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尊严就业：管理软件应用工程专业创建与实验(为就业难指明解决之道。倡导全新的教育思想体系和专业创建方式，打破高校人才培养困
本书是一段作者与教育系统管理者的真诚对话 为就业难指明解决之道 人才市场一供一需的合理匹配 才能实现社会对毕业生的平衡接纳 才能满足就业者的尊严就业 毕业生等于行业合格入门劳动力 本书作者走过了3次成功的办学之路 将近20年的办学经验汇总成 一套全新的书 一组系统的理论 一张直观的线图 一句核心的话 让教育者、受教育者从中看到希望，得到启迪
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绩效考核分步走，**步，文化认同考核可以先行开始。第二步，对业务部门导入KPI指标。第三步，对非业务部门导人KPA。绩效考核这三步，是逐级升级的过程，只要**步绩效考核开始实施，企业的绩效管理就已经全面开始了，通过绩效管理的循环，在企业逐步形成了绩效文化，这就是绩效管理的精髓所在。
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随着经济发展中知识含量的不断增加，知识工作的生产率问题日益显现出来。杨丹的《知识工作生产率研究(基于知识工作的结构特征分析)》将知识工作的本质属性归纳为非程序性、非规范性，并对知识工作的层次性结构进行了分析，建立了描述知识工作结构的树形模型，初步形成了对知识工作进行工作研究和工作分析的理论，并提供一种分析知识工作结构性特征的具有可操作性的方法和工具。
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HR如何做好培训与PPT（第2版） 浓缩培训技能+分享PPT制作技巧=手把手教你搞定培训与演示。
专题内容精讲，实用性更强 10个专题，针对HR如何做好培训工作进行全面展开，内容涵盖培训前、培训时和培训后的三个阶段，指导性和实用性都很强。老HR执笔，经验性更强 内容由老HR亲自执笔，大量分享了行业经验，不仅教读者如何做培训和PPT，更教读者如何高效培训和制作专业的PPT。全程图解讲解，兼顾观赏性 将知识点和操作关键以简要的步骤进行呈现，方便读者理解和上手。同时，在选材和配图上都很具观赏性。实用小插件，助力PPT制作 介绍时下流行、好用的PPT插件，助力小白也能轻松制作大师风范的幻灯片效果。
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团队建设游戏教练手册：全球众多著名机构优选课程（第二版）（职业培训师系列经典译著，世界探险组织御用培训教材，与《专业培训
《团队建设游戏教练手册》是一本适合于从事团队建设工作的培训师、咨询顾问和企业管理者阅读的好书，其中的游戏是经过精心设计并经过了反复的实践汇集而成的。书中详尽的细节描述和清晰、生动的图片将有助于你将团队建设课程提升到一个全新的高度。按照《团队建设游戏教练手册》中详尽、有步骤的指导来进行，一个有能力的培训师可以把一群人变成一支强有力的团队。在这本书中你会找到你所需要的关于动态团队建设课程的布置、操作以及回顾方面的所有基本信息。
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工作中的快乐，真的是无处不在。本书从多个角度较全面的阐述在工作中寻找乐趣的方法，只要用心寻找，用心感悟，你将在单调枯燥的工作中寻找到更多的快乐。
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高薪也许很遥远，但是绝不神秘。 很多人都梦想高薪，可是围绕着它，却总是批评多过赞誉。 其实薪水不只是一个数字，它的背后，有很多的信息，需要我们去解读。
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李泽尧语录 复杂问题简单化叫技术，简单问题复杂化叫艺术！ 女人一生可能对男人做三次人事考评，但是绩效考核却天天在做。 要把某个男人提拔为恋人、老公乃至孩子他爹，做决定确实很难 因为，判断有风险，而这是人事考评、换岗时常用的 恋爱期间男人不好就不理他，结婚之后男人不好就不让他上床，这是绩效考核，目的在于迫使他改进工作 第1只羊是黑的、第2只羊是黑的、第99只羊是黑的，你就可以说羊是黑的吗？男人过去对你好、*近对你好、现在对你好，你就可以说他以后靠得住、对你好吗？ 态度只能被判断，不能被考核；能力只能被推断，不能被考核。 工资是公司对员工的承诺，工作标准是员工对公司的承诺，两个承诺放在一起，就是劳动合同 基本工作没完成，基本工资就打折 乙方没有履行自己的承诺
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《工厂管理丛书》引进、吸收了国外的先进管理方式、经验，同时结合了国内企业传统的优秀管理方法，尤其是借鉴了“珠三角”、“长三角”地区企业的工厂管理经验和方法。 本书是该丛书中的一本。在工厂管理中常提到4MIE，其中一个M就是指人(Man)，这是工厂管理中重要的一环。本书着重从工厂人事管理的基础、员工招聘与录用、员工培训管理、员工薪资管理、员工绩效考核、员工关系管理等六个方面来介绍。 本书的内容实操性比较强，尤其是文中所举的实例、制度与表单，是目前一些知名企业的工厂正在运行的文件，读者在使用本书的过程中，可根据本厂的实际情况和工作的具体要求，做一些个性化的修改，以便于更切合实际，但切不可照搬照用。
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高校社科文库 知识型员工的心理资本与开发研究（探讨心理资本与工作绩效的关系）
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潘晨光主编的《人才蓝皮书：中国人才发展报告(2012)》阐述了2011年度中国人才发展中主蔓创新点、存在的问题以及发展战略：对当前人才的热点和难点问题，如“人才文化”、“人才特区”、“人才投入”、“非公经济组织的人才”、“农村人才”、“鼹学安全”以及“金融人才竞争办”等进行了深入研究，是中国人才问题研究的重要参考。
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没有任何借口（金牌员工书系） 本书从服从、执行、勤奋、责任、自动自发、方法、忠诚等方面深刻揭示了“没有任何借口”所包涵的职业信念，是职场人士*的精神读本。
"金牌员工***书系世界500强企业员工的精神读本！找借口的人在转嫁责任的同时，也转嫁了成功。 "
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《*关键的200个岗位考核量表》作为企业实施岗位管理工作的工具书，将绩效考核细化到每个部门的每个岗位，并针对不同的岗位设定了不同的考核量表，充分体现了“量化考核”这一导向。 《*关键的200个岗位考核量表》有如下三大特点：1．体系完整，量表清晰；2．内容严谨，可读性强；3．涉及面广，实用性强。 《*关键的200个岗位考核量表》适合从事人力资源管理的人员、人力资源专业的在校学生、人力资源管理领域的教学工作者、企业管理人员的使用。
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