
辅导的逻辑 成为导师型管理者 周瑞,周涛 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"大量实证研究表明:在岗辅导能够有效提升员工绩效,快速缩短成长周期,帮助组织发展人才和赋能业务。本书将会为你带来:● 成为一名导师型管理者的成长指南● 辅导系统理论的四维逻辑框架● 辅导六级逻辑层次的分析工具● 建立信任的辅导关系,做到知己解彼● 制订清晰的辅导目标,结构化展开?辅导● 与辅导对象成为绩效伙伴的方式方法● 传递辅导内容的萃取技术● 开展辅导对话的教练技术● 推进辅导进程的完整步骤● 促进员工成长发展的引导工具● 营造辅导文化的技术思路"
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世说新语:刘世坚解读中国PPP 中国电力出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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引爆点(如何引发流行) 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
※传播学经典理论,揭示流行现象背后的3 个黄金法则为什么有些产品、思想能突然流行起来,而其他的却不能?引爆点三法则,可以解释你身边众多流行现象※《福布斯》20 世纪影响力至高20 本商业图书之一《财富》推荐的75 本商业经典之一《卫报》评选的21 世纪百佳图书之一出版20 年来稳居美国亚马逊营销类畅销榜前列※马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell)代表作《异类》《引爆点》中文版累计销量破百万册畅销榜常客,屡屡创造书市神话,人称“《纽约客》怪才”《纽约客》特约撰稿人,会讲故事的非虚构作家《时代》周刊“全球影响力100人”之一《快公司》誉为“21世纪的彼得·德鲁克”《引爆点》与《异类》《陌生人效应》并称格拉德威尔三大代表作※畅销20周年全新修订中文版《引爆点》李翔(得到App总编辑)作序推荐吴晓波(财经作家)作序推荐孔
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本书注重实操,完全去理论化,内容简洁实用,同时板块设置精巧、结构清晰明确。本书从以下几个方面对拟创业的人员提供指导:会计法规与责任认识;了解会计知识;读懂资产负债表;读懂现金流量表;读懂利润表;企业财务状况总体评价;税务常识。本书内容丰富、文字精炼。大量实际案例,颇具参考价值。图表为主,文字为辅,一目了然。
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投资护城河:经济环境变化与企业竞争力重塑 认识经济发展规律,探析中国改革特色 思考周边国家发展,预判中国企业竞争力变化 抓住转型时期中国改革关键变量,在变化的环境中顺势而为
本书的主要内容从产业结构变化规律、科学与技术、公司治理、劳工环境、经济制度等因素,分析了不同经济环境和经济制度下企业竞争力来源和企业竞争力的特性。本书写得较为通俗易懂,也有较多的举例说明,因此有较强的阅读趣味性。阅读受众并不局限于想要从事投资业务的人群,还包括企业家、管理人员、学生以及求职者,处在经济变化环境的人都有可能成为阅读受益者。 理论界和实务界都有强调创新能力对企业竞争力的重要性,但对这些问题并没有进行进一步的量化和分解。创新能力对企业竞争力的影响可分为多个指标,如企业的新技术的创新能力,原有技术的改良能力,产品的稳定性、精度、良品率的提高等等。这些因素不仅受产业政策的影响,还会受到劳工环境、公司治理、经济制度(知识产权保护、反垄断制度等)等多方面的影响。因此,不同
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快乐工作法:用快乐赋能个人、团队和企业 快乐也是一种生产力!用快乐赋能个人、团队和企业。美国100家卓越雇主都推崇的高效武器
1、快乐也是一种生产力!美国100家卓越雇主推崇的高效武器 2、多种简单高效、易落地的小技巧,带你和你的团队摆脱内卷,提高绩效,助推事业成功 3、如果你是普通员工,你可以向上管理,改变职场 微生态 ,让工作变得更愉悦。 4. 对于有90后、00后下属的管理者,本书教你如何用快乐激发团队热情,提升工作表现
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马斯洛论管理 马斯洛基于其需求层次理论 参透人心的管理学界影响力之作 中科管理经典译丛系列 马斯洛基于其需求层次理论,参透人心的管理学界影响力之作人性管理思想的源头活水
1.人本心理学代表人物看透人心后的提出的管理法则。如何提高员工积极性,让员工感到被尊重的根源方法。2.全面阐述了推动福特汽车迅猛发展的 开明管理 理论3. 中科经典管理译丛 ,一切管理思想的源头活水4.教育管理博士、以色列 SIT 创新导师、复旦大学管理学院高级管理人员发展中心总监倾情献译!
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不懂心理学就做不好管理(团购,请致电400-106-6666转6) (管理者忙?团队盲?员工茫?你不是能力欠缺,只是不懂心理学)
★洞悉人性,满足人欲,才能获得人心。如何利用心理学俘获员工的心? ★攻城为下,攻心为上!如何攻心,才能让员工投入更多,除你之外 无他路可走 ? ★互相利用 = 互相依赖!如何让你的员工,持续不断地利用你、依赖你、追随你? ★管理者忙,团队盲,员工茫,你该怎么办? ★你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战:业绩下滑,利润萎缩,人才离职,高管焦虑,涨了工资,员工也不领情;部门之间有隔阂,同事之间有纷争;执行总是不到位,看好的人干不好。
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数据能力是数字化时代听、说、读、写之外的第五种能力,每个人都应该具备阅读、理解数据,以及用数据沟通的能力和技巧。正如微软全球副总裁洪小文所说: 人类进入数据经济时代,数据的重要性已毋庸置疑,数据成为与土地、劳动力、资本、技术等一样重要的新型生产要素,正在各个领域发挥着倍增器的作用。在数据经济时代,每个行业、每个领域的发展都无法脱离数据的赋能,数据正在给每一个领域带来巨大的变量。 本书作者乔丹 莫罗被公认为全球数据素养之父,而这本书是他有关数据主题的处女座。本书不仅文笔上引人入胜,而且卓有成效地阐述了如何从高效收集数据、精确解读数据、科学做出决策等。 本书由南京大学耿修林教授领衔翻译,耿教授是国内统计学类的专家和权威,他在拿到这本书了非常高兴,半夜加班加点翻译,并写了一篇5000
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《麦肯锡方法:用简单的方法做复杂的事》 ★麦肯锡官方推荐,已影响中国30万读者。★清华经管学院领导力研究中心主任杨斌教授、麦肯锡优选合伙人张海濛、德勤中国副吴卫军联合推荐。★麦肯锡堪称商界的西点军校,汤姆·彼得斯、大前研一、路易斯·郭士纳、冯唐、李一诺的职场商学院。★本书是麦肯锡90多年沉淀的精华工作法,它将让你受益终身,取得非凡的成就。★像精英一样思考和工作,从靠谱到很好!★麦肯锡学院四部曲:1.《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事。麦肯锡90多年沉淀,让你终身受益的精华工作法。2.《麦肯锡意识》:麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。3.《麦肯锡工具》:本书把零散的方法升级成武器库,来训练工
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教练型管理者 绩能教练创始人匠心之作,让天下所有管理者都成长为教练型管理者
您是否在寻找能够帮助经理人从内到外提升领导力的方法? 您是否对员工无法积极响应变革而忧心,对员工的能力保持质疑? 您一直狠抓绩效管理,可是员工内驱力却慢慢低下,绩效依然无法提升? 您是否对主管的管理能力低下而烦恼,却不知该如何很好地提升? 面对新生代员工,如何激励,如何批评,怎么才能让他们既完成目标又保持积极情绪? 以上种种问题,本书皆有答案。 行业内知名人物推荐:中国中小企业协会领导力与教练技术研究中心主任黄学焦、 非常网赢 公众号创立者万建峰倾情作序,李海峰( DISC 双证班社群联合创始人)、乔为国(中科院创新发展研究中心产业部主任)、严进(浙江大学管理学院副教授)、陈序(五维教练领导力创始导师)鼎力推荐。 内容丰富,可操作性强:基于行为,源于实践,成果导向,有案例、思考、练习,
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走向卓越管理之道 “问号”中和管理精髓 管理要多问为什么——“金蓝盟”和管理智慧 优秀管理者追求卓越之道 企业老板的“藏经阁”,管理者的“宝典库”,职业化人才的“指南针” 拓展管理思路,改变做事方法,激发管理变革
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