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创造自我，追求无我——李嘉诚的经商哲学 首次讲述李嘉诚鲜为人知的商业事件，独家揭秘李氏家族神秘往事。
*权威、*详细的抒写，为你呈现一个*丰富、*真实的李嘉诚。 从白手起家，到亚洲首富，90载风雨人生，这里写满了他的传奇； 从创富新锐，到撤资内地，60年商海沉浮，这里讲述着他的传说。 独家揭秘李氏家族神秘往事，首次披露亚洲首富经商哲学。 在强盗面前临危不乱，于生死关头力挽狂澜，他的淡定让世人惊叹； 在商海中纵横捭阖，于别人为难时施以援手，他的大度让世人折服。
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王石说：我的成功是别人不再需要我（真实展示企业家王石。王石亲自作序，冯仑、吴晓波、洪海作序推荐。）
我是一个很强势的人，从无到有打拼创立这个公司，无论在公司还是在社会上都有一定的影响力，从某种角度讲也有企业家的领袖魅力。但是，你总有一天要离开，离开之后这个公司还会怎么样？ ——王石 三年跟拍实录、百万字文本记叙，还原后《道路与梦想》时代，*真实的王石。王石亲自作序。 万科控股董事长冯仑、财经作家吴晓波、华大基因研究院院长汪建、时代纪录创办人洪海共同作序推荐。
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旅行社经营管理——理论、方法与案例 （借鉴大量国内外专家、学者的观点，结合旅行社发展的实际，突出理论性和实用性。）
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成为**总经理的商业宝典，公司做大做强的秘籍：致力于将企业做大做强的总经理才是*伟大的总经理。 公司做大做强的超级实用手册，一读就明白，一用就见效，让经营中的所有难题迎刃而解。 中国私营公司做大做强的实战工具书。
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常言道：“生意做遍，不如开店。”但开店要智慧，赚钱靠诀窍。要想生意兴隆，首先要读懂生意经。华管编著的这本《这样开店才会赚大全集》总结了开店成功人士的可贵经验，交给你脱胎换骨的开店理念、出奇制胜的经营战术、极富创意的营销高招、别处心裁的揽客诀窍，帮你打造顾客盈门、生意兴隆的吸金旺铺！不管你是初出茅庐的新手，还是久经商场的老将，相信它都能对你有所帮助，带你快速走上赚钱的道路。
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究竟什么是中国经验？宏观层面的大讨论已经席卷全国。而对于创造中国奇迹的微观单元——企业，人们却鲜有共识。 本书将为您呈献中国企业的成功之道！ 多层面、多视角地反映中国企业30年的成长历程！ 总结中国企业在转型期的经验与教训、困惑与矛盾、学习与创新！ 揭示中国企业生存环境的特点、企业家的特征及其变化、企业组织形式和制度的变迁、本土企业文化的形成逻辑与特色、企业管理者及员工的特点、团队行为、中国式的沟通与冲突处理等。
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就无线技术革命提供*有价值的商业建议 一场比互联网影响可能更大的技术革命，你准备好了吗？ 为什么4G将对你和你的企业产生远超预期的影响？ 你应该如何应对这场革命？ 怎样选择正确的无线应用技术？ 怎样识别无线技术创新带来的新机遇？
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新产融结合时代：互联网时代产融结合全攻略 谁的跨界融合能力更强，谁逆境突围、抵御风险和持续发展的能力就越大
企业的生命力不再是 竞争力 ，而是 融合力 。 谁的跨界融合能力更强，谁逆境突围、抵御风险和持续发展的能力就越大。 金融与产业更好的发展，尽在超级新产融时代！ 变 单打独斗 为 合纵连横 ！ 产融结合是企业发展的必然趋势！ 是跨界，还是整合，一切由您而定！
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《小赌大胜(卓越的公司如何实现突破性的创新与变革)》由彼德·西姆斯所著，小赌注是在某个提案和建议的基础上，让我们可以用许多小赌注和某些具有创造力的方法辨别事物的可能性，并取得伟大的成果。当我们不知道会发生什么事时，小赌注还会帮助我们了解哪些是自己不能事先理解的因素。重要的是，我们在记住天才是异常稀有的同时，还要记住任何人都可能用这些小赌注开启具有创造力的点子。
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平安心语（平安集团董事长马明哲的管理心得首次汇编，公司发展的实用案例集，企业管理者的心灵鸡汤）
中国平安自1988年创立至今，从无到有，从小到大，从一家单一地方性财产保险公司发展成为一个现代的综合金融集团，进入世界58强。这个过程我们不敢说取得了多大的成绩，但我们确实积累了不少宝贵的经历、经验及精神财富，这些都是我们的心路历程，相信它仍然在激励着我们全体平安同仁，继续坚定地前行，成就我们的百年基业。我们将其收集和整理，与有心者共享。心语微言，但平安的故事，肯定还只是一个开篇，我们期待着它更加宏大的续集。 改革开放产物，金融保险业明星，资本市场新宠，危机时期焦点，平安靠什么度过金融危机？从卖保险，到做银行，综合金融在中国有可能成功吗？平安为什么那么执著地走这条路？企业规模日趋庞大，决策链条不断加长，“巨无霸”企业如何保持执行效率与市场敏锐度？外籍高管空降，本土将才成长，个个都是
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公司的目的不在于“销售额”，而在于“利润”——御手洗 不要忘记人的身体里流淌着“动物的血液”——丹羽 公司领导要有“谏言之士”——丹羽 实行有利于培养嬜力的薪酬制度——御手洗 沉默不是金——御手洗 美国是“他律他省”，日本是“自律自省”——丹羽 批判等级社会不如建立一个付出努力就能得到回报的社会——御手洗 不要忘记经营就是“信用委托”——丹羽
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一个家电王国崛起的全程记录，一位商业奇才的财富传奇。 弹指17年。平民出身的张近东从南京的一间空调专卖店起家，伴随本土家电企业的崛起，开始了跌宕起伏的服务之旅。从5年“大跃进”到7年艰难而曲折的转型，苏宁终于踏上大型自营电器连锁之路，逐鹿全国，虎踞龙盘，风云商战，风光无限。而苏宁自2004年上市后股价上涨33倍的传奇，更成为“中国渠道价值”的优秀代表和创富年代活生生的范例。更重要的是，苏宁电器在超速发展中，着力构建、强化企业发展的后台——管理、人才、服务、物流、信息化和企业文化，形成了苏宁连锁的独特优势和核心竞争力，其无形价值值得深入挖掘，堪为电器连锁行业的新标杆。 ——“中国百家标杆企业”学术委员会 本书令人信服的是资料的翔实与踏实。作者广泛搜集
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合法性视角下制度距离对中国跨国公司国际市场进入模式的影响研究
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制度是企业管理之法，而流程则是企业管理制度中基础的基础，是衡量一个企业管理水平的重要标志，也是保证企业各项作业顺利进行的前提。流程是企业各项作业的“棋谱”，利用程序化的方式把企业的行为规范起来，告诉人们“什么时间，由谁，去干什么，以及怎么干，完成的标准是什么。”流程是企业核心、关键职能的图示化表现，它形象具体地界定和描述了各环节的职权与责任，从而使每项关键职能的行使具有可操作性。
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尽管现实中涌现出许多杰出的创业实践家，但是缺乏理论指导和实践总结的创业，成本是高昂的。中国有许多怀揣梦想的年轻人、聪明好学的年轻人，拥有知识与才华的年轻人，如果给予他们合适的教育和指导，我们整个社会的创业效率会更高，成果会更显著。这正是本书的价值所在。 国内关于创业知识的书现今已有不少，但系统地阐述 科技创业 的书却不多见。我们既可以把此书作为一本系统化的创业教学用书，又可以作为创业之前学习理论知识的参考书，值得大学生和对创业有兴趣的读者认真研读。
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家族企业所有权：如何成为合格的股东 家族企业所有者急需的指导书，国内家族企业治理的前沿指导书，原汁原味呈现国际家族企业咨询团队的经典著作
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连锁超市开店攻略 帮助门店实现从0到1的起步！实现从1到多的突破！实现从多到规模的跨越！
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在全球化时代，企业间的竞争已经从硬件竞争上升到软件的竞争，从技术，产品的竞争上升到企业理念和道德的竞争。换言之，企业的竞争已经从硬实力的竞争上升到软实力的竞争。 我们应当把跨国公司强化公司责任的潮流作为提升我国企业竞争力的一个转折点。我们不仅不应当抵制跨国公司强化公司责任的潮流，反而应当借助跨国公司强化公司责任的潮流强化我国企业的公司责任，提升我国企业的软竞争力。
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