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1.清华大学经管学院郑晓明教授团队近10年重要研究成果 2.系统梳理正念在职场中的应用,从个体正念、团队正念、集体正念和正念领导力四个方面,结合丰富案例与实用的方法和技巧,提供权威正念知识体系。 3.助力提升组织可靠性,应对未来的不可控与不确定。

名创优品如何做到1年广告费不到3000万元,却做出超亿元的品牌效果? 名创优品如何从0到5000万造私域流量池矩阵? 名创优品的微信公众号为何能估值4.8亿元,为企业年创收1000万元? 作为名创优品前CMO,作者为你拆解名创优品品牌快速发展的底层逻辑,并且手把手教你将这些成功的品牌运营理念和方法落地,成功造自己的品牌!

管理类图书作家任康磊,近20年管理实战经验总结 继《小团队管理的7个方法(全图解落地版)》后又一力作 可落地、可实操的目标管理方法论 涵盖目标设计、目标确认、计划制订、监督执行、反馈辅导、目标评价、结果应用7大关键环节 帮助造高绩效小团队,轻松完成各项艰难任务 全书彩色印刷,搭配精美漫画 以问题场景+方法工具+应用解析的方式,结构化阐述目标管理难题与解决方案 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人力总裁王腾 IGA亚太区前总裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉并大力推荐 附赠200分钟20节视频课程 10个落地小方法,解决团队管理大困扰 10个实践小妙招,解决员工激励大痛

全球畅销23年的人才管理战略指南 26个简单策略,改善员工投度,造组织核心竞争力 一套适合管理者、创业者、员工共读的职场实用手册 长销20年、永不过时、像小说一样好读的团队管理经典

清华大学副校长杨斌极为推崇的管理学教授! 《纽约时报》畅销书、2002年亚马逊商业畅销书前10名《沉静领导》作者。 任正非 灰度管理 的学术印证。 哈佛商学院的思维课! 5条思考路径,帮助你找到解决复杂、棘手、高风险难题的方法! 你的核心价值不在于处理常规事务,而在于找到应对不确定性挑战的思维与方法! 中国航天卫星工程总设计师 郭宝柱 中国人民大学教授、华为常年管理顾问、《下一个倒下的会不会是华为》作者 吴春波 哈佛商学院教授、《创新者的窘境》作者 克莱顿 克里斯坦森 摩根大通CEO 杰米 戴蒙 美国红十字会主席 吉尔 麦戈文 松下公司总裁 津贺一宏 NBC环球集团CEO 史蒂夫 伯克 安公司前总裁兼CEO、哈佛商学院高级讲师 凯文 沙拉尔 哥伦比亚大学巴纳德学院院长 德博拉 斯帕 IBM Netezza产品经理、项目负责人 克拉克 华纳 重磅推荐!

1.畅销书《广告文案》作者、国内知名品牌策划与创意营销专家乐剑峰先生全新力作; 2.二十余年品牌营销经验总结,提炼战略级品牌共通化路径,历经实战检验,曾助力超100家企业成功出圈; 3.提供适用中国本土品牌的营销实战系统方法,四大理论 四大实用工具,易于操作,从战略到营销落地,四步助力品牌出圈; 4.行业大咖盛赞力荐,《出圈》品牌方法论不容错过; 5.无论初创企业、新锐品牌还是成熟品牌,都可通过《出圈》获得理论与实践的双重指导,助力品牌焕发新的生机,实现品牌财富与市场价值的双重提升。

中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。 著名企业家管理日志 系列从企业家的实践出发,理论结合实践,注重实用,对全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、整理、研究、总结、传播这些优秀管理思想,使之薪火相传、发扬光大,是一件很有意义的工作。 厉以宁 北京大学教授、经济学家

中国上市公司协会会长宋志平,全食超市创始人兼首席执行官约翰·麦基等领衔推荐。本书作者拉金德拉·西索迪亚是“觉醒商业”的名誉创始人兼主席,全球觉醒商业的领军人物。西方商业当下从对利益、金钱的过度追求,回归到东方传统文化的仁爱和共赢,这是西方商业价值观的一次重塑、商业模式的一次重构,也是东方智慧尤其是中国优秀传统文化提倡的仁爱精神的一次重生。但如何在企业把仁爱、多赢、利他等精神落实到日常的管理和经营中,西方一批觉醒企业仍走到了社会的前列,值得我们学习和借鉴。本书从企业使命、利益相关者共赢、觉醒文化和觉醒领导力四大方面,手把手教你如何打造一家利益相关者共赢的企业。企业要让员工幸福、消费者信任、供应链满意、社会关系和谐、环保、可持续。本书是一个完整的、优秀的觉醒商业体系,具有一系列指


第17集 如何用薪酬视角外部比较法分析人力成本(上)(此商品为视频课程)


本书总结并推测了人工智能发展过程中的关键里程碑,以及未来可能具有的特征,同时结合人类发展历史,进一步指出了两者相碰撞可能带给人类的深刻影响。囊括了所有关于人工智能与人类社会的问题:从发展的角度如何定义人工智能?人工智能发展简史;人工智能的瓶颈和临界点在哪里?人工智能的巨头在做什么?如何占领商业化的制高点?开源对科技、商业和人类文明有怎样的启示?人工智能对未来工作形态有怎样的影响?人工智能会让未来的社会状态产生怎样的根本变化?人类社会有哪五种可能的结局?集科技

适读人群:本书适合互联网和传统企业在供应领域的从业人员、供应行业研究人员和对智慧供应感兴趣的读者。

1.这是一本营养丰富、洞见深远、情真意切的书,获得很多人性滋养之书。读者在书中回味一段段明媚幽深的妙笔之语、一个个内外兼修的知识、一条条语重心长的实践格言、一句句鞭辟里的精彩引语、一个个活灵活现的人物形象以及一篇篇感人肺腑的真实故事。 2.本书是堪称现象级畅销书《教学勇气:漫步教师心灵》的阶版与实践版,不仅适合教师群体,更是拓展到商业领域与个人身心成长范畴。在这个特殊的时代,指导我们每一个人如何带着勇气活出自己真正想要的人生。 3.帕克 帕尔默创立的 勇气与新生中心 历经近30年的发展,创的 信任圆圈法 广泛运用在全世界各行各业的个体、组织和社群,在该中心引导师带领下的退思会、工作坊、团队教练、定制咨询、演讲、系列培训项目等场景中,给参与者带去心智的启发、身心的合一、造就不同。 4.本书基于咨询

本书依托版图设计工具Cadence Virtuoso 617和物理验证工具SIEMENS Calibre,从模拟集成电路版图的基本概念、方法手,包含多个典型模拟集成电路版图的设计实例,向读者介绍模拟集成电路版图设计的理论基础和实用设计方法,以供从事CMOS模拟集成电路版图设计的读者参考讨论之用。


(1)作者背景资深:资深银行数字化专家,曾就职于交通银行、中信银行、渤海银行和平安银行,担任过支行行长、分行零售部门负责人等职。(2)作者经验丰富:有15年银行业从业经历,具备商业银行总行、分行、支行视角,在对公、零售、网络银行等条线有丰富的工作经验,在数字化营销和运营方面有丰富的实践经验。(3)100000人好评:作者通过数字化营销与运营,积累了超10万人的私域流量,他讲授的银行数字化营销与运营的课程获得广泛好评。(4)银行人实操指南:基于监管合规、客群经营、员工管理、场景搭建、产品营销等5个维度,*讲解如何构建银行的数字化营销与运营体系,破解新客获取、老客经营和业绩增长难题。

第15集 如何从效率角度分析人力成本(上)(此商品为视频课程)

中国制造2025国家战略实施路径图。 未来10年,将会有1000家以上的产业互联网概念公司军全球资本市场,总市值超万亿美元,它们聚集于智能工厂、智能制造解决方案和技术供应商三大领域。 新工业革命全局性的蓝图指引,洞悉时代发展趋势,把握产业升级脉络。 站在未来看现在,站在全球看中国,为制造业提供未来趋势指引 零基础就可以理解的通俗化、逻辑化、结构化的概念、解决方案和案例。 关于“中国制造2025”招商引资“一本通”。 告诉你未来的工作是什么样的,公司和组织是什么样的。 产业互联网时代职场人士装备书,不了解时代将被淘汰。

第14集 如何从成本角度分析人力成本?(下)(此商品为视频课程)

1商业战略专家、《金融时报》中文网专栏作家周掌柜重磅力作; 2.田涛、黎化民作序推荐,陈玉东、袁佛玉、廖骞、王丰、梁宁、尹一丁、吴晨、刘利嘉联合推荐; 3.服务华为、百度、中国平安、荣耀、OPPO、微软、德国博世等企业实战总结; 4.12条高维战略理论,14个必知战略原理,15个实战战略案例,涵盖乐视、微信、OPPO、vivo、特斯拉、荣耀手机、中国平安、德国博世、百度、TCL、抖音、小米、比亚迪、蔚来等国内外知名企业。

第16集 如何从效率角度分析人力成本(下)(此商品为视频课程)

第18集 如何用薪酬视角外部比较法分析人力成本(下)(此商品为视频课程)

当前,餐饮行业面临巨大的经营压力,尤其是规模庞大的连锁型餐饮企业。仅靠特色产品、特色营销、店面装潢和好地段已经不能吸引消费者了。要如何保持快速增长?绝味集体的做法一定是值得借鉴的。本书就是有绝味集体下属的网聚资本官方撰写,是分享绝味集体及其他典型连锁餐饮企业行全面数字化转型的实践指导手册。本书还邀请了微盟学院、红餐产业研究院、AMT企源等知名餐饮支持企业提供内容。

企业财务风险规避指南——会计实务、财务管理、税收筹划关键点及疑难解析

企业要想成功,离不旗下各个团队的努力。团队的力量可以帮助企业克服困难,实现企业和团队成员的梦想。作为企业管理者,造一支团队,选择一名团队领导,是成功的基础和保障。在实际工作中,有些团队管理者每天忙忙碌碌却效率低下;个人团队成员由于不知道自己的努力方向,而整天混沌度日;还有的团队内部充满了各种小团体,等等。其实这些都是团队管理者领导力不足的表现。团队领导要为团队设定明确的目标,制定规范实用的制度,选拔并任用人才,对员工行绩效考核,展团队建设,提高团队的凝聚力。这种领导力并非是与生俱来的,而是一种可以不断学习、提高的能力,《团队领导力》以 轻松、高效、实用 为原则,将团队领导力划分为 11 个部分,内容包括团队领导如何有效授权,如何制定科学合理的管理制度,如何为团队成员设定明确的努力目


这个世界并不缺乏管理创意。每年有成千上万的硏究员、从业者和其他专家,撰写了数以万计的文章、书籍、论文、帖子和播客。但是致力于使这些东西在实践中真正发挥作用的,只有很少的几个人;而敢于探索管理的未来的人,更是凤毛麟角。本书着力呈现的正是这种罕见的创意,它既有实践意义,又有据可依。洞察型公司比竞争对手更富有远见;脆弱型企业往往错误解读了外部威胁或内部组织挑战的早期信号!

1.《新管理革命》是比尔 盖茨、马克 扎克伯格共读的一本书; 2.《新管理革命》是吴伯凡在 得到 专栏《伯凡日知录》中向10万名付费订阅用户专题推荐的一本书; 3.本书的作者是全球有影响力的50位管理思想家之一戴维 布尔库什,本书解密了谷歌、Facebook、星巴克等高速增长企业背后的核心管理密钥; 4.《新管理革命》是亚马逊网络书店、权威商业书评网800-CEO-READ编辑选书;


一个股权投资家,半部平成金融史。村上世彰生涯自白,他是与KKR同路的 野蛮人 ,更是高举公司治理大旗,孤身一人与封闭的日本资本市场战斗的堂吉诃德。

1.对于金融行业本身来说, 善本金融 理念契合当下的中国式现代化金融改革逻辑。 党的二十大报告提出要以中国式现代化全面推中华民族伟大复兴。当前,中国式现代化和经济高质量发展,均对金融机构提出了普惠性、综合性服务需求。其中,金融功能有效发挥,着力解决发展的不平衡不充分问题,为实体经济服务,是其中最核心的一个内容。 而 善本金融 概括来讲,就是从社会价值向度推金融供给侧结构性改革,推动金融回归本源、确立服务功能第一性,把 善 的基因嵌金融服务的场景,构建以客户为中心的 抑恶扬善 评价体系,营造 金融向善 与 客户崇善 同向同行的发展氛围,形成金融服务中国式现代化新范式。 2.对于整个社会来说, 善本金融 赋能善行,助力资本向善,实现财富升维。本书主要聚焦面临变革的中国金融业,对当前金融行业参与机构和广大客

流程!(人人都能落地的简明流程再造手册,专为中小微企业打造)
国内知名企业管理咨询师、研究员和企业主推荐。 邓 斌 华为原中国区规划咨询总监,《华为数字化转型》作者 本 力 《香港国际金融评论》执行总编辑,香港中文大学(深圳)高等金融研究院 王 磊 拼图资本创始人,曾先后任职于埃森哲、西门子、联想集团、安永咨询等 一套流程创立方案,7步骤直微小中企业流程落地痛 。 流程的有效性 精简、论证、更新 流程的落地执行 培训、衡量、管理 平台和客户的多元化对流程的适应性提出要求 文中有多种流程创立模板和工具,如招聘模板、销售流程记分卡、业务流程管理模板、发货流程模板等。


中国一重、东方电气、中国移动、东风汽车、格力电器紫金矿业多家企业联合官方授权,讲述企业及企业家的创业故事。洞察中国企业以全面深化改革启中国式现代化新篇章的基本逻辑,凝聚中国企业高质量发展共识。

从HR到HRBP ——成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能
HR成为HRBP的*挑战是不懂客户需求、不懂业务部门在想什么、不懂老板在说什么。HRBP要主动贴近业务,并快速掌握专业HRBP必修的以下7个 硬功夫 ! 1.会辞人 2.会发展人 3.会激励人 4.懂业务 5.会聊会沟通 6.会传递企业文化 7.会招人 《从HR到HRBP》从MeetHR金牌讲师王海的HRBP实战系列课程转化而来,书中全面介绍了七大业务场景,实现了HRBP高效落地。读者可以充分利用碎片化时间行学习,真正成为业务发展的战略伙伴、HR解决方案集成者、HR流程运作者、关系管理者核心价值观传承的驱动者,成为真正有价值的HRBP!


1.硅谷圆桌导师马特金森作品,有效指导奥美、大众、FBI、Google Campus、微软等。沃特金森除了担任IBM、路虎、ARM等公司的顾问外,还受邀为FBI、Google Campus、微软、大众、奥美等分享关于体验与决策的模型。同时他还是CMI年度管理类图书金奖获得者。奥美集团副总裁罗 桑泽兰德曾评价:可能除了沃伦 巴菲特,每个人都要读这本书。 2.破企业决策盲区、提高决策成功率的科学模型。网格是作者对150多家知名企业行案例分析研究后得出的科学工具。他列出影响决策的9个关键因素,行一一阐述,并理清相互关系。帮助企业启全局视角,破决策盲区,防范风险,避免损失。 3. 既服务于团队,也能提升个人。网格可以帮助个人搭建处理复杂信息的基础框架,弥补个人由于知识、认知和环境而产生的局限性。此外,网格可以作为不同部门、不同岗位、不同规则下的通用评定

德勤公司在多年前曾经预测,到2020年,在为企业服务的员工中,有50%将不再是公司的正式员工或全职员工。结果,今年年初的一场新冠肺炎疫情,让很多企业的经营遇到了困难, 员工临时再就业 灵活用工 跨界用工 等成了人力资源市场中的热词。其实,在前些年,劳务用工已成为企业用人的常态,只是很多企业管理者一边用着人,一边担心如此用人是否合规。 《企业灵活用工实操手册》的作者多年专注于劳动关系领域、灵活用工领域。早期曾在 白话劳动法 及其他劳动法社群中负责劳动关系协调与梳理工作,重针对劳动关系处理、合同拟定、合同审核等问题提供咨询和解答,非常熟悉企业用工关系、社保与个税缴纳、薪酬发放等内容。 书中先用图表分别列出了企业用工关系的种类及企业为员工缴纳社保情况,再用大量篇幅讲解了 劳动关系下的灵活用工 和 去劳

近 30 位国内一线年轻投资人的投资故事 记录中国互联网大潮中激动人心的时刻 解密互联网创业与投资的关键逻辑 海报:



英国家族企业研究之父的30年家族企业观察心得 为什么家族企业是特殊的? 如何协调多代家族关系对企业管理和决策的影响? 怎样建立一个平衡的董事会? 企业能像激励家族员工一样去激励非家族员工吗? 找出家族内部与公司运营中隐藏的症结,解决家族企业面临的真正挑战。


一个公司所做的事情属于公司金融的范畴。 阿斯沃斯 达摩达兰(Aswath Damodaran) 每一个企业无法逃避三个问题:钱从哪里来,如何钱生钱,赚钱后如何分配。而这 灵魂三问 恰恰是本书的核心内容。熟练使用金融工具、对企业行估值,可以帮助企业制定出更有利于价值创造的经营决策,而《公司金融:经营分析、财务决策与估值方法》提供了实用的方法论与工具箱。 ☆金融书门槛太高? 本书借鉴了外版教材的知识结构,通俗易懂、循序渐,每一步清晰明了,每一个公式附有详细的解读,即使是金融小白跟随作者的指引也可体系化习得公司金融知识。 ☆全是理论知识,无法实操? 本书运用完整案例贯穿全书,每一个知识对应了详细的方法案例,让知识不仅仅停留在方法,更要落实在实战,让读者切身感受到处在制定金融决策的位置上行思考和实践。 ☆重难知识

优秀的管理者不仅能造高绩效和高敬业度的团队, 而且能让每个员工都说出: 我喜欢在这里工作时的自己。 费尽心思挖来的 明星员工 反而成了 团队毒药 ? 与其对外招聘,4个动作教你优先从内部有效指导到大胆提拔。 采用人工与AI协作办公后,员工效能却降低,滋生倦怠? 5种方法增强员工主导意识,以成长代替担责,设置节把控度。 难以平衡外部冲,企业遭遇发展危机,裁员是否为最优解? 切忌一声令下拒绝沟通,9种良策稳定军心,应对风险。

出纳新手 现查现用 ,轻松掌握出纳操作技能,快速胜任出纳工作。 图文结合 一目了然 清楚直观 便于查阅 内容丰富 讲解详尽 结构清晰 循序渐 即学即练 便于掌握 满足出纳学习的各种需要 本书适应于:出纳新手、在职出纳人员、企业经营管理者、企业培训、高校财务管理专业学生使用。

1. 新概念:高度冲突、冲突陷阱,冲突操纵者等。观察引起轰动的全新案例,如疫情期间美国白人警察跪杀黑人弗洛伊德案;讲述引起共情的真实故事;分析社交媒体上和日常生活中一些不知道为什么就被燃的冲突矛盾。 2. 有办法:主要回答2个问题 如何识别高度冲突以及如何避免。为什么截然不同的冲突背后往往有着同样的行为逻辑?因为大部分只看到冲突谜团而没有看到冲突的根源;识别冲突陷阱,不被冲突操纵;多用 我们 ,少用 我们 和 他们 的对立;问题是复杂的,如果叙事太简单,认知就会产生偏差。 3.积极实用:帮助从情绪到认知、从生活到社交时常陷冲突,处理不好与自己、与他人、与社会的关系的人,对抗焦虑、消散戾气、清醒认知、健康合作。 4. 推荐人矩阵:全球畅销书作者领衔荐读,从关系管理到谈判沟通普遍适用;美亚读者留言评这本


1.产教融合双元特色 2.囊括短视频脚本设计、拍摄、剪辑、运营等 3.完整的短视频策划与制作流程 4.项目式教学创新模式 5.提供全方位教学资源 6.融素养目标

黑天鹅、灰犀牛真的不是大企业才需要思考的问题! 危机无处不在,风险不期而来, 怎样看待危机,怎样应对危机,怎样避危机? 危机公关不等于人情世故,掌握策略模型,才能无往不利。 本书跳出关系式传统思维,另辟蹊径洞察危机,见微知著,以战略思维针对性解决危机


集结76位商业领袖、创新者的真实故事,引爆你的创新思维! 亨利 福特会怎么做?如何能像詹姆斯 戴森一样设计出创意十足的产品?这里还有其他75个来自伟大的领导者、创意奇才和商业领袖的引人胜的故事及思想等待你去体会,并将其融你的创新思维和实际应用中。 对每一位致力于创新的人而言,本书通俗易懂、言简意赅,通过阅读,你会发现: 挑战 76位创新者面临的棘手问题,以及问题的成因。 创新 他们的创新之法和成功之道。 启示 他们的故事带给你的启迪。

1. 热销30万册畅销书作者, 工匠精神 先行者 付守永全新力作。 2. 《新一代人工智能发展规划》指出:中国人工智能发展将分为三步走,并终实现到2030年,人工智能理论、技术与应用总体达到世界领xian水平,成为世界主要人工智能创新中心,智能经济、智能社会取得明显成效。 新工匠精神: 有理念、有方法、有落地步骤;解决职场人士在AI时代的担忧、焦虑、迷茫;树立 新劳动观 。 3. 作者是中国 工匠精神 传播第yi人。

破惯性思维,突破思维定势,思考问题本质,建立全局意识,快速应对变化,建思考型组织。六大思考能力,助企业领导者造思考型组织,促企业可持续发展。


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