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大连接:社会网络是如何形成的以及对人类现实行为的影响(经典版)
[编辑] 1.每一个快乐的朋友,让你也快乐的概率大约增加9%。每一个不快乐的朋友,让你也快乐的概率减少7%。不仅仅是朋友,甚至朋友的朋友的朋友也会对你的快乐产生影响力。我们所做或所说的任何事情,都会在网络上泛起涟漪。本书作者提出: 三度影响力,社会网络的强连接原则。 这一观点开启了社会化网络研究的新篇章,成为继六度分隔理论后,社会网络研究领域*影响力的发现。 2.本书的两位作者都是研究社会网络的权威专家,他们所做的 肥胖也可以传染 的研究与论断,曾经引起业内广泛关注。作者尼古拉斯 克里斯塔基斯还在2009年,被《时代周刊》评选为 全球*影响力100人 。 3.北京大学计算机系教授李晓明,长江学者特聘教授、上海交通大学致远学院常务副院长汪小帆,中国传媒大学教授沈浩,清华大学计算机科学与技术系副教授唐杰,中国互联网
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管理的艺术:高效管理权威指南 吴晓波频道推荐之《领导的艺术》姊妹篇!CMI(英国皇家特许管理协会)年度管理类图书奖入围作品。管理商=智商+情商+政治商
★CMI(英国皇家特许管理协会)年度管理类图书首位金奖得主、英国畅销书作家乔 欧文之另一力作,畅销书《领导的艺术》姊妹篇! ★入围2017年CMI年度管理类图书奖,2018年修订至第5版,在欧洲长销不衰,内容久经考验,已成为管理学领域的一棵常青树! ★优秀的管理者必须兼具智商、情商和政治商。本书并非一本管理学理论著作,它是通往成功管理的向导,任何人都可以付诸实践。它将帮助你:评估自身的管理潜能;评测团队各个成员,并帮助其发掘自身潜能;明确和培养需要加强的核心技能;识别所处组织内的成功规则;面向现实世界实施管理。 ★本书将成为现任和未来管理者不可或缺的指南,是公共部门、私营机构和非营利组织管理者的读物。
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如何打造你的最优工作节奏(方法不对,再多努力都是白费力气!) 工作中90%的问题,都是因为没有建立科学的工作节奏 方法不对,再多努力都是白费力气! 哈佛大学知名脑科学家教你利用大脑天性高效工作
方法不对,再努力都是白费力气!在多任务、高强度的工作时代,只有建立符合大脑认知天性的工作节奏,才能更快做出成绩! 工作中90%的问题,都是因为没有建立科学的工作节奏。而只有以大脑的认知天性为基础的工作节奏,才是科学有效的,才能让你高效、高质且不疲惫地完成任务,做出成绩。 哈佛大学知名脑科学家教你利用大脑的天性完成任务,谷歌、辉瑞等知名公司都在实践! 皮利教授是哈佛大学知名脑科学家、高管培训师和领导力发展专家,谷歌、辉瑞、美国国防部等众多国际知名企业和组织都在接受他的指导,甚至联合国、世界银行、国际货币基金组织也曾咨询他的意见。而在本书中,皮利教授以前沿的脑科学研究和在世界各大知名企业的培训经验为依据,讲述了一套系统的方法,告诉我们在不同的情境下如何让大脑保持活跃,建立正确
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麦肯锡效率手册:不懂用人,你就自己干到死 数据时代的企业生存法则,智能社会的员工生存手册。
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阿里巴巴管理法 马云传授给70后、80后管理团队的管理心得,帮助领导者突破9大管理瓶颈,打造人人相互信任、各项制度健全、发展后劲强大的优秀企业。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787518083268 Author 作者 (加)布赖斯·霍夫曼 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 468页 Publisher 出版社 中国纺织出版社有限公司 Publication Date 出版日期 2021-02-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书生动讲述了福特汽车这家百年企业在2006年陷入亏损127亿美元的绝境之后实现重生、重振的伟大故事。百年企业绝境重振需要什么样的CEO,需要什么样的领导力?本书提供了企业目前的经典案例,为读者提供了多维度的启发。 一是百年家族企业的基业长青之道。 尽管福特汽车在百年历史中经历过许多风雨,但仍然保持了优选靠前的地位。他们是如何打破家族企业“富不过三代”的魔咒的?如何建立起有效的公司治理体制的?如何塑造强悍而
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高效管理法则(套装共3册)共情领导力 激活人才 小团队管理实操修炼手册 共情领导力 激活人才 小团队管理实操修炼手册
共情领导力:好的管理是相互成就的特色主要有三点: 一是将情商领导力、教练领导力与中国式管理相结合,力求给大家提供一套科学有效、方便操作的领导力心法与技能。 二是本书兼顾可读性与实操性,按照 问题 原理 案例 工具 的思路展开叙述。 三是本书更加关注对员工潜能的激活与人性的探讨。 激活人才:人力资源管理效能突破 ● 内容丰富,实操性强本书将理论、案例、方法融于一体。理论由浅入深,逻辑性强;案例来源真实,提供的方法切实可行。 ● 易读易懂,上手迅速笔者在写作过程中尽量避开传统、理论的人力资源专业枯燥知识,内容通俗易懂,可以使读者迅速上手。书中提供了大量的工具、表格、图表,均来源于笔者多年的亲身实践,保证读者能够学得会、用得上。 ● 聚焦本质,点线面结合笔者力求打破传统人力资源的专业化思维观点,聚
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哈佛商学院商业道德修炼课 哈佛商学院内部管理模式、教学理念、授课方式大公开 哈佛商学院教授亲述培养未来企业领袖、商界精英的全过程
1.作者米歇尔 安特比作为哈佛商学院教授,亲自写作来讲述哈佛商学院培养学生的详细过程,权威而少见。 2.目前为数不多的,哈佛商学院面向公众的有关管理以及如何培养企业领袖、精英的作品。 3.在如今许多组织注重责任标准的时代,哈佛商学院又是如何保证教职工和学生建立正确的商业道德标准呢?作者米歇尔 安特比以哈佛商学院教授的身份,凭借自己的亲身经验,搜集了与商学院相关的*手材料,带领读者走进哈佛商学院,近距离感受哈佛商学院是如何把德育的理念融入组织、传统与仪式的方方面面,潜移默化地帮助教职工和学生树立正确的商业道德观的。
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《教练的艺术》在*章提出了教练在工作与劳动力塑造方面的必要性。本书余下的部分自第二章开始到第十章自第二章开始到第六章可分为五个部分,具体阐述如何成为一个高效的教练。*部分即第二章,叙述什么是教练和教练的作用。第二部分即第三章到第五章,叙述创建高绩效环境的关键要素。
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无论在怎样的时代背景下,经营企业本身就是在走一条机遇和挑战永恒并存的道路,冷暖交织,生死同行。无数企业逐渐死去,无数企业茁壮成长,优者更优,强者渐强,黑马可能在不为人知之处暗暗蓄力,即将一跃而出,尖毛草向沙地深处顽强扎根寻找水源,然后在雨季疯长 一切取决于我们自己,取决于我们对未来的洞见、对客户需求的洞察、对人性的洞悉,取决于我们活下去、并且要活好的信念与意志力。
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即使移动互联网时代已经走入了下半场,线下培训在提振员工积极性和提升业绩方面的作用仍不容小视,特别是行动学习式的培训。不过,无论是何种形式的培训,都必须解决培训成果落地的问题。如何才能实现培训成果和落地执行的无缝对接呢?答案是需要培训落地促动师。 《培训落地促动师》一书即重点讲述了培训落地促动师重要作用发挥的这一过程。作为一名合格的培训落地促动师,不仅要熟练掌握聚焦式会话法等常见的9种促动技术,更要从企业的实际出发将促动技术应用其中解决问题,从而实现团队能力和业绩的双重提升。
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