
陈春花管理经典丛书4册:管理的常识+经营的本质 第2版+激活组织:从个体价值到集合智慧 第2版+激活个体:组织管理新范式
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无止之境 中国平安成长之路 秦朔,陈天翔 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
人文财经观察家秦朔及其团队新作观察中国平安集团32年发展历程的传记作品辉煌再现中国平安从蛇口到全球的创变之路 亨利?保尔森 吴定富 杜嘉祺 施南德 胡祖六 倾情推荐回顾32年成长之路,平安每十年一次蝶变,源自中国的持续创新,最终可能引领世界:第 一个十年,搭建体制机制平台,探索现代保险道路;第二个十年,专注保险经营发展,探索综合金融模式;第三个十年,强化综合金融实践,探索“金融+科技”;从2018年开始的第四个十年,开启“金融+生态”新格局。追求卓越,矢志创新,超越自我,永 不止步,这就是平安。美国第74任财政部长、高盛集团前董事长兼CEO 亨利?保尔森、前中国保监会主席吴定富、汇丰控股集团主席杜嘉祺、麦肯锡全球总裁施南德、知名经济学家胡祖六 倾情推荐商业无边,宛如无止之境。但心中有恒,如日之升,如月之恒。从
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震撼全日本的现象级图书,获2019年商业书大奖,销量超300 000册! 日本亚马逊730条评论,4.3星好评,各项大奖拿到手软! 各大电视台、报纸、杂志及网络媒体争相评介! 商务人士、教育工作者、家长 人工智能时代,所有人都应该关注的一本书! 深度剖析AI本质,揭示人工智能的强与弱! 东大机器人偏差值达57.1,数学成绩超过99%的高中生。 但人工智能的原理决定了它的致命弱点:无法准确理解人类的语言。 当人工智能在某些方面的实力高于80%的人,你拿什么笑到*后?解锁不被人工智能取代的核心竞争力!
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时间盒 马斯克超强时间管理法 马克·曹-桑德斯 AI时代时间管理法 自我提升自我经营战略管理书籍 公司企业经营管理书籍
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萧条中的生存策略 长谷川和广 萧条中的生存智慧姊妹篇 帮助2000多家企业扭亏为盈 企业在逆境中找到机遇 企业经营管理书 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"本书聚焦于经营环节恶劣、企业濒临破产这一特定时期,在讨论企业转型策略,鼓励职场人根据市场变化提升自身能力,实现职业转型,以适应新的经济环境。结合个人职场哲学。本书不仅提供了理念和思路,还给出了具体的方法和操作步骤,如“职场人哲学10条”、“销售人员10训”等,便于职场人直接应用于实际工作中。细致入微的财务管理指导和具体管理工具和方法:书中详细阐述了如何在萧条期优化财务管理,包括快速识别并解决财务问题、设定有难度的成本压缩目标等。并且提供了详细的使用SWOT分析法、CPI 7步法等工具的指导,帮助企业和个人更准确地分析现状、制定生存与发展策略,具有较强的实用性和可操作性。书中充满丰富的实战案例。作者长谷川和广作为日本明/星社长,拥有超过2000家企业扭亏为盈的实战经验,书中内容基于这些实战案例,更具
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管理学(第二版) 随书赠送电子课件、教学周历、教学大纲和教案,下载地址见书内容简介。
图书内容有以下特点。 (1) 结构系统。以管理学职能为主线,编排了11 章内容,详细分析了管理职能的主要内容,便 于读者清晰掌握本课程的知识体系。 (2) 案例成熟。为方便读者了解和掌握管理学知识,本教材每章均编写了导入案例并设有思考 题。案例选取方面,既保留了国外经典案例,又结合中国本土实际,选取了中国企业的案例。 (3) 结合实践。重点突出基本理论的实际应用,将实际管理工作中经常用到的基本思想、基本 原理和基本方法讲透。本书在每一章的结尾都安排有 趣味阅读 思考题 和 技能训练 ,需 要学生综合运用所学过的管理学知识,在课堂展开讨论或联系实际,甚至进行一定的实践之后才能 回答,加深学生对所学知识的理解。
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刷新管理:数字化企业快速成长 阿里巴巴原大区总经理许林芳20多年组织管理实践精华之作,启发企业数字化转型的组织升级方案,数字化时代管理者和创业者的案头书和精进手册。
1. 当下全行业面临数字化转型的挑战,你的企业是否做好了组织升级的应对方案? 本书将为你解答如下难题: 数字化的组织需要什么样的领导力? 如何培养数字化管理人才? 数字化组织管理如何适应新常态? 2.本书内容重点服务于中小企业管理者和创业者,适用于未来快速成长型企业及其管理者,在真实管理场景中实现数字化企业组织激活及快速成长。 3. 阿里巴巴原大区总经理许林芳讲述七步法搭建企业管理体系,帮助数字化时代的企业保持组织敏捷性,实现企业快速成长。 4.搭建敏捷组织,灵活应对变化;构建成长型企业文化,催生企业第二曲线;培育人才养成机制,会用人,用对人,成就人。
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品牌管理学学科前沿研究报告(2011--2013)(经济管理学科前沿研究报告系列丛书)
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易开刚主编的这本《企业社会责任教程》主要介绍企业社会责任的提出背景与演进趋势、企业社会责任的内涵与边界、企业社会责任的理论基础、企业社会责任在国内外的实践情况与特点;同时,详细阐述企业社会责任与企业可持续发展、企业竞争力的关系和作用机理;并结合实践,重点探讨企业社会责任的维度、企业社会责任管理体系、企业社会责任报告与披露、企业社会责任的推进机制。
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近年来,中国的国学和传统文化在西方国家备受推崇。本套国学管理日志系列图书,旨在将中国的传统文化精髓,结合西方现代的管理思想,以原文、笔记、行动指南等方式,用通俗易懂的语言,对传统文化进行剖析、分解以及重读,从而挖掘出中国传统文化对现代企业管理的多重功能,引领国学与企业管理的阅读新浪潮。
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稻盛和夫套装6册 干法+活法全集+心法:稻盛和夫的哲学+稻盛和夫阿米巴经营+空巴:稻盛和夫手把手教你如何践行阿米巴+稻盛 心法换成稻盛和夫的哲学
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随着人群安全问题越来越多地引起人们的关注,行人疏散的研究日益成为行人流研究领域的热点。该研究作为设计建筑物疏散性能、系统规划和管理群体活动的理论依据,能有效维护群体行为秩序、优化疏散过程和提高疏散效率。近年来,很多致力于这方面研究的学者已取得了一些重要成果,但由于行人流问题本身的复杂性,尚有很多问题需要被进一步探讨。本书从行人对自身的控制能力入手,将反馈和优化两种思想通过建立微观模型引入建筑物内的行人疏散问题的研究中,重点研究行人在疏散过程中的决策机理,揭示产生拥挤的微观机制,再现现实的疏散场景。
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请问,为什么要学 合伙 ? 因为合伙是我们的必修课,共生是我们的大道。 此前的合伙逻辑更强调股权激励和员工合伙。 事实上,合伙需要全景思维,需要360度合伙。 为此,我们提出一个全新的五行合伙模型(十大类合伙人)来解读合伙的延展,实现思维的跃迁。 类,联合创始人,搭档的力量。 第二类,事业合伙人,班底的力量。 第三类,经营合伙人,团队的力量。 第四类,裂变合伙人,新生的力量。 第五类,资金合伙人,现金的力量。 第六类,消费合伙人,用户的力量。 第七类,联盟合伙人,系统的力量。 第八类,版图合伙人,杠杆的力量。 第九类,渠道合伙人,链接的力量。 第十类,上游合伙人,源头的力量。 那么,我有什么样的合伙人?我缺什么? 我要用什么样的方式来进行顶层架构设计? 不是要分红,而是要培养经营合伙人。 不是要分虚拟
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城事在人:淄博现象背后的城市治理与变革 全景式深描淄博奇迹背后产业转型、社会治理的脉络。读懂中国城市发展新范式,解锁中国城市经济改革新视角。读懂淄博为何而火,就读懂了中国城市如何而兴
1.明年是我国城市经济体制改革40年、农村城镇化40年。中国社会的城市管理与变革是国家强大、民族复兴、社会和谐、人民幸福不可或缺的一部分,与千家万户的今天和未来有着千丝万缕的联系。改革开放以来,随着庞大的农民工涌入城市打工、创业和生活,城市管理一直是中国社会进步的软肋,存在诸多需要面对的难题。在这个历史新起点上,作者说实话、讲实情,举实例、析难题,立足于从淄博爆火的现象,展开对中国城市管理、变革以及民心、民情的探索和分析。在本书中汇集了诸多接地气的真实例子,结合国家政策和城市发展的历程,对中国城市化的过去、今天和未来进行了全方位的分析和展望,比较深刻地触及了城市管理的多根神经(甚至是神经末梢)、管理的症结和痛点等,是一本选题重要、值得阅读和参考的书。 2. 类似《置身事内》和《县乡中国
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如何打造成功的DTC品牌 杭州米雅科技联合创始人、连续创业家、35年IT及互联网应用专家杨德宏博士力作。7个步骤+5大玩法,手把手教你打造价值百亿的新品牌。
杭州米雅科技联合创始人、连续创业家、拥有35年从业经验的IT及互联网应用专家杨德宏博士力作。 DTC不算新概念了,但很多品牌只从形式上有所行动,杨德宏老师基于其30年左右的零售业从业经验,从DTC本质入手,分析其模式,并解读其眞正意义。更有价值的是,他为如何打造成功的DTC品牌提出了路径和方法,兼顾了道的普及和术的传授。创业者无须盲目试错,只须把握这张成功创业的路线图。 揭示成功打造DTC品牌的7大步骤和全芳位引爆DTC品牌的5大营销玩法,从发掘商机到价值变现,覆盖DTC品牌生命全过程,既有故事又有策略,兼具清晰的清单体结构和吸引我们持续阅读下去的诉说感。
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虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南(升级版) 实现内容聚焦、参与者投入的高效虚拟会议!
你所在的组织将多少时间浪费在了内容不聚焦、参会者不投入或者成效非常低的虚拟会议之上了呢? 虚拟会议越来越多。但不幸的是,大多数会议的领导者并不知道召开高超的虚拟会议的策略。因此,大多数的虚拟会议是: ? 无法准时开始,因为人们对于技术的应用有困难 ? 没有明确的目的,因为前期缺乏准备 ? 人们无法完全参与进来,因为越来越多地需要同时完成多项任务 ? 无法解决冲突,因为领导者常常看不到沟通中表示不认同的肢体语言信息 ? 无法处理失当行为,因为会议领导者将心思放在了技术本身上面 本书为作为会议领导者的您提供了60种规划和实施高超的虚拟会议的综合性策略。在其12章的内容之中,你会发现解决以上问题的答案。
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前途丛书(该入哪一行 高手来帮忙/写给当代人的职业选择指南) 12大热门行业一次集齐 54位行业高手倾囊相授/你关心的所有职业问题 答案都在这里/选专业、找工作、换赛道、入行
写给当代人的职业选择指南 无论你是大学生、职场新人、初高中生家长,还是想换赛道的人 只要你站在职业选择的 米 字路口,这套书,就是为你而写 12大热门行业一次集齐54位行业高手倾囊相授 你关心的所有职业问题 答案都在这里 俞敏洪 罗翔 张泉灵 刘擎 罗振宇力荐
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来自总裁助理的建议 企业柔性治理 经济管理出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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教练式培训技术 8000小时教学实践积累,超100期课程经验提炼,教学者核心能力跃迁课
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本书之前已经畅销了三版,这是本书经典修订版。本书作者是国内讲职业生涯开发与管理的人,他提供的职业生涯规划管理的模型和方法非常实用,是30年职业生涯的总结与提炼。作者多年咨询经验积累了很多企业客户,而且本书在大学生群体中有不少的读者,对大中专学生、初入职场的毕业生以及企业各中基层管理者有很好的指导意义。
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商业计划书:投资人眼里的好方案 企业融资离不开商业计划书 好的商业计划书是项目与融资的有效桥梁 助力创业者实现创业理想
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西方管理理论的产生与发展【正版图书,达额减,电子发票】 正版
本书共分8个章节,主要对西方管理理论的产生与发展作了介绍,具体内容包括科学管理理论、人际关系理论、组织行为理论、系统管理理论、管理科学理论等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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怎样决定大事 选对方向做成事正版当当自营STAR决策框架四步破解人生艰难抉择击退决策的三大敌人恐惧拖延和逃避心理学书籍
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服务管理(第二版) 中央财经大学指定教学用书,提供授课教师PPT与习题参考答案,新版更加体现“服务化”时代的经济新常态
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工业管理与一般管理(珍藏版) 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
他提出的管理问题依然存在,他总结的管理经验依然有益,他研究的管理逻辑依然普遍,他创造的管理方法依然有效。亨利·法约尔的《工业管理与一般管理》是一部划时代著作,它第一次明确提出了管理的概念,使独立的管理职能和普及的管理教育从此成为可能。最重要的是,法约尔在这本经典著作里贡献了14项管理原则和5项管理要素,成为后世管理实践和管理教育的基本逻辑。如今很多人认为,现代管理中的大部分理论,仍然是法约尔理论中某一部分的重新提出和补充。管理源自实践。作为企业的总经理,法约尔关注的是整个组织,如此广阔的视角使他最终提出“管理是计划、组织、指挥、协调和控制”。
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现货 赋能:打造应对不确定性的敏捷团队+授权:如何激发全员领导力(2册套装)中信出版社 备受苹果、Facebook等公司推崇
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人工智能、云计算、大数据、5G等新兴技术的出现和发展,更加需要海量数据的频繁交互和处理,而安全问题正是这一过程中*的难点。近几年,频繁爆发的数据安全事故更让人们忧心不已,安全使用和处理信息是企业亟须解决的问题。新基建浪潮中,数字社会的建立要仰仗数据中心的支持,我国的数据中心市场保持不断发展,而保护数据的安全正是数据中心的重中之重。数据安全关乎能否获得客户的信任,能否赢得客户的信任关乎企业的品牌声誉和运营发展。IBM基于多方调研,为您提供数据安全和保护方案,*程度上帮助您降低风险,保护敏感数据,适应不断变化的环境。
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持续共赢:商业生态构建方法论 以ARM、英特尔、联发科、华为例,一本书讲透商业生态及构建方法论,助力新质生产力发展,詹姆斯·穆尔、周云杰、江大勇作序,张瑞敏、陈劲联袂推荐
1.书中关于商业生态构建的方法和案例可以作为灯塔,照亮数字平台和实体平台,并促生更具参与性的经济社会发展之路,助力新质生产力的高效发展。 2. 本书创造性地提出 商业生态系统构建方法论 ,明确给出商业生态系统培育的五步方法论,包括生态基础、生态阶段、生态培育决策(VSPTO)、生态范式、生态转型,特别是领袖合作伙伴战略(LPS)是生态培育决策中的关键。 3. 随着新兴数字技术如人工智能、物联网、5G(第五代移动通信技术)等的不断更新迭代,市场需求的不断变换,新兴产业的不断涌现,很多行业正面临更加动态、不确定的商业环境。为实现可持续发展,无论企业、产业或国家,都需要从一个更加复杂、动态和宽泛的商业系统考虑,这便是商业生态系统的视角。 4. 本书归纳总结出的这套 商业生态系统构建方法论 ,以期能够为企业、行业和国
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诚实的信号 如何在社交网络之中成为魅力型连接者?《智慧社会》后,全球大数据权威彭特兰重磅揭秘社交中*关键的4大信号,帮助个体与组织实现从理性决策到智能决策的跃迁!汪小帆、周涛、祝建华、吴甘沙强力推荐!
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在管理经验驳杂的信息时代,无数企业渴望找到与自家企业有类似起点及经历的知名企业,并借鉴其优秀的管理经验,以期获得成功。但是,因管理者的思想局限、创新意识淡薄等因素收效甚微。本书的初衷,是从改变管理者的管理思想入手,增进创新意识,进而使管理者找到适合自己的制胜之路。
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理念制度人(华为组织与文化的底层逻辑) 《下一个倒下的会不会是华为》作者、华为顾问田涛华为研究新作
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