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时间记录是一种一辈子保持高效率、节奏稳定的生活方式。 助力年轻人精进成长的时间统计法。 在学习成长、工作事业、家庭生活、社会交际、健康休闲、交通时间和睡眠时间上,保持长时间大周期的平衡。 学会职场断舍离,用对方法,你也可以成为很厉害的人。
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组织与文化管理(陈春花文集 第一集 管理研究1 企业管理研究 企业文化、组织行为、人力资源)
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人人看得懂的《哈佛极简管理学》 无需基础,让你从入门到精通; 零门槛,快速理解管理学的本质和意义; 通俗易懂,抛开晦涩的管理理论和枯燥的说教; 简约不简单,抽丝剥茧,化繁为简,浓缩管理学精华; 全部都是你觉得会、用得到的管理学。
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学点用得上的管理常识 一本看得懂、学得会、用得上的管理技巧提升读本。没有不好的员工,只有不会管的上司。
1.一本看得懂、学得会、用得上的管理技巧提升读本。 2.没有不好的员工,只有不会管的上司。 3.管理是一门艺术,没有统一的模式,也没有*的模式,必须因人而异、因事而异,把管与理、控制与协调结合起来,精于管,重在理。理顺关系,理清职责,理和气氛,理畅情绪,依情而理,使每一个人的主观能动性都得到充分发挥。
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《世纪高教 管理学英文版教材 管理学:聚焦领导力》中 我们能够做些什么? ,清楚说明关键实践课与章节内容的关系。学生可以将学过的内容加以整合,看看现在以及将来如何使用这些理论知识。 观点 专题,杰出领导者分享与学生息息相关的热门话题以及领导力的看法。 学生的选择 ,由学生选择他们认为比较典型、反映出当今世界的领导者和组织进行案例编写,然后由《世纪高教 管理学英文版教材 管理学:聚焦领导力》作者进行改编、汇总。 人力资源能做什么? ,人力资源部门是改变主动性的关键,也能改变管理者和领导者如今面对的诸多挑战。 *热门问题 ,通过这一专题把学习变得更具个性,设置一些发人深省的问题,学生会因此联想到自己的经历,进行深入思考,再分析问题。 视觉概述 ,每一章结尾都有一幅引人注目的视觉总结图,能有效帮助学生学
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改革攻坚 国企改革三年行动案例集(全3册) 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
2020年6月30日,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》,再次吹响了国企改革的冲锋号。为贯彻党中央、国务院决策部署,在国务院国有企业改革领导小组的领导下,各地区、各中央企业推动新时代国有企业改革全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进,开启了国有企业改革历史上具有深远意义的一场伟大变革。三年来,各地区、各有关部门、各中央企业把国企改革三年行动作为重大政治任务来抓,扎实推进国企改革各项任务落实落地,取得了一系列重大改革成果。实施国企改革三年行动过程中,各地区、各中央企业涌现出一大批特色做法和鲜活经验,有效推动了国企改革深入群众、深入基层、深入人心。为更好地总结应用、复制推广优秀企业的好经验、好做法,在全面系统梳理总结的基础上,推出《改革攻坚:
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《应急物资筹集与调配》主要研究应急物资筹集和调配背景下的理论、模型及方法。《应急物资筹集与调配》共7章,包括绪论、应急物资需求预测管理、应急物资需求紧迫性分级管理、应急物资供应点选择、应急物资车辆路径问题、应急物资选址-路径集成优化问题、应急物流多式联运问题。
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随着人群安全问题越来越多地引起人们的关注,行人疏散的研究日益成为行人流研究领域的热点。该研究作为设计建筑物疏散性能、系统规划和管理群体活动的理论依据,能有效维护群体行为秩序、优化疏散过程和提高疏散效率。近年来,很多致力于这方面研究的学者已取得了一些重要成果,但由于行人流问题本身的复杂性,尚有很多问题需要被进一步探讨。本书从行人对自身的控制能力入手,将反馈和优化两种思想通过建立微观模型引入建筑物内的行人疏散问题的研究中,重点研究行人在疏散过程中的决策机理,揭示产生拥挤的微观机制,再现现实的疏散场景。
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见识 吴军 你能走多远取决于见识 态度和见识 励志成功认知升级 浪潮之巅智能时代的商业经管图书籍 中信出版社授权正版 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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打开持续创新的“黑箱”——基于组织惯域的思考 从组织惯域的角度系统研究持续创新的运行机制
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创新性地提出了对社会企业进行识别、界定和分类的中国方案 10个案例涉及养老、精准扶贫、智障者就业等重要社会问题 10个社会企业分别在不同领域创建了可持续性的发展模式 其中大多社会企业在实现社会价值的同时也收获了商业价值
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管理者枕边书 如何用好人才凝聚团队 如何无碍沟通有效执行 如何规范制度提长效率 如何奖善罚恶细节取胜
管理的目标不是为了管人,而在于成事 管理的制度不是越细越好,而在于能够执行下去 管理的手段不在于多,而在于有效 奖惩不是为了奖善惩恶,而是以结果为导向 管理中不仅要授权,更要监督和考核
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企业灵活用工实操手册 HR、人力资源管理书籍,三茅网先锋导师全新力作,详细介绍15种灵活用工形式,用81张图表展示灵活用工实操流程,帮助企业降低用人成本,实现人与岗位的完美匹配。
德勤公司在多年前曾经预测,到2020年,在为企业服务的员工中,有50%将不再是公司的正式员工或全职员工。结果,今年年初的一场新冠肺炎疫情,让很多企业的经营遇到了困难, 员工临时再就业 灵活用工 跨界用工 等成了人力资源市场中的热词。其实,在前些年,劳务用工已成为企业用人的常态,只是很多企业管理者一边用着人,一边担心如此用人是否合规。 《企业灵活用工实操手册》的作者多年专注于劳动关系领域、灵活用工领域。早期曾在 白话劳动法 及其他劳动法社群中负责劳动关系协调与梳理工作,重点针对劳动关系处理、合同拟定、合同审核等问题提供咨询和解答,非常熟悉企业用工关系、社保与个税缴纳、薪酬发放等内容。 书中先用图表分别列出了企业用工关系的种类及企业为员工缴纳社保情况,再用大量篇幅讲解了 劳动关系下的灵活用工 和 去
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阿里铁军:阿里巴巴销售铁军的进化、裂变与复制 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
马云说,《阿里铁军》这本书“值得给所有立志于创业、立志于建立团队、立志于创建自身文化的人看”。互联网地推天团,马云口中的中国电商“黄埔军校”,是如何铸造的?超强执行力来自何处,价值观如何创造万亿价值?阿里铁军的团队建设、销售技巧、文化与价值观的创建与传播,深度剖析与分享。阿里铁军,不仅走出过集团的诸多高管,彭蕾、戴姗、蒋芳、孙彤宇、蔡崇信……,还走出过互联网江湖中的众多显赫人物,国内O2O战场,一度成为“铁军内战”:程维(滴滴打车创始人兼CEO)干嘉伟(前美团网COO)吕广渝(前大众点评COO)陈国环(前赶集网COO)张强(去哪儿网COO)……
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初创团队不可不知的100个管理心理学效应 涉及人的管理,就涉及管理心理学,用科学的方法管理团队,学习前人的经验,可以高效地管理团队
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21世纪,是数字化和智能化的世纪,也是一个充满不确定性的世纪。面对变革大潮,企业想可持续、高质量、绿色健康发展,必须顺应时代变革,要建立面向未来的战略并适时修正;要结合市场的内外环境变化不断调整组织构架,以快速高效适应客户要求;必须建设一支对企业忠诚、竞争力强、作风优良的干部队伍;需要根据国际成熟和成功的标准建立管理体系平台并不断优化,要建立高效运营机制,提高运营效率;要建立全面风险管控体系,切实做好风险防控,合规守法经营;要根据用户需求和技术发展要求做好创新和转型,推进组织信息化建设和数字化发展;要建立高效决策体系,提升管理者的领导决策能力,同时也要强化组织文化建设,为企业的持续成功创造良好的组织氛围。
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华为员工培训读本系列: 华为员工内训课 19万华为人群体奋斗的员工管理法则
面对急剧动荡的时机,华为为什么还能留住人才?华为凭什么能让员工主动干、为自己干?本书为您揭开华为无坚不摧的秘密。 ★任正非明确提出可以将华为的员工分为三类: *类是普通劳动者;第二类是一般奋斗者;第三类是有成效的奋斗者。要将公司的剩余价值与有成效的奋斗者分享,因为他们才是华为事业的中坚力量。 ★学历归零,一律从基层做起: 任正非告诫新员工,华为永远不会提拔一个没有基层工作经验的人来做管理者。作为新员工,必须不怕做小角色,才有可能做大角色,实践是提高的基础。 ★丢掉速成的幻想: 一个人的成功简单来说有三个方面:*是每个人都应该具备相应的知识;第二是你怎么把这些知识用好,怎么样培养你的技能;第三是积极的心态,就是你做事做人的态度,即你的阳光的心态决定你能够成功。
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十二五 普通高等教育本科国家规划教材 国家重点学科 配套教材
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隐形领导力不带团队你也不用一个人干 写给普通员工的领导力实践手册团队管理法则 管理类方面的书籍企业领导力法则书籍
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【正版新书】高潜牛人:找到你的事业合伙人(练就火眼金睛,找到靠谱合作伙伴)
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★本书将传统文化管理思想、国内外先进的管理理论与民营企业经营管理实践相结合,总结了三十余年的经营管理经验,具有实用性和针对性,对于民营企业的创新、创业和企业发展具有重要意义。
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丹尼尔平克四部曲典藏版GPT时代自我成长4册套装:全新思维+驱动力+憾动力+全新销售
《憾动力》 《憾动力》是全球50位最具影响力的商业思想家之一丹尼尔平克重磅力作。平克在本书中再度顛覆人们的传统认知,他指出:无悔并非美好生活的蓝图,而是一派胡言!与其忽视遗憾带来的负面情绪,或者干脆沉湎其中,不如将其转化为积极的憾动力。 如果你认为自己此生无憾,这本书将顛覆你的认知,助你重新认识遗憾和后悔,;如果你常遗憾自己过去没有努力、没能大胆冒险、做了错误的选择,因不够勇敢而与他人关系破裂,这本书帮助你正确面对并从遗憾中收获成长和成功! 《纽约时报》《金融时报》畅销书,入选亚马逊、NPR2022年最佳图书。 《令人心动的offer2》代教律师史欣悦,思科中国区原副总裁张坚,美国著名的脑外科医生之一桑杰古普塔,美国麦克阿瑟奖获得者安杰拉 达克沃思,《脆弱的力量》作者布琳 布朗,《华尔街日报》《福布
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态度 吴军 著 富足格局见识格局境界卓越作者 40封家书 国家文津图书奖得主 成长启迪 人生哲学 青年读物 中信出版社 40堂大学不教的人生课,诚恳讲述那些只说给亲人听的人生智慧
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《大我为先》是经晶苑集团授权,在内地发行的有关企业成长历程的全景读本。 在大众的眼中,晶苑集团是一家不太为人所知的企业。实际上,她关爱员工,专门为女工提供培训及保障计划;她捐助贫困,为此获得的奖项不计其数;她奉献社会,拨专款设立基金,仅志愿者就超过14000名;她关注环保,不吝投资改善厂房与生产流程,就连本书都是采用经过认证的用纸与环保大豆油墨印刷。她在用自己低调而又独特的方式奉献社会,在业内不断取得让人无法忽视的成绩。经过几十年的发展,她已成为亚洲三大成衣制造商之一,全球设厂22家,每年生产成衣超过3亿件。 这一切与企业创办人罗乐风先生一直秉持的"大我为先"精神紧密相关。书中详细阐释了罗先生在企业管理、慈善、环保等方面对这四个字的具体践行,也让读者能够近距离感受一位智者多年的商业
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卓有成效:德鲁克管理精要 “现代管理学之父”思想精要;快速了解德鲁克及“卓有成效”的代表性作品;管理者永恒的导师关于解决管理难题的毕生思考。
1. 现代管理学之父 彼得 德鲁克思想精要; 2.快速了解德鲁克管理思想精髓及 卓有成效 的代表性作品; 3. 德鲁克关于 卓有成效 的相关阐述已经为全球管理者争相推荐。 4.所有管理者,都应力求 卓有成效 。
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基业长青(吉姆·柯林斯作品) 产品和市场眼光, 探讨重要和实在的问题
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态度 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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宁向东讲公司治理 共生的智慧 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1.清华名师、得到名师宁向东教授数十年积淀,首次就公司治理领域进行实战性输出,结合中国企业实际经营场景与需求,直击公司治理痛点,企业管理者群体与创业者群体案头参考书。2.全书20讲,涵盖公司规模从小到大在治理方面可能会遇到的主要问题,致力于帮助管理者和创业者群体设计有效的股权结构,搭建一个有预见性的、有助于长期发展的顶层结构,让想干事的人能干成事,也让不认同和不能干的人能在恰当的时候离开。
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每位老板都盼望企业在成长中变大,但变大后又时时感到管控起来鞭长莫及。此时,事业部制或许是企业的必由之路。本书作者梁学荣多年从事事业部制的理论研究与实战操作,通篇干货, 开卷有益!
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采购4.0 采购系统升级、降本、增效实用指南(第2版) 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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行为设计学(4册) 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
行为设计学就是,通过一系列的前期“设计”,有效地转化某个特定行动,如果设计不到位,行为就不会发生。1. 为什么游戏让人欲罢不能、为什么你总是购买某种品牌的商品、为什么有些文章可以突破千万转发、为什么富丽堂皇的酒店大堂会让人产生敬畏感,为什么你拿出手机会不自觉地点开微信。2. 一切“习以为常”的行为,背后都离不开行为设计,这些都是“设计”出来的!3. 习惯改变、用户体验、消费者购买、产品设计、广告创意、品牌推广、社会影响、员工管理、生活中的一切都需要行为设计。4. 换句话说,只要有行为,就离不开行为设计。5. 四册套系,自成体系,完整演绎行为设计学应用闭环《行为设计学:让创意更有粘性》揭秘创意背后的情感引力和逻辑说服力,一本书帮你创意“粘在”他人头脑里。《行为设计学:打造峰值体验》体验时代的思维
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别吃了不会管理的亏:带出卓越团队的10大管理工作法 企业管理者、中高层领导管理技巧和方法助力做好团队管理,10大高效管理方法、一线管理经验,经典管理案例,轻松组建高业绩团队
在团队管理中,管理者遇到的很大难题是对下属进行管理,如何激发下属的工作积极性,并让他们心甘情愿的追随自己,这恐怕是许多管理者和中高层领导经常思考的问题,团队管理是一门学问,需要管理者充分运用先进的管理理念、高超的管理技巧、恰当的管理方法等,以使管理更加高效,本书致力于通过管理方法和技巧,助力于读者能够轻松带出卓越团队,创造好团队超高业绩。 ★团队组建:组建团队应具备的基本要素、应遵守的基本原则,高质量团队必须靠团队完成。 ★明确管理者角色:做好下属的导师和帮手,规划愿景,做好培训,确立目标,制定目标,监督下属,关心下属。 ★识人用人:识人用人是管人的基础。 ★树立威信:提升在下属心中的魅力,给下属带来正能量。 ★以德取胜,做好言传身教,敢于放低姿态,主动走近下属,重诺守信,不
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中国制造业比较优势的制度性因素研究——基于企业、市场、国家层面的制度安排(经济管理学术文库﹒管理类)
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非线性成长:吉利之路 吉利官方认可,杨斌、林毅夫、许庆瑞联袂力荐,13个方面系统梳理吉利汽车非线性成长方法论,发现和善用中国企业的管理智慧
1. 浙江大学吴晓波教授领衔的创新管理研究智库平台作品,凝聚三十余年中国情境下管理学研究成果 2. 吉利官方认可,成书于数十次对吉利创始人李书福、CEO李东辉、总裁安聪慧等近百位高管、中层、基层人员进行的调研访谈的基础之上 3. 从企业家精神、人才生态与培养、技术能力突破与蝶变、质量管理进阶、现场管理升级、组织韧性建设、合规管理、跨国并购、全球价值链协同网络、穿越周期的管理等13个方面,国内不多见的对吉利的成长之路进行全方位复盘和总结的企业案例研究著作 4. 清华大学副校长杨斌、北京大学国家发展研究院名誉院长林毅夫、中国工程院院士许庆瑞联袂力荐
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