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人力资源管理智慧与实操 一本HR的手册！内容丰富实用，语言通俗易懂，结构清晰严谨，你想要的干货这里全都有！一本书见证优秀HR的进阶之路！
☆全是干货，零基础入门也能变为人力资源管理精英。 ☆多角度、多方位剖析人力资源管理之道，让你积累管理智慧，成为优秀的HR。 ☆观点新颖，方法众多，帮你点亮职场进阶之路。 ☆语言简练易懂，内容丰富翔实，读来轻松有趣。 ☆版块多样，插图精美，双色印制，富有活力。 ☆这是一本超实用的书，读来定有收获。
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HR精英的心理学常识 懂心、管心、用心；心理学在HR岗位的应用
HR精英***的心理学常识详细 书里介绍人力资源管理实战中的看人、识人的原理、技巧和方法，并以情景案例的形式，从员工的行为表现、 情绪情感、团队合作等方面进行分析，让读更容易理解和掌握相关的心理学情绪情感、团队合作等方面进行分析，让读更容易理解和掌握相关的心理学知识。紧紧围绕人力资源管理实战，将心理学知识经过提炼和分析，以通俗易懂的文字方式表达出来，方便读者理解和体会。
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精益管理工具箱系列--人力资源管理实用制度与表格范例（图解版） 扫书内二维码，135张实用人力资源管理表格随时下载、修改、使用！！HR管理案头书
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精益管理工具箱系列--行政办公管理实用制度与表格范例（图解版） 扫书内二维码，200张行政办公管理表格随时随地下载、修改、使用。
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老HR手把手教你从有证书到会干活 本书彻底让新入职的HR轻松入手，上岗无忧。HR管理实用指南，看了就能用，随时查，随时用
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聘谁 推荐理由1： 解决当今商界的头号难题 招聘失败 推荐理由2： 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子经典著作 推荐理由3： 世界500强都在用的招聘方法，招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例 零成本留住核心人才 推荐理由1：美国运通、微软、波音、迪士尼、洛克希德等全球500强企业留才面谈实战手册。解决企业□棘手的问题 人才频繁流动！ 推荐理由2：要想成为一个卓越的管理者，请你看看这本书，它提供了一些极为有效的策略，能指导管理者采取□有效的措施留住核心员工，并提升他们的敬业精神！
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智能招聘：人工智能浪潮下的招聘大变局 AI招聘已来！本书是系统介绍人工智能招聘的图书。
在人力资源领域（HR），从未出现过类似人工智能技术（AI）所带来的革命性影响。因为人工智能浪潮试图用AI机器人来替代员工，在提高工作效率的同时，又要提高产品及服务质量。这也是许多发达及发展中国家将人工智能上升为国家战略的意义所在。AI HR作为AI 的十二大应用场景之一,有望终结流行近30年的 个人经验式 人力资源招聘模式，取而代之的将是能为企业提供快速搜索和精准匹配的AI 模式。 AI招聘已来。在国际资本的驱动下，中国迅速出现了一批服务本土AI HR创新企业，其中不乏一些独角兽。机器学习（ML）、自然语言处理（NLP），语音识别（ASR），计算机视觉（CV）等人工智能技术在人力资源场景应用能力上已达世界先进水平。在简历解析、人才画像、简历匹配、远程考试、远程面试、职业测评等人才招聘环节上，AI的能力普遍超越了传统人工，特别是
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老HR手把手教你搞定薪酬设计 一本书轻松搞定企业薪酬设计， 全面提高薪酬设计技能。看得懂、学得会、用得上的薪酬管理工具， 随时查，随时用。
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职业培训师的8堂私房课：修订升级版 好课讲到联合国 思卓私房课系列 中国培训界领军人物杨思卓老师多次迭代的金牌课程 20年管理培训精髓，数百期PTT实战萃取验证 培训师/内训师/管理者竞相传阅
1. 本书浓缩了知名职业培训专家杨思卓教授上百期PTT培训精华、20年管理培训经验。 2. 对新手培训师来说，本书是一部通俗易读的培训指南；对已有一定经验的培训师来说，本书是一部助其进行自我原有知识体系梳理和能力提升的手册。据统计，学完本书所介绍的内容，能让培训师的课程满意率达到95%以上。 3. 本书是一部助其进行自我原有知识体系梳理和能力提升的手册。通过学习本书所阐述的理念和方法，众多知名企业的各级管理者逐渐成为培养下属的优秀教练，为企业的发展做出了巨大的贡献。
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人力资源管理实操从新手到高手（畅销升级版） 不忘初心 重磅升级100000+读者的认可与肯定实战派HRD继续为你指点迷津
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世界500强企业精细化管理工具系列--人力资源管理实用流程·制度·表格·文本 人力资源管理人员图书，人力资源管理随查随用工具手册。
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老HR手把手教你搞定绩效管理 HR绩效管理实用指南，看了就能用，随时查，随时用。绩效管理流程、难点、困惑，轻松搞定
全面实用。给初级人力资源绩效管理从业者的入门书籍，实操性很强。
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从菜鸟到专家 : 人力资源管理实战笔记 涵盖人力资源管理常见的六大模块，不谈理论，只说干货，一本拿来就用的HR案头书！
1）三茅人力资源网高人气专栏作者天涯mm李远婷从业10年干货首次结集出版。 2）全书6章内容，涵盖人力资源管理几乎所有的工作流程，并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍，以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能，手把手教你从HR小白晋级至专业大咖。 3）案例丰富、实操性强；方法更比理论多，作者用10多年来亲身经历的实操案例，带你突破知识、眼界、心智、能力的壁垒。 4）三茅人力资源网创始人@思考鱼、LinkedIn领英（深圳）创新中心总经理黄建辉、畅销书《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》作者李志勇、HRbar人力资源学院创始人刘建华、华讯方舟集团董事长吴光胜联袂推荐。 5）适合人力资源管理行业新人、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。
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本书主要介绍了行政管理、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系、绩效管理、人力资源规划、企业文化建设、沟通管理、风险管理等人力资源各个方面的知识。本书接近实战，还原企业管理现场，既是初入人力资源工作领域的指导书，也是企业高层管理者的实用手册。
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绩效管理与考核全案 从零开始学绩效管理，业内达人亲授新思路，帮你挖掘绩效管理新通道，人力资源管理人员、企业管理人员枕边书。自媒体大号HR商学院、人力资本、管理价值、今日才经百万粉丝追捧
从零开始学绩效管理 业内达人亲授新思路，帮你挖掘绩效管理新通道 人力资源管理人员、企业管理人员***枕边书 中央财经大学经济学院教授 张勇 全国青联委员，兆金资本创始合伙人 蒋话 中虹源实业有限公司总裁 廖连中 小名片创始人 杨芳贤 普晴企业咨询管理有限公司首席顾问 龙晴 业界大咖击掌推荐
¥40.70定价：¥59.00 (6.9折) 电子书：¥17.70
《合伙人制度顶层设计：3S绩效考核》一书，是张诗信、王学敏两位作者继《合伙人制度顶层设计》和《合伙人的自我修养》出版之后，倾情撰写的又一本专著。 本书的中心命题是：企业应如何管理关键人才的绩效？两位作者基于他们多年的理论研究和咨询服务实践经验认为：在高薪政策和员工持股的背景下，如果不能有效地管理人才们的绩效，并基于绩效考核结果来决定人才们的利益，企业面临的人才管理问题必将层出不穷，企业的经营管理活动必将陷入持久被动。 本书首次公开的 3S 绩效管理体系 ，就是用来解决这一问题的。作者在书中十分自信而又坚定地宣称： 3S 绩效考核 的思想与方法体系，不仅可以用来牵一发而动全身地管理所有企业的合伙人的贡献，而且可以用以取代所有传统的绩效管理思想与方法。
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人力资源实务系列--目标设定与绩效考核实务手册 是一本企业HR和各级管理者绩效管理工作的手册
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本书以 讲故事 分析原因 影响产生 的脉络呈现。从拓展训练的起源、行业发展现状说起，到初期的拓展训练 关于管理团队的管理及思想建设，到完善拓展产品，再到拓展产品的创新、 拓展 的裂变，揭示拓展训练的实质、操作要领、管理内涵及教育意义。本书理论性强，兼具实战指导性。 作者长期从事拓展训练工作，实践探索和理论探讨相结合是本书突出特点。目前拓展训练重训练项目的优化，强调体能的训练、管理团队的建设，而忽略 拓展训练 方式的教育意义。本书聚焦于拓展训练教育意义的提升与创新意识的发掘，这是从事拓展培训工作者特别关心的问题，作者提供的理论和方法，为其提供了有价值的借鉴和参考。
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非人事经理，如何扮演好管人的角色？ 代表部门员工的意见向老板讨说法有什么错？ 鼓励下属抵制企业不合理规定是否有错？ 薪金变化量的激励感觉点是百分之多少？ 排名前五的离职原因是 ？
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只要一分钟 ,就可以看出任何人的性格! 对 , 你没有听错 ! 通过一分钟对视，你就能看出对方的性格，甚至包括近期的情绪和压力、身体病痛、原生家庭的影响，还有对未来的期待！ 作者通过与 1000 多人的一分钟对视 , 总结出一套识人体系 , 帮助你在一分钟内轻松了解任何人的性格与压力状况，快来试试吧！
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资深HR手把手教你做绩效管理（团购，请致电400-106-6666转6） 资深HR10年工作经验总结出的绩效管理法。揭开诸多企业的高执行力和高工作效率背后的答案
1.企业人力资源管理工具书。 本书以易操作为目的，内容有料、讲解有道，分析有方，是一本有效 管理实战书。 一看就能懂的管理思路；拿来就能用的表单；手把手教你做方案设计；案例精讲带你做高效HR。 2. 没有科学的绩效做驱动，企业管理将一团乱麻! 在实施绩效管理的过程中，是否有明确的战略目标？实施绩效考核时，是否与员工进行了充分的沟通？绩效考核的结果是否及时应用到管理工作中？ 资深 HR用3个问题直指企业绩效管理中的盲目帮你建立正确的思考逻辑，解决绩效管理工作的思维瓶颈。 3. .适合并不限于以下人群阅读 人力资源管理的毕业生 / 人力资源新手 / 人力资源专员 / 企业的中层管理者
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1、《为什么选你做HR经理》是一本将 西游记 与 三国演义 故事、实践技巧与理论剖析融于一体的HR类工作实战指南。幽默调侃中，你也将会是一位有手段的 好人 ，有底线的 坏人 ，有温度的HR！ 2、《为什么选你做HR经理》是三茅人力资源网超人气专栏作者、打卡牛人@红尘醉弥勒徐胜华10多年的人资工作经验精华结集。作者在三茅网的专栏拥有近700万 的点击访问量，是2017年度三茅人力资源网 *受HR欢迎年度分享专家 、 *受HR欢迎文章作者 ，蝉联2016/2017年 *幽默HR桂冠 。 3、《为什么选你做HR经理》一书中的文章，理论基础扎实，剖析一针见血，且能根据实践情况给出一个符合国情、很具操作性和启发性的解决方案；语言风趣幽默，超具阅读快感，不愧为 HR界段子手 称号。 4、《为什么选你做HR经理》一书获得包括畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》作者潘
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90后员工，该怎么管？ 多角度、全方位打造优秀的90后员工队伍
改善90后工作中不成熟的表现，点燃他们的工作热情 改善90后工作中频繁出错的状况，增强他们的责任心改善90后过强的自我意识，提升他们对企业的归属感
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剖析绩效管理6大核心体系，精选35套绩效管理***制度，超过50幅高效实用的表格范例，让绩效管理变得有章可循。 呈现标准化的制度与表格，即使不了解绩效管理，也能轻松设计绩效考核体系。 全书以制度、图表与范文的方式交互呈现，简洁明了。 更多精彩相关书籍请点击了解
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1、比杜拉拉的故事更具参考价值的HR精神食粮 ：与影视剧中华丽丽的杜拉拉相比，书中人物无论是工作环境还是生活境遇，不管是遇到的工作难题还是亟待摆脱的生活困扰，对现实中的HR和普通职场中人更具参考价值。 2、三年打磨，数次增删，终成定稿 ：为实现本书的*价值，作者历经三年写作，数次增删文稿，终将HR从业者的工作、生活融于有机整体，全景式地提供了更基础的经验借鉴、更广阔的阅读空间及全新的思考视角。 3、三茅人力资源网超人气专栏作者@大帝马青云***作品 ：作者马青云拥有超过12年的人资工作经验，是众多人资及管理平台的特邀专家，在三茅网上的专栏拥有超过500万的访问量，在HR从业中广受关注与好评。 4、众多行家推荐： 三茅人力资源网创始人@ 思考鱼王强 / 天津卫视《非你莫属》常驻嘉宾刘佳、职场畅销书《世界500 强人
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1．《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》是三茅网超高人气专栏作家@大白兔77赵颖 暌违2年后的全新力作。 2．《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》作者赵颖是三茅人力资源网特聘专栏作家，曾创下半年内专栏连载点击量1000000 的记录，热评如潮！ 3．《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》是个人的行动手册，工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长都在这本便携式工具书里，简单、有趣的表达方式，内容又*有用，即查即用，便捷高效。 4. 《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》中所有案例都是真实公司中的真实人物，让你感受一线实景体验，解决HR工作中的各种困境。 5. 《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》提供新案例、找到新方法、拓展新思路，探索每一种个人成长的可能。 并非老生常谈、不断重复过去，而是新鲜案例。 始终胜
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1.科学的培训管理全流程解析！培训主体选择、培训需求分析、培训目标确定、培训预算管理、培训计划制订与实施、培训效果评估等培训管理流程深度解析，带你做好HR。 2.上市企业老HR的诚意之作，直击企业错误的用人理念！员工做不好、不会做、能力不行？别再把责任推到员工身上了，工作效率上不去、部门任务完不成、企业瓶颈破不了，其实都是企业不懂培训惹得祸！科学的培训能让员工的个人价值化！ 3.不同行业、不同级别的员工培训需要不同的思路与方案，分类设计，让你直击要害！无论是销售人员，还是技能人员，无论是基层生产工人，还是高层管理者，无论是刚入职的新员工，还是司龄长的老员工，书中都针对性地设计了培训方案，并指出了重点与难点，让你简单掌握员工培训的精髓。 4.具体流程、真实案例、实用表单，一看就能懂，拿来就能用
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世界500强人力资源总监管理日志 世界500强人力资源管理总监宝贵的实战经验分享，精选苹果、华为、阿里巴巴等企业的经典案例，帮助HR洞悉招聘、薪酬、绩效、战略等工作技巧，赢在职场、快速晋升的案头经管书
★ 高效解决问题的HR，身价都过千万，秘诀在哪里？世界500强人力资源管理总监用宝贵的实战经验，带你一起透析职场法则，手把手教你怎样做才能成为高效的HR。 ★ 薪酬制度设计难？绩效考核执行难？工作琐碎，地位不高？明星员工难管理，利益纷争不断？企业人力资源战略转型，HR无从下手？《世界500强人力资源总监管理日志》从细节入手谈管理，精选世界500强企业人力资源管理的实战案例做剖析，旨在帮助HR 实现定位，轻松处理身边的 疑难杂症 ，打造出自己的明星人力资源管理部门。 ★ 公司裁人、岗位轮换碰到人情怎么办？绩效考核与利益纷争怎么处理？怎样精准解读各部门经理的用人需求？走进《世界500强人力资源总监管理日志》，看看世界500强的人力资源总监，是怎样完美处理这些问题的。 ★ 员工想要涨工资，老板想要控制成本，这种矛盾
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1.企业人力资源管理实务工具书。 《资深HR手把手教你做人力资源管理》 以人力资源战略规划管理 人力资源规范管理制度 招聘与配置 绩效管理 薪酬与福利管理 员工培训管理 劳动关系与用工风险防范管理7大版块为主线。 通俗：一读就懂的人力资源6大模块 实用：提供操作性强的工具和方法 科学：给出做什么与怎么做的解决方案 高效：典型案例分析让管理少走弯路 2. 好HR的经验分享，一位上市公司老HR 10年的工作实战总结。 《资深HR手把手教你做人力资源管理》 涵盖人力资源管理各方面内容，系统地分析职场环境，依照制度确定工作方案，按流程落实制度管理，将人与事恰当结合，化解部门间的隔阂和同事的利益纷争。 3 . HR每一个迷茫不得解的问题，都将在本书中找到答案！ 直击人力资源管理工作痛点，从人才战略规划到管理创新，全面化
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人事选拔心理学 “世图心理”系统了解人事选拔的理论机制，做出更加明智的选拔决策
随着商业社会的发展，人力资源成为知识经济时代重要的资源。在心理学领域，关注工业与组织管理心理学的研究者对人事选拔的方法进行了深入的研究。他们设计了人事选拔的工具，并致力于将理论研究与企业实践密切结合。 《人事选拔心理学》一书汇集了关于人事选拔的预测因子、背景因素及效标测量的大量实操知识，以供人力资源工作者更有效地开展人事选拔工作。
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风口已过， 互联网 进入下半场，消费升级，电商疲软，实体企业如何做才能在这场混战中脱颖而出，实现销量的指数级增长呢？为此，易观专门研究了蜜芽、韩都衣舍、良品铺子、三只松鼠等行业领军者成功的案例，并在此基础上建构了新电商方法论系统。简而言之，要想在新电商时代实现销量突破，全力做到聚集粉丝（ 心聚粉 ），同时建立多方营销渠道（ 新零售 ），才是根本之道。
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推荐理由1 ： 美国运通、微软、波音、迪士尼、洛克希德等全球500强企业留才面谈实战手册。解决企业*棘手的问题 人才频繁流动！ 推荐理由2 ： 要想成为一个卓越的管理者，请你看看这本书，它提供了一些极为有效的策略，能指导管理者采取*有效的措施留住核心员工，并提升他们的敬业精神！
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工匠精神：学习型员工进阶手册（团购，请致电010-57993380） 以中国传统深邃的内涵，打造企业成长理想的参考书。工匠精神是一种信仰，传承和践行精益求精、创新突破的精神理念，争当新时代优秀工匠
1. 差不多 往往会 差很多 。 人类社会正步入 误差零容忍 时代，即使局部、微小的误差和疏忽，也可能铸成大错，甚至导致整个系统的崩溃。 2. 专注并不意味着墨守成规。 工匠精神 所倡导的执着和专注，并不意味着墨守成规，而是强调持续推陈出新。 3 . 匠人之本，国之灵魂。 一个拥有工匠精神、推崇工匠精神的国家和民族，必然会少一些浮躁，多一些纯粹；少一些投机取巧，多一些脚踏实地；少一些急功近利，多一些专注持久；少一些粗制滥造，多一些优品精品。 4. 互联网时代更需要 工匠精神 。 在移动互联网时代，工匠和工匠精神的强势回归反映出人们对 创造 的渴望。一般意义上讲，工匠精神是对自己的产品精雕细琢、精益求精的精神理念。
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★推荐1. 权威、专业、新颖的人力资源管理***指南！中国本土化绩效考核的扛鼎之作，涵括当下人力资源管理中实用、使用率极高的技能、知识与工具。教你做有效的HR ，做卓越的管理者 ★推荐2. 在HR的岗位上摸爬滚打15年，对于招聘工作、薪酬设计、绩效考核驾轻就熟的老HR写给人力资源管理各项实战技巧的手札宝典，解决从人事主管到人事经理的所有核心问题。 ★推荐3. 理念前沿、方法先进、实用易导、系统运行、快速有效，人力资源管理者看完就能聪明地干活，规范地管理，少走弯路，成为高绩效的管理者。 ★推荐4. 99个岗位的考核量表、51项绩效考核管理制度、60套薪酬激励实施方案，快速有效地解决HR常见的问题和各种疑难杂症！让HR轻松快速学会绩效量化考核KPI、量表、方案、制度四大工具的设计方法与技巧，更有海量模板方便读者 拿来即用 。 ★推荐5.
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狡辩者请辞职【正版书籍】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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要做CEO 先做培训师（培训师，本年度最值得人手三本的好书：一本送领导，一本送朋友，一本送自己）
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《管事先管人，管人要管心》(团购，请致电010-57993380) （基层晋级、高层提升，**实践性的管理经典。手把手教你打造精英团队。）
成功管理者的·领导智慧 为什么团队成员看起来总是萎靡不振？为什么下属总是不服从管理 世界上*难驾驭的是人心，管好了人心，管理成本就能降到** 员工不敢做坏事，是因为怕老板。这家公司是人治 员工不能做坏事，是因为没机会。这家公司是法制 员工不愿做坏事，是因为想都没想过。这家公司是心治 相关推荐： ※ 别让生气毁了你(立足社会的处世哲学，战胜心魔、掌控自我的必修课。让你重新认知自己，教你学习如何应对复杂多变的生活、控制起伏不定的情绪。) ※ 《管人很重要，用人更重要》 ( 基层晋级、中高层提升的管理经典。企业管理中*简单有效的用 人智慧 ※ 《管人先管己，带人先带心》：中基层领导者的成功之道 ※ 合伙人（ 创业者的成功捷径，企业做大做强的必经之路
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《走出薪酬管理误区：中国企业薪酬激励系统化解决之道》提升人力资源价值，华夏基石，博瑞森图书
全书由真实的企业咨询的薪酬问题引导，帮助企业正视和思考薪酬管理中存在的误区和问题。 博瑞森人力资源图书系列： 《 人力资源管理四本套装 》： 《 把招聘做到极致 》 《 走出薪酬管理误区 》 《 回归本源看绩效 》 《 我的人力资源咨询笔记 》
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★ 一个市值 2000 亿美元公司的人力资源管理方法 ★ 破解腾讯成功之谜，探寻巨头人力资源管理之道 ★ 人力资源管理的扛鼎之作 ★ 腾讯在业务上的彪悍发力， ★ 背后是大量高素质员工和强大的人力资源培育体系的支撑。 事实上，我从这么多年从业的经验来说，*关键还是人才的培养，一个企业未来能走多远、产品能够为用户创造多大的价值，都体现在对员工和骨干梯队的人才培养上。 对于腾讯来说，业务和资金都不是*重要的。业务可以拓展，可以更换，资金可以吸收，可以调整，而人才却是*不可轻易替代的，是腾讯*宝贵的财富。 我们几个创始人都喜欢简单，不喜欢搞政治化，哪怕你说我不懂也好，我就是强调简单，人品**，这样的毕业生进入我的公司培养三年，我让他成为业务骨干。 我们很注重人才梯队的培养，
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本土化人力资源管理8大思维——中小企业管人用人，让人力资源管理真正融入本土企业，和君咨询，博瑞森图书
本土化的实务类人力资源管理图书，人力资源管理一直是西方的固有框架式的理论体系，对于中国的本土企业，尤其是中小企业来说存在很多不适合的地方，作者结合自身的人力资源管理理论知识与在咨询过程中对于企业实际问题的体会和感悟，总结出了一套适合本土中小企业的管理思维之路。 博瑞森相关图书推荐： 《欧博心法：好管理靠修行》 人力资源系列： 《回归本源看绩效》、 《走出薪酬管理误区》 、 《集团化人力资源管理实践 》、《 华夏基石方法：人才评价中心（超级漫画版 ）》
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张俊杰编著的《大公司用人才小公司用能人》详细论述了小公司识别能人、网罗能人、选拔能人、掌控能人、奖惩能人、留住能人的技巧，总结概括了大公司管理人才、考核人才、回报人才、培训人才、教化人才、晋升人才的策略，是老板掌握用人这门技术活、把公司做大做强的制胜宝典。
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宣传重点 华为的人力资源管理是业界争相学习和研究的标杆。华为是中国企业实现研发创新的一面标志性的旗帜，它所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。作者作为华为的研究者、观察者认为，在颇为浮躁的中国企业界，能踏踏实实做实业，不沉迷于金融与地产的大企业中几乎也就属华为了，这也是作者*敬佩与赞赏它的一点。坚持，需要勇气。所以，继续把华为的成功重新完整纪录下来，展现给读者，并全面解读和诠释华为教父任正非的管理思维与商道真经。 “解密华为成功基因”丛书在出版之后，虽然未大量宣传，但很快便受到读者的热捧和持续好评，一再重版和重印，至今仍然畅销如故，有些品种甚至一度出现断货的情况。不少企业负责人纷纷打电话来要求团购，同时也对图书的再版内容提出了很多非常有价值的建议。 华为经历了2009年金融危
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培训师21项技能修炼（上）—精湛课程开发（TTT畅销书《培训师的21项技能修炼》全面升级,中国人力资源开发研究会隆重推荐
老版《培训师的21项技能修炼》全面升级，国际通用ADDIE模式全新演绎。 聚焦 课程开发 ，帮助培训师开发让企业满意、学员受益的优质课程，实现课酬、课量的双重增长。 PPT高手助阵，设计 PPT制作的方法和技巧 一章，让培训师玩转PPT。 嵌入APP，独家链接段烨讲课视频和其他资料，让读者直观感受卓越培训师的魅力。 相关阅读推荐： 培训师21项技能修炼（下）精彩课堂呈现
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从“心”解读《弟子规》企业培训**书。 为什么物质和财富越来越多，我们并不是越来越幸福？欲望的碰撞、金钱的至上、人情的淡漠，人变得越来越贪婪，到底该如何面对工作和生活，哪里才是问题的答案？ 本书为您解决这些疑问。
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后勤服务的内容是人类生存发展中不可缺少的一部分，随着生产力发展水平的提高以及社会分工的出现，这“不可缺少”的一部分才逐步由一些专门的人员来完成。对于后勤的重要性，随着时代的发展是越来越突出，古代有“兵马未到，粮草先行”，近代有“战略、战术和后勤”是军事上的三大分支，现代更被誉为“车之两轮”、“鸟之两翼”。传统后勤主要是“物资供应和补给、医疗和维修”，现代后勤包括保障“一线”需要和人们生活的的方方面面。后勤的主要功能是“管理、服务、保障和经营”，后勤牵涉面很广，餐饮、接待、物业、物资供应、水电气、基本建设、房地产、家政等等，这些业务的展开都需要专业，都需要人才，后勤其实是一门很重要的学问。
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1.一本真正关注“三无人群”（没钱、没关系、没后台）职场命运的书！ 2.你是来干工作的，不是来交朋友的！ 3.干好工作才是你的立身之本！ 4.劳苦未必功高，关键是拿结果说话！
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