
(假一罚十可开发票)宋志平经营管理五部曲 有效的经营者+三精管理+企业迷思+经营制胜+共享机制 套装全5册
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执行的勇气 敏捷制胜 打胜仗系列·第二辑 打胜仗的策略+打胜仗的团队+打胜仗的思想 -宫玉振 成为领导者 领导者
¥0.10定价:¥486.30 (0折)

管理不狠,公司不稳(团购,请致电400-106-6666转6)
★华为、百度、吉利、加多宝、*等大公司都推崇的狼性管理法则。 ★针对目前很多企业在管理上松散、制度不严,导致企业运营效率极其低下,有针对性的从“狠”字入手谈管理,告诉管理者严格管理、制度为王、用人技巧的重要性。力行强势的管理,才能创造稳固的基业。 ★从管理要“狠”的角度出发,对管理的重要性、制度为王、战略决策、用人技巧、团队建设等多个方面进行了全方位的论述。为读者提供*全面、*实用的管理之道。 ★针对企业管理的具体问题提供了一套切实可行的方法,让读者明白了“为什么”之后,更懂得“怎么做”。极具实用性和操作性。 ★案例经典,逻辑严谨,说理透彻,论述的同时抛开了专业、晦涩的经济理论,用故事或案例深入浅出,娓娓道来,通俗易
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好服务源自好管理:将服务从投机中解放出来 "从“德国制造”到“德国服务” 风靡德国的Qnigge?原则 为你解释为什么服务需要明确的准则 将服务从投机中解放出来 "
1. 《好服务源自好管理:解密德国服务背后的标准化管理之道》的内容贴合企业管理热点。目前各类企业的竞争,在很大程度上已经演变为服务的竞争,因而,如何打造良好的服务体系,进行服务设计,已成为企业长期可持续发展的重中之重。 2. 《好服务源自好管理:解密德国服务背后的标准化管理之道》的内容具有创新性、权威性。本书讲述的主题是 Qnigge原则:服务行业的德国制造 ,即如何通过六步打造具有可持续性的高效服务。德国企业除了以精湛的技术称霸于世,其服务质量也备受称道。本书内容对中国企业进行客服改革和新创企业进行服务设计具有借鉴意义。 3. 《好服务源自好管理:解密德国服务背后的标准化管理之道》由德国质量协会主席沃尔夫冈 凯尔科斯博士作序推荐。 4. 《好服务源自好管理:解密德国服务背后的标准化管理之道》的内容具有
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台积电工作法:我在台积电学到的经营思维和工作技巧 台积电“硬科技”崛起的秘诀,不断创新的经营思维,逻辑清晰的问题分析与解决能力,精准高效的执行力。
前台积电营运效率主管彭建文详细解说台积电 硬科技 崛起的秘诀 不断创新的经营思维,以高管的方式思考现状和发展趋势:产品思维 市场思维 财务思维 竞争者思维 逻辑清晰的问题分析与解决能力:8D问题解决法 3 5Why解题法 改善流程,提升工作效率,提高经营成果 4. 精准高效的执行力:开会 提问 简报 绩效考核 做好每一个细节,培养强大 同频 的执行力
¥42.00定价:¥42.00电子书:¥19.99

本书之前已经畅销了三版,这是本书经典修订版。本书作者是国内讲职业生涯开发与管理的人,他提供的职业生涯规划管理的模型和方法非常实用,是30年职业生涯的总结与提炼。作者多年咨询经验积累了很多企业客户,而且本书在大学生群体中有不少的读者,对大中专学生、初入职场的毕业生以及企业各中基层管理者有很好的指导意义。
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公司合规:创始人避免败局的法商之道 帮企业家绕开法律“大坑”, 一站式解决公司合规风险管理难题
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产生新想法,减少风险,争取新顾客。 关于“经理人下午茶系列”图书 “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑,其中精选的文章锁定****的管理主题,以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅都比
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管理学大师斯蒂芬罗宾斯的经典之作,被翻译成20多种文字,被全球1500多所高校采用 常年名列全球经典管理学教材榜首,广受商业界人士推崇 精心提炼管理学的5大知识模块
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数智化敏捷组织:云钉一体驱动组织转型 阿里云与钉钉联合创作,推动组织实现业务转型和管理变革,数智化转型的3大动力、7大环节,数智化敏捷组织的4大要素、7个步骤、
数智化转型的3大动力:数智化变革力、数智化进化力、数智化内驱力。 数智化转型的7大环节:数智化新品牌、数智化新产品、数智化新制造、数智化新供应链、数智化新营销、数智化新销售、数智化新服务。 数智化敏捷组织的4大要素:人员、形态、机制、文化。 数智化敏捷组织建设的7个步骤:目标与问题导向、决心变革、团队搭建、建设路径、优化迭代、持续运营、能力成熟度评价与改进。 数智化敏捷组织建设的 5部曲 :基础设施云化、触电数字化、组织与业务数字化、运营数据化、决策智能化。 云钉一体的7大领域应用:互联网、品牌零售、制造、金融、教育、医疗卫健、政务治理与服务。 11个案例展示云钉一体应用场景:阿里巴巴、老板电器、特步、中国一汽、柳钢、山东能源、太平洋人寿保险、民生证券、浙江大学、抗击疫情、浙政钉 浙里办。
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李忠秋老师 新鲜著作 《结构思考力》 《结构思考力Ⅱ:透过结构看问题解决》 套装2本优惠购买
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OKR实战:用关键结果衡量工作绩效 用OKR让团队为了共同的目标努力工作
作者有丰富的OKR实践经验,为了让更多人了解并实践OKR,创作了本书。书中语言通俗易懂,案例可参考性强。
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五步组合论 :选经理人 执掌过4家“世界500强”企业的宁高宁首次公开企业管理逻辑体系
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社会医疗保险基金可持续性的精算评估及对策研究--以湖北省为例
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此书主要描写在工作中,不管你的心情坏到什么程度,只要你以积极的态度去寻找,就一定会发现无限的乐趣。
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教育市场化的边界:一部商业观念演变史 哥伦比亚大学教授、美国国家教育私有化研究中心主任倾力撰写 汲取多国教育市场化改革的经验与教训 以历史重审真相 只有扬长避短 才能繁荣发展
本书的作者塞缪尔E. 艾布拉姆斯是哥伦比亚大学教授、美国国家教育私有化研究中心主任,他长期致力于教育私营化和比较教育研究。此前,他在高中教了18年的经济和历史,深入一线教育,掌握大量一手资料。本书被认为是 提供了迄今为止关于学校私有化运动的详细和全面的分析 , 所有关心前沿教育改革走向的人,以及教育市场化的支持者和反对者都应阅读的一本书,因为其中的假设和结果表达得如此令人信服。 本书获得了当代著名教育家、新中国比较教育学科奠基人顾明远作序,中国民办教育协会会长刘林、康奈尔大学继续教育学院院长格伦阿尔特舒勒、《美国学校体制的生与死》作者戴安 拉维奇、《利文斯顿街 110号》作者大卫 罗杰斯的倾情推荐。 本书是一部集现实性、思辨性、参照性于一体、探讨教育市场化的珍贵纪录,以翔实的一手数据以及深入
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系统之美(2023版)【可开发票】 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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美国供应链管理专业协会(CSCMP) 田纳西大学供应链管理副教授温迪 泰特(Wendy Tate) 联合打造的采购领域书籍 揭示优化采购流程、供应管理、绩效评估的方法与技术 帮助企业降低采购成本和风险,打造持续竞争力 书籍已成为CSCMP SCPro全球认证项目参考书目 中国流通经济学家、资-深物流与供应链丨丁俊发 中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 中国数字化学会特聘终身顾问、罗戈研究副院长丨唐隆基 北京交通大学物流工程系副主任、中物协(北京)物流工程设计院副院长丨秦璐
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创造价值的根因分析与问题解决之道 成为根因分析与问题解决高手 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
本书是郭彬“创造价值”系列中的第三本,相较于关注质量一线工作的第一本和关注企业质量管理方向的第二本图书,本书更注重中间地带——问题解决管理体系。为了实现系统化、科学化、实用化,本书先后讨论了数个常用的大型企业流程式问题解决方法,结合作者本人具体的工作实践和经验,做深入点评和经验分享。本书的案例涉及很广,理论与案例经验分享相辅相成,对企业中高层流程管理相关人员具有一定的现场指导意义。
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质量管理体系文件编写实战 共6册 全解质量体系文件要求和编写关键点,质量畅销书全面更新修订!
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高效会议:让参会的每一分钟都有回报 博恩·崔西职场致胜系列丛书 博恩·崔西的“高效会议笔记”让你参会的每一分钟都回报满满!
一听到 开会 就头大?费时费力准备的会议换来的确实下属们的呵欠连天?别再让 开会 成为浪费时间和低效的代名词了!来听听 职场教练 博恩 崔西介绍的高效会议妙招!你真的知道自己的会议属于哪种会议,需要如何有针对性地提高效率吗?你听说过会议场地的V字形布局、剧院式布局吗?不同的布局竟会对会议的效率有如此大的影响!如何设计你的幻灯片、板书,以及演讲时的动作,才能紧紧抓住参会者的注意力?博恩 崔西将自己丰富的职场经验进行总结,为您带来这本 高效会议笔记 ,干货满满、通俗易懂,让你的会议不再叫人昏昏欲睡,让你参会的每一分钟都回报满满!
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科学的胜利 辉瑞董事长兼CEO艾伯乐全新力作 《华尔街日报》畅销书,用科学的力量应对不确定的未来,突破极限、挑战不可能
《华尔街日报》畅销书。 辉瑞董事长兼CEO 全新力作,揭秘辉瑞科学管理故事。 从辉瑞首/席运营官、全球总裁到辉瑞CEO,30年领导力铸造奇迹之旅。 湛庐文化出品。
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零隐患零事故:安全事故预防手册 团购电话:4001066666转6
管理上多一点失误,生产中就多一个事故。 安全说到底就是管理问题,它决定于两点:1.管理人员的责任管理;2.员工的自我管理。员工的自我管理是零事故安全管理直接的因素和抓手,因为员工是安全管理直接的参与者,是搞好安全管理的责任人。管理人员要 尊重 生命,员工应 自重 生命。 本书立足于安全作业实际情况,主要分为安全意识和安全技能两部分,将从意识和技能两方面武装员工,帮助员工成为 要安全 会安全 的自我管理者。本书用一线员工熟悉的语言、图表、漫画等形式,使员工既能学到实用的知识,又能放松身心,期望本书真正成为广大员工的 手册 。
¥22.50定价:¥49.90 (4.51折)

Z理论 (美) (威廉·大内Ouchi) (W.G.) 著,朱雁斌 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《华章经典·管理:Z理论(珍藏版)》阐述生产力中的根本问题;研究、解决生产力的问题;探讨企业文化的力量;创建新型工作团队;研究人、企业、工作之间的关系。 Z理论——组织的成功离不开信任、微妙性和亲密关系、因此完全可以实行以坦白、开放、沟通为基本原则的参与式管理。
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刘润作品【多规格可选】 关键跃升+底层逻辑1+2+商业简史+商业洞察力+进化的力量1+2+3+新零售
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管人很重要,用人更重要(团购,请致电400-106-6666转6)
★基层晋级、中高层提升的管理经典。 ★善用人者能成事,能成事者善用人。 ★企业管理中*简单有效的用人智慧。 ★紧紧围绕“管理”和“执行”两大主题,用经典的案例和全新的视角,展现给管理者们完全不同的“用人智慧”。逻辑严谨,说理透彻,通俗易懂,边学边用。 相关推荐: ※ 别让生气毁了你(立足社会的处世哲学,战胜心魔、掌控自我的必修课。让你重新认知自己,教你学习如何应对复杂多变的生活、控制起伏不定的情绪。) ※ 《不听老人言,吃亏在眼前》老祖宗用血泪和脑浆写下的忠告 不立文字的草根经典,口口相传的人生经验,千古流传的处世智慧 ※ 《别让不好意思毁了你》(闯荡社会的必修课,让自己不中枪、不憋气的处世哲学)
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流程思维 企业可持续改进实践指南 组织思维件国际集团CEO菲利普科比经典之作 帮助企业实现由职能导向型向流程导向型的根本转变 达到工作流程和生产率的极大优化 实现绩效飞跃
《流程思维》一书可以帮助你创造如下价值:- 在不增加资本投入的情况下使生产率翻番- 通过改变思维方式超越竞争对手- 让企业变得更快、更有弹性并且成本更低书中涉及的颠覆性的思维、发人深省的思考、具有匠心的运营智慧、扩展眼界的成功范例已经切实地帮助诸多企业实现了以下目标:- 前置时间减少70%- 资产利用率提升60%- 营运资本翻倍- 质量成本减少50%- 生产率增加65%- 生产能力提升83%
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当代跨国公司管理(第2版,“十二五”高等院校国际经济与贸易专业规划教材)
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银发经济 从认知到行动的商业创新路径李佳王岳梁春晓盘古智库老龄化养老商业模式社会转型少子化银发经济概论实践机械工业出版社
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明星店铺 艺凡书苑图书专营店

稀缺 我们是如何陷入贫穷与忙碌的 经典版 TED演讲人作品 继思考快与慢后经济学书籍 经济学著作自我提升 行为心理学成功
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【保证正版】隐形领导力 少毅著 不带团队你也不用一个人干 写给普通员工的领导力实践手册团队管理法则 管理类方面的书籍企业
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创业家书:低风险高胜率的8条创业家规 蔡聪 从0到1设立企业的绝佳指南,一本书读懂创业的基本规则和技能!畅销书《创业公司的动态股权分配机制》作者重磅新书!
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掌控习惯 詹姆斯·克利尔(JamesClear)著迩东晨 译 詹姆斯·克利尔(JamesClear)迩东晨 译 北京联合 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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● 保持你的乐趣、干劲、激情的实践手册;《策略与商业》*商业图书,《*有效的干法》一书旨在教你创建一个充满激情的工作场域,重塑干劲十足的企业文化,并明确了5个超强行动力原则, 以保持你的乐趣、干劲、激情。 ●《*有效的干法》一书会通过真实案例告诉我们:如何通过 有意 的设计给自己的工作带来快乐,并在充满欢乐的文化氛围中建立一个高效率的组织。 ●苹果公司前首席宣传官、乔布斯亲密合作伙伴盖伊 川崎,《财富》500强公司敏捷教练卡玛尔 曼格拉尼,精益前言公司创始人兼总裁吉姆 亨辛格,《杰出的组织》作者凯伦 马丁,VitalSmarts 联合创始人科里 帕特森推荐。 ● 湛庐文化出品。
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股权激励与股权架构设计 企业股权设计一本通,股权激励指导手册,世界500强前人力资源总监披露公司控制权掌控、企业人才激励的顶层设计与实战指南,教你科学分钱、激励人才、提升效能!
前世界500强人力资源总监、大型A股上市公司高管@任康磊,披露公司控制权掌控、企业人才激励的顶层设计与实战指南; 一目了然,8步设计股权激励方案:定目的、定人选、定形式、定目标、定节奏、定考核、定规矩、定管控; 形式多样,不同公司的股权架构设计是怎样的:少量股东的创业型公司、快速发展期公司、上市/拟上市公司; 方案设计与考核评价并重,匹配绩效管理才能获得收益、创造价值,5种绩效管理工具、6步启动绩效管理程序、7种考核评价方案; 更有美的集团、用友网络等多家企业股权激励方案实战案例,股权激励与股权架构设计全案参考; 教你科学分钱、激励人才、提升效能!
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成为年轻一代的帮手:如何激发团队的隐性力量 麻省理工学院和伦敦商学院企业家导师特伦斯·莫里赋能未来之作。助力管理者激发年轻一代的潜能,成为他们的帮手,而不是领导,打造年轻化的未来型团队。
★Thinkers 50评选出的50位商业思想家之一,麻省理工学院和伦敦商学院企业家导师特伦斯 莫里赋能未来之作 ★对于年轻一代感到束手无策的管理者,这是一本可以有效激发团队隐性力量的实用指南 ★特伦斯 莫里提出 3D领导 的观点,以三个维度和面向未来的视角助力当今时代的管理者激发年轻一代的潜能 重磅推荐:
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智慧供应链架构:从商业到技术 数字化时代,每一条供应链都值得重新做一遍!
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管理研究方法 理论、前沿与操作 中国人民大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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联杰(Linkage)公司首席执行官率领团队与瑞麦公司领导层进行了50多次长达数小时的深度访谈,为您揭秘瑞麦地产(RE/MAX)保持32年增长背后的故事和经验。 本书讲述瑞麦地产如何从初创,到打破行规,冲出行业协会的围堵,挺过经济危机,在美国、加拿大、南非、欧洲等地一步步开拓市场,*终成长为全球*大规模的房地产经纪公司。 本书细节丰富,故事跌宕起伏,让人不忍释卷。更为难得的是,精彩故事的背后还有一条条作者精心总结出的瑞麦经验。 本书的*后还总结了六家高增长公司的典型特征和经验。
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曾国藩识人用人之道 浙江工商大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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阿里巴巴经营法马云的企业经营哲学 企业管理书籍 互联网企业数据化管理运营从零开始学创业新手学习入门书籍互联网管理运营书籍
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21天成为管理高手+复制领导力全2册8个管理思维51条管理法则正版当当自营同款管理类书籍管理就是玩转情商提高领导力成就卓
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精益制造082:丰田日常管理板:用一张看板激发团队士气 通过一个简单工具,将每个人的日常工作任务与企业整体目标紧密相连
1、企业管理者在日常的管理工作中会经常碰到一个问题:团队没有士气。由于组织大、关系复杂,每个人都只能得到碎片化的信息。这些信息无法拼凑出员工为之工作、为之奋斗的成就感、意义感和价值感,因而士气低落。《精益制造082:丰田日常管理板:用一张看板激发团队士气》帮助管理者获得一个趁手的工具:看板。一个企业的成功,一定是为顾客创造出了价值。而看板就是通过一个简单的工具,把一个基层的小组织的工作任务,与企业成功的目标紧紧扣在一起。在经由看板指导下的工作,基层工作团队可以找到团队存在的问题,可以培养善于合作的人才,进而让每个人的日常工作都与实现整个团队,甚至全公司的目标对齐。 2、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和
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华为三十年 从中国出发的全球化 李英羽著 从技术市场管理三个方向系统梳理华为全球化发展历程和关键事件 华为企业文化管理教 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1992年12月任正非首次赴美考察,开启了华为全球化之旅华为全球化历程是中国现代经济目前一次组织性极强、实践参考价值极高的海外集体远征。华为一直以其优秀的企业管理和独特的企业文化被深度探究,本书则表明,全球化才是最能说明华为的成功之所在:无论是基于西方跨国企业研究理论各种硬指标的“形”的考察,还是从看不见的全球化软实力的“质”来看,华为是中国拥有实质意义的全球化企业。这部书特别之处在于,其基础资料素材来源于华为三十年来的官方历史记录,具有极高的权威性。全书以华为内部发行的“两报“(《华为人》和《管理优化》)创刊三十年来刊发的八百多期、近万份文章为基础素材,这一全量历史记录不仅提供了华为全球化发展的整体进程和发展逻辑,也提供了其中的关键事件和关键人物的行动,全面展现了华为从国际化到全
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掌控习惯如何养成好习惯并戒除坏习惯 詹姆斯克莱尔 台版译名原子习惯 Atomic Habits中文版 樊登读书会 得到
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作者提出了给予复合治理的公共管理新范式
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供应链管理职位工作手册 弗布克工作手册系列,一站式掌握供应链管理全流程、工具和注意事项,从理论到实操,从图表到案例,随书附赠相关制度、报告模板。
本系列《**链管理职位工作手册》新增内容亮点: - **链组织设计:从组织架构设计到职能与职责设计,从定岗定编定员到任职资格设计和岗位说明书设计 - 八大业务运营环节:整理了问题,总结了痛点,提*了制度,设计了流程,给出了工具,分享了经验 - **链管理的六大方面:详细介绍体系、制度、流程、案例、方法、技巧,深入分析*该控制什么、协同什么、监管什么
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供应链管理典型案例:需求管理、采购管理、精益生产、网络设计与风险防范
美国供应链管理专业协会(CSCMP) 北佛罗里达大学罗伯特 弗兰克尔(Robert Frankel)教授 共同打造的供应链管理领域书籍 CSCMP SCPro全球认证项目参考教材 涵盖需求预测、采购管理、网络设计、物流管理、精益生产、风险防范等案例 为相关从业者识别现代供应链的复杂性、评估解决方案、应对潜在风险、实施有效计划提供决策支持 中国流通经济学家丨丁俊发 中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 中国数字化学会特聘终身顾问、罗戈研究副院长丨唐隆基 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 北京交通大学物流工程系副主任、中物协(北京)物流工程设计院副院长丨秦璐 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 等专业人士丨赞丨誉丨推丨荐
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丰田管理方式 (日)河田信,牛占文,赵晟谊,胡光书 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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黄奇帆:结构性改革+重组与突破 把握重组的内涵、路径与方法 以重组思维实现资源优化配置、体制机制创新
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【恒洋作品】出手 高手出手就是定局 5大人生战略45条实践法则 企业家商业影响力构建者恒洋导师作品 悟懂人生大智慧 新华 5大人生战略系统×45条实践法则,教你知人性、懂人心、谋全局、成大事!
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SDBE战略与洞察:路径选择和节奏把握的艺术 识别差距及根因,制定正确的发展路径和节奏,确保有效增长
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