱 。从理论高度与实践深度两方面,确立绩效改进在中国应用的范本。 作者在绩效改进方面具有丰富的理论和实践经验。作为ISPI年度 杰出论文 一等奖获得者,作者多次在ISPI发表主题演讲,从事课程设计与绩效改进研究与实务近20年。
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1.案例丰富,参考性强:本书不是一本Excel软件学习书,而是一本以使用Excel处理人力资源管理工作为出发点的专著。全书结合工作应用实际,精心安排了丰富的工作案例模板, 实用性强。 2.实战经验,不走弯路:内容设计考虑到工作中各项事务的数据统计、分析与处理等要求,精心安排相关案例,总结147个 温馨提示 和53个 教您一招 ,让读者快速掌握使用Excel高效完成人力资源管理工作的技巧与经验。 AI 智能答疑与技巧点拨:充分利用AI工具来高效学习和针对相关问题进行答疑解惑,并介绍2~3个操作技巧,紧密围绕每章内容主题进行查漏补缺,进一步提高实操技能,从而真正做到 高效办公 。
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《超越人力资源管理》作者约翰·W.布德罗和彼得·M.拉姆斯特德展示了如何通过一门新的决策科学——人才学——来给你的组织以独特的优势。通过人才学,你将远远超越仅仅对员工总数进行规划和预算,以及聘用并保留人才的被动反应式心态。利用来自于迪士尼、波音、赛仕软件、星巴克和康宁等范围广泛的公司的实例,作者们揭示了人力资源专业人员如何让通过战略性地做出人才决策,来扩大他们的影响力。而且,他们还利用战略学、经济学和组织理论方面的领先研究,来提高看待未来人力资源管理的作用的一种引人注目的新视野。
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本书是一部在深入研究国内外人力资源管理前沿理论的基础上,集中探讨跨国企业人力资源管理理论与实践的专著。作者围绕跨国企业人力资源的敏感问题和实际问题,从人力资源管理的实践出发,在书中构建了完整的跨国企业人力资源管理体系。
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