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本书新版已上市 2014年会计专业技术资格全国统考过关速记系列——财务管理过关速记锦囊 很小很精华、*萌*贴心的便携手册,随时随地复习,重点难点一书在握 ! “全面、系统、准确” 小巧精致——本书采用64开口袋本的形式,精致小巧; 携带方便——本书一手在握,可以随时随地翻阅,便于复习; 内容精专——要点精确,针对性强。 有了本书,考生可以不必去翻阅厚重的教材,就可以在本书中快速查找到相关的知识点。
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本书认为,民营企业必须坚持以财务管理为中心;解决民营企业财务管理问题的关键,在于创新民营企业财务管理制度。 本书提出了民营企业在处理外部制度环境与内部制度建设时 以外为先、以内为主、内外结合 的创新思路。
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本书是“高等职业教育规划教材·物流系列”之一,也是现代物流管理的核心内容之一。本书借鉴并吸收了国内外物流成本管理学的基本理论、基本方法和**研究成果,密切结合我国物流产业的发展和物流管理职业教育的实际,有一定的理论深度,并突出了能力本位的职业教育特点。该书共分12章,主要介绍了物流成本管理的概念,物流成本的几种重要的理论学说,物流成本的构成与核算,物流成本的分析与预测,仓储、运输、配送、包装、装卸搬运、流通加工等环节的成本管理,信息成本管理以及物流成本的控制等内容。全书资料翔实、新颖,文字简洁,脉络清晰,选取的案例具有相当的典型性,大量采用了图表等直观形式,具有较强的可操作性。为方便教学和学生学习,本书在每章内容前列出了学习目标、引导案例,在每章的结尾配有总结、案例分析、技能
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罗斯《公司理财》的经典早已是共识。罗斯《公司理财》的版本据说有25个以上,各个都受到读者的喜欢。《公司理财:核心原理与应用》不同于其他版本的地方在于,在保留原书精髓和框架的基础上,去掉那些繁琐的、可有可无的内容,以满足国内课时、读者精力有限的要求。与此同时,翻译质量是中国人民大学出版社一直以来的追求,作为工商管理经典译丛中的一本,它与罗宾斯的管理学、组织行为学,雷恩的管理思想史,德斯勒的人力资源管理,怀尔德的会计学原理等一样,必将成为精品。
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企业财税管理一本通 做好账,交好税,理好财 集企业会计与税务实务操作于一体 立足企业实际工作中的疑难问题 公司设立、账务处理、税务处理、发票使用、财务报表
做好账,交好税,理好财集企业会计与税务实务操作于一体立足企业实际工作中的疑难问题公司设立、账务处理、税务处理、发票使用、财务报表150 张用图表讲解 200 个典型案例分析
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公司理财原理与实务(第二版)(普通高等教育“十二五”应用型规划教材·金融系列)
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本书内容全面通俗易懂,体例新颖想你所想,急你所急!一看就懂,一学就会。教你中小企业如何做账,不走弯路!案例丰富讲解详细操作性强《中小企业如何做账》以**《企业会计准则》、《小企业会计制度》、《会计基础工作规范》等规章制度为指导,专为中小企业日常做账量身打造,适合会计初学者,以及在中小企业从事财务工作的人员。 想知道中小企业做账的秘密吗?想逃离账目经常错乱的噩梦吗?想精准快速核清企业的账目吗?《中小企业如何做账》脉络清晰,重点难点突出,向你详尽解读中小企业如何做账这些问题,是你做账不可或缺的好帮手……读完《中小企业如何做账》,你会发现,原来一切是那么简单!
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财务公司行业发展报告将以数据统计为根据,以财务公司行业具体经营案例为基础,高度贴近市场与实践,以行业的高度、公正的观点,全面的研究、专业的视角深入分析行业发展宏观环境,概括行业发展的主要特征,总结行业存在的问题,提出可操作的方案,并对行业发展前景和趋势做出预测和判断。通过对财务公司行业全景式的研究、概括与解析,提出一系列既具理论高度又有实践价值的思路、观点和理念,形成极具理论和实践价值的行业性研究专著。
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本书关于财务精细化分析的讨论吸收了管理学与经济学的合理内核,这使其框架、论题、概念和分析方法与传统的财务学著作有很大的不同;本书在探讨公司管理决策时,也侧重从财务角度揭示问题、提出见解和方案,这使其与管理学与经济学著作明显区别开来。更一般地讲,本书融入了会计学、财务学、管理经济学和其他相关学科的知识与分析方法,因而适合于范围广泛的读者群体。
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《非财务人员怎样看财务报表》(作者吴唯)针对企业非财务人员,介绍财务报表的基本含义以及企业非财务人员应该懂得的财务报表知识。循序渐进地为读者展开一幅财务报表的清晰画卷,带领读者进入一个轻松愉快的财务之旅。本书的目的在于帮助非财务人员掌握公司财务报表基本知识与技能,使之尽早转变成企业的优秀员工。
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本书共分六章,分别为:练好财务管理入门基本功——千里之行始于足下;搞好预算编制与控制——当好利润的管家婆;重视资产管理——提高资源的利用效率;实施全面成本管理——低耗高效创大利;加强财务活动分析和评价——认清事实防患未然;完善内部控制制度——远离差错与舞弊;加强财务活动分析和评价——认清事实防患未然。上好了这6堂必修课,能使医院财务工作者掌握一定的财务管理理论,并能更好地指导医院实际财务管理工作,使其成为一个有效的管理者。 本书适用于医疗企业各级领导,医院管理研究与教学人员作为案头常备用书;也可供医疗技术人员和卫生事业管理专业的学生阅读参考。
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即学即会:中小企业财务管理实务 “即学即会”财会实务系列,中小企业财务从业者常用工具书,随用随查,方便、快捷、有效。
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财务领域**畅销书《财务是个真实的谎言》珍藏版上市 为什么财务报表总被认为是假的?利润真的存在吗?财务数字的真真假假,看似自相矛盾的很多都有合理的解释? 内行看门道,外行看热闹。财务里的门道和热闹,上可让企业扭亏为盈、利润倍增,下可让企业倾覆倒闭,投资者血本无归。 财务总以保密的姿态示人,除了防止竞争对手,总还有一些天地知、你我却不知的缘由。其实财务数字的真真假假,看似自相矛盾的很多关系,都有合理的解释。 本书作者钟文庆,历任多家著名跨国公司财务总监和首席财务官,以其亲身经历和感悟,真实讲述“财务背后的那些事儿”。无论你是想洞悉基本财务知识的投资者、企业家、创业者、经理人、学生、普通社会大众,还是想拜师学艺、更上层楼的财务专业人员,阅读本书,都能深受启迪,感悟智慧。
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财务管理案例精析(第二版)财务管理基础、资金日常管理、筹资管理、投资管理、成本管理、内部控制、财务分析与评价、股利分配等 【特色教材 财管干货】#21家名企 真实案例 深度剖析# 财务管理案例教学用书
2009年,我们出版了《财务管理案例分析 》,取材自真实的企业案例,实践意义和参考价值很高,深受读者欢迎。于是更上一层楼,又出版了《财务管理案例精析》,市场反馈更好。而每一年我国都有很多鲜活多样的企业财管事件发生,作为出版者,我们的任务是为读者及时更新案例,提供更新的、翔实的案例分析,为您能保持专业前沿出一份力。于是,就有了这本《财务管理案例精析(第二版)》。 21家名企 真实案例 深度剖析 ★ 企业如何进行 全面预算管理 ? 从中原油田对全面预算管理的不断完善中取经; ★ 想改进企业 存货管理 ? 来看看海信电器先进的零库存管理模式; ★ 想发行公司 **融资 ? 学习长江电力发行**的创新点; ★ 如何加强 供应链管理 ? 美的集团实施供应链管
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在经济全球化的信息时代,CFO的角色该如何扮演?CFO的管理模式该如何构建?价值管理系统的基本框架该如何设计?研究、总结和探讨CFO前沿管理问题和CFO管理模式问题及公司价值管理系统框架问题变得日趋迫切。国内外关于CFO方面的论著并不鲜见,但关于CFO的前沿管理模式及其价值管理系统框架尚未见到系统的研究论述。本书系统地研究和总结了国外CFO的理论和实践,认为在经济全球化和信息时代的市场经济中,CFO要扮演五大色色,即:战略计划管理者、资源价值管理者、流程系统管理者、业绩评价管理者、公司控制管理者。
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账务检查是内部审计和外部监管工作的基础。掌握必要的账务检查方法和技巧则能使账务检查工作达到事半功倍的成效。为了帮助农村信用社会计检查、事后监督和稽核审计人员,以及监管机构现场检查人员全面系统地掌握了解农村信用社账务检查工作的基本理论、方法和内容,我们组织有关长期从事农村信用社会计检查和管理的同志,根据农村信用社的实际,精心编写了《农村信用社账务检查方法与技巧》一书。
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漆凡,任教于广东金融学院会计系财务管理教研室主任,主要承担《财务管理》、《财务报告分析》等专业课程的教学,教学经验丰富。 书共分十章,介绍企业财务管理的基本理论;货币时间价值、风险与收益和成本性态;预算管理的组织、预算编制;筹资方式、资本成本、资本结构决策等;项目投资决策;现金、应收账款、存货等的管理;收入与分配管理;财务分析与评价。
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杨光、周永兴所著的这本《创业与理财》是专门为大学生创业提供实用的指导,提高创业的成功率。本书在内容全面、实用性强、可操作性强、并且配有案例,入门者和初学者可以完全掌握其中的内容。并*有效率的融入到自己的创业中。
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别告诉我你懂财务(财务报表分析从入门到精通,轻松学懂财务理论,完全掌控企业命脉,精准进行财务分析,及时预测财务风险。)
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如何将成本砍到**?如何将利润做到**?如何将每一份资源的利用率提至**?不论何种行业优秀的经理人一定是一位财务高手!本书为商品流通企业管理人士提供了该行业必须掌握的财务知识技能与财务管理方案。旨在读者能够充分利用财务工具来指导企业各项活动,实现企业的目标与价值增值!
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采购经理日常工作细节 采购经理、企业经理人、日常工作、图表分解
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怎样才能掌控企业的财务,怎样才能读懂财务报表,怎样才能降低成本,怎样才能规避风险呢?要回答这个问题,肯定不是一两句话就可以说得清楚的。而李阳明编著的这本《财务运作天衣无缝》向您提供*有效的手段和方法,能够帮助您有效地控制企业的财务,加速企业的发展。 本书通俗易懂,深入浅出,将一改财务在我们心目中深奥、枯燥的印象,也能让我们体会到财务运作的作用和乐趣。
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