本书由一线资深企业操盘手撰写，内容涉及企业升级过程中的操作方法、技巧、注意事项等，作者从历史中的经典事例着手，讲解理论知识的过程中辅以实操案例，本书文字通俗易懂，适合企业人、品牌人、咨询人、广告人阅读与参考。
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企业文化案例教程（21世纪经济学类管理学类专业主干课程系列教材）
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干法：打造一流企业文化22策略 干法——教你成功打造一流企业文化；干法——领导力的艺术，管理者的教材，让你快速掌控企业文化力量，推动企业快速发展。
《干法：打造一流企业文化22策略》是一本帮助企业管理者落实企业文化的实用指导手册，包含丰富的案例及对实践操作的经验总结。作者精心提炼的22个策略涵盖了打造一流企业文化的多个层面及角度，本书将帮助企业管理者更好地了解并成功树立适合自身的企业文化。
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本书详细解读了职业体育俱乐部、商业健身俱乐部、休闲健身俱乐部、青少年体育俱乐部、大学体育俱乐部等各类俱乐部的经营管理实践，门类齐全、浓缩精炼。全书涉及国安足球俱乐部、山东鲁能足球俱乐部、西班牙皇家马德里足球俱乐部、青鸟健身俱乐部等国内外各知名俱乐部的实际案例，案例丰富、实用经典。
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技术创新的本质是知识创新，知识的流动已经成为创新的关键，技术创新过程是基于网络的企业知识在时间和空间上扩张的过程。以嵌入性视角揭示网络特征影响创新网络知识流动的机理，并分析其通过知识流动zui终影响企业创新绩效的机制与路径，这对于理解创新网络、知识流动以及创新绩效三者之间的关系具有十分重要的理论价值。同时这些研究也具有一定的前沿性，对创新网络理论和知识流动理论是一个有益的补充。 在实践上，企业越来越成为我国技术创新的主体，企业通过建立外部知识网络，运用自身的外部学习能力吸收外部网络资源，并把它整合到企业原有的知识库中，实现资源的优势互补，对于企业降低创新风险，提高创新效率具有十分重要的应用价值。 党的十八大明确提出 科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展
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因为蜕变，蝴蝶被誉为*有禅意的昆虫。同样，企业的成长也要经历由毛毛虫到蝴蝶的蜕变过程。一颗种子，只要你给它一片适合的土壤，这就能生长；一个企业，只要抓住合适的机遇，它就有了向蝴蝶蜕变的能量。
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《企业培训中的教学设计》针对目前企业培训中对学习与绩效整合研究的不足，提出了企业培训的教学设计原则，在此基础上构建了基于学习与绩效整合的教学设计模型，并探讨了相应策略，为企业培训提供了具有一定心理学基础、具有可操作性的教学设计模型。
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《中国公司治理报告(2014):市值管理探索与实践》为上海证券交易所一年一度出版的研究报告，全面回顾了2014年中国上市公司经营的情况。
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佳能的洞察力：佳能总裁酒卷久的经营智慧 佳能电子社长酒卷久心血力作，为你揭示佳能解决问题的秘密--敏锐的洞察力！
三百六十行，无论哪一行，皆从"看"开始。新员工要观察老员工如何工作，上司如何履行自己的职责，去效仿、去获取。领导要看清亏损的缘由，准确抓住问题的本质，之后更要对症下药。经营者要对某项业务或技术厘清现状，看透其未来，并指引企业走上正确的方向，带领员工进军蓝海领域。 因此，一名管理者必须不断付出努力，让自己拥有一双具有"洞察力"的慧眼。准确看清本质，方能发出正确的号令。 那么，如何才能具有"洞察力"呢？佳能总裁酒卷久教你如何洞察一切。
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《不对称信息、控制权与企业融资》借鉴了西方资本结构理论、企业理论及公司财务理论研究的相关成果，对控制权与企业融资结构的相互影响机制进行了研究，并从控制权角度探讨了我国国有企业和国有上市公司的融资模式问题，对国有上市公司股权融资、银行贷款、*融资及股利分配存在的问题进行了分析。在此基础上，针对股权分置条件下股权融资及债权融资控制权的不合理配置，研究了上市公司的融资结构的优化问题。本书资料翔实，对问题的分析具有理论深度和较强的逻辑性，提出了控制权配置与融资结构的分析框架和具有可操作性的政策性建议。
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本书是一本由浅入深的经营管理工具书，它可以帮助你实现企业家的梦想，指导你一步一步走向成功。本书的内容极为丰富，涉及到私人企业的方方面面，不仅可以帮助你创办一家企业，而且能够告诉你如何经营企业。
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没有追随者的领导是不存在的，而追随者所追随的人也一定是他们信任的人，信任只有面对面才能建立。 从世界一流的企业到政党，包括非洲*古老的原始部落，领导力都是亘古不变、永远传承的商业话题。 有人说，这是一种极少数受上帝眷顾的精英与生俱来的天赋，但作者认为只要遵循一些基本规则，我们每个人都可以成为受人尊敬、果断干练的领导人。 基辛格曾给领导力下过这样的定义：“领导力就是领导人带领他的追随者到达他们自己无力到达之处的艺术”。因此，这需要强大的控制能力，而不仅是处理各种差异或者实行严格管理那么简单。
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顺丰模式你学得会 （现象级国产企业经营方法的书！影响力企业背后的商业逻辑和经营战略。）
影响力企业背后的商业逻辑和经营战略！ 神秘融资、跨领域拓展，顺丰不仅是快递公司，他正在做一盘大局...... 现象级国产企业经营方法的书！ 8年深度调查、20年野蛮生长血汗心得、30余次高端访谈、14万份实案总结！ 29万员工高效执行、600万客次日接单量、200亿元营业奇迹业内标杆！ 为什么是顺丰！？ 看企业家的故事，不如学企业的成功模式！
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基于持续创新动力、能力、绩效的创新型企业评价研究（J）（云南民族大学学术文库）
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创新的逻辑：优秀企业的商业模式(团购，请致电400-106-6666转6)
本书通过分析优秀企业的商业模式，尤其是其中所蕴含的逻辑，来阐述优秀企业的秘密所在。这些企业包括： 凭借电子书Kindle掀起图书市场革命的亚马逊 在便利店领域收益遥遥领先、商业模式不断进化的7-11 在网络商务尚处于黎明阶段就以网络拍卖公司创业，不时增加新的商业模式而不断成长的DeNA公司 廉价航空公司（LCC）的先驱 美国西南航空公司 凭借面向事业单位的商务便当成为优秀企业的玉子屋 在本书中，作者不仅讲解了经营学的基础知识，而且创新性地给出超越经营学的重点提示。本书内容通俗易懂，可读性强，对于没有任何经营学方面知识的人士也适合阅读。 相关阅读： 成为创新领导者：高级管理人员如何激励、引导和维持创新 商业模式参谋：实战.策略.案例（第2版） 塑造创新文化：实现创新的14个关键因
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本书观点独特，深入浅出地阐述了行业的多种商业和操作模式，书中富含众多经典案例，详尽介绍与探讨了时尚与奢侈品领域的重要内容和前沿问题，其中包含许多独创性极强的观点，有些甚至是该领域的 首创性 成果。它对于企业高管、咨询顾问、学者或是任何想要加深对时尚与奢侈品行业品牌管理理论和实践之认识的读者来说，*都是绝佳之选
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建筑企业经营与管理实务
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营销管理（北大周建波教授企业经营管理丛书） 企业老大、公司高管、创业达人都在学的北大经管精品课
北京大学经济学院经典课程！企业家、总裁、经理人！历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟！极具实操效用的企业营销方略！
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《谁决定成败》以商业故事的方式讲解经营之道，我原本不以为然：不过这本书是个例外。领导者的行为准则，一向为我关注的焦点，而此书萃取得十分精湛。看这本书，是一种享受；看过之后，你很可能变成一个好领导，更重要的，是变成一个更好的人。
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工业工程是一门综合交叉性的边缘学科，是技术与管理相结合的一门工程学，其宗旨是提高工作效率，降低成本，提高质量，追求系统整体优化。它是精益生产系统的基础工程技术，它又是科学、客观、量化的管理技术。当企业把“精益”提高到企业发展的战略高度时，才能使全球员工矢志不移地努力实现精益目标。本书作者有着丰富的精益生产推行经验，精通现场IE实用方法，使精益生产始终站在科学的基础上，因此能为企业创造巨大效益。
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咖啡店梦想实践手册 开一间咖啡店，是美梦还是噩梦？想知道设计如何影响生意吗？设计对了，梦想的咖啡店就成功了！
给梦想开建咖啡店 喜欢待在咖啡店的你 开一间咖啡店，是美梦还是噩梦？想知道设计如何影响生意吗？设计对了，梦想的咖啡店就成功了！ 装潢教学＋经营诀窍＋实例分享 ，三步骤让你不再雾里看花，真正 看懂 咖啡店风格气氛形成关键，实际运用在你的店或家中。 ★一本完整的咖啡店装潢设计解剖书 ★一定要懂 风格 、 灯光 、 高度 、 商区分析 等19项设计知识 ★11个你不能不知道的经营铁则 ★有工业、杂货等7种风格15个实例 相关推荐： 从大数据到智能制造 数字化时代的十大商业趋势 共享经济时代：互联网思维下的协同消费商业模式 黄金战略：重建全球经济格局 改变世界经济地理的 一带一路 货币危机：美联储的货币骗局如何拖垮全球经济 孙正义的成功哲学 孙的二乘法则 *对决:马
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当行善统治商业（布兰森最新力作；不再搞怪冒险；要谈行善和如何把行善设计在商业模式里。）
与布兰森过去出版过的任何一本书不同的是：这里没有搞怪和冒险！ 《当行善统治商业》是一本别具一格的经营书，内容涉及商业模式创新，借由这本书布兰森要传递这样一个信息：传统的商业规则已经过时了。 科技**次在世界范围内建立起密集的人际网络，使人们真真切切地开始感知这个世界所发生的一切，如此，我们是否还能充耳不闻地继续埋头工作？对地球上所发生的一切置身事外？狂人布兰森将告诉你，每一个商人都应意识到自己不仅仅是商人，还是这个地球的公民！企业社会责任已开始深入人心，改变恶化贫困与环境问题的既有商业模式才能够为更多的人谋福利，我们才能继续旅程。 这种新兴商业经营模式有很多名字，但是没有一个能够揭示其前进过程中所遇到的困难、涵盖其主旨，没有一个能够向全世界的人展示其所蕴含的潜力。布兰森相信，“一
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本书在对金融控股公司模式进行深入研究的基础上，结合我国金融体系发展的实践，对我国金融控股公司的发展思路和路径提出了建设性意见。
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联合利华**位中国籍董事见证的跨国公司中国发展史，**代外企白领的职场成长经验，中国入世谈判首席专家 博鳌亚洲论坛秘书长龙永图鼎立推荐，联合利华**位中国董事见证的跨国公司中国发展史**代外企白领的职场成长经验，全书以联合利华首位中国董事曾锡文的回忆为主记叙视角。 曾锡文：联合利华首位中国董事，现任联合利华大中华区副总裁。从联合利华1986年重新进入中国开始，他便以中国政府司局级干部的身份参与其中，其后，他从中南海辞职，进入联合利华，成为跨国公司的**代中国高管，见证了联合利华乃至跨国公司整体在中国20多年的发展，经历了**代外企白领的成长历程。 点击免费阅读更多章节：中国节拍：联合利华共舞中国
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一个成功的产品经理不但能引导产品的发展，而且能引导公司的发展。产品经理，到底管什么？这是任何一个从事产品管理的职业经理人必须正视、面对和思考的现实问题。 业界曾流行“产品经理是CEO的学前班”这句话，这话不无道理，对个人的能力而言，产品经理是有着很大的发展空间和前景的。 微软的鲍尔默、GE的韦尔奇，他们都是从产品管理岗位走上高级领导岗位并*终成为商业领袖的。宝洁公司自从推出产品管理体系后，后来的高管90%以上都有产品管理工作的经验，起码这是可以借鉴的成功案例。
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创新路图：如何管理、衡量创新并从中获利（修订版）(团购，请致电400-106-6666转6)
一本企业改革的理论与实践力作； 正努力改变传统商品结构的管理者的书籍。
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周勇和冯国珍主编的《连锁经营管理原理》每章开篇的“学习目标”明确了必须掌握的基本内容，“引导案例”提出了值得关注的实践问题，各章节中的“专栏”反映了行业的发展现状或**的研究发现与成果，*后部分是“本章小结”、“问题思考”与“实践应用”，概括归纳了各章的主要内容，提出可以作为学生课后作业或课堂讨论的问题。
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给你一个公司，你能管好吗？作为公司的管理者，如何更好地领导下属和管理员工？如何建立优秀的团队？如何做到知人善任、人尽其才？管理一个公司将面临各种各样的问题和挑战，当你面对这些问题时，你是否会产生困惑或有力不从心之感？是否需要用新的管理知识和技能武装自己的头脑？是否想进一步提升自己的管理技能，以便更好地应对管理过程中出现的各种难题和挑战？作为一名中层领导和普通员工，如何通过自我修炼来提高当前的工作业绩？如何在工作和实践中提升自我？如果有一天你被任命为公司的管理者，你知道该做什么，不该做什么吗？如果将你从普通员工提升为中层管理者，你具备管理者的基本素质和能力吗？为帮助读者掌握*切合实际的管理方法，使读者在管理过程中少走弯路，使管理更顺畅，从而游刃有余地开展工作，成为卓有成效
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◆央视大型纪录片、2010年畅销书《公司的力量》三部曲之资本决定世界格局 《公司的力量》展现公司改变世界的力量；《公司的力量：中国篇》，阐释公司定义大国的力量；《公司的力量：决战华尔街》，透视公司和资本决定世界格局的力量。 ◆ 与奥巴马、*、*零距离，新华社财经记者亲历中美高层博弈现场，呈现*真实的金融战争 新华社派驻世界金融中心资深财经记者，亲历50年一遇的金融大海啸，见证中国政经高层暗藏机锋的较量。带你回到现代金融战争的现场，体验*真实的金融战争。 ◆陈志武、林毅夫、佐利克等***经济大师现身说法，预言巨变前夜的中国未来 在虎狼环伺的世界，一个不争的事实就是，中国的挫折，往往就是其他国家的机会。中国面临困境，则等同于其他国家获得了新的对华较量筹码。中国会渡过这些危机吗？
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一本书搞懂餐饮成本控制 全面解析餐厅经营、餐饮管理诀窍！助力您的餐厅快速盈利！
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万达哲学：王健林首次自述经营之道 26年经营真经，60载人生智慧，字字都是干货。王健林全部用手稿写就，涵盖其做人、做生意、企业转型之道。柳传志力荐
有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手，发现了*厚的雪 利润丰厚的地产行业，*长的坡 城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。 王健林对于企业经营的真经，对于人性的洞悉，对于商业趋势的敏锐，都可以在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。 文如其人。这些文字都是他亲自动笔，全部用手稿写就，力求*为准确和简洁，没有一个字多余。他的文章像建筑图纸一样结构紧密，读起来硬梆梆的，能从中体会到一种 气 ，能直接地感受到他知行合一、言行一致的行事风格。 他的文章字字都是干货，写作过程就是在梳理和打磨自己的战略构想，写出来就是万达的执行图纸。 柳传志撰文推荐。
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《疯狂管理》：『肉麻式』管理 『海豚式』管理 『抽屉式』管理 『变形虫式』管理 是杂乱无章还是推陈出新？是光怪陆离还是暗藏玄机？是匪夷所思还是叹为观止？ 疯狂管理，造就财富传奇! 看似疯狂的管理模式背后，到底蕴藏着怎样的开启财富大门的智慧密码?
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林鸿熙的《中小企业信用问题博弈研究》从宏观与微观两大视角，围绕中小企业信用风险生成的机理、信用风险的控制、中小企业信贷问题、中小企业信誉机制的形成机理、中小企业信用缺失的原因分析及对策研究等问题，按照立足于理论分析、着眼于实践运行、加强模型描述、借鉴国外先进经验的基本要求，对中小企业信用问题的理论与实践进行广泛而深入的博弈研究。 全书共包括了：中小企业信用问题概述、企业信用风险产生的机理研究等九章内容。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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本书特色 ◆章首短文 每章都以一个取材于现实生活的小短文开头，通过刻画一位现实的商业人士所面临的挑战来引发读者的兴趣。每篇短文都以发人深思的提问结尾，以引导学生进入该章的学习。 ◆章末案例 每章结尾都有一个以章首短文为基础扩展而来的案例。案例中提出的批判性思维问题要求学生运用文章中涵盖的概念来解决。 ◆特色专栏 每章的特色专栏以活生生的实例再现了商业世界，进一步强调了学生的学习效果。每个专栏的批判性思维问题为锻炼团队和个人解决问题的能力提供了理想的启迪。 ◆网上阅读 章末的“网上阅读”练习为学生提供了与该章内容有关的网上信息。学生可以通过浏览网站来解答那些巩固和扩展本章学习内容的问题。
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开店必赢 把喜欢的事做到极致—— 创业不是梦，一家店要成功经营一定要有方法。
【 从选址装修到开业，从招聘培训到团队建设，每步走来都是爱与坚持。 为你揭开 顾客成交的六大秘密武器。解答美容院内外部管理、顾客有效管理等各类大小经营事宜的疑问。 】 ★ 八个篇章，系统、详细地讲解了美容院开店的始末，经营与管理等方方面面。涉及到开店准备事宜、美容院院长定位、制度管理、人力资源、新顾客管理、老顾客管理、T顾客管理、数据管理等，事无巨细，完整，专业！ ★ 运用了大量的实用性表格，并多处举例实际操作可能会遇到的问题，对新手来说具有非常高的实用价值。 ★ 《开店必赢》不单在讲开店经营，更在讲系统和为人处世，只有硬件软件都具备了，才是人生大赢家。 《更优秀作品请进入嘉树文化旗舰店》点击进入
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为了使有志于服饰店经营的人能够系统地了解服饰店的经营管理，我们特编写了《服装经营管理300问》。本书以提问的形式解答了在开设服装店的过程中可能遇到的有关问题。相信通过这本书，对于从事服装店经营的人来说，他们会对服装店的管理上一层台阶；对于即将迈入这个行业的人而言，这本书是一个很好的参考。
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