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《21世纪经济学管理学系列教材:人力资源管理(第2版)》包括三大方面的内容:**部分,理论部分,阐述了人力资源和人力资源管理的基本概念和基本原理,介绍了人力资源管理的历史和发展,人力资本理论和人力资源管理理论,中外人力资源管理理论的思想渊源。第二部分,实务部分,包括工作分析与设计、人力资源战略与规划、员工招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、人力资源保护等内容。第三部分,人力资源研究,对企业人力资源管理诸环节的运行、实施的实际状况、制度建设和管理效果进行调查评估,分析、了解人力资源管理工作的性质、特点和存在的问题,提出合理化的改革方案,使企业人力资源管理工作能充分调动员工的积极性和创造性。 《21世纪经济学管理学系列教材:人力资源管理(第2版)》是为工商管理、人力资源管理
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人力资源管理——理论.故事.案例(普通高等教育“十二五”规划教材)
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雇员培训与开发(第6版) 中国人民大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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老HRD手把手教你做员工管理(实操版)(第二版) 员工日常管理全案,劳动法规全程指导,贯穿劳动关系主线,超级丰富管理表单
◆ 员工日常管理全案 涵盖员工管理各类难题 ◆ 劳动法规全程指导 防范法律风险用工纠纷 ◆ 贯穿劳动关系主线 轻松理顺模块流程衔接 ◆ 超级丰富管理表单 拿来就用工具宝典
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人为什么不够用? 基于元岗位的定岗定编定员方法 中国石化出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
该书是作者多年人力资源管理经验的总结提炼,非常具有实战型。
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《薪酬管理:理论、制度与方法/21世纪经济与管理精编教材·工商管理系列》主要特色: ·知识结构体系完整——从理论、制度与方法三个层面建构薪酬管理的知识结构体系,包含了现有通行薪酬管理课程的绝大部分内容的同时,突出薪酬管理的重点、难点。 ·满足自主学习需要——通过穿插开篇案例、阅读资料、关键术语、复习与思考等专栏,调动使用者的阅读兴趣和学习主动性;提高使用者运用知识分析、解决问题的能力。 ·注重解决实际问题——引用大量的企业实例、制度方案和操作表格,帮助使用者更好地掌握薪酬管理的流程、技术、方法和工具,培养实际动手能力,力求帮助企业解决实际薪酬管理问题。
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如果想找一本人力资源的书籍来解决实际问题,那这本《破解“窝火”的人力资源——看经营组织之“道”》一定在前三名之列。 作者罗元福从业十余年,历任华彬集团、海航集团、锡华集团高级绩效经理、集团人力资源总监等职务。既把握过拥有数十家子公司的大型集团的绩效考核和组织管控,也在创业公司里以系统的组织评价体系支撑过持续高达300%以上的业绩增长。 此书是实战经验的总结,完全从中国公司的实际出发,可读性强。 非常值得老板、总裁(总经理)、业务老总、人力资源工作者很好地研读和借鉴!
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人才使用这样做才有效——升级你的用人能力,让人才愿意主动创造价值 80%的企业,都有大面积人才管理的损耗系统化的用人思考,场景化的用人指南远离人才管理的“坑”,降低用人过程中的损耗
把员工放对位置用人不拘一格员工巧妙组合员工巧妙组合适当授权放权善于沟通,刚柔并济创造公平竞争氛围做好绩效管理做好员工激励
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企业文书与档案管理【目丰图书专营店】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
为了方便学员在企业文书与档案工作中的实际操作,虞巧灵、石磊编著的《企业文书与档案管理》除了通过绪论、企业文书工作与企业档案工作、企业常用文种、公文的格式与稿本、收发文办理及办毕文件处置、企业文件的归档与鉴定、企业归档文件的整理、企业常用专门文档整理、企业档案的保管与统计、企业档案的检索利用与编研、企业电子文件及其管理等各章,向学习者介绍企业文书与档案管理的基本知识、工作环节、方法与技巧外,还专设录,汇集了企业文书与档案工作中常用的档案工作行业标准目录、档案工作国家标准目录,以及《企业档案工作规范》全文。
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将才:企业如何招才选将 七星人才战略,激发企业效能 打造行之有效的人才系统
1. 全环节实战指导,干货满满,简单易学 从选人到用人,从用人到育人,作者从公司、领导者、员工入手,结合多年的企业管理经验和企业培训案例,撰写本书。理论丰满,模型简单易懂,是一本企业管理者可以随取随用的工具书,也是企业人力资源管理的必修课。 2. 视角独特,颠覆认知思维 从 人 到 企业 ,这本书颠覆了企业的管理和经营逻辑。如何在后 人口红利 期弯道超车,如何从 人情 管理到 法治 管理,如何从 讲感情 到 讲效率 这些都是遭遇发展瓶颈的中国中小企业应该思考的问题。书中的人才观念和在选人、用人、育人过程中的巧思将重塑企业管理者的管理思维。对于那些追求精英团队、高效组织、卓越绩效的领导、老板、企业管理者、职业经理人来说,这是一本不可多得的启迪、惊喜之作。
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人力资源管理(第9版) 理论体系完整、实践案例丰富的人力资源管理指南。
《人力资源管理》(第9版)全书结构规范、体系完整,理论和专业术语阐释清晰、简洁。从一般管理者的视角来阐述人力资源管理,反映了人力资源管理理论的*进展。清晰、简洁的写作风格,结合大量的图表和实例,使《人力资源管理》(第9版)成为中国学生学习人力资源管理专业知识的理想选择。本书采用了*的公司实例和统计资料,实践指导性强,值得需要理解和实践人力资源管理的人士认真阅读。
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员工培训与开发实务(第2版) 人力资源管理者进行人力资源规范化管理、提高工作效率的实用工作手册和常用工具书。
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Excel在人力资源管理中的应用(配光盘)(Excel行业应用经典教程系列)
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《管事先管人,管人要管心》(团购,请致电010-57993380) (基层晋级、高层提升,**实践性的管理经典。手把手教你打造精英团队。)
成功管理者的·领导智慧 为什么团队成员看起来总是萎靡不振?为什么下属总是不服从管理 世界上*难驾驭的是人心,管好了人心,管理成本就能降到** 员工不敢做坏事,是因为怕老板。这家公司是人治 员工不能做坏事,是因为没机会。这家公司是法制 员工不愿做坏事,是因为想都没想过。这家公司是心治 相关推荐: ※ 别让生气毁了你(立足社会的处世哲学,战胜心魔、掌控自我的必修课。让你重新认知自己,教你学习如何应对复杂多变的生活、控制起伏不定的情绪。) ※ 《管人很重要,用人更重要》 ( 基层晋级、中高层提升的管理经典。企业管理中*简单有效的用 人智慧 ※ 《管人先管己,带人先带心》:中基层领导者的成功之道 ※ 合伙人( 创业者的成功捷径,企业做大做强的必经之路
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岗位分析和评价是企业人力资源管理的基础,也是人力资源管理者需要掌握的基本技能。本书从人事助理、人事主管、人事经理、HR部门经理和HRD需要掌握的知识和实践技能出发,全面梳理了岗位分析和评价的知识体系。 入门篇讲实操、讲实践、讲技能,手把手学真本领; 提升篇讲流程、讲计划、讲分析,工作更加有条理; 精通篇讲体系、讲规划、讲思路,所有难题都搞定!买套装书更优惠,火爆销售中: 《人力资源管理从入门到精通HR丛书 战略 招聘 绩效 薪酬 岗位分析 法律 套装全6册》 套装内图书: 《上承战略下接人才——人力资源管理高端视野》 《招聘管理从入门到精通》 《绩效管理从入门到精通》 《薪酬管理从入门到精通》 《岗位分析和评价从入门到精通》 《企业人力资源全程法律顾问》
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奖金体系设计 图解版 赢在人力资源系列图书,奖金体系设计的12个要素,83个实用模型和表单35个案例及分析,帮助读者快速理解奖金体系设计工作的知识要点和操作技巧。
每到年度、季度、月度统计业绩的时候,老板、经理、员工重点期待的工作是核发奖金! 奖金是一把双刃剑,奖金发对了,员工满意,老板高兴。一旦发不好,企业花了钱,员工的士气还会受到严重影响。 那么,怎样的奖金管理体系才算是有效的呢?本书作者在大型国企、外企工作多年,主要负责企业的薪酬设计和奖金体系搭建工作,他汲取多年的工作经验,撰写了一本既有理论介绍,又有大量实际案例,能够有高度、有深度、有广度地介绍奖金体系设计的图书 《奖金体系设计(图解版)》。 本书解答了 奖金应该用于奖励超额的业绩结果还是达到目标要求的工作 等七大常见问题; 本书提供了与奖金有关的六大理论; 本书明确了基本工资与浮动奖金的组合结构; 本书创造性地提出了奖金体系设计的PMT模型,并分析了该模型中的十二大要素; 本书前瞻
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办公室事务管理(第三版)(21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列)
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企业人力资源管理 中国市场出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《企业人力资源管理》:人在生产力中是最活跃的因素,是具有创造力的资源;经营企业首先是经营人,其次是经营产品和资金,最终经营的是文化,经营文化是经营企业的优选境界。
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(假一罚十可开发票)草莽的崛起雕琢自我 全2册当当自营抖音同款逆袭翻身的金科玉律跨越阶层硬核拆解跨越阶层的改名之书向上心 (LM)
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人力资源管理——基本理论#操作实务#精选案例(高等学校经济与工商管理系列教材)
赵继新、郑强国主编的《人力资源管理——基本理论·操作实务·精选案例》内容按人力资源管理职能模块分为10章,分别是人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析、员工招聘、员工培训与开发、员工职业生涯规划与管理、绩效管理、员工薪酬及福利管理、员工激励和劳动关系管理。这样的结构安排恰好就是人力资源管理职能的流程,方便读者建立一个完整的知识体系和能力结构。内容安排既重基础,又重前沿;既重理论,更重实践。
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《秘书实务》是杨树森教授继前版(1997)《秘书实务》、《中国秘书史》(与张树文合著,2003年版)、《秘书学概论》(2005)之后在秘书科学研究领域的又一本力作。《秘书实务》分上中下三编二十二章节,内容包括调查研究、信息工作、参谋咨询、协调工作、督查工作、议案、建议和提案工作、文字工作等。
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《 十三五 普通高等教育规划教材 人才学简明教程》可作为普通高等院校本科及研究生相关课程教材,也可作为在职人员参考书。
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劳动关系实务操作(第二版)(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列;职业教育工学一体化课程改革规划教材)
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人力资源管理案例集(人力资源管理系列) 人力资源管理案例集(人力资源管理系列)
本案例集由高校人力资源管理专业老师在集体讨论后确定选题。选取盈利性组织的人力资源管理方面成功或失败的例子,以中国企业(公司),主要是民营经济发达的浙江省企业为主。本案例集的案例分析涵盖人力资源管理专业内容的方方面面,包括岗位管理、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、职业生涯管理、企业文化等。系统的案例有助于本专业本科生或研究生学习。特点:1、目前同类书籍还不多,仅见2本; 2、本土化特色:本案例集绝大部分以中国企业(公司)为例,特别是浙江省企业; 3、内容的广泛性:本案例涉及人力资源管理内容的方方面面,比较全面; 4、分析的全面性:既有成功的案例分享,又有失败的做法剖析。
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绩效管理的8节实战课 强企业文化+强绩效管理,是优秀企业基业长青的秘密 绩效管理是企业战略落地的工具 工作计划完成的好坏*终体现出来的就是绩效
1.《绩效管理的8节实战课》一书的作者邓玉金在业界具有较高的知名度,又依然活跃在培训一线,同普通的企业人力资源工作人员频繁接触,能够很精准地将该书推送给适合的受众。后续作者会陆续创作人力资源管理方面的更多相关内容的书稿,打造出一个完整的企业人力资源管理书系。 2.《绩效管理的8节实战课》一书的特点是落地实操,条分缕析,又结合了丰富的图表进行讲解,还有具体案例的阐述,非常方便人力资源部门的工作人员自学使用。 3.作者有相关视频课程在网上免费播放,可供读者观看学习。
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作为“复旦博学?21世纪人力资源管理系列丛书”的姐妹篇,“复旦博学?21世纪劳动关系管理系列丛书”由中国人民大学、首都经济贸易大学、中国劳动关系学院、中南财经政法大学、吉林大学等相关领域权威组织编写,是国内首套面对中国企业劳动关系问题的本土化丛书。 近年来,我国劳动领域内的重大事件和问题频频发生:2007年山西黑砖窑事件曝光,2008年《劳动合同法》实施引起社会激辩,2009年通钢总经理被殴打致死,2010年富士康员工连续十多次跳楼,同年,广东南海本田发生系列罢工,等等。中国社会激烈的劳动关系冲突和挑战引发了国内外对我国劳动关系现实问题的高度关注。正是在这种背景下,侧重于中国企业发生的劳动关系问题,致力于打造解决中国式问题的本土化“复旦博学?21世纪劳动关系管理丛书”应运而生!
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数字化加速度:工作方式 人力资源 财务的管理创新 人力资源和财务管理的数字化实践,展示了海尔、安踏、华为、三一重工、腾讯等公司的卓越实践案例。“中国管理模式50人+论坛”系列成果。
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