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《公司重整制度中的股东权益问题》由郑志斌、张婷所著，作为长期奋战在中国公司重整一线的律师，笔者结合具体案例对重整制度中的股东权益问题进行深入思考和系统分析，指出现有立法的不足，介绍重整实践经验，提出立法建议，希望能够提升该问题在中国的理论研究水平，为中国公司重整制度立法的完善贡献一份力量。
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这本书可作为大专院校经济管理、企业管理、会计学、金融学等专业的教材或参考书，也可作为MBA学员及其他财经战线上的实际工作者学习和更新知识的参考。
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本套丛书分门别类介绍了财务人员经常要面对的各种业务知识和操作要点，内容通俗易懂，简单易学，适合做财务人员入门教材，也可作为管理人员和财务一线人员的参考书。
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本书运用博弈论的方法对此展开深入的分析，虽然不是一个新的方法，却的确是一个有效的途径。而在众多博弈中，上市公司信息提供者与信息使用者之间的成本与收益博弈是*为核心的，本书将之作为讨论的焦点，可谓抓到了解决问题的 牛鼻子 。 本书在成本与收益博弈分析的基础上，辅之以制度经济学和行为金融学的讨论，并借鉴美国、日本、英国等发达国家成熟的监管经验，从上市公司内部和外部两方面提出了我国上市公司虚假信息披露的防范措施，是具有一定价值的。
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向财务要利润（名家财务经典系列 九大财务问题，逐项细说；74个实战案例，透彻解惑 著名财务实战家史永翔，4年著一书！随书
史永翔先生结合16年的管理实战经验，将企业战略管理、营销管理、运营管理和财务管理相结合。创造性地研发出“、YTT利润管理体系”，提出了系统化的企业管理策略和方法，推动了企业整体效益的快速提升！《向财务要利润》是根据“YTT利润决策特训营”课程的部分内容扩展而成的，具体教会大家如何从市场开发、运营管理和财务设计三个方面快速提升利润。既有概念，也有方法。为了帮助大家理解、消化和实际应用，书中运用了大量案例，这些案例都是真实的，并发生在我们的身边。 《利润：企业利润持续增长之道（精装）》利润学之父史永翔 23 年持续研究和实践利润管理，揭开利润持续增长之道，赠 3 小时培训课程 DV D 《向经营要利润》著名利润管理专家史永翔从企业经营视角用实际事例解答经营的问题与利润持久的
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新定价链接：财务通论 如何使有限的经济资源发挥**效能，不断创造价值，确保生存与发展，这是企业管理层必须思考的问题。本书的定位是引导初学者入门，立足于介绍企业财务管理的基本理论与基本知识，使学生对企业财务及财务管理的本质、对象、环境、基本方法以及筹资、投资、资金营运、利润分配等财务活动的管理和决策方法有一个全面、概括的了解和掌握，为进一步学习公司财务和高级财务管理打下坚实的基础。 本系列教材配备多媒体教学课件，选用本教材的教师可通过以下联系方式与出版社取得联系，以实践教学课件及相关教学支持。
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零基础学做账 真全面、真务实、真入门、真图示 会计“老司机”带你玩转营改增
本套图书的作者都是具有丰富实战经验的 老司机 ，这些财会专家将助你从零开始，迅速成为行家里手。 写给会计职场新手：掌握做账方法，圆满完成任务 写给会计专业学生：避免纸上谈兵，真正理解会计工作 写给企业管理人员：了解会计规范，规避财务风险写给中小公司老板：把握公司命脉，让企业持续盈利
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快速入门篇，详细介绍Access2007基础知识、数据表、查询、窗体、报表等。 财务实践篇，包括部门费用管理、员工工资管理、应收账款管理、固定资产管理、生成财务比率报表等。 财务系统篇，包括开发与应用凭证管理、总分类账管理、现金银行存款管理、财务报表管理等多种数据库管理系统，还穿插介绍了利用VBA制作财务报表的方法。
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《房地产估价规程?范本?案例》一书是一部房地产估价规程和实务案例文集，以培养从业人员职业规范和工作能力为目的，突出知识性、实用性、前瞻性。所以，本书以理论阐述为基础，更侧重于对各种估计方法的实际应用，更加强调实践中的可操作性，有很强的实用性和示范性。
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这本《财务管理专题理论与实务》由郭银华、艾健明主编，全书内容包括：财务战略概述、企业融资战略管理、企业投资战略管理、企业并购、企业重组、公司控制、衍生金融工具、套期保值、企业业绩评价、企业激励机制、外汇风险管理、国际融资管理、国际投资管理、国际转移价格与国际税收管理。
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管理者需要的财务智慧（原书第5版） 把业务变成利润，把利润变成资金，实现价值增长和资本运作！
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汽车4S店创新发展系列--汽车4S店财务管理与税务审计全程通 汽车4S店财务税务审计一本书搞定
《汽车4S店财务管理与税务审计全程通》一书主要从汽车4S店预算管理、汽车4S店资产管理、汽车4S店的会计核算、汽车4S店会计报表与财务分析、汽车4S店的税务管理、汽车4S店内部控制设计与审计六个章节对于汽车4S店财务管理与税务审计进行了全面的分析和解读。本书实用性强，着重突出可操作性，为有志于汽车4S店管理、服务的工作人员提供了实用的工作思路和管理模板，也为在职的汽车4S店管理人员开展工作提供了重要的参考资料。
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本书新版已上市 2014年会计专业技术资格全国统考过关速记系列——财务管理过关速记锦囊 很小很精华、*萌*贴心的便携手册，随时随地复习，重点难点一书在握 ！ “全面、系统、准确” 小巧精致——本书采用64开口袋本的形式，精致小巧； 携带方便——本书一手在握，可以随时随地翻阅，便于复习； 内容精专——要点精确，针对性强。 有了本书，考生可以不必去翻阅厚重的教材，就可以在本书中快速查找到相关的知识点。
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> 在邱庆剑主编的《指标流程考核管理全案(附光盘财务部***手册)》中，我们对企业财务管理的各个功能模块，分章节进行讲述。在每一章中，又分为三个步骤：**个步骤是明确该功能模块的责任人，并为其设定考核指标；第二步，设定完成该功能模块的流程，并对流程进行讲解，以便让执行者知道如何去执行；第三步，按照**步设定的目标，对执行的结果进行考核。为了增强本书的实用性，我们在相关章节后面附上了实用的管理工具。
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你知道设备管理工作中的表单有哪些吗？ 如何设计规范、实用、内容全面的设备管理制度？ 在设备的采购、验收安装、实用、维护、点检、检修等工作中，应注意哪些问题？ 《设备管理制度与表单精细化设计》为了解决上述问题，提供了一系列务实、可以“拿来即用”或者“稍改即用”的设备管理工具，具体包括：7步管理制度设计过程，52个设备管理制度范例和118个高效实用的工具表单。利用这些工具，企业可以进行规范化和精细化管理，使设备管理工作事半功倍，建设高效率的规范化管理体系。
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