克服恐惧 每个人都是演讲家 每个人都有勇气走上台本书从心理学的角度帮助读者认识演讲恐惧的深层因素，提供了一系列有效的改善方法和应对措施。海航集团董事局主席 陈峰百度公司总裁 张亚勤苹果公司副总裁 戈峻长河实业董事长 高鸿鹏鼎力推荐
2016年这一年，马云在多个场合提及自己对未来全球化的展望和期待，那就是为各国的中小企业、商家和青年创业者打造一个自由、公平、开放的贸易平台，让他们更容易地融入全球贸易，都能在全球化中受益。那么，这一愿景怎样才能实现？ 2016年10月，云栖大会上，马云甚至放言："电子商务"这个词即将被淘汰！那么，在接下来的这个全球经济转型的特殊时期，马云又酝酿了怎样的商业逻辑，构建了怎样的终极布局？ 此外，摆在公众面前的，还有诸多疑问:"电子商务"将被淘汰？"五个新"有何深意？*战略重点在哪里？DT时代意味着什么？互联网技术会带来怎样的变革？全球化将走向何处？未来会怎样？....... 在本书中，这些问题都将会有一个明确的答案。
1.本书是《纽约时报》畅销书畅销书作者瑞安 霍利迪备受期待的 斯多葛美德系列 的重要作品。 2.即时《纽约时报》建议与商业畅销书、《今日美国》畅销书和《华尔街日报》排名第一的畅销书！《纽约时报》值得关注的精选和出版商周刊的 明星作品 ！ 3.亚马逊希腊与罗马哲学热销图书，全球数千个个精彩评论。 4.作者列举了古往今来重要人物的传奇故事，引人胜，精彩纷呈，具有很强的可读性和思想性，启发读者智慧与人生思考。
作为前沿科技和第四次工业革命的重要推动力，区块链技术已经在诸多行业和领域中得到广泛的应用。区块链的应用将不仅在商业模式上带来创新，也会给社会与经济运行模式带来重大变革，是对传统企业、行业甚至社会治理架构的颠覆。本书以政务和金融行业为切入点，详细阐述区块链技术在全球各行业如金融、政府服务、能源、保险、港口、物流、旅游酒店、建筑房地产、工业制造、农业、生物医疗、文化娱乐、新零售、在线教育等方面的应用情况，精选了来自全球的100个经典案例，希望通过剖析各个行业的痛点，分析区块链与各个行业深度融合的原因，以及具体典型代表案例的展示，帮助读者更好地理解区块链技术如何为我们的世界带来创新。
淘宝、天猫、京东、拼多多开店运营一本通:简单、好用、可视化的营销方法与技巧
★ 推荐1.综合对比平台 汇集淘宝、天猫、jing东、拼多多四大网店平台，综合对比各项优劣。选择大于努力，希望那些在网上店的人能够产生清晰的认识，选择适合自己的平台，避免走弯路。 ★ 推荐2.展示店铺装修 淘宝、天猫、jing东和拼多多中都有专门的店铺装修模板，可以通过简单的操作行设置，完成网上店铺的建设。但是要想提升页面的艺术效果，从众多网店中脱颖而出，就要学习一下基本的设计原则。 ★ 推荐3.节省运营成本 运营和推广是提升店铺销量的关键，店铺的日常运转都要靠它。本书介绍了平台推广工具、SEO优化、关联销售、平台大促、数据分析、用户运营等内容，帮助运营人员减少成本，扩大利润。 ★ 推荐3.掌握店技巧 本书讲述了很多店技巧，从实战的角度出发，讲述了网店的规则、展示和营销等内容，内容详略得当
1．逻辑结构图。就一个具体会计准则而言，内容繁多，逻辑关系复杂，理清其逻辑条是整体掌握该具体准则的必经之路，也是非常困难的一步。本书对每个具体准则均绘制了逻辑节后图，指明了准则的关键逻辑结，可以帮助读者门见山，迅速理解准则的逻辑关系。本书的逻辑结构图在同类图书中也属于首创。2．精彩案例。由于先天的限制，企业会计准则具有 原则、笼统、条文化 等不足，将企业会计准则的要求应用于日常会计工作很是不易。而通过案例的形式，可以把会计准则的要求具体化的日常的经济业务处理之中，是把准则与实务连在一起的桥梁与纽带。3．深分析。在很多情况下，只是被动的了解企业会计准则的规定，是很难理解其实质要求的，也很难做到灵活的应用，也就是 知其然，不知其所以然 。本书以 实务应用 为己任，处处行深度分析，案例中不仅
稻盛和夫先生被誉为日本经营之圣，影响全球2200万人，被奉为人生之师。他是京瓷、KDDI两家世界500强缔造者，日航起死回生、创造奇迹的掌舵手。京瓷为什么能63年从未亏损？日航奇迹是怎么诞生的？稻盛和夫经营学魔力何在？读《稻盛和夫如是说》，犹如与稻盛先生面对面，一起论经营、谈人生。 从20世纪70年代到21世纪10年代，横跨50年，稻盛先生领导京瓷、第二电信世界500强，创建 盛和塾 帮助经营者做好经营，带领日航起死回生、创造奇迹，面对各种困难，他的基本理念一以贯之，不曾改变。本书将这些基本理念全面呈现给读者，为读者克服困难提供方法，指引方向。
启蒙中国现代管理之书，当今中国一切活跃着的组织迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 德鲁克管理经典系列套装图书推荐： 华章管理大师德鲁克经典中文版全套礼品装（全套23册，配精美礼盒，商务精英收藏**
企业财务管理与培训老师王美江用心之作，诸多企业老板学习现金流管理的参考书籍； 通过通俗易懂、有趣有料、实操性强的内容，让老板及管理者了解企业现金流与资本管理，做好企业财务筹划； 本书给读者提供了很多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作； 覆盖企业现金流与资本管理的多个层面，如现金流的流与流出、企业应收账款管理、资金预算与分析、企业营运资本管理、企业现金流预测、企业现金流风险管控等。 通过本书，老板可以掌握企业现金流与营运资本管理的相关内容，了解企业发展状况，以此制定合适的企业发展策略； 通过本书，企业管理者可以精细化管理企业资本，通过了解财务数据做出各种决策，增强企业发展实力和抗风险能力； 通过本书，企业财务相关人员，可以从管理的角度去理解现金流与营运资本，帮助
国际财务管理专业人士多年经验总结，带你走出对于财务工作的认知误区，深刻理解财务工作的真实内涵； 采用提问与解答的形式组织，语言风趣幽默，问题也均是来自网友的提问，直财务工作的痛问题； 《全面预算管理：让企业全员奔跑》作者又一力作，将复杂的财务问题拆解、剖析，让财务问题变得通俗易懂、妙趣横生。
模拟实操+ 经典案例+ 实用图表+经典案例 =短时间内成为行家里手 本书将出纳专业知识梳理归纳为一个个关键知识点，以“7天学会”的形式呈现，系统讲解出纳各项基本功和业务知识，如点钞方法、纸币鉴别、现金收支、银行结算、外汇业务等，几乎涵盖了出纳日常工作的全部要点。为便于读者理解并消化吸收，本书设置了技能实战操演栏目，对主要的业务要点进行了案例讲解和模拟实操，本书适合各类企事业单位的出版人员使用，特别是刚刚走上出纳工作岗位的新人阅读和使用。
《细节决定成交》是经管畅销书作者倪建伟的新作。细节决定成败，信任决定卖。作者认为，真正卓越的销售都是通过商务细节 得人心 ，细节决定成交。有22年从业经验的销售总经理给你的34堂销售实战商务礼仪课，从基础商务礼仪、礼物社交、商务招待和商务说服四个方面帮你和客户有效互动，让每一次和客户交道都能够助力成交。 1.有22年从业经验的世界500强前销售总经理，《销售就是要搞定人》作者倪建伟新作。 2.细节决定成败，信任决定卖。卓越的销售从不抱怨大环境，每一个触都是成交场景，不放过任何成交可能。 3.9个基础商务礼仪、6个礼物社交秘密、9个商务招待要、10个商务说服心法，帮助一线销售成为 得人心 的成交高手。 4.本书分主题相关知识付费课程在小鹅通等渠道火热销售中，扫描前勒口二维码领取价值199元视频课。 5.未出版已售出中文
第13集 如何从成本角度分析人力成本?(上)(此商品为视频课程)
本书以财务管理人员的工作内容为主线，概括了筹资、投资、资金营运和利润分配等四项财务活动，并结合财务管理 预测 决策 预算 控制 分析 的工作步骤，设计了7个工作项目，包含若干个工作任务，将财务活动内容和财务管理工作流程有机结合。读者可通过完成各项任务来实现教学目标，实现 教、学、做 一体化。
员工胜任素质模型与任职资格是人力资源发和管理的重要工具。它为企业在招聘、 培训、晋升以及绩效考核和薪酬设计方面提供了评估标准与决策依据。 本书的特如下。 1.系统性：本书从理论到实践，全面系统地介绍了员工胜任素质模型与任职资格体系的构建方法。它不仅深剖析了胜任素质模型的核心要素和构建流程，还详细阐述了如何根据企业战略和文化，定制符合企业实际需求的任职资格体系。这种系统性的阐述，使得读者能够从宏观和微观两个层面，全面理解并掌握员工胜任素质模型与任职资格体系的构建要。 2.实用性：本书注重理论与实践的结合，通过大量的案例分析和实战经验分享，为读者提供了实用的操作指南。无论是胜任素质模型的构建步骤，还是任职资格体系的具体实施方法，本书都给出了详细的指导和建议。这些内容对于人力资源管理者来说
※体育界和商界领袖强强联合解读领导力！作者弗格森，曼联前总教练，执教期间，弗格森率领球队夺得了38次冠军。第二作者迈克尔·莫里茨爵士被誉为“硅谷风投教父”。两人强强联合解读领导力，教你打造战无不胜的高绩效团队。※哈佛商学院荣誉课程。2013年，弗格森宣布退休，并在哈佛商学院开设领导力课程，分享曼联队骄人成绩背后的奥秘，其后讲心得集结成书。“在本书中，我尝试对我的毕生所学和作为球队管理者的经验进行总结，尝试解释我是如何建立、领导和管理曼联队的，以及一些在我看来行之有效的方法。”※“得到”App“每天听本书”栏目镇馆之宝、2020年度推荐书。《每日邮报》《每日快报》《金融时报》等媒体争相赞誉。
华章诺贝尔经济学奖经典文库，厉以宁、何帆专文推荐！ 站在巨人的肩头，眺望21世纪经济学的雄伟殿堂，经济学领域******之书！ 丛书名：诺贝尔经济学奖经典文库 《聪明激派的经济政策：混合经济》（英）詹姆斯 E.米德 《经济增长黄金律》（美）埃德蒙德 菲尔普斯 《生活水平》（印度）阿马蒂亚 森等 《为什么我也不是保守派》（美）詹姆斯 M. 布坎南 《政治算术：西蒙 库兹涅茨与经济学的实证传统》（美）罗伯特 威廉 福格尔等 《效率、平等和财产所有权》（英）詹姆斯 E.米德 《预见相关性：风险管理新范例》（美）罗伯特 恩格尔 《宏观经济思想七学派》（美）埃德蒙 菲尔普斯 《经济增长理论》（英）阿瑟.刘易斯 《计量经济学的问题与方法》（挪）拉格纳 弗里希等 《两个幸运的人：弗里德曼回忆录》（美）米尔顿 弗里德曼等
★ 决策，没有对与错，只有好与坏。 优异的人总有时运不济的时候，幸运的傻瓜也会赢得比赛。 在复杂与不确定的世界，避免偏见/固执/错误，用心理学/概率/扑克牌游戏做出正确判断 ★这本书会帮你解决什么问题？ （1）如何处理无法解决的风险和随机性（在总是Bad Luck的、变幻莫测的环境下赢得比赛）？ （2）你到底需要多少信息才能停止搜寻（你已经知道的足够多），并做出判断？ （3）什么时候用直觉做决定（相信直觉）？什么时候则要遵循规则（怀疑直觉）？ （4）如何阻止为了挽回损失而不断投的糟糕决策（补仓并不总能摊低成本）？ （5）在我们不熟悉的领域作决策时，如何选择你要追随的赢家（曾经的赢家并不意味着可靠的未来）？ ★为什么选择这本书？ （1）破了一个重要的管理 科学 的神话 如果你有足够的知识，你可以排除一切风险，做出
一生的旅程：迪士尼CEO自述批量打造超级IP的经营哲学(打造超级IP的秘诀就是对自己残忍，对消费者真诚！)
◆现象级畅销书，席卷《出版人周刊》《纽约时报》《华盛顿邮报》各大榜单，《时代》《财富》《华尔街日报》竞相报道，畅销美、英、德、法等20国！ ◆口碑爆棚，Goodreads万人评分4.5分（满分5分），98%的读者好评率，豆瓣读者评分高达9分！ ◆迪士尼CEO罗伯特 艾格自述批量造超级IP的经营哲学！ ◆揭秘造复仇者联盟、星球大战、狮子王、冰雪奇缘、黑豹、花木兰等97个超级IP的秘诀，汇聚斯皮尔伯格、卡梅隆、卢卡斯、大卫 林奇等142个超级创意人才。 ◆艾格是《时代》杂志2019年度商业人物，连续四年蝉联好莱坞年度影响力人物，也是《福布斯》杂志评选的 全球杰出CEO 。 ◆15年前定下的超级IP战略，改变好莱坞格局。好莱坞巨头六家变为五家，迪士尼成为好莱坞代名词！迪士尼是全球娱乐帝国，涉及电影娱乐、互动游戏、媒体网络、主题乐园、消费品等
弈樊编*的《金股博弈(第4版)》的第1版于2004年出版，在10年间改版4次经久不衰。本书的思想经历了几轮牛市熊市，得到了市场的检验，并在市场检验的基础上不断提升，总结出一套行之有效的技术研判方法。本书与其他证券股票类图书不同，以投资思维、投资模型为基础，*后才讨论技术分析方法。
当一家百年巨头企业的CEO，是一种怎样的体验？ 2001年9月，杰夫?伊梅尔特在世纪经理人杰克?韦尔奇卸任后，棒执掌通用电气（GE）。 上任不到一周， 9 11 恐怖袭震惊世界，而通用电气几乎与这场悲剧的每一个部分都有关联： 由GE租赁的、安装着GE生产的发动机的飞机，撞向了由GE提供再保险的大楼，现场的一切被GE旗下的NBC电视台全球直播。 此后的16年里，伊梅尔特领导通用电气挺过了诸多生死攸关的至暗时刻 从2005年飓风 卡特里娜 ，2008年金融危机，到2011年福岛核反应堆熔毁 与此同时，他着手调整通用电气的业务重心，行大刀阔斧的改革，以使其更加全球化、多元化、数字化，更加注重技术研发，带领这家业务庞杂的工业巨头，在困境与危机中挣扎求生。 在《如坐针毡》一书中，伊梅尔特首度回顾了掌权GE16年的心路历程，并行了坦诚而严格的自我审视。
在这本书中，作者遵循时间逻辑顺序，构建了一个完整的分析框架，从 回顾过去 风起云涌 变革重塑 未来潮流 四个视角，深剖析全球制造供应的来龙去脉。书中通过研究苹果、亚马逊、特斯拉等企业的供应演变，以及中国在全球供应中的地位，预测了未来全球供应演变的趋势，并为企业顺应与驾驭时代潮流提供了建议。这本书不仅能给商业领域研究者与企业管理者带来启示，更是一部引领读者深刻理解未来全球制造供应超级趋势的精彩之作。
自传播领域跨界之作，媲美《疯传》； 通过 8大战术 6个始终 ，挖掘自传播潜力，让产品疯传、品牌流行。 《参与感》作者黎万强、Keso、胡泳、曹虎、郑以萍、蔡虎、《增长黑客》作者范冰、《人人都是产品经理》作者苏杰、《运营之光》作者黄有璨等联合荐读。 海报：
企业数字化转型成功的关键是其供应的数字化转型； 罗戈研究发布的5年研究成果，展示数字化供应转型战略、参考架构、方法策略、实践案例、绩效度量； 企业获取竞争新优势、从业者抢抓新机遇的前沿指南。 赞誉推荐 李培根 中国工程院院士 丁俊发 中国流通经济学家 吴清一 人工智能物流产业联盟顾问 戴定一 中国物流与采联合会委员会主任 何明珂 北京物资学院副院长 王国文 中国（深圳）综合发研究院物流与供应管理研究所所长 骆温平 上海海事大学经济管理学院物流与供应管理研究中心主任 王 强 集团副总裁、物流智能供应平台负责人 苏广民 西门子数字化工业软件特聘顾问、华为终端供应原副总裁 Martin Yu SCOM（思考猫）供应与运营经理人俱乐部主理人 Shirly Liu 20年供应从业者
西门子监事会主席、马士基董事长、SAP前CEO思纳博先生 重磅新作定义数字化时代的领导力模式宋志平 陈煜波 诚意推荐重塑鼎盛之时的企业，开启新赛季冲破“创新者的窘境”，实现企业转型抓住战略转折点，逃离“死亡之谷”
供应管理的本质是协作。那为什么企业与企业、职能与职能、员工与员工之间不协作？怎样才能够促协作？每家企业的供应商都有一大堆，但为什么一直在找新供应商？为什么老供应商做不到，新供应商就能；而新供应商一旦成了老供应商，就又做不到了？为什么表面上采在花企业大部分的钱，实际上在负责供应的大部分增值活动，而且决定了企业能否轻资产？《采与供应管理：一个实践者的角度》第3版更加聚焦"为什么"，以便更好地回答"怎么办"的问题。
作为中国市场服装品牌价值评价研究的系列成果之一，本书主要概括与描述了中国服装消费市场及服装通路的发展与变迁，在对中国市场服装品牌价值评价的目的与实施进行介绍的基础上，逋过对6个城市97名服装流通领域的专家进行专访，获得了专家对153个服装品牌的渠道评价数据，并依此数据，对153个服装品牌的渠道指数进行了分析。
这里有对学生资助工作高质量发展及育人质量提升的深度剖析，构建资助内涵与框架体系。 这里有针对资助管理实践难题，创新性运用灰色建模技术的专业解读，涵盖灰色聚类、关联、预测等分析方法。 这里还有丰富详实的案例实证，为高校资助管理提供实操性的实现路径，助力发挥资助育人较大效能。
采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制
智能时代下，供应管理的发展趋势是怎样的？ 如何行需求预测和分析？如何有效控制采成本？ 如何与供应商建立合-作伙伴关系？如何利用物流信息技术行库存控制？ 如何实施、完善绩效管理？有哪些防范供应风险的措施？ 如何对上下游企业、资金、需求预测等诸多供应管理要素行整合优化？ …… 《采和供应全流程控制与运营管理：采成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制》为采、供应从业者描绘了一幅完整的供应管理蓝图 立足于供应全流程各个节的控制与管理，用丰富的图表和经典的案例，为企业的成本控制、供应商管理、库存管理、绩效管理、风险控制等提供面面俱到的管理策略 一套完备的落地方法论，从“学会”到“会用”、“巧用”，一一攻克供应管理中的各个薄弱，通过供应全流程控制与管理实现降本增效，全面提升供应竞争
中国信息通信研究院在数字经济领域研究积淀深厚，已连续多年发布 中国数字经济发展白皮书 ，并参与国家信息化战略、 互联网 行动、宽带中国战略、促信息消费等重大战略与政策支撑。 聚焦数字中国产业发展，分析研判信息通信产业、新基建、制造业数字化转型以及部分行业数字化应用等重领域的发展热和趋势，并形成十大洞察，助力社会各界深研究数字中国产业的发展现状和特色。 整合《中国数字经济政策全景图》《数字经济概论》并延续了以往研究的基础，对数字经济展从理论到实践的深研究。
堡垒从内部攻破，美式自由资本主义宣告破产。
无论是从平台型组织模式的构成上，还是从造组织能力的原则上看，企业都应推动三大变革： 在组织结构（责和权）上走向三台架构 在激励机制（利）上走向市场化激励 在赋能机制（能）上走向知识流赋能 如今组织转型已经不是一道选择题，而是一道必答题，但在具体的路径选择上，企业却并非仅有一个选择: 激疗法， 三台架构 市场化激励 知识流赋能 保守疗法， 知识流赋能 市场化激励 三台架构 放弃转型回归金字塔组织建设 互联网和数字化时代是万物互联的时代，整个商业社会形成了一个更加庞大的系统，酝酿了大量的不确定性。在这样的不确定性中，传统的金字塔组织尾大不掉，举步维艰，而更加灵活的平台型组织则可以抓住机会，对抗风险。组织转型是大势所趋，但大多渴望实践的企业却鲜有方法。本书不仅呈现了逻辑清晰的理论，更披露了在组织
如何使采管理标准化、制度化？如何做好采计划和预算？ 如何设计采谈判与合同管理表格？如何提升采质量？ 如何做好采与库存管理？如何合理控制采成本？ 如何行采绩效管理？如何维护好供应商关系？ 涵盖设计要、管理流程、执行规范等全方位的管理工具与表格，本书为企业制度化、规范化采与供应商管理提供了超实用的范本，破解管理关键环节的难题与技巧 助力企业造有力的采团队，建立规范的管理模式，构建高效供应！ 看完《采与供应商管理常用制度与表格范例》，你将收获： 如果你是企业创始人、管理者，这本书可以帮你做好企业管理与培训，规范员工行为，提升企业的市场竞争力，持续盈利。 如果你是采部门管理者，这本书可以帮你标准化、规范化部门管理工作，做好供应商运营，造强大的供应系统。 如果你是采岗位一线工作者，这本书可以
轻创业好比轻骑兵，人少、钱少、精准、快。其特是：精益创业！ 用心做小 是轻创业的核心理念 小众才是大众， 越小越大，小中见大 是未来商业时代的重要特征！ 吴晓波老师说： 上一辈创业者必须有资金才能够始创业，但今天的创业者只要能够抓住一个创业亮，就可以获得全世界的投资。 罗振宇、薛之谦、Papi酱、同道大叔、水煮鱼皇后、轻生活、西少爷、爬爬步步、雕爷牛腩、黄太吉 他们是轻创业的典范，他们已经抓住了轻创业的窍门。
神州数码创始人郭为力作！ 为中国企业量身造的驾驭数字化、创新数字化的重要参考和行动指南。 本书追溯过去，着眼现在，展望未来，对数字化的本质及其为人类发展带来的机遇和挑战行探讨，帮助企业管理者把握数字化革命的发展趋势及潜藏的发展机会，启发中国企业在全球范围内实现从跟跑到领跑的逆转！ 中国科学院樊文飞院士、北京大学陈春花教授、清华大学陈国青教授作序推荐！ 16 位一流业界专家、学者和知名人士联袂推荐！ 陈果（波士顿咨询董事总经理）、陈为（正和岛总编辑）、段永朝（苇草智酷创始合伙人、信息社会 50 人论坛执行主席）、樊登（樊登读书 App 创始人、首席内容官）、付晓岩（数字化转型与企业架构专家）、管清友（如是金融研究院院长、首席经济学家）、廖理（清华大学五道口金融学院常务副院长、清华大学金融科
专业的采人必须有能力回答四个问题： 为什么选择这家供应商？ 为什么是这个价格？ 如何控制合同风险与合规？ 如何行一场双赢的谈判？ 这四个问题，每个采人每天都在面对，每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题，需要采人不断修炼自己的专业能力。针对于此，中国采商学院首席专家、著名采与供应专家宫迅伟，策划 SCAN专业采四大核心能力 系列图书，从采实际工作的重难出发，用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论，为采人提供了一整套的能力提升解决方案。
1.在充满了不确定性的今天，你想不想突破自我，赚到更多的钱？帮助上百位女性赚到钱的 幸知在线 平台的主理人潘幸知，在本书里告诉你赚钱的秘密。本书并不是教你如何一夜暴富，而是带领你突破财富卡，找到赚不到钱的困难，从而赚到钱，收获自在人生。 赚钱本来就是为了快乐，如果你的心里感觉不快乐，那么你赚再多的钱也没有意义。如果想要获取金钱的财富，那么你就要先去补足心理财富。本书总结了很多真实案例，让更多女性突破财富卡，养成 吸金 体质，做到 一手拥有钱，追求财富自由；一手把握爱，追求生活幸福 。 2. 电子科技大学经济与管理学院教授 陈璐，中欧国际工商学院教授 龚焱，哈佛大学教育研究院访问学者 梁凤，北京大学光华管理学院教授 路江涌，北京大学光华管理学院系副主任 罗炜，北京师范大学心理学部教授 蔺秀云，独角兽
本书提供了实用的指导和建议，通过循序渐的分步指南来帮助读者了解MSL并成功地成为MSL的一员，是MSL的阶路线图。 本书包括以下精彩内容： MSL的发展历史。 MSL的主要工作职责与基本工作技能。 MSL的阶技能，如策略思维、商业敏锐度、项目管理等。 MSL的能力模型与职业发展。 相关阅读： 《医聊：医药代表拜访指南（第3版）》 医药代表实战指南（修订版）
跌荡一百年:中国企业1870—1977（十年典藏版）（全2册）
日本职场领域新晋效能规划大师越川慎司的全新力作。作者为松下、索尼、日立等800多家企业提供改革咨询服务，专业团队长时间分析调研结果，为你造出的一本科学、实用的时间管理指南。 AI分析17万名职场人士，总结出T0P5％精英共同遵循的时间管理秘诀，轻松改变你的行为，让你在短时间内取得成果，让成功可以被复制。 作者总结出的3个 微型关 简单易用，能够帮助普通人快速成长为TOP5%精英，摆脱焦虑和拖延，成为时间的掌控者。 湛庐文化出品 。
作者长期从事信贷管理与风险模型发 将信贷流程上各个细节拆分 结合法规、理论和实操融会贯通讲解 大量一手从业经验，是每个信贷从业人员***案头书
1.全国优秀教材 十四五 职业教育国家规划教材 2.将最新网络营销与新媒体营销、物流信息技术融教材 3.全面融课程思政内容，落实立德树人根本任务
工业时代需要工业自动化，知识时代必须知识自动化。工业时代的发展在许多方面对人类的体力提出了“非分”的要求，迫使人们必须依靠工业自动化的手段来“补偿”其体能上的不足，才能实施、运营、维护各类大型或精密的系统和过程；同理，面临物联网、大数据、云计算、智能技术等，正在迅速兴起的知识时代也对人类的智力提出了更高、更加“非分”的要求，人们更需要借助知识自动化的方法来“弥补”其智能上的不足，而才能去完成各种层出不穷的不定、多样、复杂任务。 《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》的出版正当其时。
五次新乡奖得主扛鼎之作。当今全球的商界人士都希望实施丰田激进的管理制度，以加速业务流程、减少浪费、改进质量。但是，在各种精益管理工具、管理技巧的表象之下，丰田成功的真正根基又是什么？《丰田模式》诠释了丰田所采用的14项精益管理原则，正是它们驱动丰田形成了专注于质量和效率的企业文化。本书还会使你获得能够应用到所有组织、各种业务流程的极富价值的洞见。你还会了解到如何将长远的企业哲学、流程管理、人员管理以及问题解决之道恰到好处地结合起来，借此帮助你的组织转型成为精益的学习型企业。
客户需求和市场的压力， 技术团队人力资源的压力， 团队协作需求冲突的压力， 向上无法满足管理期望的压力 诸此种种压力扑面而来！ 如果你也身处高压的团队环境中，那么这本书一定是你不可或缺的指南。 1.多年沉淀，大厂精华 本书作者结合12年项目管理经验和在 大厂 的深刻洞察，提出了8个关键的解决方案形成这本书，它就是一本如何提高团队协作的作品。 2.聚焦任务，定位精准 本书并没有从全域展，而仅仅是围绕项目当中的任务行阐述，告诉读者如何把一个任务做好，如何通过一个任务来提升整个项目管理团队的行动力。 3.漫画贯穿，图文并茂 书中每一个子主题的结构清晰，从问题场景、问题分析、解决场景、解决方案四个角度阐述，每个角度又通过卡通漫画对白来行呈现，轻松、易懂、好理解。 4.卡牌辅助，寓教于乐 本书自带一套趣味任务卡牌游
地缘政治与金融大棋局:即将到来的地缘战争+美元陷阱(套装共2册)
世界海事大学系列教材之一 全球航运管理领域的著作
领导力发展的圣经 领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用，是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南
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