
陈春花管理经典丛书4册:管理的常识+经营的本质 第2版+激活组织:从个体价值到集合智慧 第2版+激活个体:组织管理新范式
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结构化课程开发 敏课设计的11个关键点。余世维推荐。华为、美团、顺丰等内训师受益匪浅。
1. 为了适应快速发展的培训市场需求,罗长江老师结合国内外的研究成果与自身企业教学设计经验,开发出了5S教学设计模型,并以结构化的内容编排,手把手教你用结构化的方法,一步一步开发出结构化的课程,帮你打通在此领域结构化思维的任督二脉。 2.这本《结构化课程开发》,理论科学,逻辑合理,流程清晰,并提供不少实用工具,让教学设计简单化,在*好的时机给大家展现了一种优秀的TTT课程开发的实用工具,其中通俗易懂的描述为大家呈现了一种优秀且易学的思维方式,是一本非常适合培训师看的书,帮助培训师们提升了整体思路,并知道从哪些方面着手做一个好课件,从而提升教学的影响力。
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当你拥有了一双童真的眼睛,就可以不受偏见左右,而把握住一刻接一刻的真实了。这是发现未来大趋势的方法。育琨对这种方法心领神会。他在探索中国企业人心智和世界一流企业本真方面作出了开拓性的研究。 ——《大趋势》和《中国大趋势》作者约翰·奈斯比特 我观察,无论是企业管理者还是企业管理理论的研究者,能把企业中某一部分在某个时期做好的人很多,但企业真正的考验是要把所有层面的问题贯通。能有系统地看自己的企业,能贯通思考全方位的问题是不易的,这也是想成为一个成熟企业家的必要条件。育琨在他的书中,把贯通做了*好的尝试。 ——中粮集团董事长宁高宁 求索人,就会知道如何求索世界。企业家们在跌宕起伏的实践中不断自新,在求索罕见事物的过程中
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作为管理者影响他人,解决问题的关键是要会讲故事。一个动人的故事,远比长篇大论、声嘶力竭的说教更能达到事半功倍的效果。会讲故事,是一门管理学问,更是一门管理艺术。 ★通过故事让属下觉得热血沸腾,让团队士气如虹;通过故事来化解团队中存在的矛盾,让故事来传达管理者自己的理念、公司的文化价值观、团队的规章制度;通过故事来引导员工的思维和价值观,从而使管理者与员工在一片和谐中达成一致,为团队和共同的梦想而努力。
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在管理经验驳杂的信息时代,无数企业渴望找到与自家企业有类似起点及经历的知名企业,并借鉴其优秀的管理经验,以期获得成功。但是,因管理者的思想局限、创新意识淡薄等因素收效甚微。本书的初衷,是从改变管理者的管理思想入手,增进创新意识,进而使管理者找到适合自己的制胜之路。
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丛书特点: 1.科学实用:面向应用型人才就业,具备大量当前实用案例,注重培养学生实践能力 2.内容新颖:借鉴国内外**教材,融会当前**理论,遵循**发布的各项准则、规范 3.系列完整:把握财经管理专业相关学科、课程之间的关系,整个系列体系严密完整 4.方便教学
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靠制度管人,不靠人管人 提高执行力、增强凝聚力、提升领导力,手把手教你打造精英团队。
★马云、王健林、柳传志等企业家都倡导的管理法则。 ★对管理的重要性、制度为王、战略决策、用人技巧、团队建设等多个方面进行了全方位的论述。为管理者提供全面实用的管理、用人之道。 ★提高执行力、增强凝聚力、提升领导力,手把手教你打造精英团队。 ★精细化管理,企业选拔人才、培育人才、使用人才、留住人才的管理艺术。
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《管理就是搞定人》 ★基层晋级、中高层提升的管理经典。 ★教你如何把身边的庸才变成干将,教你如何在管理中让下属心服口服。 ★让企业中高层主管即学即反思,提升企业战略的执行效率与效益。 ★引用经典案例,逻辑严谨,说理透彻,深入浅出,娓娓道来,通俗易懂。理论与实践相结合,手把手教你打造精英团队。
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1.管理之所以棘手的原因在于随意!一套表格执行系统,为你厘清管理目标,强调结果导向! 2.优秀的企业遵循共同的规律:企业的成功靠战略,战略的成功靠模式,模式的成功靠管理,管理的成功靠系统。任何企业都可以 建立一套表格执行系统,每个部门、每个岗位、每项工作都用表格加以描述,有标准,有方法,有监督,有考核,简洁、清晰。 上至管理层,下至基层员工,都以表格为红线,全面优化工作流程,形成有机的效用整体。 3.10大门类400余张表格,让事有所知,物有所管,人尽其职,物尽其用。
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◎ 与其拖庸才走,不如让精英火力全开! 向爱因斯坦的老板学习,让70余位*天才折服的管理艺术 ◎精英潜力巨大,却属实难搞 10大管理法则收服精英,大幅提升团队创造力 ◎亚马逊读者92%五星好评 美国管理协会严选好书 ◎北京大学经济学教授 汪丁丁 诺奖得主 彼得 阿格雷 推荐阅读
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《目标》的续篇,帮助企业用TOC思维方法实现系统思考;将TOC广泛应用于营销,销售和配销领域。
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酒店企业全流程财税处理(会计核算+政策解析+税务处理) 128项会计业务、150张凭证与图表、8大税种解读与风险防范,酒店企业会计账务处理及税法解读与风险防范
《酒店企业全流程财税处理(会计核算+政策解析+税务处理)》酒店经营有其行业特色,要想做一名业务型的会计,一定要熟悉酒店的经营模式、组织构架、部门职能等。依据《企业会计准则》或《小企业会计准则》,规范财务管理,及时进行账务处理与纳税申报工作。 酒店以出租房间为主要经营手段,提供餐饮、娱乐、健身等服务,因此具有收入多样化,经营也多元化的特色。酒店会计岗位设置、会计工作流程与职责是初入行的新手需要了解的内容。根据客房部、餐饮部、商品部、康乐部等发生的业务进行账务处理,及时登记账簿。这些文件,让企业做到 应享尽享,应缴尽缴 ,维护企业的权益。财务人员应熟读财政部、国家税务总局出台的 减税降负 政策文件,这些文件针对研发费用税前加计扣除、增值税期末留抵退税政策、增值税小规模纳税人减免
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水浒智慧 1-4 赵玉平 著 电子工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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管理之刃:企业文化强核攻略 企业文化系统解决方案﹒企业文化职能管理手册
仰观俯察,探究人文动脉;纵横捭阖,淬炼强核之刃 。该书关注文化领导力和执行力,聚焦文化软实力和核心竞争力。在变革转型时代,无论是企业硬实力、软实力,还是核心竞争力、品牌竞争力,都离不开文攻武备,都需要精心打造文化强核的 管理之刃 。 《管理之刃:企业文化强核攻略》由基础篇、专论篇、实战篇和案例篇四个部分构成,追求企业文化理论性、专业性、实战性的有机统一,并辅之以相关社会历史背景分析和行业背景分析,对 我们是谁?我们从哪儿来?我们到哪儿去 等根本问题提供哲学关照。 基础篇介绍企业文化理论及相关理论知识,主要内容包括企业文化理论的缘起、企业生长周期理论、学习型组织理论、CIS和品牌理论、西方主要管理思想以及中国传统文化及地域文化等。 专论篇介绍企业文化实践中的专题理论研究成果,主要内容包括企
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将工作可视化:利用看板优化工作和流动,并节约时间(第2版) 彩色印刷,配有大量精美插图,提供大量看板同步练习,便于读者快速实践
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鸿蒙开物 终端操作系统破晓之路完整记录华为从无到有的破晓之路还原鸿蒙的奋斗史华为轮值董事长徐直军作序自主研发终端操作系统
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做社交关系中的聪明人!※吴军、罗永浩、李翔、万维钢击掌推荐※常春藤、牛津、剑桥联合推荐,2019暑期阅读书单推荐作者※人生的机遇与挑战往往来自“弱关系”真正厉害的人,都关注浅层社交※百万册《异类》《引爆点》作者格拉德威尔2020年全新作品※连续40 周入选美亚社科畅销书榜top3强势登上沟通榜top①※2019 年“美国豆瓣”goodreaders 票选10 大年度非虚构类好书
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复盘+ 把经验转化为能力(第3版) 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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本能优势:好奇心与创造力如何成为你的超级力量(荣获2020年英国“商业读书奖”,一本实用的职业持续成长指南!) 机器正在生物化和生物正在机械化的今天,我们如何利用本能优势获得个人成长?
★荣获2020年英国 商业读书奖 ,一本实用的职业持续成长指南! 从大处着眼,从小处着手,快速学习,激发创意,把本能变成优势!停止竞争和焦虑,在职场中做一些机器做不到的事情。 ★用觉悟力探索目标,打造旺盛好奇心;用创造力摆脱困境,培养超强合作力。 掌握4C力,让自己学习的速度超过世界变化的速度!探索、专注、学习、提问、激励、火花、连接、实验,八大步骤,聚焦人类本能优势。 ★关注个人成长,好评如潮!《黑镜》《强大脑》独立节目制作集团恩德莫尚集团创意网络CEO丽莎 佩林、国际奥林匹克委员会市场传媒总监马克 亚当斯、瑞士达沃斯世界经济论坛董事会成员艾德里安 蒙克等均对此书评价颇高。
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图书版黑客帝国 红蓝药丸 选择题 红色药丸OR蓝色药丸 吞下蓝色药丸 你会得到安全舒适的虚拟世界 吞下红色药丸 你会看到真实残酷的未知领域 本书将替代那颗 红色药丸 打破思维囚室 唤醒你的潜在天赋 成为真正的自己 提高对危机的适应能力 构筑更丰富的精神世界
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企业管理学:理论、案例与实训(第三版)(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列)
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采购4.0 采购系统升级、降本、增效实用指南(第2版) 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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上接战略 下接绩效:培训落地新方法 培训落地实践经验精华萃取企业培训行业引领者田俊国力作
做什么样的培训对组织贡献*? 如何让组织学习成为企业领导者的 工厂 ? 什么样的培训能够让老板关注、业务参与、学员满意? 怎样做培训才能让学员的吸收转化率更高? 组织学习如何助力企业战略转型和变革落地? 本书为易明教育创办人、原用友大学校长田俊国倾十余年一线企业管理培训经验总结,具有极强的实操性和理论高度。
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垂直品牌组合管理(品牌建设与管理经典译丛 杨世伟 总主编) 品牌制造商与品牌零售商之间的“新游戏规则”
主要内容 品牌制造商对自有品牌的回应 垂直品牌组合的分步骤规划过程 目标读者群体 在经济学领域,专注于企业战略、品牌管理与零售研究的教师与学生 快速消费品领域的品牌经理、零售组织的品类经理与自有品牌制造商
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动力管理 如何在变革时代激活组织与个人 升级组织动力,向下赋能,打造应对快速变化的团队,动力管理突破增长的瓶颈。
1.动力管理,企业增长逻辑的升级方向大体正确,组织充满活力,上下都安装动力系统,合伙与相互成就2.动力管理的操作方法横向价值链重构 纵向组织拆分与变革 总部转型升级与赋能3.如何在变革时代激活组织与个人在变化中克服与超越惯性和堕怠 对环境和趋势的敏感觉察与快速反应 打造分型组织,让变化成为常态
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服务的细节101:丽思卡尔顿酒店的不传之秘:超越服务的瞬间 满足顾客没有明言的需求 暖心的待人接物是服务的原点
1、未来的各行各业,都是服务业。想要成功,你一定要选修 服务 这堂课! 此次我们引进丽思卡尔顿酒店原日本分社社长高野登写的 丽思卡尔顿酒店的不传之秘 3本书,《超越服务的瞬间》《纽带诞生的瞬间》《抓住人心的服务实践手册》,这三本书分别于2005年、2008年、2010年在日本出版,一步一步地从不同角度深入揭示了丽思卡尔顿的高质量服务和沟通是如何做到的,告诉读者,丽思卡尔顿酒店式的服务与沟通每个人都能做到。 日语版作为畅销书和长销书在日本热卖,第1本书在日本累计55次印刷销量达30多万册,3本书累计发行40万册以上,在日本堪称是酒店管理的经典畅销书。 除服务行业之外,还被企业、医院、学校、政府机构等作为教材广泛阅读,被誉为 服务行业的圣经 。目前,高野先生以分享丽思卡尔顿的成功经验为中心,作为 服务精神的传道士
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《现代企业管理(第3版)》是一本通识性的企业管理教材,紧密结合高职高专教学与实践编写而成,介绍了企业管理基础知识和基本功能,通过探讨企业管理的发展过程,引出现代企业管理模式,随后对现代企业管理各个模块进行详尽的论述,强调各管理职能之间的一体性和协调性。本书理论“够用、实用”,重点突出,便于学生阅读和自学。 本书可作为高职高专经管与非经管专业的企业管理课程的教材,对于社会企业工作人员来说,也不失为一本实用的培训教材或参考资料。
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企业社会责任履行的影响因素实证研究--来自中国A股上市公司经验证据
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企业合规管理:操作指引与案例解析 阐述基础理论,构建合规整体框架。立足实务解析,聚焦合规具体领域。
【思维导图】 梳理全章内容 【本章概要】 总结章节重点 【实务案例】 解析实践情况 【合规指引】 提供合规示例
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适应:企业数字化业务管理行动指南 富有指导意义的综合性数字化转型行动指南,提出涵盖了三大能力与十大原则的适应框架,深度分享从战略到行动的数字化业务实践
《适应:企业数字化业务管理行动指南》是一本综合性较强的数字化转型业务管理行动指南 《适应:企业数字化业务管理行动指南》旨在破解五大矛盾: 速度与质量; 技术敏捷与管理; 客户与业务非敏捷; 团队自主与企业战略; 团队自嗨与高层要成效; 力求全景呈现数字化转型成功的必要前提: 三大核心能力与十大管理原则。 《适应:企业数字化业务管理行动指南》共4部分21章,主要阐述如何通过建立三大核心能力和推行十大管理原则,来全方位实现数字化转型,作者通过强逻辑和详尽的描述呈现了数字化企业的生存状态,并在适当的地方给出了案例以及经过作者深思熟虑的方案与建议。
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不完美决策 哈佛大学决策心理学成果大公开,高效能人士的决策智慧:摆脱情绪内耗,更聪明更高效决策,获得满满成就感 《坚毅》作者推荐
1,决策心理学前沿成果大公开,来自哈佛大学的决策智慧。 2,被众多高效能人士验证并推荐使用:哈佛大学教授马扎林 贝纳基,沃顿商学院教授亚当 格兰特,《坚毅》作者、宾夕法尼亚大学教授安杰拉 达克沃思,普林斯顿大学教授彼得 辛格等。 3,帮你摆脱情绪内耗,理解自己的真实需求,设定可实现的目标,获得满满成就感。
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实力派作者、众智 壹公里联盟发起人王二乐、乔锐重磅新作,备受5000多名学员好评的版权课程 项目管理*一课 中纯干货内容分享。线下服务客户包括字节跳动、有赞、中国移动、农夫山泉、宜家、交通银行、平安普惠、国泰君安、友邦保险、南方航空、华夏航空等。 帮助没有系统学习过项目管理知识,没有职业项目经理资格证书的非职业项目经理告别费时费力又不讨好的项目交付! 如果你正在面临规模小但数量大,且没有得到足够重视的项目;目标模糊、需求多变、任务复杂、协同困难、利益冲突的项目;无法让相关方认可和提供支持,项目不能圆满交付的风险,那么这本书就是你需要的。 基于非职业项目经理所面临的各种复杂场景给出具体的策略、思维、方法、工具和模板,以及项目管理的通用密钥,帮助其带领团队快速从杂乱无序的困境中解脱出来。
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本书对元宇宙进行了综合解析,除了介绍元宇宙概念、发展现状外,还对元宇宙的未来进行了展望。本书是虚拟现实领域专家苏文涛先生的倾力之作。
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个人成长系列丛书之转换思维模式。在现实世界里生存和发展,转换思维模式十分重要。思维僵化会影响你的判断力。如何跳出思维定式,培养成长型思维模式,本书会告诉你答案。
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本书是管理经典书修订再版,是作者在惠普工作17年,全景再现惠普的经营管理之道、人才培养之道、营销之道。此书成为管理学经典之作,当年销售50万册;市场仍有需求,现在时常有企业要求团购此书,但原版早已无货;作者抖音已经有近四十万粉丝,负责推广的公司,希望用这本书作为礼品,送给重要客户;新书补充了高建华老师近年来精彩文章作为附录,让新老客户学习。
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轻松拿结果:畅销书《销售铁军》作者、阿里铁军销售战神新作 中信出版社 阿里销售战神、《销售铁军》贺学友重磅新作,全面升级销售“三板斧”,在成交难的形势下,提人效,拿业绩,涨士气!
1,畅销书《销售铁军》作者、阿里销售战神贺学友,立足国内销售市场新特点,三年厚积薄发,全面升级打法, 同频、同力、同欲 分别针对性解决人效、业绩、士气三方面问题,适合当下市场环境,具有超强指导性。 2,包括华为云、有赞等在内的千余企业、百万销售人员的一线培训指导经验,深谙toB、toC销售之道,汇集大量拓展、沟通、签单经验,用实战案例说话。 3,不仅帮助销售从业者拿业绩,更关注他们的职业进阶、团队管理等长期发展问题,适合市场、营销、商务人员和销售团队管理者阅读,更适合创业型团队阅读。
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《户外拓展训练全书》是国内户外拓展训练的实战指导读本,更是一本畅销15年的经典户外拓展工具书。 《户外拓展训练全书》全面涵盖 体验式培训与户外拓展、户外拓展如何促进企业发展、户外拓展的运作流程 等理论基础,还解讲了 野外生存技巧、户外拓展培训技巧 等户外拓展的实战技巧,适合广大户外拓展从业人员与培训工作者阅读与学习。 《户外拓展训练全书》一书全面讲解了 破冰游戏 水上拓展活动 野外拓展活动 户外拓展场地活动 等户外拓展中常用活动内容和操作流程,书中还提供了大量的户外拓展活动的专业术语和户外拓展常用工具知识,是户外拓展专业人士和培训工作者不可多得的好帮手。 《户外拓展训练全书》主编团队曾为众多世界知名企业和国内知名企业提供过大量户外拓展训练,具有丰富的实战经验,该书值得广大培训行业人士和
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美国海军首批女性F-14雄猫战斗机飞行员之一,领导力专家、《华尔街日报》畅销书作者和全球演讲家 蕾切尔 福卡迪重磅力作 ,帮你应对与人生挑战相随而来的压力和混乱, 超越各种局限 ,抵御任何风暴! 不同于当下流行的 多任务处理 模式, 在这本蕞新力作中, 作者 基于自己 在军队 的战斗机训练及驾驶经历,结合科学原理和真实案例 ,向我们总结并展示了一个克服逆境,蓬勃发展的秘密武器,那就是明确并专注于自己所能控制的事情。 福布斯集团总裁 史蒂夫福布斯、 波音商用飞机公司前C EO 艾伦 马拉利 、当代管理大师 肯 布兰佳重磅力 荐 ! 不论你是一位踌躇满志的年轻人 , 还是颇有成就的 管理者, 或是一个家庭的 掌舵人 ,这本书 都可以帮助你专注于自己的控制范围 , 更好地规划前进道路,在不确定的时代掌控生
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洞察力2.0:驱动营销新增长 消费者洞察与品牌营销专家宇见,积淀五年,重磅新篇。经营者能洞人心迹,品牌才能动人心弦。看完这本有故事的商业书,让好洞察帮你把事做对,驱动品牌重新增长!
今天,商业环境急剧变化,然而企业过度关注产品性能表现,却忽视消费者生活方式与需求转变的 营销近视症 (Marketing Myopia),是严重困扰着各行各业的 顽疾 。这显示出用户洞察,尤其是用户需求洞察,仍然是企业管理者、营销从业者、产品经理和运营人员急需 恶补 的课题!《洞察力2.0》应运而生。 1.洞察驱动营销创新,方法论升级助力品牌出奇制胜 新商业周期下,营销如何打破常规、出奇制胜?如何以洞察驱动品牌创新增长?这是《洞察力2.0》一书的核心关切。作者耗时5年全新升级的 SDi方法论 ,无所保留地分享了一整套 以洞察驱动品牌增长 的系统性方法,内容实用、透彻、全面,不容错过。 相比前作,《洞察力2.0》对SDi方法论的各环节进行了充实扩展,首次提出了 五维洞察法 、 品牌十五原型 、 CCRO交互四步法 等一系列全新的营销战略、战术级应用
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