
本书是管理经典书修订再版,是作者在惠普工作17年,全景再现惠普的经营管理之道、人才培养之道、营销之道。此书成为管理学经典之作,当年销售50万册;市场仍有需求,现在时常有企业要求团购此书,但原版早已无货;作者抖音已经有近四十万粉丝,负责推广的公司,希望用这本书作为礼品,送给重要客户;新书补充了高建华老师近年来精彩文章作为附录,让新老客户学习。
¥35.10定价:¥78.00 (4.5折)

双重转型 如何重新定位核心业务并实现颠覆性创新 企业管理书籍,克莱顿·克里斯坦森团队核心成员新作,10余年研究与实践,重新定位当前业务提高适应力,创建新的增长引擎以适应未来的变化,优化现在创造未来。
1.作者斯科特 D. 安东尼是克莱顿 克里斯坦森团队核心人物,对企业颠覆性创新不仅有扎实的理论基础,还有丰富的实践经验。 2.对颠覆性创新的专业解读,读者可以将书中的方法用于自身。 3.书中的案例如奈飞(Netflix)等为作者曾深度服务的对象,其经验对企业经营者有参考意义。
¥46.50定价:¥69.80 (6.67折)

定位就是聊个天 好好说话人生开挂顾均辉定位体系理念沟通个人成长书抢占心智营销广告学书籍用定位升级认知降维沟通知名商业导师
¥46.80定价:¥99.80 (4.69折)
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进化:组织颠覆性变革转型之道 颠覆不仅是一种威胁,也是一种机遇
¥41.70定价:¥59.00 (7.07折)

1.管理学经典作品《赋能》实践版,内容更丰富、更具有实操性。补充了《赋能》未能详细阐述的打造 既统一又灵活、既稳定又敏捷 的混合模式的具体做法 究竟如何才能建立一个有适应能力的组织机构? 2.一本在变化中定义未来领导方式之书,重点突破组织变革中的难点与困局。践行同一个使命,探究4大操作步骤,详解5个成功案例,打破沟通壁垒,优化决策流程,为企业进化指明方向。 3. 《赋能》合著者克里斯 富塞尔又一力作,美国联合特种作战司令部指挥官斯坦利 麦克里斯特尔作序推荐。
¥48.30定价:¥69.00 (7折) 电子书:¥48.30

¥28.80定价:¥69.00 (4.18折)

赠考点手册+随堂笔记】快乐读书吧四年级上册课外书全套中国古代神话故事人教版希腊神话与英雄传说山海经
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没有爱就没有教育!中科大赵征博士与您分享他与女儿 爱的对话 《与女儿谈管理》。 我们教育,并被教育着,我们陪孩子一起长大!
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快乐工作的真相:干出意义来 日本知名出版社Discover 21联合创始人,百万级畅销书《超译尼采》幕后主理人带来不一样的职涯观点,让你重拾工作动力!关于工作与快乐的十大真相,全新角度大曝光!
百万畅销书《超译尼采》推手及日本Discover 21创办人 享受工作的心法 决定工作是否有意思的,并非所发生的事,而是我们所看待它的视角。 享受工作的秘诀 是什么? 创造灵感的公式 是什么? 你是不是认为自己做完所有事情很厉害? 如何才能拥有 强大的心理 ? 关于工作与快乐的十大真相,全新角度大曝光!
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并购谈判 超权威、超详细、超实用的并购谈判指南!百威亚太控股公司前执行董事、千亿美元并购案操盘者20多年的实战策略与技巧
超权威 : 作者王仁荣老师 参与了全球 NO .1 的全现 金并购案 、 全球第三大交易额的跨境并购案 , 负责 过 国内迄今为止 蕞 大的啤酒行业并购案 , 还 全程参与了珠江啤酒的上市、所有大型并购案的反垄断审查、收购企业的并购整合 超详细,干货满满 : 跨境并购谈判的 3 大策略 、终局阶段的 6 大谈判策略、 并购谈判的 10 大常见策略、并购谈判 100 招 你了解的、不了解的并购谈判干货,都能在这本书中找到。 超实用,容易掌握 : 中国产业并购领域的高手 现身说法,基于自己20多年的实战经历,分享了一套超实用的实战策略与技巧,能够帮助并购新人了解初级知识,以在未来的并购谈判中不断精进,大展宏图。 案例超多,引人入胜 : 书中有超多作者亲身经历的并购案例,情节曲折、引人入胜。 百威全球CEO邓明潇,卡夫亨氏
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公平工作:如何根除工作中的成见、偏见与霸凌 让尊重与协作战胜胁迫与顺从! 直击职场不公,打破女性成长天花板。 《华尔街日报》畅销书,脸书COO谢丽尔·桑德伯格力荐。
1.6种职场不公现象,关注女性工作的真实环境。是什么导致工作环境不能保持基本的公平公正?作者首先对成见、偏见、霸凌、歧视、骚扰和肢体侵犯这6种行为进行了明确区分,结合自己作为领导者的真实经历,揭露女性在工作中经常遇到的性别歧视、能力歧视、薪资差距、晋升中断等困境。 2.4种观察视角,提供实用的职场暴力应对技巧。如何更好地应对工作中的不公平对待?不要因为方方面面的压力而保持沉默,回击成见、偏见和霸凌好的方式就是正面挑战它们。这本书语言犀利、内容丰富,集合受害者、旁观者、加害者和领导者视角,为打造公平工作的文化,给出了切实可行的建议和执行框架。 3.闪光少女斯斯、幸知在线女性心理成长平台创始人潘幸知、脸书首席运营官谢丽尔 桑德伯格、趋势专家丹尼尔 平克、通用电气前副董事长贝丝 康斯托克等鼎力推荐
¥55.30定价:¥79.00 (7折)

¥8.60定价:¥36.00 (2.39折) 电子书:¥36.00

思考如何超越思考 正版速发耶鲁大学教育与学习中/心前高/级顾问、备受赞誉的学习与认知科普作家全新力作当当自营同款安妮·墨
¥74.00定价:¥119.90 (6.18折)

¥24.80定价:¥45.00 (5.52折)

中国国有企业简史(1949-2018) 邵丁,董大海 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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¥88.00定价:¥88.00

让这个时代的企业管理者倍感焦虑、恐惧、彷徨,甚至无奈,每一个企业、每一位高管都深切地感受到了外部环境的变化给企业经营所带来的深重压力。企业经营中的诸多难题,迫使我们开始寻找新途径、运用新方式进行转型升级。我们都在思考企业的本质是什么,让我们走进云管理了解这一切。
¥39.80定价:¥39.80

由周沛担任主编编写的《企业社会工作》从社会工作学科出发,以企业管理与员工福利等视角,对企业社会工作的概念与理论、过程与实务、教学与实习等做了全面系统的阐述。 全书共分为企业社会工作导论、企业社会工作与企业管理等十二章内容。 《企业社会工作》适用于社会学、社会工作、企业管理等专业,以及工会、企业、行业协会等相关部门以及经济组织做教学、培训用书。
¥26.30定价:¥35.00 (7.52折) 电子书:¥21.00

绩效管理实战:让HR轻松学会绩效管理 通过绩效管理实现企业及员工的螺旋式提升
个人或者企业如何获得不断提升? 绩效管理可以通过四个环节,促进个人或者企业波浪式不断改进,实现持续的提升。 绩效管理不仅是人力资源从业者的工作,员工、企业管理者都应该对绩效管理所有了解,这样可以更好地实现绩效管理。
¥52.20定价:¥58.00 (9折)

当代跨国公司管理(第2版,“十二五”高等院校国际经济与贸易专业规划教材)
¥29.40定价:¥39.80 (7.39折)

成功的全球化管理者:如何进行跨地区、跨国家与跨文化管理 玛克辛·道尔顿 著;王俊杰 译 9787300065939 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当全球化已成为经济界谈论最多的话题时,越来越多的企业组织正在认识到,他们需要有能力在国际竞争环境中工作的管理者。但不幸的是,许多企业和组织并不知道该怎样甄选和开发承担这项复杂责任的人。这本来自创造性领导中心,在美国《商业周刊》领导力教育方面一项调查中排名第一的书将告诉我们该怎样做。 本书通过生动形象的案例分析,说明了新的全球化管理者(那些跨地区、跨国家和跨文化进行管理的人)在这种新的现实环境中获得成功所必需具备的四种明确技能以及管理者应该如何确认和开发这些技能,并将之应用于更广阔的全球化环境。 本书对于企业家、公司高层管理者有着重大的理论指导意义,尤其为有意开拓全球化事业和主管跨国企业或部门的管理者提供了丰富的实践经验和技巧;同时也适合作为国际工商管理专业的大专院
¥46.13定价:¥133.30 (3.47折)

转型创业:用创业的方法实现转型 用创业重新定义企业转型,用赋能重新定义企业管理,化创新为企业发展的不竭动力,做互联网时代的积极投资人
中国企业凭什么缔造了 黄金十年 ?目前又面临怎样的困境?整体转型为什么难以成功?传统企业怎样实现商业化创新? 作者认为,集团企业当前应该 用创业的方法实现转型 ,即集团企业根据转型的方向,投资于创业公司,让创业公司和母体分别从事新旧业务,先创业,再融合。 只有用创业的方法实现转型,集团企业才能克服环境的不确定性,打破金字塔体系的束缚,摆脱 双手互搏 的困境。
¥21.60定价:¥48.00 (4.5折)

¥27.70定价:¥36.00 (7.7折)

麦肯锡问题分析与解决技巧 时代华文书局 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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互联网+酒店运营手册 “互联网+酒店”并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术及互联网平台,让互联网与酒店行业深度融合,创造新的发展生态
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
¥52.20定价:¥58.00 (9折) 电子书:¥23.99

¥98.00定价:¥98.00

1.高效的管理以人为本,聪明的领导说话员工才肯听 归根结底,现代管理学主张以人为本,管理就是一门与人相关的艺术。领导艺术的精髓,就是说的话让员工肯听,以员工为中心,让员工肯听、肯干。 2.快速提高领导力,深度激发个人管理潜能 只有用对方法,员工才会死心塌地地跟着你。实用的管理技巧助你快速提高领导力,让你迅速学会管理团队的方法。每位领导都具备的管理潜能,只是缺乏有效的技巧,尚未被激发出来。 3.管理团队要求贤若渴,更要知人善用 人本管理中的关键是人才管理,因为人才决定公司发展的动力和方向。管理团队要求贤若渴,更要知人善用。要想知人善用,就要提高管理艺术,从思想层面塑造员工,培养他们的竞争意识、团队意识、责任意识以及感恩之心。 4.为领导者答疑解惑,在实践中提升管理技巧 团队中的人形
¥22.40定价:¥42.00 (5.34折) 电子书:¥13.99

¥39.00定价:¥39.00

聚焦 决定你企业的未来 聚焦法规艾·里斯著 特劳特企业战略规划 定位系列丛书企业管理市场营销学书籍机械工业出版社
¥43.00定价:¥45.00 (9.56折)

¥63.36定价:¥99.00 (6.4折)

德鲁克 不连续的时代(2020年初次引进中国) 德鲁克洞察未来的之作中国初次出版
在中国初次出版的德鲁克洞察未来之作,应对社会巨变的行动纲领,
¥69.30定价:¥99.00 (7折)

世上的一切问题,皆源自思维。在当下的量子时代,企业需要新的量子管理思维,将每个员工看作特殊的能量球,放手让员工集体发挥创意,自下而上地为公司注入源源不绝的动力。本书从梳理量子思维与企业管理的百年纠缠入手,细致分析了组织管理从直线型的管理职能流程图到发散与开放的管理系统图,从直线制到网络结构再到自组织的演化过程。进而分析量子领导者与量子领导力,以及中国企业管理的量子态。 思路新颖,视角独特,跳出了传统企业管理的桎梏谈管理,让读者豁然开朗。
¥25.20定价:¥56.00 (4.5折) 电子书:¥28.00

温铁军 作品全套【中国经济五5册套装】八次危机 告别百年激进 去依附 乡建笔记 解构现代化温铁军演讲录 东方出版社 温铁
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美宜佳,更亲近的伙伴 深入了解便利店行业的经营模式与创业之道
美宜佳便利店一直围绕 社区便利生活中心 的市场定位,推行虚实结合的经营内容,从数千种商品到30多项便民服务,获得了社会及行业的高度肯定,先后荣获中国零售业十大优秀特许加盟品牌、中国便利店大奖、中国特许奖等上百项荣誉,成为人们生活中更亲近的伙伴。现在,美宜佳每月新增300~400家门店,每天服务顾客人次在500万以上,形成了一个以便利店为主业,多业态延伸发展的生态产业链,以稳健快速的发展步伐,快速奔向全国。 美宜佳的成功经验和发展模式值得我们阅读和参考。
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管得少才能管得好(去梯言系列 (简化管理靠三招:彻底授权、简化中层、减少干预,任正非要求打好班长的战争、雷军取消绩效考核、张瑞敏提倡三化改革。明星企业都在朝着简约、速度、极致的方向发展)
★管理的层级越少越好,层级之间的关系越简单越好。 ★简化管理靠三招:彻底授权、简化中层、减少干预。 ★彻底授权:让一线员工对市场和客户做出快速反应。 ★砍掉中层:让决策都是“一竿子插到底”式的执行。 ★减少干预:让人人都能成为可以自控的自驱型CEO。 ★简单才能出效率,管理才能实现简约、集约和高效。 ★一本书抓住管理的关键,二十招领悟管理的精髓。 ★凝结中外管理大师的管理智慧 中国式管理者案头的管理经典。 ★在互联网时代,许多明星企业在组织和人力资源管理方面做了许多改变,都在朝着简约、速度、极致的方向发展。 ★华为:打“班长的战争” 任正非提出,“简化组织管理,让组织更轻更灵活,是我们未来组织的奋斗目标”。华为将从中央集权变成小单位作战,“通过现代
¥19.20定价:¥36.00 (5.34折)

全国企业创新大会已经连续举办25届,将历届企业创新成果汇集成书,是广大企业经营管理人员学习、了解其他企业管理创新成功经验的重要参考。
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华为细节管理法 深圳出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《华为细节管理法》是国内首本从细节管理的角度对华为进行剖析的专著。《华为细节管理》是企业管理者和华为这家高科技民营企业的拥趸者全面了解华为细节管理的精华读本,也是广大关心企业细节管理的读者推荐阅读参考书。 细节成就完美 细节决定成败
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《应急物资筹集与调配》主要研究应急物资筹集和调配背景下的理论、模型及方法。《应急物资筹集与调配》共7章,包括绪论、应急物资需求预测管理、应急物资需求紧迫性分级管理、应急物资供应点选择、应急物资车辆路径问题、应急物资选址-路径集成优化问题、应急物流多式联运问题。
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别吃了不会管理的亏:带出卓越团队的10大管理工作法 企业管理者、中高层领导管理技巧和方法助力做好团队管理,10大高效管理方法、一线管理经验,经典管理案例,轻松组建高业绩团队
在团队管理中,管理者遇到的很大难题是对下属进行管理,如何激发下属的工作积极性,并让他们心甘情愿的追随自己,这恐怕是许多管理者和中高层领导经常思考的问题,团队管理是一门学问,需要管理者充分运用先进的管理理念、高超的管理技巧、恰当的管理方法等,以使管理更加高效,本书致力于通过管理方法和技巧,助力于读者能够轻松带出卓越团队,创造好团队超高业绩。 ★团队组建:组建团队应具备的基本要素、应遵守的基本原则,高质量团队必须靠团队完成。 ★明确管理者角色:做好下属的导师和帮手,规划愿景,做好培训,确立目标,制定目标,监督下属,关心下属。 ★识人用人:识人用人是管人的基础。 ★树立威信:提升在下属心中的魅力,给下属带来正能量。 ★以德取胜,做好言传身教,敢于放低姿态,主动走近下属,重诺守信,不
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你所做即你所是 打造企业文化的策略和技巧 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
√席卷《出版人周刊》《纽约时报》《华盛顿邮报》各大榜单,《时代》《财富》《华尔街日报》竞相报道,畅销美、英、德、法、日、韩等10国!√ 本书热评:Goodreads上千人评分4.5分(满分5分),英文原版书籍豆瓣评分7.5,评论上百人。√汇聚Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupon众多知名互联网企业打造文化方法。√马克·扎克伯格说, Ben Horowitz的经验和专业知识使他不仅是硅谷,而且是全球知识经济中重要的管理者之一。√本书写作真实,没有上帝视角的云淡风清,没有决策过程的英明远见,本书提出领导者塑造文化的方式如:保留固有文化优势、为了成功,注重着装、引入外部人才、做决策时要分清主次、文化会改变人、将文化规则付诸实践、文化具有普适性、使文化成为武器、随时改变自己、增进联系等,依靠自身经验和专业视角
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知识工作者必须卓有成效 卓有成效是可以学会的 《卓有成效的管理者(中英文双语珍藏版)》告诉我们: 一群平凡人,能做出不平凡的事业吗? 这是完全可以做到的,只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 卓有成效可以学会吗? 卓有成效是可以学会的。 每个人都必须卓有成效吗? 卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。 如何卓有成效: ·记录并分析时间的使用情况 ·把眼光集中在贡献上
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本书为2010年东西方文化与管理国际学术研讨会论文集,分为管理哲学、管理伦理、中国传统文化的智慧与现代管理、中国传统智慧现代商业管理、中国管理智慧的应用等五部分,各篇论文的作者均为海内外著名学者,文章既有中文部分,也有英文部分,中英文结合,阐述了世界前沿的管理学理论。所选论文因与中国传统文化相结合,体现了独到的中国视角,为当代以科学管理占主要地位的西方管理学界提供了另一种管理模式,有望引发进一步的思考与创新,以凝练出更具人性化、更具高效益的组织管理模式,并为全球资源配置某福利。 2012年东西方文化与管理国际学术研讨会即将举行。
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变量2 推演中国经济基本盘 何帆著 变量2 罗振宇跨年演讲重磅推 荐5个变量带你读懂基本盘 掌握中国经济的底层逻辑 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1. 【5个变量带你读懂基本盘,掌握中国经济的底层逻辑】试错、突变、适应、协作、混搭,5种基本招式,不断变幻,带你看清复杂局势下的中国经济。2. 【教你学会演化算法,从容应对挑战】演化算法是所有复杂体系的底层方法论,它将完胜精英算法,让你获得长远的眼光和优胜劣汰的思维。3. 【为你打造2020年行动指南】我们正在经历一场社会经济环境的巨变,旧物种灭绝,新物种诞生。这是你做出重大选择的关口。你是继续困在水里,还是变成一条上岸的鱼?
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立足于公共事业管理的制度、运行和实践等背景,坚持问题导向思路,通过对社会发展状况的分析和研判,剖析我国公共事业管理发展中存在的问题,并提出有针对性的政策
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1 、著名创新战略管理专家乔舒亚 甘斯作品,成功公司为什么沿用其成功模式却*终陷入困境。 2 、推荐语: 克莱顿 克里斯坦森:这部发人深省的著作给了我许多新鲜见解。即使甘斯不同意我的观点,这本书也给了我许多启发来完善我的理论。 《华盛顿邮报》:如果你想了解大公司何时面临危机、它们应该如何化解危机,以及人们应如何把握创业机会,那么这是一本的书。
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从一到圆:论企业系统与集约管理 从1到O,我们*终该回到想要的简单
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麦肯锡领导力+麦肯锡意识+麦肯锡方法+麦肯锡传奇+麦肯锡工具 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《麦肯锡方法:用简单的方法做复杂的事》 ★麦肯锡官方推荐,已影响中国30万读者。★清华经管学院领导力研究中心主任杨斌教授、麦肯锡优选合伙人张海濛、德勤中国副吴卫军联合推荐。★麦肯锡堪称商界的西点军校,汤姆·彼得斯、大前研一、路易斯·郭士纳、冯唐、李一诺的职场商学院。★本书是麦肯锡90多年沉淀的精华工作法,它将让你受益终身,取得非凡的成就。★像精英一样思考和工作,从靠谱到很好!★麦肯锡学院四部曲:1.《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事。麦肯锡90多年沉淀,让你终身受益的精华工作法。2.《麦肯锡意识》:麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。3.《麦肯锡工具》:本书把零散的方法升级成武器库,来训练工
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高情商管理 本书是专门为企业部门管理者及主管人员撰写的管理工作手册,兼具指导性和实用性。
管理即管人。 管理就是通过他人把事情办妥。 管理在很大程度上是一种处理人际关系的艺术,而情商的高低在处理人际关系的过程中起着非常重要的作用。因此,任何一个管理这都要致力于提升自己的情商。 本书针对管理过程中出现的问题,结合各种管理实例,为您系统、深入浅出地阐述了各种应对技巧,是一本非常实用、切合管理实际的管理类读物。
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旧商业文明关注利润和股东利益*化,而新商业文明格局下企业更关注与社会、环境、用户、员工的关系。 人类已失去资源充足的 狩猎场 ,而仅剩一叶 方舟 ,如何在这架方舟上实现共同繁荣,一种新商业文明、一种更健康的商业秩序迫在眉睫。
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初创团队不可不知的100个管理心理学效应 涉及人的管理,就涉及管理心理学,用科学的方法管理团队,学习前人的经验,可以高效地管理团队
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管理学套装4册 管理核能 华为人力资源管理 影响力核能 绩效核能(行动版)套装4册 团队管理类书籍建设 管理学 全新正版
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为什么联想巨亏而华为净赚475亿?为什么华为手机受国际友人追捧?为什么华为能改变世界电信业格局?《任正非谈华为国际化:以知识产权为武器攻占170个国家》,解密华为那把无处不在的国际化钥码。 1.出版本书的背景是什么? 《任正非谈华为国际化:以知识产权为武器攻占170个国家》 中国教父级企业家的国际化视野,当全球目光聚集在华为身上,任正非如何定义华为?任正非如何开拓华为?任正非如何看待华为国际化的选择?华为如何赢得全球市场?华为的核心竞争力在哪里?华为如何架构技术与服务的平台?本书一一做出解答。 2.本书为何值得一读? 本书精选了任正非近30年来,100余篇直指要害、通俗易懂,被诸多同行视为开拓企业的经典讲话,提炼了华为二十多年的国际化发展历程及成长经验,还有导向明确的管理理念、原汁原味的真实案例、
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企业管理咨询——理论、方法与演练 聚焦企业管理咨询与诊断的理论与实操训练,配有拓展阅读、教学课件等辅助资源,切实提高应用能力。
聚焦企业管理咨询与诊断的理论与实操训练,以企业管理咨询项目的实施过程为主线,理论结合实训演练,配有拓展阅读、教学课件等辅助资源,切实提高企业管理咨询应用能力。
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1、华为破局就是中国破局! 今年*的热点,除了疫情之外,就是美国对中国疯狂的打压事件。华为作为我国高科技上的明珠,不可避免地成了美国重点打击对象。这也引起了民众大范围的关注和支持华为现象,华为挺住,就为中国的高科技发展保留了希望;华为能够破局,就能帮助中国突破美国的科技霸权。从某种意义上说,华为破局就是中国破局! 2、灰度哲学 任正非和华为成功的核心奥秘。这种思维方式值得每一家出海奋斗的中国公司学习,也适合每一家面对行业巨头打压的中小公司学习,更适合每一位面对职场压力的新手学习。这不仅仅是一部企业管理书,也是一部关于生存、奋斗的书,是每个人的案头参考书。 面对巨头打压,华为之所以有这么稳定的表现,源于他们一直坚持的思维方式 灰度哲学。可以说,正是这种理性的思维方式,才为华为争取了生
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