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华为项目管理之道 华为项目管理能力中心 华为根能力 项目管理实践总结 机械工业出版社
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SaaS客户成功实战笔记 抽丝剥茧般地梳理客户成功体系的顶层设计方法：影响续约率的就九大因素、北极星指标设计、客户生命周期管理体系、客户体验体系等
1.源自实战总结，充斥高能干货。2.关键指标细致拆解并量化，便于分析和考核。3.案例丰富，实战性强。4.诸多注意事项的总结，助力客户成功战略的落地
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1.助力职场，全面提高工作效能：个人发展测评（IDA 测评）和团队发展测评（TDA 测评）、4-D 系统项目化实施流程讲解及实战案例、高绩效团队的建设与管理 请个纸上4-D导师/教练，全流程、手把手在企业中应用4-D系统 2.回归生活，有效优化家庭关系：促进亲子关系及亲子沟通、加速突破自我及持续成长、打造个人创业者的核心竞争力 不管是对个人成长，还是对亲密关系、亲子关系，践行4-D系统都卓有成效 3.九大附录，4-D工具全掌握：测评报告分析范文、4-D系统知行合一承诺书、4-D工作坊实施日程表范例、学员练习手册 应用4-D系统的各项材料即取即用
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《用户之友》 中国软件企业如何一步步成为知名的企业云服务与软件提供商。35家世界500强和各行各业的龙头企业数智创新的实践和智慧。
1.企业兴则国家兴，企业强则国家强。党的十八大以来，政府高度重视数字化发展，围绕数字经济、网络强国、数字中国建设等做出了一系列重大部署，我国数字经济发展取得显著成绩，数字国际合作不断深化，推动数字经济高质量发展已上升成为国家战略。企业数字化建设，尤其是制造业和实体企业的数智创新是推动数字经济建设的重要抓手。 2.用友是全球知名的企业云服务与软件提供商，服务超过千万家企业的数智化，本书提到的35家企业都是世界500强和各行各业的龙头企业，包括钢铁、化工、建筑、医药、食品、煤水务、药品等，这些企业是数智创新也展现了中国企业软件发展的创变历程，以及如何实现从追赶到领导的世界级梦想。用友公司帮助它们实现数字化转型的案例和历程，对于其他企业的数智创新具有较强的借鉴意义。 3.本书讲述了35个既互相独立
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1 . 工信部国家工业遗产评审专家、中国工业文化研究中心副主任严鹏教授力作。 2 . 一部融合基本经济学、管理学理论的企业史入门教科书。 3 . 一部演化与创新视角的企业史与企业家精神入门读物。 4 . 企业是一种历史的存在，企业史记录着企业成长的经验与败亡的教训，是一把通往未来之门的钥匙
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管理工作的本质,中国财政经济出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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量子领导者 丹娜·左哈尔 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
21世纪是量子管理的世纪。所有之前的管理理论都在20世纪被淘汰了、过时了，西方管理在我看来更像是在做量化管理，而不是量子管理。 ——张瑞敏 大多数“变革”仅仅是新瓶装旧酒而已，甚至可以比喻为把房间里的家具从东挪到了西。但是，一场真正的变革需要我们拿出勇气摧毁旧的布局，重新设计整个格局。我们要从“头”改变，革新我们旧的思维体系。——丹娜·左哈尔 “量子”不仅是物理概念，更是万物构造的基础。探讨宇宙起源的量子物理学，遇上经营企业的管理学，会擦出什么火花？来自英国的企业管理专家丹娜·左哈尔，将这看似天差地别的两大领域，深入浅出地融会贯通，提出自成一家、切中时代需要的量子管理(quantum management)，近年来在管理界引发了深远影响。牛顿思维（Newtonian thinking）及量子思维（quantum thin
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富足（吴军作品，《见识》《态度》《格局》人生进阶系列）【可开发票】 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
吴军博士人生进阶系列作品，《见识》《态度》《格局》之后收官之作。 掌握 六种 智慧， 重塑财富命运 。 把自己塑造成不同的人，就会得到不同的命运，决定人与人不同的在于六大方面：对规律的理解、知识的层次，决策的能力、做事的方法、行为的模式、判断的思考。 做好三件事，成为富足的人。 任何人做好三件事，就有希望成为精神上的 富翁 认清自己，以开放的态度接受外面世界的输入；在 道 的层面提升自己，而不是满足于掌握一些 术 的技巧；从学习知识，上升到获得智慧。 让你获得内外兼修、笃定富足的人生。 如果你感到力不从心，那么这本书可以让你获得前行的力量；如果你正遇到发展瓶颈，那么这本书可以帮你找到突破方法；如果你想对抗空虚，那么这本书可以帮你实现内心的富足。 匠心级品质，收藏馈赠之选 。 大气精美双
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满减 元智慧（吴军人生启迪之作/人生没有捷径，但有方法让你少走弯路）吴军新书 团购电话：18816000332
硅谷投资人、文津图书奖得主吴军博士的人生智慧 这一次，吴军老师不是以计算机科学家或者投资人的身份讲话，而是作为一位走过了人生一半路程的大前辈，以及一位陪伴两个女儿面对挑战、考进常青藤名校的父亲，将自己的人生经验和处事心得一一分享给我们。 人生没有捷径，但有方法让你少走弯路。方法就在这本书里！ 996 和躺平怎么选；在工作中遇到挫败怎么办；为什么自己既聪明又努力，却还是过得不好；怎么有效提升自己的能力；遭遇职场霸凌怎么办 成长和发展中会遇到的问题，这本书一一帮你分析，给你方法。 写给每一个对自我发展存有疑惑的人，帮你度过人生转折期。 如果你还是学生，这本书能让你提前窥见进入社会需要的能力； 如果你即将进入社会，这本书能让你做好准备，提前转变思维； 如果你已经身在职场，这本书能
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如何想到又做到 带来持久改变的7种武器 [美]肖恩·扬（Sean Young） 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《如何想到又做到》这本书要解决的问题是，大多数人都能够制定出一些计划，或者是想到要去采取某种行为，但是却缺乏足够的动力或者是有效的力量，把它坚持下来。 有一种人，睡前想好千条路，早上起来走老路；有一种人，尽管心态积极向上，行动却宛如废物；有一种人，做了不少的努力，人生依旧不给力。为什么有些人总是想到做不到？而一些人无论做什么都能成功？是意志力不足、是缺乏动力、还是诱惑太多？全都错了！ 《如何想到又做到》将颠覆你对过去所有行为的认知，给出了你另外的一个解决思路，那就是：要想解决行为问题，先要准确地把行为进行分类，然后用对应的心理武器去攻克它。通过3种行为分类、7大武器组合，告诉你无需意志力，就可达成目标并实现成功的极简方法。 这是一本媲美《影响力》的行为改变科学力作，作者集结15年
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心力+自适力 吴世春作品2册 创业如何在事与难中精进创业心学 创业者持续进化的六项法则天使投资人创业导师 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
《心力 创业如何在事与难中精进》 投资界“快狼”、梅花创投创始合伙人、知名天使投资人吴世春重磅作品；关于企业核心竞争力的哲学思考：管理者的底层思维系统到底有多重要；创业心学是作者将十年实战经验与阳明心学加以结合，总结出的指导创业全程的底层思维系统；疫情当前，点亮了当代坚强成长的创业者们认知成长和心力提升之路。
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中国高职院校治理现代化报告（2022） 我国高职教育领域首个治理现代化报告
我国高职教育领域首个治理现代化报告。本报告以 治理现代化 为核心，聚焦 治理成效与路径 ，分为上下两篇，全面展示中国高职院校在构建现代治理体系过程中的特色经验与典型做法。本报告覆盖面广、样本量翔实充足、研究视角宽、职业教育类型特色鲜明，兼具理论价值与实践价值，是我国高职教育领域首个治理现代化报告。
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华为供应链管理实践 华为供应链管理法，供应链数字化转型升级之道，华为管理变革，现代智慧供应链，智能制造质量管理，降本增效，展示华为供应链核心竞争力构建实战打法
供应链只有一个，关系着公司的生命， 一旦出问题，就是满盘皆输。 任正非 华为供应链变革见证者、参与者和推动者，华为供应链关键领域管理者 以生动故事、真实案例、一手数据及13年工作经验和经历 内窥式展示华为全球供应链的转型升级之道 揭露华为面对芯片断供、地缘冲突等诸多不确定性所表现出来的供应链韧性和内生动力 图书获评 十四五 时期国家重点出版物出版专项规划项目 何明珂|北京工商大学电商与物流学院教授 王国文|中国（深圳）综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长 潘永刚|罗戈研究院长 希疆|原阿里研究院副院长及阿里供应链研究中心负责人 蒋世峰|华为交付业务部原部长 王斌|喜百年供应链集团副总裁 顾建党|菲尼克斯（中国）投资有限公司总裁兼集团执委会委员 方谊勇|制慧网CEO 赞誉推荐 随书附赠电子版思维
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华为三十年 从中国出发的全球化 李英羽著 从技术市场管理三个方向系统梳理华为全球化发展历程和关键事件 华为企业文化管理教 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1992年12月任正非首次赴美考察，开启了华为全球化之旅华为全球化历程是中国现代经济目前一次组织性极强、实践参考价值极高的海外集体远征。华为一直以其优秀的企业管理和独特的企业文化被深度探究，本书则表明，全球化才是最能说明华为的成功之所在：无论是基于西方跨国企业研究理论各种硬指标的“形”的考察，还是从看不见的全球化软实力的“质”来看，华为是中国拥有实质意义的全球化企业。这部书特别之处在于，其基础资料素材来源于华为三十年来的官方历史记录，具有极高的权威性。全书以华为内部发行的“两报“（《华为人》和《管理优化》）创刊三十年来刊发的八百多期、近万份文章为基础素材，这一全量历史记录不仅提供了华为全球化发展的整体进程和发展逻辑，也提供了其中的关键事件和关键人物的行动，全面展现了华为从国际化到全
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管理研究方法 理论、前沿与操作 中国人民大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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平衡计分卡——化战略为行动(珍藏版) 广东经济出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
被《哈佛商业评论》誉为75年来伟大的管理工具，一种重要的管理理念的出现，将带来管理上的一场革命，平衡计分卡就是这样的一种理念。 卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。 部分成功实施平衡计分卡的公司所取得的成就： 美国化学银行实施平衡计分卡后，1998年比1993年的盈利增加20倍 加拿大ATT公司1995年亏损3亿美元，1998年客户基数增长一倍。 英国电信运用平衡计分卡成功实施其全球扩张战略，从一家英国本土电信运营商转变为全球组织。 美孚石油1993年盈利率行业倒数第一，从1995年起盈利率连续四年保持行业第一。 等……
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演说思维：阿里演说内训课 阿里巴巴连续8年的演说教练分享28年浓缩的演说智慧\吴晓波、江南春、杨飞 倾情荐读
阿里巴巴连续8年的演说教练 分享28年浓缩的演说智慧 吴晓波、江南春、杨飞 倾情荐读 演说力决定一个人的影响力！
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德鲁克 巨变时代的管理 学管理，读“德鲁克”！收录德鲁克在国际媒体发表的24篇文章。引起巨大反响，篇幅适中，篇与篇彼此独立。
本书收录了德鲁克先生20世纪90年代，在各大国际商业评论杂志报刊等媒体发表的文章和参与的专访，共24篇。 这24篇文章在各自媒体上首次发表以后，都在管理学界和商业人士中间赢得广泛赞誉，引起巨大反响。每一篇篇幅都适中，且篇与篇内容间彼此具有相当的独立性。 本书涵盖了变革时代的管理与管理者、组织面临的变革与挑战、世界区域经济的力量和趋势分析、政府及社会管理的挑战，共四大部分。 20多年前的那些洞见和研判与现在的情况进行比对，结果发现，许多内容已经在今天变为现实。 明天的管理者所做的事情比他们今天的同行所做的事情更加困难，而且做事方式也不同。 因此，帮助今天的管理者在「不同以往」的明天到来之前做好准备，让这样的「明天」成为属于他们的「未来」，正是经典之书的意义所在。 22篇大师洞见和2篇《哈佛商业评论
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世说新语:刘世坚解读中国PPP 中国电力出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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管理的盛宴——100个经典管理理论的极简解读 100个经典管理理论的极简解读
众多管理理论聚合在一起，就是一场管理知识的盛宴，其中有清凉下酒小菜，也有精雕细琢的硬菜，有些食材差不多，但用不同的理论来诠释时，却别是一番美味。本书所选理论涉及战略管理、营销管理、人力资源管理、绩效管理等，内容全面，作者巧妙安排结构，从打开管理格局到打下扎实的管理基础，再到巧用管理手段和管人先管自己，层层递进，用形象易懂的语言诠释深奥艰涩的管理理论，使普通管理者也能迅速掌握大量管理学知识，并轻松运用到实践中。是一本集知识性和实用性于一体的管理学著作。
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大连接：社会网络是如何形成的以及对人类现实行为的影响（经典版）
[编辑] 1.每一个快乐的朋友，让你也快乐的概率大约增加9%。每一个不快乐的朋友，让你也快乐的概率减少7%。不仅仅是朋友，甚至朋友的朋友的朋友也会对你的快乐产生影响力。我们所做或所说的任何事情，都会在网络上泛起涟漪。本书作者提出： 三度影响力，社会网络的强连接原则。 这一观点开启了社会化网络研究的新篇章，成为继六度分隔理论后，社会网络研究领域*影响力的发现。 2.本书的两位作者都是研究社会网络的权威专家，他们所做的 肥胖也可以传染 的研究与论断，曾经引起业内广泛关注。作者尼古拉斯 克里斯塔基斯还在2009年，被《时代周刊》评选为 全球*影响力100人 。 3.北京大学计算机系教授李晓明，长江学者特聘教授、上海交通大学致远学院常务副院长汪小帆，中国传媒大学教授沈浩，清华大学计算机科学与技术系副教授唐杰，中国互联网
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★本书立足实际，坚持问题导向，针对案例有详细的法律常识解读。 ★本书涵盖中小企业想了解的企业法律，是一本实用书。 ★准确到位的法律答疑，让中小企业在创业道路上少走弯路。 ★企业想要避开法律坑，本书值得一读。
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人才管理的顿悟时刻：指导人才实践的商业寓言 本书是一把开启人才管理之门的钥匙！与其为了生存频繁地调整战术，不如基于发展调整战略！运用书中的原则能够激励员工，改善组织绩效
◇ 读故事 1 个精彩的商业寓言 ◇ 学方法 掌握 13 项人才管理原则 ◇ 要结果 以人为本，提升组织绩效
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巨变时代的管理（珍藏版） 机械工业出版社 【好评返5元店铺礼券】
世界已经发生不可逆转的变革 管理者可以做什么？ 预测未来并不十分困难，只是毫无意义。 已经发生的根本性变革始终远比预测重要得多。 组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动，管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。 过去50年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。 信息已经成为一种新型的管理工具，成为管理者的关键性资源和组织的基础。 在世界经济中，新的权力中心、持续增长的新兴市场和行业层出不穷。 在这个转型的世纪，社会和政府的变革才是优选的变革。
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畅所欲言：优秀领导者如何打造坦诚文化 哈佛商学院、沃顿商学院、耶鲁大学管理学院、麻省理工大学斯隆商学院教授联袂推荐，直击团队管理痛点，打通团队沟通路径，打造顺畅沟通团队的核心机窍
西点军校以及《财富》 500 强企业的管理之道 过去十年，道格 克兰德尔和马特 金凯德不仅在领导力研究领域收获颇丰，更是实际参与了西点军校和众多知名企业的管理工作。在这本书中，两人为我们讲述了许多不为人知的有趣故事，用他们的管理经验总结出营造优秀企业文化的核心要义。想要轻松打造沟通顺畅、高效敏捷的团队，这本书将会给你惊喜和启发。 写给管理者的职场秘诀，职业经理人不可不读的管理指南 假定积极意图就能带来积极的成果？如何防止团队在沉默中走向平庸？如何才能让团队成员毫不犹豫的说出所思所想 作者在这本书中通过生动的案例揭秘企业管理背后的简单逻辑。直接可行的管理方法将为遇到职场瓶颈的经理人和管理者提供新的思路。 打破工作交流中的 抑制因子 ，打造畅快沟通的高效团队 星巴克为何取得成功？海鹰
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全国企业创新大会已经连续举办25届，将历届企业创新成果汇集成书，是广大企业经营管理人员学习、了解其他企业管理创新成功经验的重要参考。
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服务的细节101：丽思卡尔顿酒店的不传之秘：超越服务的瞬间 满足顾客没有明言的需求 暖心的待人接物是服务的原点
1、未来的各行各业，都是服务业。想要成功，你一定要选修 服务 这堂课！ 此次我们引进丽思卡尔顿酒店原日本分社社长高野登写的 丽思卡尔顿酒店的不传之秘 3本书，《超越服务的瞬间》《纽带诞生的瞬间》《抓住人心的服务实践手册》，这三本书分别于2005年、2008年、2010年在日本出版，一步一步地从不同角度深入揭示了丽思卡尔顿的高质量服务和沟通是如何做到的，告诉读者，丽思卡尔顿酒店式的服务与沟通每个人都能做到。 日语版作为畅销书和长销书在日本热卖，第1本书在日本累计55次印刷销量达30多万册，3本书累计发行40万册以上，在日本堪称是酒店管理的经典畅销书。 除服务行业之外，还被企业、医院、学校、政府机构等作为教材广泛阅读，被誉为 服务行业的圣经 。目前，高野先生以分享丽思卡尔顿的成功经验为中心，作为 服务精神的传道士
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管理学学科前沿研究报告 2011 张永军,赵占波 主编 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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彼持国者必不可以独也，然则强固荣辱在于取相矣。身能相能J如是者王． 身不能，知恐惧而求能者，如是者强：身不能，不知恐惧而求能者， 安唯便僻左右亲比己者之用，如是者危削，綦之而亡。 借千古名相智慧指点现代管理迷津
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王亚非编著的《所做非琐思--管理上的家常话》以文化产业发展为背景、文化单位转企改制为线索，讲述一个企业人置身文化体制改革大潮的所做、所思、所感，并在此基础上进行的引申和悟道。本书内容植根于作者8年来从事文化产业的发言、授课、媒体采访中的精华要点，其中既有对行业的分析，也有对理想的描述；既有激情勃发的号召力，也有深邃透彻的微思考。作者希望通过将自己对于文化产业的探索抽离出来，呈现自己从事文化产业8年来，对文化产业不断探索、持续创新的实践过程与理论成果。全书共收录606条小话题。鉴于此前作者基于自己的热门微博出版的《一个总裁的微思考》《非名言，微思考》颇受读者欢迎，作者仍然采用“微思考”的方式呈现，并亲自按照文化产业改革发展、文化企业创新管理、企业文化建设、文化产业人才培养等范畴分了
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底层逻辑 半秒钟看透问题本质 中国友谊出版公司 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
. 查理?芒格、爱默生、考夫曼、瑞?达利奥、刘润、马云等大咖倡导的理念在商界有条非常有用的古老守则，它分两步：1）找到一个简单的、基本的道理；2）非常严格地按照这个道理行事。——查理?芒格方法，可能有成千上万种，或许还更多；而原理则不同，把握原理，你将会找到自己的方法；追求方法而忽视原理，你终将陷入困境。——爱默生无论你学习什么科目，其中最为美妙的事情便是，你不用知道所有的知识点，而仅仅只需要知道一些浓缩其核心原理即可，一旦建立起核心原理的框架，学习知识甚至进一步拓展便是轻而易举的事了。——乔希?考夫曼所有一切的运转，都有赖于深藏其中的原则，也就是一串又一串的因果关系决定了这个世界的走向。如果你探索出了因果关系（虽然不可能是全部，但优选是绝大部分），那么你无疑就掌握了打开这个世界藏宝
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1、围绕 看准人、用好人、提升人、留住人、跟对人 五大模块，将管理中与人相关的内容一一呈现。 2、把阿尔卡特、渣打银行、复星集团等管理模式与中国知名商学院相关管理课程相结合，有助于读者探寻管理的科学与艺术魅力。 3、作者独创并申请多个主题版权，这些主题对于管理知识点的切入及立意较为新颖，格局更高。
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管理者的**困惑在于，面对纷繁的现实世界，资讯在握却找不出问题症结所在；陷于庞杂的知识体系，妙方在手却不知道如何对症下药。针对这一现象，本书试图通过揭示隐藏在各种管理提法与做法背后的前提假设与判断依据，给出相应的解决之道——化纷杂为简洁，变理论为常识，以帮助人们更好地抓住管理关键，使想法成行动、见实效！
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精进管理——如何成为卓有成效的管理者 管理升级，让企业领导具备先发影响力、员工具有超强执行力
（1）理念： 授人以鱼不如授人以渔 ，引导读者思维升级，形成管理新思维 （2）系统：精进管理的关键是要把握好两个方面和六个要素。 （3）实操：拒绝空谈，注重落地，以名企真实案例为例，实操性强。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787518083268 Author 作者 (加)布赖斯·霍夫曼 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 468页 Publisher 出版社 中国纺织出版社有限公司 Publication Date 出版日期 2021-02-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 本书生动讲述了福特汽车这家百年企业在2006年陷入亏损127亿美元的绝境之后实现重生、重振的伟大故事。百年企业绝境重振需要什么样的CEO，需要什么样的领导力？本书提供了企业目前的经典案例，为读者提供了多维度的启发。 一是百年家族企业的基业长青之道。 尽管福特汽车在百年历史中经历过许多风雨，但仍然保持了优选靠前的地位。他们是如何打破家族企业“富不过三代”的魔咒的？如何建立起有效的公司治理体制的？如何塑造强悍而
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