
ERP沙盘模拟决策理论与实务 张国卿 著 中国农业科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
ERP即企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP借助沙盘模具。基本再现企业生产经营管理的全过程。在实务模拟中引入ERP沙盘,营造一个仿真的环境,不仅能够解决当前大学生不能到企业实习、难以真正掌握会计处理基本技能的难题,同时不失为模拟实训与仿真实训相结合的一种新型教学模式的有益探索。张国卿编写的《ERP沙盘模拟决策理论与实务》理论联系实际,以ERP操作的各功能模块为主线,阐述了ERP沙盘实战流程.步骤清晰,可操作性强。同时也介绍了进行ERP沙盘模拟将会用到的工具,并分析了它们的优缺点,让读者可以*好的选择适用于自己的工具,以便*好地开展沙盘模拟。
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中国谋术全书 决策学 外文出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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摸透雍正决策法 北史 著 北京工业大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
东方人学习、使用的决策智典 本揭秘帝王执行决策的力作 做对决策就是一把拍准方向,接着好好干下去 摸透缘由才能步步做得深入,要不会错误一堆
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![助推 [美]理查德·泰勒、[美]卡斯·桑斯坦 著;刘宁 译 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
助推 [美]理查德·泰勒、[美]卡斯·桑斯坦 著;刘宁 译 中信出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争 正版图书,下单速发,可开发票
精彩的人生由无数个大大小小的决策过程所组成。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。《策略思维》将帮助你学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面。 《双赢之道》将新颖优越的方案展献给读者并有助于在谈判中达成共识。它教你学会争端解决程序,它可以使你做到:公平而富有效率地分割一组有争议的财产;无须耗时的争论和昂贵的诉讼即可解决争端;消除输给一个更善于谈判的对手的危险;感觉你获得了总价值中的大部分(对不起,你的对手也是这样感觉)。 海报:
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峪中对——管理机制对话录9787513649933 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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向诸葛亮借智慧 赵玉平决策学 电子工业出版社 新华书店正版 ld
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煤-焦-钢产业一体化协调发展 金智新等 科学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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规划与决策 柴小青 著 经济管理出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![决策的12个工具 [澳]Babette、[加拿大]Craig S.Fleisher 著;姚军 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
决策的12个工具 [澳]Babette、[加拿大]Craig S.Fleisher 著;姚军 译 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决策的12个工具》(原书第2版)由商业分析领域顶尖专家BabetteE.Bensoussan和CraigS.Fleisher联袂撰写,以通俗朴实的语言,结合知名企业的典型案例,详细讲解12个当今最有价值的决策分析工具,包括每个工具的适用范围、使用方法、优点和缺点,摒弃繁琐的理论和算法,即使你从未从事过商业分析,也将因此能够做出更好的决策,取得更好的效果。 本书共14章:第1章简要介绍分析在业务管理中的作用;第2章介绍分析过程,包括数据采集和分析过程可能出现的常见偏差等;第3~14章分别详细介绍BCG增长率/份额组合矩阵、竞争对手分析、推动力分析、财务比率和报表分析、五力行业分析、议题分析、产品生命期分析、情景分析、宏观分析、SWOT分析、价值链分析、赢/输分析这12个常用分析工具,揭示各种工具的适用范围、优点和缺点,并结合苹果公司和沃尔玛等
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应急科研协同创新模式、效应与机制研究 决策学 经济科学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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小网络——斯坦纳树问题 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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![正确决策 [英]约翰·阿代尔 著;燕清联合 译 9787807001362 海南出版社](images/model/guan/url_none.png)
正确决策 [英]约翰·阿代尔 著;燕清联合 译 9787807001362 海南出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
决策是管理的基本活动,它与领导能力和沟通能力一起被排在管理者迫切需要提高的首要技能之列。本书的目的就是为读者提供这方面的帮助。 本书的主要研究对象是决策形成的整个过程,也就是决策的心理活动,简而言之,即思维。 决策意味着从多个不可能性之中进行选择。思维是权衡每一种行为过程中正面与负面影响的主要工作。决策者是一个有权停止思维开始行动的人。 决策者要知道自己的目标是什么,但情况往往并不总是这样。他必须长期不断、竭尽全力地考虑组织的目的和任务。
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稳定双边匹配决策方法研究孔德财著燕山大学出版社9787811429633
稳定双边匹配决策方法研究孔德财著燕山大学出版社9787811429633
¥17.92定价:¥56.00 (3.2折)

不确定条件下的决策方法研究 杨晓东 著;肖洪生 9787560742717 山东大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书的主旨是建立一种新的不确定条件下的决策方法。原因有二: 第一,不确定条件下决策是普遍存在的。何谓不确定性?本书定义为“对事物未来预测值(或预期)与实际值的不一致性”。结论是:确定性是个别、偶然现象,不确定性则是多数、普遍现象。 大家每事、每时都要作出选择。选择就是决策。某种意义上讲,决策水平的高低决定了事业的成败。决策的特点是,决策在当下,后果在未来。如果决策者能够准确预知决策对象未来的后果,那这个决策就容易多了。现实是,绝大多数情况下,决策者不能准确预测决策对象未来的后果,尤其是社会科学的决策更是如此。由是观之,不确定条件下的决策方法,是经济学、管理学、政治学、军事学等学科十分重要的分析方法。 第二,现行的不确定条件下决策方法需要完善发展。我们现在学习的是西方的思维方法,
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广义致胜论 梁必骎 著 湖南人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《广义致胜论》,一方面,把军事科学研究的大量成果,军事领域的致胜之道实现由特殊到一般的转化。另一方面,是广泛搜集与分析古今中外各类致胜活动的相关材料。经济、政治、法律、外交,还是文化、科技、教育、体育等各个领域,胜败得失的典型事例,进行分析、归纳和概括,抽出带共性的求胜防败规律与方法原则,在致胜科学的理论与实践方面起个投石问路、抛砖引玉的作用。 大凡成就事业者,必谋求胜防败之道。 《广义致胜论》为成就事业者布求胜之局,论防败之道。 作者集50年的学术积累,厚积薄发,倾力推出《广义致胜论》,这是作者对45年前所撰《致胜论》的重构、延伸和超越。书中关于致胜之道的精彩之笔对那些为生存和进步而致胜的人们具有普适性的借鉴价值。
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带团队:成为中流砥柱的中层管理实用工具书 经300余家企业2万多学员验证的助力中层成为中流砥柱的实用工具书
1.被两万多名学员追随、导入阿里巴巴、京东物流、富士康等知名企业的经典版权课程 中流砥柱 的配套书。 2.体例特色:通过场景问题、问题解析、实用工具、应用解析和小贴士栏目,并采用图解呈现方式,提供一百多种上手简单、实用、落地的工具和方法。
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![制定管理决策教程[英]斯蒂文?库克华夏出版社9787508020891](images/model/guan/url_none.png)
制定管理决策教程[英]斯蒂文?库克华夏出版社9787508020891 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书将行为科学和定量方法两种技术结合起来分析管理决策,并据此提出实践中的指导建议,它包含了很多在各种组织中实际制定决策的例子,并通过案例研究和案例练习的方式将决策的有关概念和理论付诸于实际运用。并在以下方面做了改进,在好的实践经验方面更加明确,对基本决策模型进了简化。 进一步强调了决策具有的循环性。引入了将决策视为扩张和收缩过程的观点,在需要仔细研究的时候扩张,在需要事件和行为的入门知识时期加以收缩。提供了与高质量决策必须的支持过程有关的新材料,还提供了与信息和信息技术在决策支持中心重要性有关的新材料。
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王健林决策万达的66金典 张俊杰 著 中国商业出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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多目标决策:实用模型和选优方法 正版图书,下单速发,可开发票
“人尽其能,物尽其用”,是人类进步的重要标志和社会发展的根本动力。在现代社会中,小至个人事务的处理,大到国家政策的制定,无不需要人们进行关于“人”和“物”的选优抉择,以求取好的结果。在科技日新月异和经济快速发展的21世纪,人们要日益面临各种愈来愈复杂的决策问题,因此,现代优化思想和科学决策知识,已是当今人们普遍需要具备的基本素养。 现代教育提倡对学生进行创新精神和综合能力的素质培养。在我国大中学教育中,让学生们了解某些现代优化方法和进行决策能力培养,也正是素质教育的重要内容。
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世界500强奉为圭臬的决策理念,对美国著名决策理念和技巧的阐释!决策不仅是老板的事,更是每个人的事!管理就是决策,决策贯穿于管理的全过程。《决策的陷阱》能让我们明白决策的真谛。好的决策者就像好的运动员,需要严格的训练和周密的方法,R·A·罗宾斯的决策理念和方法,为决策者提供了一套严谨的技术,它能帮助我们规避决策的陷阱。
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创新力+ 创造性解决问题的12种思维工具【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
作者十五年营销经验的创造性思维结晶 图解 理论 行动单 示例,全面解析,即学即用 大量互联网及移动互联领域的知名企业生动实例 极好用的头脑风暴会议实操指南
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当你能够熟练地掌握本书谈论的过程时,你将对你的决策能力更充满自信,而更重要的是,你将作出上佳的决策。 争取主动。不要拖延应该作出的决定,更不要推诿而坐失良机。主动寻求那些令你更接近自己的长期目标、符合你的价值观和信念的决定。通过使明智决策成为日常的习惯,你将成为自己生活的产宰。
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【正版】 决策支持与商务智能系统- 埃弗雷姆·特伯恩 等 中国人民大学出版社 9787300214009
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企业决策优化与供应链契约研究:基于服务损失厌恶消费者视角 邱国斌 著 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
服务损失厌恶供应链管理是行为供应链管理的重要研究领域。已有研究主要针对的是人们的利润损失厌恶心理给供应链绩效造成负面影响,通过契约解决供应链管理优化问题。但是目前未能有效解决消费者的服务损失厌恶心理给供应链带来的不利影响问题。构建基于服务损失厌恶型消费者的企业决策优化模型和供应链契约模式,对扩大消费需求、提升企业决策效率、优化供应链管理具有重要意义。 《企业决策优化与供应链契约研究:基于服务损失厌恶消费者视角》基于前景理论的核心理念创新了服务损失厌恶型消费者模型,并在此基础上,运用供应链管理、博弈、契约、委托代理和决策优化等理论,分别在供应链的线上平台、线下服务商、参照点、公平关切、服务损失厌恶信息不对称、对比多个不同契约等情形下研究消费者的服务损失厌恶心理对供应链产生的影
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总经理手册 希亚姆(Hiam A) 著;张筱林 译 中国对外翻译出版公司 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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不确定性决策问题:多产品报童问题风险决策研究 周艳菊 著 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《不确定性决策问题:多产品报童问题风险决策研究》首先将广泛应用于金融风险管理领域的条件风险值法-CVaR方法引入多产品报童问题的研究中,探索各种订货策略下的报童的订货问题,包括单次订货、两次订货以及具有折扣策略的订货情形等;其次探讨了损失约束下和预算约束下的多产品报童问题的解空间及求解方法,以及基于前景理论的两产品报童的订货模型的构建和求解;最后对基于不同风险度量技术下的报童模型的解进行了比较研究。 《不确定性决策问题:多产品报童问题风险决策研究》适合硕士研究生、博士研究生以及企业库存与订货软件设计和开发人员作为参考书使用。
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管理案例学论纲 决策学 科学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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能源政策新变化及其对中国的启示9787030550545兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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选择的悖论:用心理学解读人的经济行为 (美)巴里·施瓦茨(Barry Schwartz)著 浙江人民出版社 社会科学总论 选择的悖论-用心理学解读人的经济行为
;;;; 跨界大师用经济学布心理学的道。巴里?施瓦茨是继诺贝尔经济学奖获得者卡尼曼之后又一位将来自心理学的洞察力应用在经济学和决策学中的心理学家,三次登上TED大会的演讲台,他的成受到津巴多、塞利格曼、卡尼曼等人的盛赞。 ;;;; 打破错误的经济学假设。《选择的悖论》是施瓦茨很有名的作品,以幽默风趣的语言阐述了“为什么选择越多,人们越不幸福”这一普遍而令人困惑的悖论。自04年出版以来如潮,先后荣登美国《商业周刊》《福布斯》杂志年度十大书,在以多种语言发行。 ;;;; 靠前外知名学者感动。清华大学心理学系主任彭、清华大学经济管理系副教授郑晓明、中山大学心理系教授周欣悦、华南师范大学应用心理学系副教授迟毓凯、华人积极心理学协会副赵昱鲲、美国心理协会前任?津巴多、积极心理学之父马丁?塞利格曼、有名心理学家戴
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决策之难--15个重大决策失误案例分析9787501164387新华出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
据微软公司统计:超过74%的商业决策落后于预定计划或以失败告终,每年损失740多亿美元。保罗·纳特根据他对产品和服务、价格和市场、人事政策、技术收购和战略重组等领域中的高层管理人员所做出的决策进行研究,发现所有的决策中有三分之二是建立在容易导致失败的策略基础上的,而失败的根源,可归结为3大失误和7种陷阱。
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多目标决策理论方法及其应用 黄显峰 编;方国华 科学出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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决策知识自动化:大数据时代的商业决策分析方法 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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管理理论与方法 决策学 中国财政经济出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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决策分析 (英)弗兰奇,(英)莫尔,(英)帕米歇尔 著,李华旸 译 清华大学出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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名家策划100 刘语明 编 广东旅游出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
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兰德决策:机遇预测与商业决策 乔迪 著 9787806241332 天地出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《兰德决策》一书是目前国内第一部比较系统介绍兰德智囊团及其决策技巧的著作,全书以介绍兰德决策技术与决策能力培训为重点,并通过案例分析加以论述,是中国各层次的政策制定者、企业管理者及广大MBA工商硕士难得的一部决策训练读本。
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管理技巧与实务 决策学 北京交通大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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思维导图高效决策法(来自波士顿咨询公司的决策法则,一本实践者写给实践者的决策指南)【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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赢在决策:市场竞争策略分析与策略选择 余世维著 广东经济出版社有限公司【正版保障,实物如图】 书籍品相80-99成新,实拍图以图片为准发货,介意勿拍
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问题分析与决策 周坤 北京大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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![知识与权力:信息如何影响决策及财富创造 [美]乔治·吉尔德 著;蒋宗强 译 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
知识与权力:信息如何影响决策及财富创造 [美]乔治·吉尔德 著;蒋宗强 译 中信出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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预测与决策分析 决策学 东南大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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![快速决策[瑞士]贝迟翁 著;刘海宁 译南京大学出版社9787305051296](images/model/guan/url_none.png)
快速决策[瑞士]贝迟翁 著;刘海宁 译南京大学出版社9787305051296 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这是一本实践家为实践家所写的书。作者通过本书告诉读者,军队的指挥原则可以成功地运用在企业管理中。 本书讲述的不是高高在上的理论,而是多年军事生活和企业工作的经验。 本书的作者弗兰茨·贝迟翁在书中指出了军队指挥和非军队领导原则之间许多相同或类似之处;既有清晰冷静的思维,又能让人在看了之后有如释负重的感觉;文字内容既有必要的精辟和深度,又能让人在阅读之中感到愉悦和消遣。
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决策·建言:温州市决策咨询与政策研究课题成果摘编2014中共温州市委政策研究室、温州市决策咨询委员会办公 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《决策·建言:温州市决策咨询与政策研究课题成果摘编2014》对2012—2013年度温州市经济发展、城市规划、公共事务管理、文化建设等方面的热点、重点、难点问题进行了深入研究与探讨。如温州建设世界旅游城市的总体构想、加强和改进温州招商引资工作的对策研究、温州历史文化名城发展规划与建设研究、温州开展商事登记制度改革的思考语建议等。
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正版书籍 选择的艺术 希娜·艾扬格 中信出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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局部调整共识决策理论及应用9787030774453兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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基于复杂模糊信息的多属性决策方法及其应用 决策学 经济管理出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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图解决疑术 决策学 成都地图出版社有限公司 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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MBA、MEM、EMBA、MPA面试高分指导社科赛斯教育集团清华大学出版社9787302574699 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
"本书以MBA为例,论述了对面试的认识、各典型学校面试的程序和过程、面试各个环节的特点和如何准备等方面内容,并从考官、学校教授、考生三个角度,对各典型学校面试的要求和如何应对给出了为客观的描述。同时,你能找到与你为类似的考生面试的经验,找到有参考价值的参照对象;还可以吸取失败者惨痛的教训,避免重蹈覆辙。本书可以帮助考生认清面试本质规律,发掘职业能力优势,锁定备考关键环节,洞悉招生老师偏好,掌握化解风险方法,设计精彩展现策略。本书适合MBA、MEM、MPA、EMBA管理类联考考生,同时也可作为其他研究生入学考书。 "
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管理决策模型、方法与应用 张照贵 主编 西南财经大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《管理决策模型、方法与应用》出版后,由于其侧重于实际应用并辅以专用软件的支持,受到读者的欢迎,并被一些学校选作为教材。 为了使本教材在体系上更加完善,在方法上更适合实际应用,在内容 上更加丰富,在认真听取读者意见及总结教学经验的基础上,本书第二版进行了如下一些修订: (1)对第一版中出现的一些文字、数据、符号的错误进行了修正。对某些概念表述不十分确切,符号使用不符合惯例的地方进行了修改。 (2)为了使决策方法更注重于实际应用,对一些章节的内容进行了调整和修改,特别是对第六章的库存决策进行了较大的调整和修改。 (3)本书的参编人员有一些调整,其变动如下:第六章由黎春、张红历编写,第八章由张照贵、刘宏琨编写,第九章由鲁万波、李俭富编写,其余各章仍为第一版的作者。
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