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跨国企业的公司治理研究--中外跨国公司治理模式的比较与选择/公司治理学术文库
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企业伦理学——诚信道德、职业操守与案例(第10版)(工商管理经典译丛)
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双重任务、共同代理与国有企业创新激励——来自地方国有上市公司的经验证据
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和王健林设下一个亿的赌局,是冒险一搏还是胸有成竹? 为何互联网用户眼中只有**、没有第二? “快的”与“嘀嘀”的“烧钱”之战背后隐藏着什么? 用户赚钱了,企业还能赚钱么? 免费的目的难道不是“杀掉”对手? 危机来了,应该捂紧口袋还是更大胆地消费? “野狗”要杀掉,为什么还要杀掉“小白兔”? 产品设计什么时候做减法,什么时候做加法? 为什么引进“高大上”的人才却做不成“高大上”的企业? *激励中国年轻人的创业家、企业家、互联网教父马云,结合亲身经历,全程为你解答以上问题! 《马云的互联网思维——移动互联时代的商业模式与经营智慧》以马云纵横电商界20年的经历为主线,以马云的17大互联网思维为重点,为各行业企业指明了移动时代时代的经营之路! No.1思维、跨界思
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中国有句话叫居安思危。成功的秘诀并不重要,重要的是失败的教训。学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因,公司就找到了发展的方向。“凡事预则立,不预则废。”《中小企业避免亏损倒闭的191条对策》通过大量的实例和分析,告诉你该从哪些角度考虑公司可能产生的亏损,研究对策,趋利避害,提前采取措施,防患于未然。
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店长操作手册(修订本)(团购,请致电400-106-6666转6)
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《基于价值创造的我国上市公司增长及其波动研究》从增长波动的视角,把创造价值作为判断企业增长是否合理的标准。投资者、政府和内部管理者都希望企业持续高速增长,与此同时,高速增长也是企业应对激烈的市场竞争的一种本能反应,因而不少企业陷入了为了增长而增长的恶性循环,使得企业增长不可持续,并导致国民经济结构不合理。《基于价值创造的我国上市公司增长及其波动研究》的*终研究结论均表明,应该把是否创造价值作为企业增长合理性的判断标准,这对企业制定正确的增长战略具有十分重要的指导意义。企业增长的机理较为复杂,采用增长波动率与价值创造关系的思路来研究企业增长问题,在理论上有一定的创新性。
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中信·泰达创新书系(第1辑)(套装共10册) “大众创新、万众创业”书!中信出版社诚意甄选10年内创业创新类经典图书
《中信创新书系(套装共10册)》为中信首次联合全国*的经济技术开发区泰达共同创办,意在为创业家、创新家提供新的思考。本套书目涵盖: 1. 创业人物。通过《硅谷钢铁侠》、《成为乔布斯》学习创业成功者的经验。 2. 创新战略。《创新者的窘境》、《创新者的解答》、《创新者的基因》基于丰富的商业案例研究,为创新、创业者提供新理念、新方法。 3. 创新思维。《精益创业》、《决定未来的10种人》告诉我们如何培养创新思维,成为具备创新能力的人。 4. 创新史。《他们创造了美国》和《创业的国度》以史为鉴,介绍美国发展史、分析以色列富强背后的成因。
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Gary Bahadur、Jason Inasi、Alex deCarvalho所著的《社会化媒体与企业安全:社会化媒体的安全威胁与应对策略》通过生动的实例、专家的经验,讲述了在新的社会化媒体圈中,企业如何建立起一套行之有效的社会化媒体安全策略。本书以一个虚构的公司为例,根据成熟的安全模型,从人力资源、资源利用、财务、运营和声誉五大部分,概述了企业在社会化媒体安全中各个方面的威胁和对策,不仅提供了社会化媒体使用管理、危机管理、声誉管理中的理论指导,而且提供了许多具有很高操作性的实用管理方法以及软件工具。通过对本书的认真研习,在6个月甚至更短的时间内,一家原本毫无防备的企业就可能打造一定的防御能力,并能够通过模型不断扩展更新自身的安全防御手段。
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跨国公司与中国企业的绿色管理:全球产业关联对本土企业绿色管理的影响机制研究
本文可能的创新之处在于,在内容方面提出了跨国公司绿色管理溢出效应的概念,这是对技术溢出效应的一个借鉴和突破,并且构建了包括水平关联、后向关联和前向关联这三种溢出渠道的理论模型,是对原有的外商直接投资理论的一个扩展。另外,本文还运用资源依赖观考察了政府、非营利组织在推动企业绿色管理中的作用,在理论上丰富了资源依赖观的解释力。在方法上,本文结合了博弈论分析和实证分析两种方法,既描述现实存在的实际情况,也提供了今后发展的理论**解,使得研究结论更加准确和完善。
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价值分享——企业成长探秘 企业成长和持续成长终极密码,新时代管理者理念
当前,世界范围内金融危机持续发酵,经济衰退扑面而来,市场竞争日趋惨烈,每个企业都经历着前所未有的困难。 在这样的大背景下,国内的企业如何寻求发展和持续发展? 是否解决了执行力方面的问题就扫清了企业发展的一切障碍? 企业成长的规律是什么? 企业发展的命门在哪? 同样的市场条件下,为什么有的企业成功了,有的企业夭折了,有的企业不死不活? 如何提高员工的积极性,进而提高企业的效率?更进一步的,如何获得员工的献身精神? 总而言之,有没有一种管理思路或者管理方法,能一次性并且持续地解决企业发展过程中面临的种种问题? 本书作者将几十年的管理实践和理论思考凝结成《价值分享——企业成长探秘》一书,希望以此就企业的成长选择和价值判断给老板一种思想、给员工一种眼光、
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给管理做减法:让管理回归简单的12堂必修课 这本书会让已经是管理者的你变得从容、淡定,不再忙乱;这本书也会让有管理梦想的你在追梦的道路上少一些坎坷、挫折,更有潜力。
这本书会让已经是管理者的你变得从容、淡定,不再劳心;这本书也会让有管理梦想的你在追梦的道路上少一些坎坷、挫折,更有潜力。 对推进政府管理体制改革具有重要借鉴意义 :本书 推崇的“*少的管理=*好的管理” 观点是对 *总理 在《政府工作报告》中提出“大道至简” 政府管理理念的通俗阐释。 对创业青年搞好企业管理有直接借鉴价值: *总理近期提出要推动 “大众创业万众创新” ,创业离不开管理,本书的出版为广大创业者提供了企业管理方面的重要参考。 畅销书作者 :本书作者有多部图书获奖,其中 《责任**》 一书 发行量突破20万册 。
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中华人民共和国工业与信息化部《品牌培育管理体系 第一部分: 实施指南》解读与应用
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企业该如何经营? 如何精益求精、不断进步地经营? 企业经营到底有无规律可循? 本书告诉你答案!
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领导力与项目人力资源管理——中国职场的工作技能与领导力自我开发
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朱新礼的汇源之路(本书介绍了朱新礼的创业历程,以及汇源这些年走过的道路)
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若想在激烈的社会竞争中脱颖而出,立于不败之地,就要像狼一样行动,征服自己,超越自己,主动出击,未雨绸缪。
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升职加薪只青睐于执行到位的优秀员工执行到位,成为**竞争力的员工
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侯立军教授领衔完成的《江苏小微企业发展研究》一书,从分析比较国内外小微企业发展环境、小微企业生存发展与经济社会发展之间的相互关系入手,以培育和增强小微企业整体竞争实力,实现江苏“两个率先”的发展目标,运用理论研究和实证分析相结合的方法,就江苏小微企业的发展环境和生存发展中存在的具体问题、江苏小微企业的行业布局和结构特征、江苏小微企业的制度建设和运行机制、江苏小微企业的融资路径和人力资源状况、江苏小微企业的技术创新和管理创新等问题进行了深入、系统的分析,就进一步促进江苏小微企业发展壮大的思路与对策进行了有益的探讨,并对其中规律性的东西进行了认真的总结和归纳。本书是课题组成员多年来从事民营经济、小微企业发展方面研究成果的重要体现,是研究如何推进民营经济特别是个私经济长期健康发
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《 创业者的自我修养 》套装 从创意到创业一本通,新手创业指南! 《手机就能做的50种网上生意》 大学生、年轻人、职场白领适用的碎片时间网赚宝典! 用手机扫一次商品条形码就能赚2元? 用手机拍1分钟视频能赚50元? 体验一款游戏1元入账? 答一个调查问卷有10元奖励? 把商品信息分享到朋友圈能赚得一笔佣金 《所谓做生意,就是交朋友》 ★接地气、全方位、非常实用的中国式商场交际实战指南。 ★人情决定商情,人脉创造财脉。商界精英直接高效、秘而不宣的经商法则,交对朋友,生意就成了 ★如果你的生意正处于萧条阶段,那么本书将成为你事业的转折点;如果你生意兴隆,那么本书将成 你事业更上一层楼的台阶。 《 做生意的艺术》 ★从周薪5美元的簿记员到世界富豪的经商哲学,李嘉诚常置枕边阅读,巴菲特比尔盖茨
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我们都是数据控 用大数据改变商业、生活和思维方式 如何用大数据思维更好地改变我们的生活!
深度挖掘、精准分析,让你的数据发挥*的价值! 得数据者得天下,知己知彼方能让企业和个人占据关键制胜点。 积极利用已有的大数据优势,学会用数据说话,才能实现整个企业层面的精确管理、营销和服务。 数据的增长速度如同飞天火箭,数据分析的各种应用也同步快速增长,学会如何从大数据中挖掘商业价值已成为企业提升竞争力的必要条件。
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微店运营实用手册 微商店主教程,打造手机旺铺秘籍!开店运营、营销推广,全程详解,让你知道微店这样开才赚钱
本书与市面上其他微店图书不同之处在于,本书中所总结出的微店运营技巧和知识体系,都来自于三个作者亲身的微店运营成功经历,而不是介绍那些虚无缥缈的运营理念和励志故事,本书突出实用,书中的内容都经过了实践考验,能够给读者带来更直接的帮助,可以称得上是*实用的微店运营图书。 相关图书推荐 玩“赚”微信 *转微商,正在风口 电商进化史 透明社会 大数据营销攻略 微营销不微
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华为成长之道:市场驱动下的价值创造逻辑 本书解读了华为是如何将组织创造力引向商业价值创造,并坚守*朴素的商业成功之道的。
30多年来,华为组织建设和持续变革的内核和底层逻辑是什么? 30多年来,华为如何通过文化建设和管理优化,将18万名知识分子从秀才变成士兵,进而变成将军? 华为30多年来的管理实践和经验正是我们今天需要深挖和学习的地方。 《华为组织变革丛书》通过管理哲学、文化传承、价值创造、流程建设四个维度解读了华为组织的演变。
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本书是作者把自己创业的经验和体会以及一些管理真悟都用文字记录下来。文章大多用平实的语言说出了“从理论到实践,再从实践到理论”的治企真言,这对于有志创业的人及MBA学子,有兴趣于企业管理和研究的朋友来说,是很值得一读的。
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天津引滦运用现代科学管理理念 ,从标准、制度、岗位、流程、绩效、安全、文化、信息系统等八方面构建安全高效的引水工程管理体系,逐步实现管理现代化。
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投资开店,为自己打工!如何才能开一家客满赚钱的店铺? 本书提供了一套实用的开店指南。她不仅对新手开店时所处的外在环境进行了具体的分析与探讨,还对新手开店后自身的行动给予了细致的建议与指导。 开一家店铺,不单是满足我们做老板的梦想,更重要的是能使我们能在风险较小的前提下积累经验、积蓄财富,闯出一片更广阔天地。 行动起来,开一家店,让她成为我们梦想的起点! 新手开店赚钱,看这本就够!
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管得越少,成效越好(管理大师杰克·韦尔奇的治企思想:管理越简单越好! 一本书帮助中小企业主让管理回归简单 )
“管得越少,成效越好”是管理大师杰克?韦尔奇的著名观点。与过去那种强调控制、干预、约束和阻挡的传统管理者不同,现代企业需要的管理者应该发挥协助、激励和教导的作用,让管理回归简单。这种简单管理的理念不仅能使管理者从繁琐的具体事务中解脱出来,提高行进的速度,更能为企业上下注入新的活力,去挑战全新的高度。 《管得越少,成效越好》以杰克?韦尔奇的名言入题,从传统管理的误区、简单管理应掌握的做事策略、用人之道、授权法则、员工自主管理以及管理者自身素质修炼等九个方面,详细论述了“简单管理”的内涵、意义和实战守则,并结合大量古今中外的管理实例,力图使“简单管理”不再是高高在上的西方管理理念,而是真正落到中国企业管理实践的实处,成为能为广大企业管理者所用的管理利器。
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现场改善:低成本管理方法的常识(原书第2版)(珍藏版) 日本质量管理大师今井正明为你揭示低成本管理方法的常识,一本关于改善的实践指南,适合任何行业
关于在工作现场实现持续改进的声誉卓著且内容*的指南 由当代企业卓越运营运动的先驱,全球改善咨询集团的创始人今井正明先生所著的《现场改善》(原书第2版)是*管理畅销书的深度更新版本。本书揭示了如何在*关键的业务流程中实施成本和渐进式的改进,还收录了来自全球多个国家、多个行业成功实施现场改善的案例研究: Unga公司(肯尼亚*的面粉生产商之一)如何使生产能力*化,并削减库存 Achmea(一家欧洲大型保险公司)如何改变IT文化 美国迪士尼主题公园如何超越顾客期望 日本井上医院如何改进质量 Sonae MC(葡萄牙*的雇主)如何改进零售流程 Tork Ledervin(巴西*的纺织工厂)如何实施每日改善 Sunclipes(美国*的工业包装分销商)如何消除浪费 许继集团(中国电气产品制造商)如何通过全员参与运动实现质量改进 其他在世界范围内多家企业实施
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