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资深餐馆快餐连锁店门店超级盈利手册 (揭示餐馆快餐连锁店门店财富增长的核心秘诀。破译餐馆快餐连锁店门店超级利润的内在密码
内容全面 —— 针对餐馆快餐连锁店门店经营过程可能遇到的各种疑难问题提供详尽解答和建议，是开店者不可缺少的指导手册。 实用性强 —— 没有玄乎而高深的理论，有的是凝聚了众多开店者智慧结晶的盈利技巧、操作步骤及开店注意事项。
¥24.10定价：¥35.00 (6.89折) 电子书：¥8.24
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如果您是一位中小企业的总经理，如果您的企业正面临着如何发展的大问题，就请阅读《总经理把中小企业做精做大的199条真经》吧，希望它能够给您企业的腾飞助以一臂之力！
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丛林法则——企业危机生存密码(天下老板一般“抠”，打造自己的“金饭碗”，必须适应丛林法则的竞争与合作)
天下老板一般“抠”，打造自己的“金饭碗”必须适应丛林法则的竞争与合作。 优胜劣汰，弱肉强食从来没有离开过暗藏硝烟的商场； 在商言商，下雨打伞，先强身健体再与狼共舞 丛林法则的核心理念：弱肉强食，优胜劣汰，物竞天择，适者生存。 丛林法则的应用要诀：追求卓越，适应环境，审时度势，抓住机遇。 木秀于林，风必催之：树大招风也是丛林法则 同类竞争，异类共赢：强弱是可以逆转的 “小狗经济”有优势：三条小狗可以吃掉一匹大斑马 “蝴蝶效应”的彼岸：作为重组机遇，低成本收购实现跨越发展 “亮剑”东方智慧：万物并育不相害，大道并行而不悖 有所为而有所不为：成熟商人的取舍之道 万木成春：丛林生态圈的品牌矩阵 独木成林：企业发展的榕树效应
¥25.30定价：¥32.00 (7.91折)
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关键的少数 民主与建设出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
1. 2020年危机时代书！2. 普华永道美国董事、麦肯锡前董事、CEO们的私藏顾问、哈佛大学的前5%乔恩·卡岑巴赫40年工作实战原则，覆盖企业管理与个人精进。3.「讲挑战」「讲危机」 「讲管理」「讲策略」，不确定时代的核心圈法则。4.一个贯穿全书的案例对象、五个部分的深度对话以及核心内容、全套配备相关工具，从不同维度、角度，全方位教会你理解和使用《关键的少数》。5.普华永道中国管理咨询客户和市场服务主管合伙人于晨倾力翻译！打造最权威、专业、最精准的语言。6.普华永道是福布斯全球排行榜私有企业第3名；国际四大会计师事务所之一 ；奥斯卡金像奖计票单位；《青春有你2》《创造营2020》核审单位。7.集合各大很好公司的实战经验，苹果、、华为、、复星、平安、明略、小米、长隆，充分符合中国企业论调。8.普华永道全球CEO罗浩智、普华永道
¥15.50定价：¥58.00 (2.68折)
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¥35.40定价：¥58.00 (6.11折)
绩效考评：致力于提高企事业组织的综合实力(第二版）（人力资源管理译丛）
书中以较大的篇幅介绍了各种考评工具、考评指标体系的类型、研制方法与优缺点，论述了绩效考评中的法律问题、程序公正问题与目标设置问题，还介绍了考评信息来源以及如何进行考评者培训、如何进行绩效辅导。如何让考评不合格的员工自觉自动地离开组织的具体方法。这些内容，对于指导与帮助我们解决我国企事业组织管理中的实际问题，解决当前我们在实行绩效工资，下岗分流与末位淘汰过程中所遇到的种种难题，具有重要的参考价值。
¥17.40定价：¥22.00 (7.91折)
王道的经营 : 儒家思想的40年企业实践及辉煌成果大全集（套装全6册） 带你破除西方管理盲点，厘清经营本质，提升组织领导之道。读客熊猫君出品
◆华人创业教父施振荣，讲述适合华人企业的永续发展之道。 ◆ 金融风暴期间，带领宏碁逆势成长，跻身世界三大计算机品牌。 ◆施振荣提出的 品牌价值，结合地缘 模式，被哈佛大学评选为 企业发展的杰出个案 。 ◆退休10年重新出山，7个月遏制住持续3年的亏损并开始盈利。 推荐您购买读客其他畅销书：
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人生十二法则 浙江人民出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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人生十二法则 团购致电：4001066666转6 读懂十二条法则，解决人生80%的不如意 让“龙虾教授”带你摆脱混乱生活！
2018-2019年全球现象级畅销书 。全球销量超300万册，多国图书畅销榜Top1，连续12周霸榜亚马逊排行榜，迄今为止已在美亚销售榜上榜90周； 作者被誉为当今世界*重要的思想家之一。 多伦多大学心理学教授，前哈佛大学心理学教授， 百万年轻人追随的心灵之父，*受学生欢迎的导师，被学生称为 能改变你的人生 的人； 读懂十二条法则，你就能解决人生80%的不如意。 面对十有八九不如意的人生，我们真正需要的，不是虚伪的励志、空洞的安慰，而是严父近乎残酷的苛责教诲，唯有了解规则、真知、历史与前沿科学中蕴含的真理，你才有能力面对人生的每一场困斗。 2019年如果只读一本书，就读这一本。 湛庐文化出品。
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跨国经营——资本、文化与可持续发展视角 中国长江三峡集团的巴西跨国经营之路
本书作者曾任中国三峡巴西能源公司首席执行官，本书正是脱胎于作者在三峡巴西的工作、管理经历。在本书中，作者介绍了巴西、巴西电力行业的基本情况，又分别从价值创造（资本）、跨国文化融合（文化）与可持续发展三方面探讨了跨国企业经营问题。本书行文流畅，通俗易懂，充满了真实的商业案例。中国长江三峡集团公司党组书记、董事长雷鸣山，中国外交部原副部长、中国原驻巴西特命全权大使李金章受邀为本书作序。
¥53.90定价：¥68.00 (7.93折)
日本小型商业构筑法创始人中村裕昭以其独有的思路给读者分享经验。 作者经历过破产、负债，终以这套小型商业模式东山再起 ，拥有了不被时间和金钱束缚的人生。其独特的战略和商业构筑术获得业界内外惊人的高评价。 小本生意 的实战圣经！ 适合疫情后时期，打算重振旗鼓、努力拼搏的劳动者们，不论是公司的经营者本人、正在考虑创业的人们以及其他参与经营活动的人，都可以在本书中学到适合自己情境的知识。 优衣库战略顾问楠木建倾情推荐！ 推荐者评价：这是领先时代的经营策略与创业思维。
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本书系统介绍了纺织企业管理的基本原理和方法。全书由总论、生产管理、营销管理、财务管理和企业形象共五篇构成，涵盖了现代纺织企业管理的基本职能和领域。 本书适合纺织服装类、工商管理类等高等教育的学生作为教材使用，也可供纺织企业的管理人员、从业人员学习使用。
¥22.00定价：¥32.00 (6.88折)
人手***的创业红宝书，走在路上，梦在心里！这个世界没有失败者，只有言弃者，任何限制都是从自己的内心开始的，为了梦想，请坚持！笔者结合自己多年来在大公司里工作的见闻和感悟，以及离职后创业过程中的一些心得，系统地写成《我要做创客》，鼓励和引导创业梦者开创自己真正的人生成功路
¥17.50定价：¥29.80 (5.88折)
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高闯等编著的《公司治理学学科前沿研究报告》分为五个部分，分别为公司治理学2010年国内外研究综述、公司治理学2010年期刊论文精选、公司治理学2010年出版图书精选、公司治理学2010年大事记和公司治理学2010年中文文献索引。不仅有理论介绍，还有实践描述；不仅有综述，还有详细的论文，详略有致，内容充实。
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跨国公司经营与管理（第二版）（21世纪高等继续教育精品教材·国际贸易系列）
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这是我们的时刻，这是我们的时代——我们万众一心；生命不息，希望不止。在我们面对嘲讽怀疑和别人对我们说我们不能的时候，我们将用凝聚了整个民族精神的永恒信条做出回答：我们能！ ——奥巴马寄语创业青年 创业：风正一帆悬，因为梦想，我们创业，素履红颜走江湖，开创新的基业，创业选题导师会诊。
¥28.40定价：¥36.00 (7.89折)
经营十二条增补版 稻盛和夫经营学核心读本 经营原点 经营策略经营智慧 企业管理经管励志 经济管理方面活法书籍正版 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
1.日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本。讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因——在企业经营中，贯彻了经营的原理原则，即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作，经营才会顺畅，人生才会美满。2.稻盛和夫在京瓷和KDDI的经营实践中切身体悟的经营原理原则归纳为12项，称之为经营十二条。将纷繁复杂的经营因素总结为单纯明快的原理原则，经营企业再不是难事。书中包含的六个部分：阐述经营十二条的原理原则；介绍经营者需要的三种力量；提出应对金融风暴的应对措施；记录稻盛和夫在海尔的深刻谈话；稻盛和夫答记者问；盛和塾大会塾生代表的报告，作为践行稻盛经营哲学的案例，并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评，方便实践稻盛哲学时参考应用。3.新版上市，除了
¥47.00定价：¥69.00 (6.82折)
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德鲁克日志 上海译文出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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本书的研究目的在于围绕企业迁移的区位选择这一主题，分析企业发展的地区差异；浙商外迁的地域分布、行业分布、规模分布及其发展态势；分析沪、苏、赣、深圳企业迁移的态势；归纳闽东南地区投资环境、西部投资环境的比较优势；再通过推理的方法，探讨当厂商生产制造基地外移时，如何重建其母国的供应关系；给出企业跨区扩张的条件和路径；提出中国内陆省市要抓住此次全球金融危机导致的企业迁移的引导机制。
¥31.40定价：¥39.00 (8.06折)
超越竞争：微利时代的经营模式（修订版）(修订版) 机械工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
竞争的目的是远离竞争、超越竞争未来是属于那些能够赶在变化之前就做出准确判断，并且高效地投入资源和精力，从而抓住机会或者规避风险的人的
¥30.30定价：¥45.00 (6.74折)
超越竞争：微利时代的经营模式（修订版） 竞争的*终目的是远离竞争、超越竞争 未来是属于那些能够赶在变化之前就做出准确判断，并且高效地投入资源和精力，从而抓住机会或者规避风险的人的
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¥24.80定价：¥45.00 (5.52折)
大转型---CAM企业法治管理模式 用法治思维和法治方式管理好的企业的法治管理问题
本书是以法律服务新产品CAM，即企业法治管理模式为切实手段，将法治思维和法治方式导入企业管理，并首次构建了以合同管理为核心和主线的企业管理模式，让企业管理真正迈入可持续发展的法治轨道，企业管理变得轻松简单不再是难题。可以说，本书传达了全新的企业管理理念，新型的企业管理产品和未来的企业发展动力。
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１采购经理的重要性。.采购经理是领导采购部门执行采购任务的企业中层管理者，其工作对降低企业经营成本起着至关重要的作用。２. 实用性与有效性。本书从专业岗位培训角度，全面阐述了采购管理规划、采购成本控制、采购人员管理等方面的管理技巧，是采购经理提升岗位胜任能力、降低企业经营成本的宝典。
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21世纪国内外上市公司重大舞弊案例研究：为什么一流的企业和人才会舞弊？
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中国企业的执行问题，只能由中国管理者自己解决！《执行》之后历时2年，中国知名公司高层管理者精心打造，本土执行问题的系统解决方案。 管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。 ——彼得·德鲁克 没有执行的战略目标都是口号，但是执行要求方法和纪律，我很高兴看到这本书提供了很系统的执行管理。 ——李汉生 和勤软件总裁 中国企业的发展切不可简单照搬“他山之石”而不顾文化沉淀、发展阶段等制约因素，本书正是将西方理论和中国现实很好地结合起来，帮助中国企业解决执行问题的建设性尝试。 ——张斌 中国对外贸易运输（集团）总公司总裁 多数中国企业的组织执行力比较薄弱，这是中国企业较之西方优秀企业的主要差距。而本书
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换个方向就是第一：著名企业家在北大的演讲（一）——北大讲座书系·北大商学网卷
聆听企业家，汇聚企业家思想，总结企业家经验，学习企业家精神，研究企业管理案例，制订企业发展战略。 ——北京大学光华管理学院金融学教授，博士生导师曹凤岐
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为什么你的公司有那么多问题？ 怎么突破企业发展的“天花板”？ 在瓶颈、经营、管理、营销、市场、融资、团队等方面 找原因，找办法 近百个真实安全解读 家族企业做大的秘密 民营企业的95％是家族企业 家族企业想做大做强，但遇到很多问题和瓶颈 家族企业如何少走弯路，如何突破发展的“天花板” 众多真实案例+透彻解析，通俗易懂 多年实践体会+培训感悟，易于落地
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看到未来的商业机会（赢在未来，在不确定的世界成功预测每一个商业机会）
1.预测是成功企业的重要工作；2.如何在企业经营中应用预测原理；3.发现机会了解客户制定新规则；4.比新技术更重要的是新观念，打消环境恐惧赶上技术变革新机会。
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运输是物流的一项重要功能。运输可分为水路运输、铁路运输、公路运输、航空运输和管道运输五种方式，在这五种运输方式中，水路运输被公认为是运量**、成本**、能耗*小、*绿色“低碳”的运输方式。在货物运输中，优先使用水路运输，已经是世界各国的一个共识。杨茅甄主编的《港口装卸企业管理》适用于物流、运输、水运、港口、贸易等本科、高职教育，也可用于水运、港口、货代等企业从业人员的岗位培训。
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柳传志、马云、吴敬琏、王石、龙永图、曹国伟 冯仑、牛根生、刘永好、赵启正、俞敏洪、李连杰 齐聚一堂，把脉中国经济 大数据、大文化、绿增长、物联网…… 如何在时代大潮中脱颖而出？ 且看行业领袖为你指点迷津 收录政商两界名人在绿公司年会上的热烈讨论。内容全部由中国企业家俱乐部获得的**手资料整理得来，紧跟时代潮流，还包含作者透露的许多独家创业秘辛，字里行间不乏真知灼见，极具启发价值和阅读价值。
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大道平安 （首次记录平安集团高速成长的传奇 全方位披露保险业巨头的发展内幕）
首次记录平安集团高速成长的传奇！ 全方位披露保险业巨头的发展内幕，折射中国金融改革沉浮的台前幕后。
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产业国际竞争力的二维评价及演化研究——全球价值链背景下的思考—青年学术丛书 经济
《产业国际竞争力的二维评价及演化研究》的学术价值、应用价值，以及社会影响和效益主要体现在如下两方面：首先，在学术价值上本研究直接针对比较优势理论——现有产业国际竞争力评价的理论基础——的假设前提在新国际分工体系下已出现根本性动摇的缺陷，由此提出了全球价值链背景下产业国际竞争力的二维评价模型，而后面的实证研究结果也验证了其有效性。因此，我们相信新的评价模型在一定程度上推动了产业国际竞争力评价的理论创新；同时，本研究也是在国际上率先将全球价值链理论运用到产业国际竞争力评价中，这无疑拓展了其研究疆域。
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将企业中层知道的设计成可做到的流程和标准 以流程和标准规范员工的行为，让员工在科学的制度下创造出一流的业绩 抓住成本高、执行难、效益差的根源，每天持续改进，将企业做稳做强
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1.日本经营之圣、千万销量作者稻盛和夫经营学核心读本。 讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因 在企业经营中，贯彻了经营的原理原则，即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满 爱、真诚与和谐 之心去生活、去工作，经营才会顺畅，人生才会美满。 2.六项精进是稻盛和夫在经营实践和生活实践的切身体的总结，是搞好企业经营所需的基本的条件，同时也是度过美好人生基本条件。 书中分为五部分，精辟讲解六项精进的内涵；深入分析如何跨越经济变动，实现企业持续发展；深刻揭示如何忍受萧条，并转化危机；再三强调保持谦虚姿态的做人之道； 稻盛和夫在京瓷和KDDI的经营实践中切身体悟的经营原理原则归纳为12项，称之为经营十二条。 将纷繁复杂的经营因素总结为单纯明快的原理原则，经营企业再不是难事。书
¥163.50定价：¥207.00 (7.9折)
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深度剖析大唐盛世背后的秘密，共享唐太宗成功秘诀与领导管理。李世民究竟是怎样管理他的国家的？他的领导谋略和管理智慧，对于现代的企业管理者又有着怎样的启发与借鉴？
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经营是一个比管理更复杂、更有战略性的过程。超越微观的管理层次，而上升至更高级的经营层次，并从一种宏观和整体的角度来思考，是企业长期发展的重要保证。
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小投资大回报：10万元开一家赚钱的快餐店 管理知识+操作知识+案例+实战思考
小投资大回报:10万元开一家赚钱的快餐店从实战的角度介绍如何在资金有限的情况下精打细算投资开家快餐店，并实现高效创收。
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纺织生产管理与经营管理是现代纺织企业管理的两个相辅相成、互相依赖的重要组成部分。本书基于系统工程管理学原理，围绕纺织生产管理充分利用企业内部人、机、料、法、环5M资源，以求全面提高企业内部的生产效率，以*经济的方法按经营计划要求提供市场需要的产品与服务，以实现企业的经营目标和经济效益。 本书以现代纺织企业内部5M资源管理为基础，重点突出管理设计和管理方法对质量、效率及效益的影响，突出应用性、实践性及可操作性，能够体现现代纺织生产管理发展的趋势，既突出重点又系统全面。
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作者以十多年讲课、培训和咨询经验，讲述中国人自己的教练技术，另外一本书加一个网站的线上支持，为读者设计一系列游戏，让读者从测试中学习教练知识。
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