一本将尖-端神经科学应用于如何提高个人学习成绩和工作效率及生活的幸福指数，让学习、工作、生活更有干劲和成效的指南书。 （1）书中神经科学家亲授的用脑习惯将助你告别： ·混乱的工作模式 ·低效记忆 ·容易分心 ·负面思维 ·慢性压力 （2）习得精英都在践行的： ·学习法 ·高效记忆法 ·自控法 ·专注法 ·时间管理法 ·掌控人际关系法 适合所有想成为考试达人和职场精英的人士阅读
第31集 真正的商人要懂得设计流程,应该怎么设计?(此商品为视频课程)
第23集 红线思维|直播三道坎,95%的人卡在了这里, 这些教训价值百万!(此商品为视频课程)
第28集 如何打造一款好产品?让客户非买不可,持续不断的购买?(此商品为视频课程)
采购谈判实战:合作策略+议价技巧+合同达成+价值链构建(第2版)
采人、采谈判者能力提升的指南与宝典，一本书学透采谈判的基础、变数、布局、实施、僵局破、实现共赢。 本书立足谈判的本质，从商务角度阐述采谈判的技巧与策略，介绍谈判的准备、谈判的团队组织、谈判策略等，旨在教会读者如何行谈判，特别是如何与上下游的合作伙伴行谈判。为了降低阅读难度、增强学习效果，本书从细节手，多层次、多方面地分析谈判过程中的关键要素，并以实际案例行演绎，以期让读者快速学会谈判，并在商场中取得成功。 本书详细讲解税法知识，深解读实战案例，让企业巧妙借鉴筹划技巧，合法降低纳税负担 内容丰富：企业各个经营阶段，关键环节的税务筹划详细分析，给案例，给方法，给筹划思路。 实用性强：本书税务筹划的策略、案例、方法均来源于企业实际经营，可以直应用，关键环节的方案可套用。 新思路新内容
第32集 关于蓝V认证,不要再道听途说了,一次告诉你全部真相(此商品为视频课程)
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如何造这样的 真高管团队 ？一般人能想到的要么就是换高管，要么就是规劝一号位改变。 首席组织官 原创的真高管团队模型，远远超越了这样的常规思维，包含七个核心要素：一号位，外部适应性，真高管，使命、愿景、价值观，共同语言，场域，复杂关系。这七个要素之间有着丰富的相互代偿、相互促的可能。 这样的思维框架将会帮助你更有效地分析高管团队的问题，忍受短期内无法改的问题，找到可能的改、代偿，制定更有效的干涉策略。
第30集 销售到最后其实就是沟通,沟通到位了,自然就成交了(此商品为视频课程)
《首席组织官：从团队到组织的蜕变》基于作者多年的组织建设经验和系统总结研究，探讨了 组织 美好组织 组织能力 如何建立组织 文化塑造 HR与组织 等议题，启发企业经营管理者深思考如何塑造有竞争力的组织能力、如何建立有竞争力的组织。 《首席组织官》第2版在第1版的基础上，做了诸多更新： 什么是组织能力？什么是战略性组织能力？ 战略要靠组织保障，组织工作靠什么保障？ 有竞争力的组织能力是怎么产生的？ 做好HR一号位，需要什么特质？ 希望《首席组织官》第2版能够成为引导企业深度思考组织相关问题的指南针，助力企业跨越低谷，穿越周期，做强、做大、做长，成就 美好组织 。
第15集 抢流量|公域流量5大入口,如何参与瓜分千万级的免费流量?(此商品为视频课程)
第5集 管理者该掌握的基本能力和工具概述(此商品为视频课程)
1.十三五职业教育国家规划教材重磅修订 2.融素养目标，体现立德树人的教学理念 3.更新补充精品微课视频，辅助教学实践 4.内容充实，基础知识部分注重理论的渗透，实践部分以工作过程为导向行讲解
第25集 热度技巧|提升直播热度的3把金钥匙(此商品为视频课程)
第22集 开播|火爆流畅不冷场,6大细节打造直播高人气(此商品为视频课程)
1. 紧跟新方向。2023年中央金融工作会议提出，要 全面加强金融监管，完善金融体制，优化金融服务，防范化解风险 。《金融监管》一书不仅是理论与实践交织的桥梁，更是应对金融创新与风险挑战的智囊。随着会议强调全面强化监管、确保金融稳定与服务实体经济，该书为监管者提供了策略指引与思维框架。特别是在金融科技迅猛发展、金融业态日益复杂的今天，它助力构建前瞻性监管体系，确保监管既能促创新又有效防范系统性风险，是维护金融安全、推动经济高质量发展的知识支柱。 2. 填补知识空白与内容创新。当前，金融市场日益复杂，监管环境频繁变动，本书系统梳理了金融监管的理论框架与实务操作，为高等教育及职业培训提供了全面而前沿的教材，填补了市场上对综合性金融监管知识整合的空白。 3. 内容全面，指导行业实践。对于金融从业者，本
* 教师信息技术培训项目 指定教材 享受省政府特殊津贴专家、*中国教育信息化专家库收录专家 微课、慕课、翻转课堂、混合式学习全国巡讲已超过100场！ 本书就是倪彤老师的大讲义！ 讲解微课/慕课设计应用的新模式、新技术配套二维码讲解视频
公司没有产品规划，就像“一母生几子，个个抢饭吃”。即使潜力好的产品也可能天折，不易形成良好的产品梯队，更难形成持久竞争力。销售区域没有产品规划，就像“断了线的风筝”。区域与公司之间难以形成“合力”。单个产品没有规划，就像“荒漠中的一棵树苗”。没有园丁的浇灌、施肥、修剪等精心呵护，难成参天大树。 产品战略是确定“做正确的事”，是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划，是企业经营战略的重要基础。产品战略规划是确立公司某一段时间应该“聚焦”哪些产品／区域／渠道、“重点突破”哪些产品／区域／渠道、“布局”哪些产品／区域／渠道，公司产品如何组合，如何进行产品定位，不同发展阶段应该采取何种营销策略等等。 通过产品战略规划，分析与评估企业关键成功要素，优化产品结构，帮助企业
第27集 粉丝心理学|从0到100万,漏斗型粉丝增长路线图(此商品为视频课程)
第29集 大R运维|高价值服务心法,操盘1000+网红的秘笈(此商品为视频课程)
第24集 启动技巧|揭秘提升直播流量5大来源(此商品为视频课程)
第18集 限流误区,如何避免抖音的5大雷区(此商品为视频课程)
第31集 95%的人都不知道网红快速崛起的秘密:公会(此商品为视频课程)
餐饮店经营者8年经验总结，透彻了解火锅行业创业难，更加了解其运营法则。 够全面，从前厅到后厨，囊括很多细节，直照着操作就可以。 够实际，不趋于店，而是重如何好店。 够实在，从实操角度分析问题，给出解决方案，让你少走弯路。 怎样行投资测评？ 前期筹备怎样省心省力省钱？ 火锅店人员管理有哪些要？ 服务培训该如何行？ 店面运营怎样才能稳定获得收益？ 危机处理怎样让顾客满意？ 如何拓展外卖服务？ 提供火锅店店全流程的解决方案，手把手教你火锅店！
①作者拥有高级工程师职称，是中国信息通信研究院从事信息消费、新型消费研究的专业人士，研究内容积淀深厚，质量有保证，曾经出版《中国数字经济政策全景图》《数字经济概论》《数字中国：洞察产业数字化发展新趋势》。 ②全书完全是作者十余年的工作成果的消化、总结的结晶。 ③从过去、现在、未来全貌呈现了数字技术驱动消费变革的历史、现状和趋势，对新兴领域的具体剖析是从理论到实际，辅以生动的企业发展实例。
本书适用人群： ★对短视频感兴趣且有意转行短视频的人 。 ★自媒体运营及新媒体平台工作人员 。 ★营销、推广领域的从业人员 。 ★淘宝、网站商家及达人网红 。 ★想要借助短视频传递品牌理念的企业。 可掌握的核心知识或技能： ★短视频行业 的 格局现状 。 ★超强的用户画像分析能力 。 ★创意策划短视频的基本方法 。 ★学会快速搭建短视频团队 。 ★利用软件及拍摄方法完成短视频制作 。 ★短视频营销的方式、方法 。 ★短视频的商业合作模式 。 ★吸粉引流及流量变现的能力。
知名行业专家20年实践笔记，理论与方法兼具。立足于作者多年实战咨询、授课经验，通过全面、落地的理论和方法来指导企业采部门的管理与运营工作，一书在手，供应商全有！方法落地实操，图表丰富全面，易学易用。不懂管理供应商，不懂控制和减低采成本，不懂规划和运营供应？本书以113张图、42张表、60个案例、20年实践经验，告诉你答案！行业知名人士倾情力荐！不管是大型集团，还是小型企业，采部门的职员到领导，都能从书中找到适合自己的方法，是管理供应商的专业指南。
你有没有遇到过这样的异议： 你们的位置太偏了 你们的价格太贵了 你们的朝向不太好 你们的户型太差了 你们怎么又涨价了 你有没有遇到过这样的托辞： 我随便看看 我帮朋友看房的 自己拿不定主意 我没带够钱 再多看几个项目 你有没有遇到过这样的状况： 老客户要求多给折-扣 客户对你的话将信将疑 高峰期时无法周全-待 客户拿资料转身走 客户和家人意见不统一 《房地产销售人员销售口才与销售技巧超级训练》通过情景演示 错误分析 正确示范，让你知道遇到什么情形应该说什么话，让新手快速成长，让高手更上一层楼！ 1.没有简单地堆砌大段的理论和知识，而是将各类技巧融日常销售情景中，给读者身临其境的感觉，非常方便读者理解； 2.没有书面语言，全是日常口头用语，娓娓道来有如邻里聊天，读者可以照学照用； 3.不求全而求典型，读者将书
作者为西北大学凯洛格学院的名誉教授和L.E.K.咨询公司的股票价值顾问
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1.万册畅销书改版，既有教师用户客群基础深厚。 2.教学与市场的双刚需用书，使用人群广。 3.立足电商文案写作的实操技能，定位于零基础人群。 4.配套资源丰富，提供微课、PPT、教学大纲、电子教案、模拟试卷、习题答案、题库与考试系统等。 5.课程思政设计，满足院校用书刚性需要。
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