
人力资源管理法律实操全流程演练 (实战案例版)帮助HR吃透劳动法、规避用工风险从容应对劳资纠纷
全面:管理者可能涉及到的所有劳动法知识点*易懂 面向无法律功底的企业管理者*实用各类图表、流程图及法律模板 可参考使用*实战 源于实际工作 案例真实再现*时效 根据国家颁布的法律法规进行编写
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曹子祥教你做绩效管理 *通俗易懂,*简单易学的绩效管理入门指导书
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企业人力资源统计学同步综合练习 9787030470454程振源科学出版社
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老HRD手把手教你做薪酬(精进版) 新手快速进阶薪酬管理高手宝典!从企业经营战略高度,系统阐述薪酬架构顶层设计逻辑,提供更高超的薪酬管理思路、手段和技巧,彻底搞定薪酬量化和精细化管理难题!
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“十三五”普通高等教育本科规划教材 人力资源管理与实务(第二版)
本书作者具有丰富的企业人力资源管理经验和多年高校人力资源管理教学经验。全书结构合理,紧贴企业管理实践;知识体系完整清晰,具有创新特色。
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由林静等编著的《管理文秘》是高等院校公共管理专业规划教材之一。本书共十三章节,内容包括管理文秘概述,管理文秘机构,管理文秘的素质和能力,办公礼仪,沟通与协调,办公室事务管理等。本书适合管理者、秘书从业人员以及管理学和秘书学人员做参考学习。
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进化的力量 商业顾问刘润年度演讲2021未删减版 梳理2022年企业和个人需要关注的8个新机遇 罗永浩吴声等推荐 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
著名商业顾问刘润“进化的力量年度演讲”100%未删减版,比现场精华内容多50%。梳理2022年企业最需要关注的8个方面!帮助你看清世界的变化,不断进化。罗永浩、吴声、曲向东、王煜全联袂推荐。
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焦斌龙等编著的《人力资本差异与收入分配差距》在充分评述国内外收入差距研究成果的基础上,首先运用基尼系数、泰尔指数等方法对我国居民收入差距进行分解,明确了人力资本在居民收入差距形成中的作用。并结合我国的改革实际,进一步剖析实证研究结果,对相关改革措施和政策提出了评价和建议。
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《绩效管理案例与案例分析(第2版)》(作者郭京生、杨飞、熊敏鹏)在两个方面进行了改进和完善:一是增加了一些新的案例,使各个主题下的案例更加丰富。例如,在前一版中,绩效管理流程的案例只有1个,第二版增加了2个。二是对案例分析做了充实和修改,使点评更恰当、更有针对性。
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行政管理实用流程 制度 表格 文本 人力资源管理薪酬绩效人力资源开发考核与薪酬激励行政管理书籍人事金字塔原理员工职场面试
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人才使用这样做才有效——升级你的用人能力,让人才愿意主动创造价值 80%的企业,都有大面积人才管理的损耗系统化的用人思考,场景化的用人指南远离人才管理的“坑”,降低用人过程中的损耗
把员工放对位置用人不拘一格员工巧妙组合员工巧妙组合适当授权放权善于沟通,刚柔并济创造公平竞争氛围做好绩效管理做好员工激励
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行政管理实操从入门到精通 人民邮电出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
(1)作为想要从事行政管理的你,是不是会有所顾虑:“做行政管理工作的人员,就是文员吧?做行政管理没什么前途吧?年轻人不应该从事行政管理工作吧?”行政管理工作并不像表面上看起来得那么简单,只是没有技术含量的事务型工作,而是包含大量工作内容的管理型工作。会有这样的偏见也许是因为很多从事行政管理工作的人都是从基层开始做起,长期从事着大量的事务型工作,没有感受过行政管理工作中偏管理的那一面。(2)作为已经从事行政管理的你,是不是也常常感到:“我的部门在企业中很没有存在感,企业从高层到基层几乎都很容易忽视我的部门。” 其实行政管理工作本身就应当“润物细无声”。行政管理部是企业的后台支持部门,很难像业务部门那样展示自己的成绩。企业经营平稳,没有出现各类影响正常运营的问题,员工没有明显的不满
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人力资源管理——理论.故事.案例(普通高等教育“十二五”规划教材)
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1.案例丰富,参考性强:本书不是一本Excel软件学习书,而是一本以使用Excel处理人力资源管理工作为出发点的专著。全书结合工作应用实际,精心安排了丰富的工作案例模板, 实用性强。 2.实战经验,不走弯路:内容设计考虑到工作中各项事务的数据统计、分析与处理等要求,精心安排相关案例,总结147个 温馨提示 和53个 教您一招 ,让读者快速掌握使用Excel高效完成人力资源管理工作的技巧与经验。 AI 智能答疑与技巧点拨:充分利用AI工具来高效学习和针对相关问题进行答疑解惑,并介绍2~3个操作技巧,紧密围绕每章内容主题进行查漏补缺,进一步提高实操技能,从而真正做到 高效办公 。
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激励员工:5招点燃员工的“事业心” 人力资源管理实战派任康磊,用人性化管理思维,驱动员工自我蜕变,随书附赠团队管理精讲课程,管理者有效激励员工的好方法
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数字化HR:重新定义组织与人才 数字化时代的人力资源管理,赋能人力资源管理者,助力企业高质量发展
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为什么90%的员工潜能未被挖掘?缺乏有效的激励! 为什么90%的外企白领处于亚健康状态?不善于情绪管理! 为什么近60%的民营企业在4—5年内消失?毫无危机管理意识! 作为国内著名的营销实战专家,肖建中教授历时多年,呕心于上述问题的解答,今天我们终于欣喜地看到,一套深深烙上中国之印的管理实战丛书诞生了!在本套书中,作者向我们展示了管理人员必修的十项技能,它们分别是: 基本功篇,包括角色定位、时间管理、有效沟通、绩效管理。 技能篇,包括会议管理、冲突管理、团队建设。 卓越提升篇,包括员工激励、情绪管理、危机管理。
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人力资源管理的全方位入门知识
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本书以党的十八大提出的推动实现更高质量的就业为主题,从多个层面和角度,以丰富的事实和大量数据为依据,反映了近年来中国政府和社会各界在实施积极的就业政策,不断扩大就业,提升就业质量等方面的理论认识、政策方针、重要举措以及发展现状,并对进一步推动实现更高质量的就业提出了对策建议。
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1.从印度人的视角展开对印度人才培养的深度介绍,从印度国内政策的调整,到语言、教育体制、国民性格、发展路径等的综述,带领读者看透印度人才全球化的真相。 2.行文风格风趣幽默,观点一语中的,对印度STEM人才培养的理念介绍得清楚到位。 3.与中国相似的人口,与中国不同的民族思想性,从这本书里可以看到许多和我们日常思维背道而驰的观点,虽然都是为了培养高质量人才,但是本书能给出让人耳目一新的另类解释。 作者作为印度裔日本人,对比了东亚发达国家和南亚发展中国家对教育和人才发展以及经商从政等问题的区别和联系,读者可以在其中去粗取精,独特的视角对读者全面地观察世界大有裨益。
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职业培训师的8堂私房课 修订升级版 杨思卓林海 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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职业培训师的8堂私房课:修订升级版 好课讲到联合国 思卓私房课系列 中国培训界领军人物杨思卓老师多次迭代的金牌课程 20年管理培训精髓,数百期PTT实战萃取验证 培训师/内训师/管理者竞相传阅
1. 本书浓缩了知名职业培训专家杨思卓教授上百期PTT培训精华、20年管理培训经验。 2. 对新手培训师来说,本书是一部通俗易读的培训指南;对已有一定经验的培训师来说,本书是一部助其进行自我原有知识体系梳理和能力提升的手册。据统计,学完本书所介绍的内容,能让培训师的课程满意率达到95%以上。 3. 本书是一部助其进行自我原有知识体系梳理和能力提升的手册。通过学习本书所阐述的理念和方法,众多知名企业的各级管理者逐渐成为培养下属的优秀教练,为企业的发展做出了巨大的贡献。
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职业培训师的8堂私房课 修订升级版 浙江工商大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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本书以高职高专教育的培养目标为根本,以薪酬管理工作任务要求为依据,结合我国企业薪酬管理实践和经验,融入编者在教学与实践中的最新体会而编写,力求在理论上具有前瞻性和创新性,在实践上具有指导性和可操作性。全书分为五大模块共十章。第一个模块为第一章的内容,主要阐述薪酬管理的基本理论,包括薪酬、薪酬管理、战略性薪酬等概念,以及薪酬管理的目标及发展趋势;第二个模块为第二、三、四章的内容,主要讨论企业基本薪酬体系的设计,并介绍与薪酬体系对应的企业薪酬制度;第三个模块为第五、六章的内容,主要讨论薪酬结构的设计和薪酬水平的确定;第四个模块为第七、八、九章的内容,主要讨论薪酬的调整、控制及组织中不同类型人员薪酬制度的适用问题;第五个模块为第十章的内容,主要介绍我国在薪酬管理方面的法律法规。本
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★ 一个市值 2000 亿美元公司的人力资源管理方法 ★ 破解腾讯成功之谜,探寻巨头人力资源管理之道 ★ 人力资源管理的扛鼎之作 ★ 腾讯在业务上的彪悍发力, ★ 背后是大量高素质员工和强大的人力资源培育体系的支撑。 事实上,我从这么多年从业的经验来说,*关键还是人才的培养,一个企业未来能走多远、产品能够为用户创造多大的价值,都体现在对员工和骨干梯队的人才培养上。 对于腾讯来说,业务和资金都不是*重要的。业务可以拓展,可以更换,资金可以吸收,可以调整,而人才却是*不可轻易替代的,是腾讯*宝贵的财富。 我们几个创始人都喜欢简单,不喜欢搞政治化,哪怕你说我不懂也好,我就是强调简单,人品**,这样的毕业生进入我的公司培养三年,我让他成为业务骨干。 我们很注重人才梯队的培养,
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卓有绩效:给管理者的绩效改进实用建议 详释西方先进绩效改进理论,结合中国企业实践案例分析,提供一套卓有成效的工具和方法。
详释西方先进绩效改进理论,结合中国企业实践案例分析,提供一套卓有成效的工具和方法。 深入剖析中外案例,紧密贴合中国企业管理实际。本书内含一套行之有效的绩效改进实践模型与工具,帮助识别并解决绩效管理问题。 打破学界及实践界对绩效改进浅度解读的 藩篱 。从理论高度与实践深度两方面,确立绩效改进在中国应用的范本。 作者在绩效改进方面具有丰富的理论和实践经验。作为ISPI年度 杰出论文 一等奖获得者,作者多次在ISPI发表主题演讲,从事课程设计与绩效改进研究与实务近20年。
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4C法颠覆培训课堂——65种反转培训策略(白金版) 通过4C教学法和65种互动策略,为培训师提供了一套科学、创新的工具,以促进学员的积极参与和有效学习
1. 4C教学法:引入创新的4C框架(联系、概念、实用练习、总结),为培训师提供大脑友好型的教学方法,以促进学员的深度学习和持久记忆。 2. 65种互动策略:提供65种具体的、可立即实施的培训活动,让学员从被动听讲转变为主动参与,从而提升学习效果。 3. 适用性广泛:适用于各种培训场景,无论是3分钟的微课、15分钟的演讲、3小时的面授课程,还是为期两周的学习项目。
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现代会议组织与服务(21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列;高等职业教育文秘专业“十二五”规划教材)
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