
空巴:稻盛和夫手把手教你如何践行阿米巴(日)北方雅人,(日)久保俊介著东方出版社(名州好书)
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哥伦比亚大学新思课[美]威廉·达根中国人民大学出版社有限公司(名州好书)
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懂得带人你才能赢得:酒与污水定律李帆编著广东旅游出版社(名州好书)
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创业清单【美】戴维·罗斯(David Rose)中国人民大学出版社(名州好书)
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项目管理在当今各类机构的战略发展和日常经营中发挥着越来越重要的作用,引起了学术界、产业界以及政府官员的关注和兴趣。本书由牛津大学出版社组织的全球40余位杰出项目管理学者编写而成,回顾总结了过去50年该领域的发展成果,包括项目管理的历史沿革与理论基础、项目管理的产业与环境、战略与决策、治理与控制、合同与关系以及项目管理中的组织与学习,系统展示了该领域的主流观点和前沿理论,对项目管理领域的学生、学者、从业人员和政府官员具有很大的参考价值。
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牛津项目管理手册 北京大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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牛津项目管理手册 (英)彼得·W.G.莫里斯,(美)杰弗里·K.平托,(瑞典)乔纳斯·索德伦德 编 李纪珍,李雅文 译 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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项目管理:管理新视角杰克·r·梅雷迪思、小塞缪尔·j·曼特尔 著;戚安邦 译中国人民大学出版社97873001 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《项目管理:管理新视角(第7版)》是项目管理领域的权威经典著作。全书从管理的视角,依据项目的启动、计划、实施阶段阐述了项目管理的精髓,重点介绍实施项目管理这一独特管理方法的特定技术、难点和相应解决方案,并包含美国项目管理协会(pmi)所定义的项目管理知识体系(pmbok)的主要内容。 《项目管理:管理新视角(第7版)》主要用作高等院校相关专业高年级本科生、硕士研究生的项目管理、服务管理、生产管理或工程项目管理等课程教材,也可作为项目管理专业人士的参考用书。
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创新知识基础吴寿仁 著上海社会科学院出版社9787807458517 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
不只是取得重大突破才是创新,围绕客户需求进行改进的“微创新”也是创新。 不只是科学家和工程师才能够从事创新活动,创新并不是高不可攀的,创新就在我们身边,就发生在我们身上,我们每一个人不仅能够而且应该从事创新活动。 《创新知识基础》从满足专业技术人员更新知识结构、增强创新意识、提升创新能力等需求出发,从创新概念、创新思维、创新方法、创新管理、创新模式、创新政策等六个方面,全面阐述了创新基础知识和应该掌握的基本技能。
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项目管理方法论汪小金 著中国电力出版社9787519845803 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作为一种新的工作方法论,项目管理不仅是一系列的计划与控制技术,而且是一系列的工作理念,以及一种独特的管理哲学。本书以通俗易懂的语言、理论和案例相结合的方式,详细讨论项目管理方法论;在介绍项目管理基本技术的同时,注重介绍项目管理的工作理念和管理哲学。只有既学会了技术,又掌握了相应的工作理念和管理哲学,才能真正把项目管理应用于工作和生活中。本书适合PMP?考生在备考之前用来打好扎实的知识基础,适合用作研究生层次的项目管理基础课程教材,也适合任何人自学项目管理方法。
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备考2024 全新 上海四川山西辽宁自考教材 05060 项目设计与范围管理 第3版 杨侃 2020年版 9787121
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项目管理佳实践方法:达成全球卓越表现 (美)Harold Kerzner(哈罗德.科兹纳) 著,栾大龙 等译 电子工业出 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
项目管理实践(第3版)覆盖了全球项目管理领域的新发展,以及对项目管理实施与成功来说必要的热门话题。书中描述了来自50多家企业的高级管理人员和项目经理的真知灼见和做法,他们创建了项目管理实践的标杆,而且目前仍在其所在公司中实施这些流程。书中实践既与上一版一脉相承,又引入了许多从未公开过的新资料。 想知道有关实践的内容,想了解项目管理中各种可能的体系方法,对文化、管理层支持、培训和教育如何影响项目管理实践有兴趣,想知道非正式项目管理的价值,想了解《PMBOK?指南》中的各大知识领域是怎样在项目管理实践中发挥作用的……你会发现所有的问题在本书中都将得到解答。 本书框架完整、条理性强,注重表、图、文的有机结合。对于企业管理者、项目经理、团队经理、工程师、项目团队成员及商业顾问来说,本书是一把
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自考教材11752管理数量方法与分析 自考教材 自考通全真模拟试卷 含考点串讲 全套2本
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【全2册】正版现货 项目管理2.0 利用工具 分布式协作和度量指标助力项目成功 收藏版+ 创新项目管理 第2版 项目管理
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节事活动策划与管理(第5版) 卢晓 编著 上海人民出版社 【新华书店正版图书】 春节期间 正常发货
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企业会计模拟实验教程(“十三五”普通高等教育应用型规划教材·会计与财务系列) 吴琦 中国人民大学出版社 春节期间 正常发货
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突发事件中物流服务供应链的服务补救研究 徐唯 上海交通大学出版社 【新华书店正版图书】
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制造企业班组长综合管理能力提升手册(视频讲解版) 杨华 人民邮电出版社 【新华书店正版图书】 春节期间 正常发货
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武陵山片区旅游扶贫发展报告 李定珍 张琰飞 鲁明勇 经济科学出版社 【新华书店正版图书】
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全新正版 PMP项目管理方法论与敏捷实践第4版 新版 寇翔淋 刘通
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项目成本管理 潘欣鹏 主编;赵涛 9787506428422 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
项目成本管理主要包括资源计划编制、成本估算、成本预算和成本控制四个过程,本书就是以这四个过程为主线,详细讲解了项目从启动到计划,从计划到实施直至收尾各个阶段将会用到的原理和工具,并对每一种工具的应用配以实例详加说明。全方位覆盖了项目成本管理的宏观计划,微观追踪控制等方面。对任何想全位学习项目管理知识的人士来说,本书都是很好的学习指导和实践指南。
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让5S推行简单易行:手把手教你如何实施与维持5S项目 9787111580140 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《让5S推行简单易行——手把手教你如何实施与维持5S项目》一书1.分步讲解 5S实施方法2.全彩印刷 图文并茂3.有效提升生产质量 降低库存成本4.实例讲解工作区域分类:介绍如何使用红牌, 以及如何将需要移除的物品进行分类。5.标准化:实例讲解在实践5S过程中标准化的重要作用。6.实现精益生产:通过实施5S助您提升生产效率与质量,减少库存,建校场地占用,缩短移动距离,有效缩短生产周期
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系列教材特点:系列教材既体现了国际项目管理协会(IPMA)知识体系,美国项目管理瀆会(MPI)知识体系和中国项目管理知识体系,又较好地结合了我国工程实践和项目管理的特点,理论完整、实用性强,符合工程师士培养的教学要求,也完全满足工程管理本科专业教学需求。 系列教材突出了项目的时间管理,成本管理(含项目融次)。质量管理、采购管理、风险管理、组织与国才队管理等基本内容。 系列教材各册的内容相对独立,没有交叉重叠,有效地避免了内容重复。 系列教材在编写上突出了案例的辅助作用。每册书用2/3的篇幅介绍基本理论与方法,1/3的篇幅介绍应用案例,是专业基本理论与案例教学相结合的集中体现。 配套教辅:教学用PPT。
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建设项目平台治理模式理论与实践吴伟巍程曦著东南大学数字工程管理系列丛书
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NASA的项目管理课 重塑影响项目成果的六大关键因素 (美)爱德华·J.霍夫曼,(美)马修·科胡特,(美)劳伦斯·普鲁萨
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![问题解决力 [英] 阿德里安·里德(ADRIAN REED)著;刘乐译 湖南科技出版社 【新华书店正版图书】](images/model/guan/url_none.png)
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华为项目管理工具与实训 企业管理实操系列丛书 企业经营与项目管理流程化标准化整合管理时间管理成本管理质量管理人力资源管理 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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正版图书 零缺陷工程管理 电子工业出版社 9787121245121 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
王新哲编著的《零缺陷工程管理》共分九章,介绍了零缺陷和零缺陷工程管理的概念及意义;提出零缺陷工程管理实现的理论基础即系统工程、并行工程和价值工程,并对其理论及应用进行研究;通过分析零缺陷团队的表征,提出从六个方面构建零缺陷团队;然后对工程管理中的质量、进度、投资和风险等主要要素进行了系统阐述,提出基于零缺陷理念下的管理措施和方法并进行运用;从绿色建造和基于BIM管理的角度出发,阐述零缺陷工程管理的内在要求和实施方法。
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做好的项目经理 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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项目质量管理【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本套系教材紧密结合“当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目”的发展趋势,以信息技术为平台,全面阐述了项目管理的基本理论,搭建了合理的项目管理知识体系。在本套系教材的编写过程中突出了“易教好学”的特点:由易到难讲知识,力图做到内容的设置和阶梯难度符合学生的认知规律;问题导向述理论,通过引入问题引发学生的学习兴趣、推出理论知识点;精选习题帮巩固,以精选习题与经典案例来巩固学生的课堂认知与激发学习主动性;标注文献推深入,以文献标注来引导学有余力的学生深入探索项目管理的相关问题。
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全球成功的项目管理实战案例:波音777的携手合作 (美)刘易斯(Lewis,J.P.) 著,刘祥亚 译 机械工业出版社, 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
合作不只是一种工作方式,它也必须成为一种生活方式,否则,就没有未来可言。
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虽然组织是独一无二的,组织中执行商业分析的角色和职位也有所不同,但本指南都可以指导其高效完成商业分析和需求管理的相关工作,帮助组织在多变的商业环境下,有效分析项目组合投资问题及商业机会,了解相关背景和约束条件,分析需求,验证需求,评价解决方案,进而实现组织期望的商业成果。 本系列图书推介:项目管理前沿标准译丛:组织变革管理实践指南项目管理前沿标准译丛:组织级项目管理实践指南项目管理前沿标准译丛:项目复杂性管理实践指南
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《项目管理知识体系(大纲)》简称项管体系(大纲)。项管体系(大纲)/PMBOK(O)是为广大项目管理学习、应用、研究爱好者提供一个可参考的标准体系。 项管体系(大纲)/PMBOK(O)主要作用于宏观体系构建和微观系统应用。项管体系(大纲)/PMBOK(O)是一个大纲级别的体系,基本以纲要、框架为准,目的是为了更好地兼容各种具体管理技术,促进发展各种应用型专项管理工具,并与这些管理工具实现灵活对接。使用人可以在本体系的基础上,以合适的方式,与自己选择、设计、组织的各种技术、工具进行对接。 项管体系(大纲)/PMBOK(O)并非是一个强制性、唯一性、排他性的体系,而是一个通用、参考和规范性的基础体系。使用人应该根据自己的理解、需求、实际情况进行参考使用,并且应该根据自己的心得和思路自行调整。
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【认准正版 量大优惠】正版 打造品牌公益项目一本通 徐本亮 著 徐本亮30年公益项目管理智慧 9787111772149 正版新书 正规电子发票 联系客服领取
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汪博士析辨PMP易混术语(第2版) 中国电力出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1.根据近期新的PMBOK第6版修订 2.对240对易混术语作通俗辨析 3.本书可为参加PMP考试和应用项目管理方法的人员提供帮助
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项目罗盘 在项目中建立自信的领导力 电子工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
无论你处于项目的哪个阶段,也无论你面对项目管理中的何种情境,借助本书提供的方法和工具,你都能更好地发挥领导力,并带领团队走向成功。
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