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潜能教练:激发人与组织共成长 突破管理天花板的赋能转型策略 解决业绩压力、晋升焦虑、员工乏力的管理困境
,基于管理者赋能转型,指明企业发展的方向。没有管理者的自我超越和自我激励,就没有员工的内在成长和组织的成功转型。唯有实现管理者通过赋能转型成为潜能教练,才能激发员工内驱力、激活组织创新发展、实现人与事共创共赢。 第二,能够真正落地的系统工具书。本书基于作者的实践,对企业目前的中高层管理问题进行了全方位分析,提供了扎根中国本土管理现实场景与发展实践的原创观点、系统思维、实证方法,用以实现管理者转型实践策略的落地。 第三,从辅导多家企业的实践中提炼出来的教练理念。本书所有关于潜能教练的系统思维、内在原则,所有场景、工具、方法、流程的阐述及练习、实例,均为作者十年间将教练技术融入企业管理实践,经实证探索所得,并已总结、运用在组织潜能教练的培养中,运用于各级管理者和员工
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哲学之刀:稻盛和夫笔下的“新日本 新经营” 触动灵魂的经营之书!超越时空、经久不衰的稻盛哲学。探寻稻盛和夫经营学源头。
触动灵魂的经营之书 超越时空、经久不衰的稻盛哲学 探寻稻盛和夫经营学源头
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原则+原则(实践版)(套装2册)【官方包邮】瑞达利欧著 债务危机作者 赢取想要的人生 中信出版社官方旗舰店 正版
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原则:桥水创始人瑞达利欧作品,全新升级版,增补专为中国读者设计的内容 正版保证
编辑推荐 1、暌违6年,首次为中文读者增订的全新《原则》 《原则》出版至今广受各方赞誉,是当之无愧的现象级 神作 。在本次增订本中,作者瑞 达利欧专门为中文版增补了全新的 原则 。这本书仅为第一版的读者提供了重要的知识更新与增补,对全新一代的大众读者来说,本书更是兼具理论权威性、内容时效性与方法可实践性的人生宝典。 2、探讨应对现实变化的新议题,全新的管理与人生哲学 本次专为中文读者增订的新内容,既包括职业选择、认知破局、人际关系、人生规划等个人发展指南,也包括了人才选拔、组织结构、领导力、公司文化等企业管理建议。通过这些新的原则,达利欧倡导读者在当下复杂多变的世界中辩证思考、识别机遇、和谐发展,重塑与优化自身和组织的原则体系,以从容应对未来更大的挑战。 3、图书形态重磅升级,精美大
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步步争先 《纽约时报》畅销书《炼金术士》作者尼尔·欧文新作,畅销书《驱动力》作者丹尼尔·H.平克力荐。纵览微软、奈非等大企业的新职业发展观,让你找准工作定位,成为职场中不可替代的那个人。
作者尼尔欧文美国颇受尊敬的财经记者,《纽约时报》知名财经记者,曾任《华盛顿邮报》专栏作家,《纽约时报》 TheUpshot网站的创办人之一。其著作《炼金术士》是《纽约时报》畅销书,曾入围《金融时报》 麦肯锡 年度蕞佳商业图书奖 。 为什么有的人业务能力精湛却总是怀才不遇?为什么有的人总能快人一步抓住行业发展的风口?频繁的跳槽是 没有规划 还是 步步为营 ?欧文自世界公司中的杰出职场人的经历中发现了他们的共性规律 成为帕累托蕞优型员工。当代蕞受雇主重视、获得蕞高回报的员工的特征往往体现在三个方面:魅力型连接者、掌握蕞有价值的专业能力组合、拥有成长型思维。 大数据及管理经济学给职场人士提供了经验教训:善用数据分析提高绩效、学会用CEO的视角评价自己的工作。 想要在目前复杂多变的经济环境中脱颖而出,职场人士
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数字迁徙 数字经济、元宇宙、数字化转型、数实融合、迈向数字文明的“星辰大海”
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战略定位:聚合“竞争·商业模式·品牌”定位,为企业成长导航 资深投资人30年商业实践成果,消除传统定位理论弊端,依据“定位+产品”得到“战略”
通过战略定位设计 好战略 ,按照企业生命周期4个阶段,指明小企业成为巨无霸的战略路径 资深投资人30年商业实践成果,消除传统定位理论弊端,依据 定位 产品 得到 战略 60个企业经营成败案例、88个图示化模型,基于商业模式,让企业定位 赛道 与价值网
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徐徐道来 30年企业数字化转型智慧总结 14家企业数字化转型实战记录 26篇行业转型问答
2021年颇不平静。《徐徐道来》记录了这一年里在不确定的环境下,徐少春对于企业管理与数字化转型的一些思考。其间,徐少春与专家学者的深入探讨,以及与企业家朋友们促膝长谈,了解他们的数字化探索案例,还通过徐少春的个人号,与数十万读者交流数字化时代的方法论 真诚希望本书能够为读者带来一些新启发、新视角、新想法。
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1.《小公司日常管理工作一本通》专为中小型民营企业打造全流程管理方案 2.聚焦日常管理热点问题,梳理管理工作应对策略,学习管理工作实战方法 3.帮你轻松掌握现代化日常管理工作的理论与方法,制定管理制度,建立分配体系,引进高端人才 4.用制度管人,用流程管事,去繁就简,务实高效,帮你成为用人、管理的高手 5.日常管理工作既简单又复杂,是技术也是艺术,本书全方位助力中小型民营企业高质量发展
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业务增长战略 : BLM战略规划7步法 帮助企业找到价值增长的引擎,实现业务模式的创新落地。
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作者提出了给予复合治理的公共管理新范式
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本书为2010年东西方文化与管理国际学术研讨会论文集,分为管理哲学、管理伦理、中国传统文化的智慧与现代管理、中国传统智慧现代商业管理、中国管理智慧的应用等五部分,各篇论文的作者均为海内外著名学者,文章既有中文部分,也有英文部分,中英文结合,阐述了世界前沿的管理学理论。所选论文因与中国传统文化相结合,体现了独到的中国视角,为当代以科学管理占主要地位的西方管理学界提供了另一种管理模式,有望引发进一步的思考与创新,以凝练出更具人性化、更具高效益的组织管理模式,并为全球资源配置某福利。 2012年东西方文化与管理国际学术研讨会即将举行。
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时光新文库-管人的细节:选人、用人、育人、考核、激励、裁人的贴心提醒
这是一本人人都看得懂的人力资源管理指南书。 俗话说,细节决定成败。精细者常常因为重视细节而旗开得胜,而粗心者往往因为忽略细节而一败涂地。因此,管理者要学会在细节处精工细作,把小事做好,把细节做亮,只有这样,才能成就大事,做强整个系统。 那么,对领导者来说,有哪些行之有效的管理措施呢? 《管人的细节》从实际出发,总结以下内容,以备各管理者实事求是地进行管人细节的把控: ◆选出千里马的 8 个识人细节 ◆人尽其才的 9 个用人细节 ◆收放自如的 8 个授权细节 ◆恩威并施的 9 个奖罚细节 ◆把庸才变干将的 8 个育人细节 ◆提升战斗力的 9 个团队建设细节 ◆修炼自身魅力的 8 个领导细节 通过掌握管人的细节,可以帮助领导者培养一批得力的骨干,留住那些有本事的人。
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沃顿商学院时间管理课(修订版) 只有成为时间的主人 才能成为自我命运的掌控者
源于商学院核心课程,立足时间成本与收益 重置时间要效率,打败习惯要收益 重新定义定义时间管理,科学规划成功道路
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◎很少有中国人注意到,在芯片、稀土、新材料、LNG、新能源汽车、高端装备制造等产业的背后,三井财团的企业群早就隐身其中,伴随着它们的成长与兴衰。 ◎三井财团的企业抱团出海,从来都是 悄悄的进村,打枪的不要! 它们与中国企业在 一带一路 上展开了悄无声息地博弈,这盘围棋谁将是赢家?◎ 产、商、融 三位一体的集体所有制财团模式,一直是日本经济的基石,却不被中国人察觉,到了该透视日本的时候了! ◎一位深入三井财团12年,又钻研全球经济模式12年的中国人,率先提出以商权为核心的产融结合理论,开启了中国企业的财团化进程。
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阿里巴巴管理法 马云传授给70后、80后管理团队的管理心得,帮助领导者突破9大管理瓶颈,打造人人相互信任、各项制度健全、发展后劲强大的优秀企业。
★推荐 1. 从新视角完整揭示阿里巴巴的管理之道 2019年9月10日,马云卸任阿里董事局主席,将继续担任阿里集团董事会成员,直至2020年阿里年度股东大会。他已经把 兵权 移交给了更年轻的70后管理团队。马云之所以有底气退休,是因为阿里有一套行之有效的管理方法。这是1999年成立的阿里能从小到大,由弱变强,铸就今日辉煌的资本。 ★推荐 2. 关于阿里巴巴的书很多,但这本讲管理的更贴心 众所周知,阿里是一家成功的电子商务领军企业,不少中小企业都试图复制其成功之路,发展壮大成知名企业。但阿里的管理方法极具个性,自成一体,不容易看懂其中奥妙。本书根据企业管理的各种核心任务重新梳理了阿里管理法的精华部分,尤其是阿里还是个中小企业时候的高效管理方法,更符合广大中小企业的需求。 ★推荐 3. 马云留给阿里巴巴青年干部
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德鲁克 管理:使命 责任 实践(责任篇) 集德鲁克思想之大成 指引管理者实践的教科书
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高绩效工作法 水藏玺资深实战派管理专家人力资源管理从业人员企业发展战略帮助企业提升经营能力 正确的绩效指标不仅让企业赚钱,更让企业值钱!口碑热销!
企业经营的目的不只是赚钱,更重要的是要让企业更加值钱。那么如何衡量企业经营业绩呢?是经营结果、高效运营、尽职尽责,还是又红(态度)又专(能力)的员工队伍?《高绩效工作法》从KPIs(基于战略的KPI)、KPIp(基于流程的KPI)、KPIo(基于职能的KPI)、KCIs(基于能力的KCI)、KCIa(基于态度的KCI)等几个维度系统阐述如何制定衡量企业经营的绩效指标体系,帮助企业提升经营能力,让企业不仅赚钱,还更值钱。
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数商(阿里巴巴前副总裁涂子沛重磅新作!用数商理性决策,成为数据时代的聪明人。) 阿里巴巴前副总裁涂子沛重磅新作!用数商理性决策,成为数据时代的聪明人。
1. 数据不是一切,但一切都将变成数据。这本书教你用数商理性决策,成为数据时代的聪明人。 2. 大数据先锋思想家、阿里巴巴前副总裁涂子沛重磅新作。 3. 内附 数商测试题 ,李国杰、宋志平、田溯宁、罗振宇、秦朔鼎力推荐!
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该不该裁掉那个很认真但不合格的员工?为什么下属对团队目标漠不关心?沟通什么时候才能不让人心力交瘁?管理到*后,*让头疼的都是由人产生的问题。 管人先知心,《纽约时报》眼中的“商界心理医生”,带你看透问题行为背后的心理肇因,源头入手,攻破困局。十余家外媒一致推荐:管理者!
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拐角地带:CEO必修的领导力课程 一场关于“领导力”的对话,为你解密经管大咖的领导力艺术。来自七十多位CEO的经验之谈,为诸多有志于修炼“领导力”的读者提供了多样化的学习之道。
" 为你解密经管大咖的领导力艺术,渴望出人头地的职场人士拜师有门啦! 这是一场关于 领导力 的对话。此书的原始素材来源于作者采访记录,因此行文多由对话组成,类似于一场关于 领导力 的热烈讨论,轻松易读。 来自七十多位 CEO 的经验之谈。所谓名师出高徒,这本书书中揭示的管理艺术并非一家之言,而是 百家争鸣 ,其中涵盖了七十余位美国*公司高管的管理和领导经验,为诸多有志于修炼 领导力 的读者提供了多样化的学习之道。 "
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PPP模式管理实务(政府和社会资本合作基础理论及其 项目生命周期实践指南。关于PPP, 你想了解的,这里都有!)
党中央、国务院高度重视政府和社会资本合作(PPP) 模式在基础设施和公共服务等公共产品领域的推广。多年以来,PPP模式对我国创新财政投融资方式及深化财政改革,稳增长、促改革、调结构、惠民生,促进经济发展方面做出了积极的贡献。 那么,究竟什么是PPP? 怎样做好做强PPP?如何推动PPP规范、健康、可持续发展? 本书不仅在理论上全面而深入,更有丰富的实践 案例, 落地性 强,对PPP项目实施有很强的指导意义。 此外, 我国目前在PPP项目运行中也暴露出一些问题,如 不少变相融资、固定回报、明股实债等不按照PPP项目客观规律运作的 伪PPP 项目时有发生, PPP 项目依然面临入库容易、签约落地难的尴尬局面, 项目配套投资边界不清晰、责任不明确等 ,这些问题不利于PPP模式发挥对我国经济建设和社会发展的作用。 对于上述问题,阅读本书也会
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理念制度人(华为组织与文化的底层逻辑) 《下一个倒下的会不会是华为》作者、华为顾问田涛华为研究新作
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阿里巴巴工作法:全面剖析马云的工作哲学 马云亲自实践的成功之道,阿里巴巴的工作法则,教你告别无效工作,用好生命里的每一分钟。不为失败找理由,只为成功找方法,为了我们共同的使命奋斗。
★推荐1.讲述阿里人的故事,和阿里人的高效工作法 阿里巴巴从1999年发展至今,已经演变为一个大集团。数以万计的员工在不同的岗位上各显神通,摸索出多种行之有效的工作方法,并在公司内部积极分享。《阿里巴巴工作法》可以帮助读者提高工作效率,更好地完成任务目标,让事业前途更加光明。 ★推荐2.阿里工作法的追求 过程和结果都好 阿里人常说,没有过程的结果是垃圾,没有结果的过程是胡扯。结果重要,因为它会给公司带来效益,是KPI考核的依据。过程也重要,因为糟糕的过程意味着资源浪费、时间浪费、精力浪费。好的过程就是用正确地做正确的事,能让我们更容易产生高效率,得到令人满意的好结果。 ★推荐3.员工要比老板更重视细节 许多员工经常抱怨老板太计较细节,只是一点小错就被批评。这种粗枝大叶的态度很难把工
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管理学这门课程不仅要求学生系统地掌握管理学的基本概念、基本理论和基本方法,而且要能够运用理论发现、分析和解决现实中的具体问题。为了帮助学生更好地学习本门课程,本书以《管理学: 理论与实践(第二版)》(ISBN: 9787301292167)为蓝本,编写了这本管理学学习指导用书。 本书每章设有本章管理学专业英文词汇、单向选择题、多项选择题、判断题、简答题、论述题、案例分析题、综合应用等模块。本书充分考虑了经济管理类专业本科生的特点和教学要求,既注重基础知识的掌握,又注重能力的培养。
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理念:卓越组织的原动力 任正非为何说“思想权和文化权是企业的管理权”?华为公司顾问田涛、正和岛陈为新作,详解众多卓越组织打胜仗的原动力
华为公司顾问田涛、正和岛总编辑陈为新作,从时代、企业、历史等多维度,详解《理念 制度 人》之 理念 。任正非为何说 思想权和文化权是企业大的管理权 ?企业如何用内部管理的确定性应对外部环境的不确定性?古今中外众多卓越组织打胜仗的底层规律和密码是什么?本书或许可以给你一些解答。 本书作者分析论证,企业和企业家面临的挑战,是市场的、技术的、产品的、组织的方方面面,更是来自理念层面、价值观层面的深刻挑战。企业的战略困境,大多源自于此。
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2022年中国资产管理行业发展报告 金融学家巴曙松教授带领团队精心打造,中国资产管理行业研究连续17年权威发布,跟踪中国资产管理行业的年度晴雨表,洞察中国资产管理行业演进的轨迹。
金融学家巴曙松教授带领团队精心打造,中国资产管理行业研究连续17年权威发布。跟踪中国资产管理行业的年度晴雨表,洞察中国资产管理行业演进的轨迹。 特别邀请百瑞信托研究发展中心总经理陈进,泰康保险集团股份有限公司执行副总裁、首席投资官段国圣,永安期货股份有限公司董事长葛国栋,农银理财有限责任公司董事长马曙光,海富通基金管理有限公司总经理任志强,瑞信证券(中国)有限公司首席执行官王菁,上海东方证券资产管理有限公司总经理助理杨海联袂担任顾问提供专业意见。
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应用非常广泛。通过流程思维可帮助个人实现 有序、高/效 ,提升成就感。帮助组织加强客户导向服务意识、提升系统协同效率和风险控制能力等。 理论知识和实践经验的完/美结合。两位作者是企业管理咨询和教育领域辛勤深耕的奋斗者,书中内容既是作者多年企业管理咨询经验的总结,又是她们长期思考后的心得。 管理者办公桌上必/备的工具书。书中将理论与案例结合,有严谨的思维导图、丰富的实践案例和清晰的方法指导。 各大企业创始人、名校教授等多方人士联袂推荐。西交利物浦大学执行校长席酉民、上海现代服务业联合会会长郑惠强、西安交通大学管理学院副院长田军、华为项目管理能力中/心前部长易祖炜....... 湛庐文化出品
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如坐针毡:我与通用电气的风雨16年 一部危机领导沉思录,一本在变局中突围的战地手记。GE前董事长、《福布斯》“全球十大影响力CEO”亲笔自述
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丹尼尔平克四部曲典藏版GPT时代自我成长4册套装:全新思维+驱动力+憾动力+全新销售
《憾动力》 《憾动力》是全球50位最具影响力的商业思想家之一丹尼尔平克重磅力作。平克在本书中再度顛覆人们的传统认知,他指出:无悔并非美好生活的蓝图,而是一派胡言!与其忽视遗憾带来的负面情绪,或者干脆沉湎其中,不如将其转化为积极的憾动力。 如果你认为自己此生无憾,这本书将顛覆你的认知,助你重新认识遗憾和后悔,;如果你常遗憾自己过去没有努力、没能大胆冒险、做了错误的选择,因不够勇敢而与他人关系破裂,这本书帮助你正确面对并从遗憾中收获成长和成功! 《纽约时报》《金融时报》畅销书,入选亚马逊、NPR2022年最佳图书。 《令人心动的offer2》代教律师史欣悦,思科中国区原副总裁张坚,美国著名的脑外科医生之一桑杰古普塔,美国麦克阿瑟奖获得者安杰拉 达克沃思,《脆弱的力量》作者布琳 布朗,《华尔街日报》《福布
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★全球商业模式设计和创新讲义 ★沃顿商学院商业模式研究专家拉斐尔 阿密特实力之作 ★Thinkers50管理思想家、清华大学陈劲教授领衔翻译 ★运用的设计思维,提供可操作、可交付的商业模式创新框架 ★讲述如何通过商业模式创新构建 护城河"
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在新的时代环境中, 治理出现了新动向, 遇到了新挑战。虽然治理本身就意味着更大的包容性和制衡性, 但在不可阻挡的信息化、数智化和平权化、多元化的大潮流中, 在风险与机会均易迅速扩散的大环境里, 进一步增加治理的韧性和进步性, 是必要的, 也是可能的。 通向韧性和进步性治理, 必将是治理的未来之路。
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SaaS客户成功实战笔记 抽丝剥茧般地梳理客户成功体系的顶层设计方法:影响续约率的就九大因素、北极星指标设计、客户生命周期管理体系、客户体验体系等
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有意义的管理 张瑞敏 野中郁次郎 朱宏任 王方华 王文举联袂推荐,构建第四代管理体系的扛鼎之作
习近平总书记 坚持以人民为中心 的发展思想,丰富发展了马克思主义政治经济学关于社会主义经济本质的理论,把增进人民福祉、促进人的全面发展、朝着共同富裕方向稳步前进作为经济发展的出发点和落脚点。本书倡导 人的回归 ,关注员工的意义感知和幸福体验,关注企业的社会责任和商业伦理,关注社会的福祉文明和持续繁荣,旨在为未来的企业家和管理者提供更好的管理思想,具备鲜明的时代特色和深远的人文价值,为全球管理范式的转型提供了有意义的探索。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787520823302 Author 作者 李春佳 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 320页 Publisher 出版社 中国商业出版社 Publication Date 出版日期 2023-05-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 民营企业家在管理中面临着三大转型:由情感式管理向制度化 管理转型;由个性化管理向精细化管理转型;由粗放式管理向 精细化管理转型。为此,作者结合过去十几年在企业落地咨询 项目的经验以及长贝控股集团对咨询师的要求,特编写本书,书中有很多实操的工具、表单、流程、原理、方法论以及日常 工作中所包含的咨询项目全过程管控、咨询方法论原理、咨询 师要求、对中小企业的要求及注意事项等内容。本书是针对企业家和咨询师两种身份对象书写,
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