
进化的力量 商业顾问刘润年度演讲2021未删减版 梳理2022年企业和个人需要关注的8个新机遇 罗永浩吴声等推荐 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
著名商业顾问刘润“进化的力量年度演讲”100%未删减版,比现场精华内容多50%。梳理2022年企业最需要关注的8个方面!帮助你看清世界的变化,不断进化。罗永浩、吴声、曲向东、王煜全联袂推荐。
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1.从印度人的视角展开对印度人才培养的深度介绍,从印度国内政策的调整,到语言、教育体制、国民性格、发展路径等的综述,带领读者看透印度人才全球化的真相。 2.行文风格风趣幽默,观点一语中的,对印度STEM人才培养的理念介绍得清楚到位。 3.与中国相似的人口,与中国不同的民族思想性,从这本书里可以看到许多和我们日常思维背道而驰的观点,虽然都是为了培养高质量人才,但是本书能给出让人耳目一新的另类解释。 作者作为印度裔日本人,对比了东亚发达国家和南亚发展中国家对教育和人才发展以及经商从政等问题的区别和联系,读者可以在其中去粗取精,独特的视角对读者全面地观察世界大有裨益。
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用欣赏的眼光看待80后 高建华 著 北京理工大学出版社 高建华 北京理工大学出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《用欣赏的眼光看待80后》是一本为80后平反的书,作者主张不用带颜色的眼光看待80后,就会发现,80后与任何时代的人一样,既有“杰出的一批”,也有“的一批”,既有“一般的一批”,也有“失落的一批”,还有“问题的一批”。对于企业家和经理人来讲,现在已经到了认真研究80后的关键时刻,因为80后既是员工,也是客户。80后作为员工,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么事业 80后作为客户,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么产品。正确看待80后,老板会培养出的员工 员工会发现友好的同事。80后正确看待自己,有助于培养乐观的心态,为提高心理素质和人生修养打好基础。
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《职业化:职场人士生存与发展的素养》:职场人士生存与发展的素养纵横职场的**准则!全球500强企业职业化员工的修炼手册!造就卓越企业和优秀员工的职场胜经! 金蓝盟成立于1998年,十余年来已经成长为中国企业咨询机构的标杆,在2ZY余家咨询公司中位列前十名。目前拥有3个事业部《咨询事业部、软件事业部、媒体事业部)和1 5家分公司。自2003年至今,每年以3倍的速度发展。 金蓝盟自成立以来,深度辅导了2000多家企业,使其中30%以上企业的效益翻了一番。目前每月深度指导1 00多家企业。 金蓝盟开发的《金蓝盟管理七步法》,使得企业咨询过程绝不拖泥带水、咨询效果立竿见影。 中国**代企业咨询机构之一 中国**家全国运作的咨询机构 中国每年指导的企业数量过千家的咨询机构 中国**家敢于用数据承诺的咨询机构
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股权激励,看这套书就够了。失败案例 入门百科 综合解决方案,集上千家咨询服务成功经验,助力企业完美实施股权激励。
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仁达方略始终用企业的语言,化复杂为简单,我们受益匪浅, ——蒙牛乳业总裁 牛根生 仁达方略让我们真正感受到企业文化是一门科学。 ——华电国际集团党委书记 田沛亭 仁达方略的项目组做了大量的工作,工作严谨、求实,项目成果操作性强,提高了金融街内部的管理能力与企业的整体运营能力。 ——金融街控股股份有限公司总经理 刘世春 仁达方略提供方案的可操作性,是我们在与很多咨询公司接触过程中感受*深的。 ——中国土产畜产进出口总公司总经理 张正明 自咨询合作后,几年来,仁达方略已经成为我们决策所必需的拐杖,甚至可以说是我们的导师。
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秘书工作实务(第二版)(新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列)
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企业培训师授课技能标准化训战培训教材 技能类授课 中国电力出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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人才梯队建设与人才培养 人民邮电出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊 15年人力资源管理实战经验总结的人才系统搭建方法论;建立完整的培优体系,有序培养储备人才,助力企业从容面对人员流动,掌握管理主动权;随书赠送52节人力资源管理实操精品课程(扫描图书封面前勒口二维码),2000+实操工作模板文件,300+扩展培训进阶课程,200+精美商务PPT模板(关注前勒口公众号回复关键词),解决每个HR都会遇到的实际问题。李芳竹丨正信集团董事长赵存银丨GHR创始人乔顿丨招聘兄弟会帮主叶毓政丨IGA亚太区前总裁王腾丨众腾人力总经理梁潇尹丨联信智达总经理众多行业专家诚意推荐
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企业应该这样管:企管行政·人力资源编 全面系统建制度 规范运筹管企业
本书从企业管理的实际问题出发,结合实践经验,针对企业实际管理需求,提供解决企业管理制度建设、人员管理、激励绩效、财务管理、规划投资、物资供应、产品销售的方法、标准和考核指标,是一本为中国企业和管理者量身定制的管理制度执行规范。
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华为人才管理之道 聚焦华为高速成长的核心动力,揭开华为人力资源管理法,直抵华为管理内训、本质和精髓,提高企业对人才的有效管理能力,增强企业的核心竞争力。
1.华为工作法系列全新力作 揭开华为人才管理系统的秘密; 2.全方位解读华为人才管理体系,助你突破企业成长瓶颈、提升人才管理水准、从容应对挑战; 3.任职华为14年的前华为人力资源变革项目推行总监、华为集团人力资源总裁助理陈雨点作品。 【专家推荐】 华夏基石管理咨询领衔专家、中国人民大学中国资本市场研究院高ji研究员施炜博士 香港城市大学商学院副院长、EMBA课程主任窦文宇教授 奥康集团副总裁、奥康运动总经理孙伟军 前华为墨西哥子公司副总经理、中国联通泰国公司总经理、泰国5G圆桌会议成员李传钊 深圳企大信息技术有限公司CEO向文刚 高绩效HR 公众号创始人梁志伟 知遇人才 创始人张乾昌
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风口已过, 互联网 进入下半场,消费升级,电商疲软,实体企业如何做才能在这场混战中脱颖而出,实现销量的指数级增长呢?为此,易观专门研究了蜜芽、韩都衣舍、良品铺子、三只松鼠等行业领军者成功的案例,并在此基础上建构了新电商方法论系统。简而言之,要想在新电商时代实现销量突破,全力做到聚集粉丝( 心聚粉 ),同时建立多方营销渠道( 新零售 ),才是根本之道。
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成也薪酬 败也薪酬——让老板发的每一分工资都有效(给老板的薪酬8字方针,4大薪酬模型,24个策略,从人性角度设计好薪酬方 做对事,用对人,发对钱,帮助老板选对策略,提高薪酬的价值,学会发钱。
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国际劳动力市场与海外就业同步综合练习 9787030468048曹宗平科学出版社
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行政管理实操从入门到精通 人民邮电出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
(1)作为想要从事行政管理的你,是不是会有所顾虑:“做行政管理工作的人员,就是文员吧?做行政管理没什么前途吧?年轻人不应该从事行政管理工作吧?”行政管理工作并不像表面上看起来得那么简单,只是没有技术含量的事务型工作,而是包含大量工作内容的管理型工作。会有这样的偏见也许是因为很多从事行政管理工作的人都是从基层开始做起,长期从事着大量的事务型工作,没有感受过行政管理工作中偏管理的那一面。(2)作为已经从事行政管理的你,是不是也常常感到:“我的部门在企业中很没有存在感,企业从高层到基层几乎都很容易忽视我的部门。” 其实行政管理工作本身就应当“润物细无声”。行政管理部是企业的后台支持部门,很难像业务部门那样展示自己的成绩。企业经营平稳,没有出现各类影响正常运营的问题,员工没有明显的不满
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“十三五”普通高等教育本科规划教材 人力资源管理与实务(第二版)
本书作者具有丰富的企业人力资源管理经验和多年高校人力资源管理教学经验。全书结构合理,紧贴企业管理实践;知识体系完整清晰,具有创新特色。
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奖金体系设计 图解版 赢在人力资源系列图书,奖金体系设计的12个要素,83个实用模型和表单35个案例及分析,帮助读者快速理解奖金体系设计工作的知识要点和操作技巧。
每到年度、季度、月度统计业绩的时候,老板、经理、员工重点期待的工作是核发奖金! 奖金是一把双刃剑,奖金发对了,员工满意,老板高兴。一旦发不好,企业花了钱,员工的士气还会受到严重影响。 那么,怎样的奖金管理体系才算是有效的呢?本书作者在大型国企、外企工作多年,主要负责企业的薪酬设计和奖金体系搭建工作,他汲取多年的工作经验,撰写了一本既有理论介绍,又有大量实际案例,能够有高度、有深度、有广度地介绍奖金体系设计的图书 《奖金体系设计(图解版)》。 本书解答了 奖金应该用于奖励超额的业绩结果还是达到目标要求的工作 等七大常见问题; 本书提供了与奖金有关的六大理论; 本书明确了基本工资与浮动奖金的组合结构; 本书创造性地提出了奖金体系设计的PMT模型,并分析了该模型中的十二大要素; 本书前瞻
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小团队人才培养 全图解落地版 任康磊 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
管理类图书作家任康磊,近20年管理实战经验总结继《小团队管理的7个方法(全图解落地版)》后又一力作多角度、立体化剖析小团队人才培养方法论涵盖人才选拔、人才盘点、人才梯队建设、员工培养、人才保留等高频热点与难点问题为管理者领导力提升、高绩效团队打造提供解决方案 全书彩色印刷,搭配精美漫画以问题场景+方法工具+应用解析的方式,结构化阐述各模块知识点让你看得懂、学得会、用得上永然集团董事长黄玲正信集团董事长李芳竹众腾人力总裁王腾IGA亚太区前总裁叶毓政GHR创办者赵存银招聘兄弟会帮主乔顿赞誉并大力推荐附赠200分钟20节视频课程10个落地小方法,解决团队管理大困扰10个实践小妙招,解决员工激励大痛点
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十二五 职业教育国家规划教材 配教师网络电子课件
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绩效考核与薪酬设计实操 落地版 广东经济出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1.书中包含了生产制造业、餐饮服务业、酒店服务业、教育培训行业、口腔医疗行业 、电商等十大行业实践案例讲解,直击企业管理痛点。2.书中还配有超过50张精心设计的管理表格,为广大企业家、高管、HR等相关从业者提供最详尽的绩效考核与薪酬设计方法。3.旨在帮助企业经营者与HR走出绩效考核和薪酬设计的误区,解决企业绩效考核与薪酬设计的问题。“一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼,经营企业也是一样,要把人才放在合适的岗位上。招错一名员工需要付出工资的1.5倍以上的代价,而用错一名领导,用错一名将军有可能导致全军覆没。”
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现代医院信息化管理制度与表格典范 企业管理出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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制度、制度变迁与经济绩效【正版图书,达额减,电子发票】 正版
当全世界的经济制度和政治制度都在改革和转型之时,所有的社会科学家和政策制定者都应该细读诺恩的这本《制度制度变迁与经济绩效》。道格拉斯·G.诺思在本书中基于经济制度形成的相关文献,提出了有关不同时空的经济体问存在差异的重大问题。这部激动人心、富有启发的著作会在经济史学家的研究中占有重要位置,对于政治学家和其他社会学家了解非主流经济学的一个重要分支的主要思想也相当重要。
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企业人力资源统计学同步综合练习 9787030470454程振源科学出版社
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人力资源总监绩效管理笔记 张明辉 著 化学工业出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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4C法颠覆培训课堂——65种反转培训策略(白金版) 通过4C教学法和65种互动策略,为培训师提供了一套科学、创新的工具,以促进学员的积极参与和有效学习
1. 4C教学法:引入创新的4C框架(联系、概念、实用练习、总结),为培训师提供大脑友好型的教学方法,以促进学员的深度学习和持久记忆。 2. 65种互动策略:提供65种具体的、可立即实施的培训活动,让学员从被动听讲转变为主动参与,从而提升学习效果。 3. 适用性广泛:适用于各种培训场景,无论是3分钟的微课、15分钟的演讲、3小时的面授课程,还是为期两周的学习项目。
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专业主义 (日)大前研一 著,裴立杰 译 中信出版社 正版图书,下单立减,正规发票!
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经营者思维——赢在战略人力资源管理 布局企业成长战略 顶层设计新思维 彭剑锋 张建国 华为基本法 中国人民大学出版社
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好员工才难管 好员工+好员工=好团队?管不好就是“定时炸弹”,随时引爆!
《好员工才难管》:11个案例,告诉你好员工才难管,好员工不难管,好员工不用管! 《好员工才难管》是一本案例集,故事大都发生在现实的职场生活中。无论是公司高层管理者、中层管理者,还是基层管理者,都可以从本书案例中看到自己的影子。案例分析观点具有颠覆性,阐述方式却不枯燥,而是非常接地气地为管理者提供了新的管理视角。通过借鉴和学习本书案例中管理人员的管理技巧,可以帮助读者找出个人的管理盲点,助其突破自己,发展自己,自在、自信地做管理。
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绩效管理——理论、方法与案例 资料下载请联系编辑15652315123 或QQ:602983359
作者有一定知名度。本书主编方振邦教授现为中国人民大学公共管理学院公共组织与人力资源研究所所长、中国人民大学公共组织绩效管理研究中心主任、博士生导师,并同时兼任中国人事科学研究院学术委员会委员、博士后导师,中共中央组织部领导干部考试与测评中心专家,国家人力资源和社会保障部高级专业技术职务评审委员会委员。多年来,一直从事绩效管理领域的研究,编写多部教材,理论水平与实践经验都相当丰富。 本书提供丰富的案例以及复习思考题,方便教师授课。
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《管事先管人,管人要管心》(团购,请致电010-57993380) (基层晋级、高层提升,**实践性的管理经典。手把手教你打造精英团队。)
成功管理者的·领导智慧 为什么团队成员看起来总是萎靡不振?为什么下属总是不服从管理 世界上*难驾驭的是人心,管好了人心,管理成本就能降到** 员工不敢做坏事,是因为怕老板。这家公司是人治 员工不能做坏事,是因为没机会。这家公司是法制 员工不愿做坏事,是因为想都没想过。这家公司是心治 相关推荐: ※ 别让生气毁了你(立足社会的处世哲学,战胜心魔、掌控自我的必修课。让你重新认知自己,教你学习如何应对复杂多变的生活、控制起伏不定的情绪。) ※ 《管人很重要,用人更重要》 ( 基层晋级、中高层提升的管理经典。企业管理中*简单有效的用 人智慧 ※ 《管人先管己,带人先带心》:中基层领导者的成功之道 ※ 合伙人( 创业者的成功捷径,企业做大做强的必经之路
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本书围绕着上述的未来价值主张,集萃了华夏基石近年来的系统思考与深度研究,回答了企业跨越成长瓶颈,迈向产业领袖与隐形冠军的卓越道路上所需要面对的核心问题,如认知革命与动能转换,如何用顶层设计思维进行战略定位与企业文化建设,怎样构建事业合伙人机制,如何构建一支具备新领导力、能打胜仗带团队的干部队伍,怎样实现组织化与数字化运营,打造一个不依赖个人的组织,如何实现业务循环、资本循环和产业循环互动的产业生态,以及围绕增长打造系统能力的九大提升方案。 管理是永不停止地实践,希望能通过我们的思考激发中国企业伟大的实践,创造价值,智启未来。
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人力资源成本管控(第2版) 任康磊 人民邮电出版社 【新华自营正版书籍】 新华书店,电子发票,多仓就近发货
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《征地农转非人员就业促进及其管理研究》(作者陈绍友)以各级政府对征地农转非人员非农就业促进的推动与管理为中心,沿着农转非社区管理与服务、农转非人员就业培训、农转非集体经济发展、地区经济增长与经济发展、农转非人员创业发展五条路径展开,形成了各自展开又相互联系的就业促进及其管理的系统框架。本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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