《管理沟通(理念技能与实践21世纪全国高职高专工商管理专业规划教材)》由裴芸、崔建农主编，本教材分为三篇。**篇是管理与沟通的理念(知识铺垫)，是对管理沟通、沟通与管理者之间关系的阐述，包括管理与沟通的关系、管理沟通概论以及管理沟通策略三方面的内容。第二篇是人际沟通技能，说明个体之间应如何沟通，为读者提供基本的沟通技巧和工具，包括口头表达、书面沟通、非语言沟通等内容。第三篇是组织沟通实践，这部分的编写思路从“沟通实务”这个角度来勾勒如何与上司、同事、下属沟通；如何通过有效的沟通去提高工作绩效、去管理团队、去解决冲突，帮助相关人员掌握与组织管理沟通环节中的沟通要务。
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基于大数据的商务智能与模式创新研究(精)/大数据环境下的商务管理研究丛书
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子曰： 君子谋道不某食物，君子忧道不忧贫 ，这本书名为《谋道》就是想要探索一条打造一流企业之道。 中国传统文化活生生地流淌、生存于我们每日每时的生活、工作中，并且在我们当下民族复兴的伟大事业中继续发展、进化着。如何找到中国传统文化和现代人生、现代管理之间的相通之处？如何找到从儒家思想与管理的关系，到道家、黄老思想、法家、兵家、佛家、禅宗、王阳明心学与管理的关系？正是本书所 谋 之 道 。 本书从以下八个方面展开具体讨论中国传统文化在管理实践中的价值。 一，心性修炼是中国管理思想的核心。儒家讲正心和洗心、道家讲清心、佛家讲明心，中国传统管理思想的本质是东方心理学。 二， 群经之首 的《易经》可以说是世界上很早的一部案例教学教材，它的卦辞、爻辞只是授课提纲，真实的教学
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2020年的不平凡带给世人诸多改变，突发的疫情给众多企业带来不同程度的影响。 问题 当前，管理者如何应变才能将损失降至*，逆势而升？这本由总裁网、价值中国网等国内多家经管网站专栏作者，问题管理研习社创办人殷祥老师写于2020年年初的著作除了与大家分享了沉淀多年管理经验，还给出独创的十二种问题管理工具和若干精彩案例，全面助力管理者在分析与解决问题的道路上笃定前行。
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德鲁克 巨变时代的管理 学管理，读“德鲁克”！收录德鲁克在国际媒体发表的24篇文章。引起巨大反响，篇幅适中，篇与篇彼此独立。
本书收录了德鲁克先生20世纪90年代，在各大国际商业评论杂志报刊等媒体发表的文章和参与的专访，共24篇。 这24篇文章在各自媒体上首次发表以后，都在管理学界和商业人士中间赢得广泛赞誉，引起巨大反响。每一篇篇幅都适中，且篇与篇内容间彼此具有相当的独立性。 本书涵盖了变革时代的管理与管理者、组织面临的变革与挑战、世界区域经济的力量和趋势分析、政府及社会管理的挑战，共四大部分。 20多年前的那些洞见和研判与现在的情况进行比对，结果发现，许多内容已经在今天变为现实。 明天的管理者所做的事情比他们今天的同行所做的事情更加困难，而且做事方式也不同。 因此，帮助今天的管理者在「不同以往」的明天到来之前做好准备，让这样的「明天」成为属于他们的「未来」，正是经典之书的意义所在。 22篇大师洞见和2篇《哈佛商业评论
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没有爱就没有教育！中科大赵征博士与您分享他与女儿 爱的对话 《与女儿谈管理》。 我们教育，并被教育着，我们陪孩子一起长大！
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“我们的国家面临双重危机：职务犯罪愈演愈烈，道德水准每况愈下。这种局面不能仅靠立法机构、管理当局和司法部门解决，它还需要我们企业界全体努力营造合规的企业文化环境。马丁·T.毕格曼与乔·T.巴特的新书为达到这一目标作出了不可估量的贡献。” ——肯尼斯·J.亨特，前美国邮政监察主席及商誉促进局（Better Business Bureau）主席兼首席执行官 “对于久经沙场的企业家，若想学习公司治理，探求日益复杂的犯罪行为，本书就是你的向导。初学者能从本书了解到对工作很有帮助的观点，学校师生则能从中学到作者将理论付诸实践的方法。” ——格雷·R.高登，尤蒂卡学院（Utica College）经济犯罪研究中心经济犯罪学教授 “所有管理者都需要保护他们本人及其公司免于潜在的欺诈行为所
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朱秀文编著的《管理学教程(附光盘第2版全新改版21世纪高等学校经济管理类课程立体化优秀教材)》可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用，书中进一步简化和精炼了有关章节，重新编写了某些章节，增加了管理理论的**发展、管理的性质、管理道德和社会责任、蓝海战略、学习型组织等管理学**研究的成果和前沿热点问题。
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化书成课――培训师快速打造爆款课的秘诀 学员开发课程超过2000门，跟“我有好课程”大赛全国总决赛导师学习如何快速开发爆款课
化：化铁为金，升级书中内容 书：书山掘金，重构课程框架 成： 乘机应变，转化书中内容 课：课程规划，提升爆款指数
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世上的一切问题，皆源自思维。在当下的量子时代，企业需要新的量子管理思维，将每个员工看作特殊的能量球，放手让员工集体发挥创意，自下而上地为公司注入源源不绝的动力。本书从梳理量子思维与企业管理的百年纠缠入手，细致分析了组织管理从直线型的管理职能流程图到发散与开放的管理系统图，从直线制到网络结构再到自组织的演化过程。进而分析量子领导者与量子领导力，以及中国企业管理的量子态。 思路新颖，视角独特，跳出了传统企业管理的桎梏谈管理，让读者豁然开朗。
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合理的努力 用理工科思维理解工作 IBM出身的技术人，用理工科思维，挽救濒临破产的创业公司 成为高科技公司董事长的传奇 思科中国区原副总裁、中国惠普政府事业部原总经理张坚重磅推荐！
9 个 合理的努力 让你在商场与职场上连胜不败！书中提供的 报告演示法 资料制作法 职场沟通法 时间管理法 战略思考法 ，帮助你一次掌握理工科思维的精髓！ 在当下内卷、内耗的大潮下，职场人最缺的是合理的努力。埋头苦干并不可取，努力也要有法可循。 全书采用双色印刷，并附有漫画图解，图文并茂，助你轻松玩转职场，让阅读更有趣！ 无论你是任职于大型企业还是初创企业，无论你是职场老手还是职场新人，要想在职场中少走弯路，关键在于掌握并合理运用理工科思维。《合理的努力》这本书实用性很强，不仅有理论还有实战分享，作者在书中提供的方法、技巧和建议对你的实际生活和工作都会有帮助。 思科中国区原副总裁、中国惠普政府事业部原总经理张坚重磅推荐！ 湛庐文化出品。
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铃木敏文的7-Eleven式工作法经营开家赚钱的实体便利店经营新零售的未来如何精细化运营连锁企业门店与管理线上线下物流籍
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征服市场的人 西蒙斯传 格里高利·祖克曼著 量化投资分析投资理念书籍 连续27年业绩远超巴菲特投资商业传记 聪明的投资者
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全面预算管理与企业年度经营计划 企业全面预算与扩大经营的实用手册，全面预算、绩效管理、经营计划落地的工具书，100余张图表、60多个案例，帮助企业做好资源配置，扫清发展障碍，实现人效倍增。
做好全面预算管理，让企业全员奔跑的指导手册，帮助企业绩效管理落地，实现企业指数级增长； 从经营预算角度解码企业经营难题，从经营计划角度扫清企业发展障碍，从行动路线图到方法论，解决企业经营难题，能为企业搭建有效的执行方案和落地工具； 做好全面预算管理各个环节，优化资源配置，搭建专业化控制与激励机制，防范风险，以此提升企业的市场竞争力和盈利能力！ 提供诸多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中容易理解、便于操作，边看边学，边学边用。 企业董事、经理层等管理人员，阅读本书，可以从战略层面理解企业全面预算与年度经营计划的策略与价值，搭建体系化落地方案，配置企业资源，赢得利润； 企业一线工作人员，阅读本书，能更好地理解企业经营计划的重要性，做好自己的岗位工作，积极配合公司战略落
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数字化转型三部曲 数字化转型之路 产业转型 套装共3册 全面阐述数字化转型之路，直击企业痛点，完整的企业数字化转型解决方案
适读人群 ：企业中高层管理者，企业数字化从业人员、咨询顾问 本套装包含《数字化转型之路》、《产业数字化转型：战略与实践 》和《重塑：数字化转型范式 》各1本。 《数字化转型之路》 结合IT技术、家电制造、汽车制造、广播电视、智慧城市、医疗卫生、电商、服装制造等不同行业的数字化转型实践案例，分析企业如何优化管理、如何提升效率、如何增加利润、如何改善用户体验、如何提供高价值产品和增值服务等，为不同行业的企业数字化转型提供了重要启发和经验借鉴。 《产业数字化转型：战略与实践 》 本书为数字化转型理论研究和实践需求构建了完整的产业数字化转型战略架构，提出以新基建和新制度为基石，以数字技术 新经济模式 新社会治理为驱动力，*终实现未来产业发展模式的愿景，是为产业数字化转型的 2基 3力 1愿景 战略体
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相互成就（强者互助，弱者互撕，真正的强者总是彼此成就） 身居中层，你不必在别人的目光中羞愧躲闪，这绝不是一个无所作为的岗位！真正有作为的中层一定能做到让上级赏识、下属崇拜、同行尊敬、对手憎恨。
重磅推荐： 1. 直击管理者痛点。管理不该是你赢我输得博弈。强者互助，弱者互撕，真正得强者总是相互成就。消除内耗，破除 受害者思维 ，学会将领导力建立在相互成就的核心理念上 2.七大原则，几十余种方法。让你轻松在工作中贯彻相互成就的理念，打造具有逆天业绩的惊人队伍。 一对一 会议、分组演练、一线训导 是高强度环境，而非高压力环境，才是激发下属潜能的核心机制。成就上级，成就下属，才能真正成就你自己。 3.向上管理，向下赋能，时间管理，塑造远景，执行力至上 帮别人变强，你才能更强。漠视或任由下属自己挥霍其潜能，这些都是领导者无能的表现。不 推 一把，你永远不知道下级有多优秀。
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萧条中的生存智慧：越是不景气，越要成为引擎般的存在正版管理类书籍日本明星社长经营笔记企业管理运营公司发展经营策略创业危机
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中华文明漫漫五千年，在传承和积累的过程中，祖先留传给我们无数隽永的管理智慧，这些管理智慧蕴藏在我们耳熟能详的巨著里、汉字中。本书通过 水泊梁山的管理智慧 三个和尚的管理学 说文解字话管理 管理者进化 四个篇章，研究传统中国智慧与现代经营管理的内在联系，从博大精深的传统文化中，萃取中国管理智慧之精华，切近现代经营管理的脉搏，总结出一整套值得现代企业家、管理者借鉴的管理方略，融理论性、趣味性、操作性于一体，是一本运用传统文化之精髓发展企业软实力的实战圣经。
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1.典型案例 搞笑图解 管理常识 = 百科式的管理学全书！ 2. 一本书读懂管理学，告诉你：如何挑人选人，招到合适的人才？如何讲员工才肯听，如何听员工才肯讲？如何激励员工才能拼命干？如何打造领导力，员工才会追随你？如何定薪酬、定制度，员工才会越干越有奔头？ 3.幽默解析各种管理学效应和管理学定律，一笑你就懂了！
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中华文明璀璨数千年，闪亮的不仅仅是四大发明、唐诗宋词、中医中药 同样有中国式的管理智慧。 管理，不能只是拿来主义，更要立足于本土；中国式管理智慧，以平衡之道，来解决今天的管理难题。
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超越绩效——成长型企业KPI开发与实操 摆脱业绩“画大饼”，KPI入门级别之书
成长型企业人力资源管理***之书,商务实战中的高效能KPI管理方法 走出传统指标设定误区，制定有效KPI，是企业持续盈利的关键 提升团队工作效率，推动部门快速成长，实现企业预期目标
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深度医疗：看深度医疗如何引发医疗领域8大变革 看深度医疗如何引发医疗领域8大变革。世界医生领导者、智能医疗发展领航人埃里克·托普前瞻之作，指明智能时代医疗发展方向，众多行业大咖罕见同框共同力荐
为人工智能如何实现医疗变革提供了一幅全景图 互联网医疗、智能诊断、远程医疗、医疗信息化、虚拟医疗助手、医院管理 展示了人工智能在医疗领域几乎所有的应用实例； 智能医疗的结构、实践意义、现存问题、发展趋势 将行业的前世、今生、未来尽数道来。 世界zui有影响力的医生领导者、智能医疗发展领航人埃里克 托普前瞻之作 全世界zui有资格谈论人工智能医疗应用的专家； 继《颠覆医疗》《未来医疗》之后，带来医疗改革的*之作。 湛庐文化出品。
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【樊登tui荐】善战者说 宮玉振 孙子兵法与取胜法则十二讲商战智慧战略 经济理论 孙子兵法 北大教授 中信出版社 当当自 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
从军事看管理，向战争学竞争。在不确定的市场和剧烈的竞争环境下，《孙子兵法》12条核心理念如何帮助企业赢得竞争？《孙子兵法》深度阐述了战略和竞争，其中的原则和实战型内容，对管理者有着很大的启发和指导价值，受到包括马云在内的很多管理者的推荐。《孙子兵法》虽然仅6000字，但古文不好读，内涵又丰富，不便于理解和学习。本书作者宮玉振拥有军事学和管理学双重背景，多年研读《孙子兵法》，并长期在北大给管理者们上课，围绕战略、组织和领导力这几个主题，提炼出《孙子兵法》中12个理念，辅以鲜活案例，直接帮助和启发管理者。陈春花、吴如嵩、宋志平作序，冯仑、柳青、黄怒波、秦朔、胡大源等人一致推荐。
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金字塔原理 新版思考表达和解决问题的逻辑抖音同款书麦肯锡经典培训教材经济管理学职场创业企业管理书籍人力资源畅销书
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精益制造061：丰田生产方式导入与实践诀窍 生产制造系统全面诊断与提升手法
《丰田生产方式导入与实践诀窍》作为丰田生产方式系列书籍，有别于 精益制造 系列现有的丰田生产方式相关书籍，从IE的应用以及具体实践丰田生产方式的角度对丰田生产方式进行了说明。其中，IE 注重研究人与机器的*结合，以及在高效率设施条件下，人的适应性和提高生产率的问题。相信此书对丰田生产方式的解释角度能为处于转型期的中国制造业提供参考。
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