奠定企业管理基础，
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决策决定成败李嗣丞 编金城出版社9787802510555 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
决策是企业做任何事的第一步，同时也是关键的一步。决策失误，是大的失误。尤其是重大决策，一旦失误，会给企业带来无可估量的损失，甚至还可能是灭顶之灾。据世界著名咨询公司美国兰德公司统计：世界上每1000家破产倒闭的大企业中，85％是因为企业管理者的决策不慎造成的。 有人说“细节决定成败”，有人说“执行决定成败”…… 殊不知，如果一个企业或组织的决策错了，无论以后的细节做得多么完美，执行得多么到位，等待它的结果都是一样的，那就是彻头彻尾的失败！ 决策决定成败！只有决策正确，细节和执行才有意义可言！
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能:从个人发展到团化的方与实践李云人民邮电出版社9787115639882 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.深度剖析职场现实，打工人的职场指南：从工程师个人成长的视结了作者的观察和感悟结了职场中少有人关注到的发展定律和（潜）规则。 2.从个人发展到团队管化的方与实践：不仅涵盖促成团队效能的方，还对如何提升个体效能给出了实践指导。 3.真实的失败分享：通过分享工作中的失败经历以及生活中的时刻，本书传递了一种真实、接地气的生活哲学。这些真诚的分享让读者能够从中汲取力量，更勇敢地面对职业与生活中的挑战。
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群体决策——多数规则与投票悖论 胡的的 著；胡毓达 上海科学技术出版社【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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创造性决策 [美]H.B.Gelatt 著；瞿卫东 译 9787810497169 上海财经大学出版社
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重构的时机和方法 [法] 克里斯蒂安·克劳森 清华大学出版社
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市场竞争中的企业策略 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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决策智能:链接数据、行为和结果的新智能 罗莉特 电子工业出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
"1. 本书提出了一种新的人工智能：决策智能 2. 决策智能核心为因果决策图，是思想的DNA 3. 融合科技和管理，给所有人都适用的决策方法 4. 互联网之父温特·瑟夫，图灵奖得主朱迪亚·珀尔，达摩院专家，爱奇艺联袂力荐 "
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慢思考，快决策 申先军 人民邮电出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.用重要的行为经济学理行提炼和刻画“决策天敌”（决策偏见或陷阱）及其根源，以决策案例和决策练，帮你在复杂场景中做出正确决策。 2.引入大量常见的决策陷阱，用与生活紧密相关的案例，无门槛的阅读与理解，帮助读者避免低级的决策失误。 3.作者申先军是英国诺丁汉商学院组织行为学博士。拥有多年的人力资源管理与咨询经验，历任飞利浦、百事、亨氏的人力资源管理职位，对企业管理具有丰富的指导经验。
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不确定多属性决策方法及应用/不确定理论与优化丛书 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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自欺：领导者的决策陷阱 [美]泰德罗 著；郭武文 译 9787111428206 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“自欺”摧垮了许多优秀企业，毁掉的杰出人物也不在少数，但我们能够战胜这种缺点，从而勇敢地直面现实。本书便揭示了哪些高级管理人员能够正确对待现实，而哪些则犯下了错误，同时也探索了个中原因，从而有助于读者勇往直前地迎接最艰巨的挑战。 本书鲜明地阐释了一流领导人在面临艰难的现实问题时如何采用策略将挑战转化为机遇。读者将看到像杜邦、英特尔和强生这类公司在 它们的产品、市场和组织面临困境时如何直面现实并因势利导，不仅避免劫难，而且成就辉煌。 作者点明了领导者否认现实的常见迹象，比如用满口大话来掩盖困境，或是一门心思修建华而不实的新总部而不去重视市场变动的需求。读者可以依此在自己的企业中加以留心。 自欺始终都会与我们相伴，但有些人特别擅长克服这种毛病。此书就将帮助您成为其中的一员。
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冉斌先生是知名的战略专家和人力资源专家，为上千家企业提供过成功的咨询培训服务。本书是他针对本土企业战略规划与落地执行的心血之作。
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如何作出正确决策：直击决策真相，揭秘是什么在影响你作决定 [美]加里·克莱因 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换 【正版】
加里·克莱因，是自然决策方法的发明者之一，他认为人具有固有的技能和经验。30年来，克莱因一直致力于了解人们如何在困难的情况下应对挑战,快速作出正确决定。 本书基于一种非常客观且全面的观察，即人们在现实约束、时间压力、高风险、个人责任、条件转移等情况下，如何巧妙利用直觉、读心术、团队心理、心理模拟等力量，快速作出正确决策，并稳妥地采取行动。 全书包含了1个屡试不爽的RPD决策模型、52个真实可信的案例、26个一目了然的图表，每一章都建立在至关重要的事件和案例之上，直击决策真相，揭秘是什么在影响人们作决定，为什么人们的决定总是错的，人们如何才能作出正确的决定。 加里·克莱因是美国军队、美国国防部、美国心理学会**专家，是麦肯锡、IBM等知名企业常年邀约的决策大师。在书中，他毫无保留地
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正版书籍 消费者行为与管理决策 清华大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
消费者是市场的核心，是决定企业生死存亡的命运之神。相信本书对于高校MBA及营销等相关专业学生、企业营销管理人员及广告从业人员理解把握消费者行为都会大有助益。本书适用MBA学生及营销专业的大中专学生与工商界人士阅读参考。
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【正版】 认知结构视角下社会资本对企业战略决策的影响机理研究 郭立新 著 经济科学出版社 9787514169843
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决策之难-15个重大决策失误案例分析 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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左脑思考，右脑执行 (美)罗森维 著,林家如 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《左脑思考，右脑执行》是《财富》年度精选的8本秀财经类、商业类图书之一，《财富》书评认为此书观点是“年度的商业见解” 《左脑思考，右脑执行》是一部撼动众多商业管理书的“批判性思维”新锐作品 《左脑思考，右脑执行》为管理者、创业者带来了制定战略决策的思路：的制胜决策=理性分析的左脑思考 敢担风险的右脑执行。本书掀起了决策研究领域的新思想革命 《左脑思考，右脑执行》一书作者菲尔?罗森维教授堪称管理学界最勇于挑战的人之一，以挑商业管理书的刺而出名，其作品曾被纳西姆·塔勒布赞誉为“有史以来最为重要的管理学著作之一”
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决策的陷阱 [美]罗宾斯 著；袁汝涛 阐释 9787807020134 吉林文史出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书没有拘泥于罗宾斯的原著，而是运用他的思想和方法，对古今中外的一些重要决策进行了分析。在这里，你既能读懂什么是决策框架、决策程序、决策方式，更能明白为什么迪斯尼公司会在欧洲遭受重创？为什么百事可乐能与可口可乐并驾齐驱？为什么娃哈哈的童装会一路走麦城？为什么三门峡大坝避免不了退出历史舞台的命运？…… 也许，你曾陷入过决策的陷阱；也许，你侥幸逃脱；也许，你正在为一项决策举棋不定。那么，无论如何，本书都会成为你正确决策的一面镜子。
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可视化:DT时代的大数据沟通与决策 正版图书,下单速发,可开发票
助你实现目标的强大数据。 在组织收集的大量数据以及可能的使用者之间，有一个巨大的割裂。通过聚焦和周到的数据展示工具，包括报告、仪表盘、可视化或关键指标，可以把这个缺口桥接起来。这些工具和功能整合在一起，将会通往数据畅流，这是一种运用数据语言与你的组织交流和探索思想的能力。 1.征服组织在数据报告及沟通方面所面临的不同挑战； 2.找到受众需求和数据正确演示之间的匹配； 3.设计有效的数据演示和工具，包括可视化、布局和样式的选择； 4.塑造鼓励在日常活动中使用数据的组织文化； 5.建立一个生态系统，在这一系统中，优质的数据演示方案，可以通过几何图形、传统图表、示意图、颜色、美术甚至幽默等方式，到达受众。
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技术经济评价论丛 风险评价 陈玉和 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是《经济技术评价论丛》之一本。在第一部分，该书首先讨论风险的概念、分类、风险要素关系和风险联系；研究风险评价与风险管理理论，风险评价的性质、过程及标准，风险管理的内涵与任务、组织与职能、基本框架与风险评价。在第二部分，讨论了风险监测与风险信息处理；重点讨论风险识别基础、框架和风险识别的方法；讨论风险分析的目的、基本内容与程序及风险分析的方法；研究风险损失评估和风险损失计算；介绍风险决策的方法与风险收益；讨论风险控制的原则、内容与方法，组织与程序和风险控制评价。在第三部分，介绍了风险评价模型与方法，包括自然灾害风险评价，经济风险评价，社会风险评价，生态与环境风险评价等内容，并介绍了上述四种风险分析、评价的案例。
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编辑
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现代企业决策与仿真/普通高等教育“十一五”规划教材 宋福根 编 科学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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直觉：我们为什么无从推理，却能决策[德]格尔德·吉仁泽 著；余莉 译北京联合出版公司9787550265615 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
直觉绝不是冲动和反复无常的东西，它拥有自己的原理和规律。 作者以极为通俗的笔法，揭示了平凡无奇的选择背后那些奇妙的心理学原理。这些原理，打开了我们的一双慧眼，让我们得以一窥自己、他人乃至许多社会现象的本质。 直觉有迹可循，便可以训练和提高。 作者通过大量的案例，归纳了提高直觉力的六大法则。这些可以练习的法则，激活人脑的潜能，在不确定的世界里，可以帮我们快速而精准地决策，抓住转瞬即逝的机会。
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给力科学决策：实用战略思维袁正领 著中共中央党校出版社9787503546761 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
曾几何时，战略思维还仅仅是国家高层谋划军国大事的“专利”，而如今，战略思维下嫁公众的时代已经到来！它是由普通走向卓越，由平凡走向伟大，由低谷走向高潮，由失败走向成功，长风破浪、扬帆远航、高效成就事业与人生的思维利器！同时，它也是常被忽视的时代亟需！ 当今时代，人人需要战略思维
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为什么我们的决定常出错[美]法兰西丝卡.吉诺 著北京时代华文书局9787569904291 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书通过各种鲜明的实例，告诉读者为什么我们明明开始计划要做的事情，但是到后却发现偏离了目标，而做了其他的决定。书中剖析了影响决定的9种心理盲点，可以分为三大类：1.来自内在的决策魔鬼，如把自己急着卖车的压力告诉买家，其实不会让你落入下风，反而会让谈判陷入僵局的比率大幅下滑！2.来自旁人的决策盲点，如我们总是以为向别人求助会显得无能或软弱，但实验证明，你反而会因此得到对方更高的评价！3.来自外界的决策障碍，如明明没有差别的一堆奖品，如果毫无意义地分成好几堆，反而会让消费者因为“错失恐惧”，每一堆都想尝试看看！只要聪明避开这些干扰因素，就能使我们的目标坚持到后。
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无领导小组讨论 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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本书是“技术经济评价论丛”之一，全书共分12个章节，主要对风险评价的相关知识作了介绍，具体内容包括风险理论、风险评价与风险管理、风险监测与风险信息处理、风险分析、风险决策与风险收益等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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决策：管理者决策的十大工具 麦特尔 著；杨介棒 译 9787300065779 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
现实中的企业管理者往往将经济学理论与象牙塔相提并论，认为其毫无用处，为改变这种“不适用”的印象，本书的作者夏罗默·迈特尔（ShlomoMaital）非常务实地将经济学理论同企业管理者日常工作中遇到的决策难题联系起来。他给我们展现了围绕两大要害经济问题——它值多少？为了得到它，我必须放弃多少？——制定决策的技巧。而要回答这两大经济问题，我们必须找出并保持成本、价格和价值之间的正确关系，它们构成了“利润的三角形”。 具体来说，本书的10个章节都把重点放在对成本、价格或价值的考察之上，并以此为基础对相应的决策工具进行定义，从中阐明如何利用经济学工具来改进企业的管理决策质量。通过《财富》500强以及较小企业的案例，迈特尔向我们解释了为什么经济学的主要职能应该是深化企业管理者对成本结构的认识，为什么企业业务
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斯坦福商业决策课：如何做好一个决策 张源 译 9787540480639 湖南文艺出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在商业和生活中，做出优质决策的能力永远是稀缺而可贵的。帮助你实现价值创造大化，并控制好每一次的风险，正是这本《斯坦福商业决策课》的使命。 《斯坦福商业决策课》来自战略决策集团（SDG）卡尔.斯佩茨勒以及他的两位同事汉娜.温特和珍妮弗.迈耶所组成的资深商业决策教育团队。这个三人小组40多年来已经在实践和课堂上完善了优质决策专业体系。同时，他们也活跃在全世界各行各业的领导者身边，帮助他们提升决策质量。现在，他们年均举行36个讲习班，15场行业演讲，4次网络公开课，影响数百万人的决策精进指南，转化成了这本斯坦福大学战略决策和风险管理（SDRM）认证项目指定教材。 《斯坦福商业决策课》的核心框架来自作者在决策理论、行为决策科学和亲身实践方面数十年来的深度积累。你可以从中获得能用于各种决策的实用方法论，从
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基于非线性复杂系统观的ANP决策方法研究 孙永河，段万春，杜元伟著 光明日报出版社
¥218.00定价：¥218.00
管理者有效决策与高效执行的艺术 吴广强 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策？制定决策时易犯哪些错误？如何筛选和甄别决策信息的真伪？如何将各种信息运用到实际当中以便更好决策？诸多问题，都考验着管理者的决策水平。 《管理者有效决策与高效执行的艺术》就管理者所需要的决策管理和高效执行工作中所需的知识进行阐述，让管理者懂得管理离不开决策，执行是成功的关键，掌握它们才能让管理目标顺利实现。
¥8.00定价：¥106.96 (0.75折)
困境中的决策力：解决棘手问题的2×2思维方式 [美]洛伊、[美]胡德 著；解云波、高彩霞 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
无论是工作中还是生活中，我们都会面临多重选择的矩阵困境。这个时候，我们需要一个有效的工具帮助我们做出最为明智的选择，这个工具就是2×2矩阵模型。这本书可以帮助读者充分认识并发挥2×2矩阵的力量，提升自身的困境中的决策力。
¥121.67定价：¥263.24 (4.63折)
¥93.10定价：¥98.00 (9.5折)
京都大学最受欢迎的决策课 [日]泷本哲史 著；杨捷媛 译 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《京都大学最受欢迎的决策课》曾任职麦肯锡的人气教授泷本哲史，在京都大学开设的“决策课程”堂堂爆满，意外的是，前来听课最多的，竟是人们通常认为准保拥有美好将来的日本名校医学生，这门课究竟具有什么样的魔力？ “现在早已不是那种‘医生=有钱人’的时代了。” “形势变得更加严峻，必须找到新的生存方式，才能在竞争激烈的职场存活下去。” 学生们都希望通过这门课得到启发，《决断就是你的武器》正是这门“决策课程”浓缩而成之精华，泷本哲史在书中一针见血指出社会时势变化所带来的危机，以及年轻人无法因应变化的问题。他自比军事顾问，通过决断思考七堂课传授“实用的学问”这款武器，让没钱没势的年轻一代切实提升个人“决策的能力”，掌握避险战技，以在瞬息万变、竞争激烈的社会上更好地生存。 本
¥7.00定价：¥50.98 (1.38折)
创造性决策 (课里播)【可开电子发票】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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制定管理决策教程[英]斯蒂文?库克华夏出版社9787508020891 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书将行为科学和定量方法两种技术结合起来分析管理决策，并据此提出实践中的指导建议，它包含了很多在各种组织中实际制定决策的例子，并通过案例研究和案例练习的方式将决策的有关概念和理论付诸于实际运用。并在以下方面做了改进，在好的实践经验方面更加明确，对基本决策模型进了简化。 进一步强调了决策具有的循环性。引入了将决策视为扩张和收缩过程的观点，在需要仔细研究的时候扩张，在需要事件和行为的入门知识时期加以收缩。提供了与高质量决策必须的支持过程有关的新材料，还提供了与信息和信息技术在决策支持中心重要性有关的新材料。
¥4.99定价：¥430.48 (0.12折)
风险与好的决策 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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在工商业界，决策是安身立命之本。每一次成功，每一次失败，每抓住或失去一次机会，都源于某个人做出的或没有做出的决策。《哈佛商业评论》编辑组编著的《明智决策》提供了来自包括杰弗里·普费弗、罗伯特·萨顿、拉姆·查兰、托马斯·达文波特和约翰·哈蒙德这些尊崇的专家的极具说服力的建议，提供了丰富的决策方法和实例，指导你完成那些最困难的抉择。
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混合方法论:定性方法和定量方法的结合 [美] 塔沙克里 特德莱 重庆大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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决策就是拍脑袋 马浩 著 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
管理，绝不是“××决定××”的简单推理，现在，马浩教授来告诉你究竟什么是真正的管理学！ 制度是人定的，点子是人想出来的，决策是人做出来的。就连“科学化，民主化，规范化，现代化”或者什么其他“化”的说法和做法也都是从某些人脑子里面拍出来的。关键是看谁来拍和怎么拍。 ——《决策就是拍脑袋》 是否可以随时退出游戏，可以说是“承诺”与“参与”的根本区别。参与往往可以见机行事，进退自如，并且可以随时抽身。比如西方人常用早餐中的不同食物来比喻二者的区别：就早餐中的咸猪肉和煎鸡鸡蛋而言，鸡只是参与了一下，而猪则是做出了承诺。 ——《承诺与风险》 人们在选择职业时，要考虑限度地实现自己的价值。雇主在招募员的时候也要考虑才能与岗位的匹配。
¥6.00定价：¥35.37 (1.7折)
杜老师的决策詹文明 著东方出版社9787506042017 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《杜老师的决策》是管理学教父彼得＃德鲁克为决策给出一个独特而精辟的见解：决策是一种判断，是各种替代方案之间的选择。决策很少是“对”与“错”之间的抉择，至多是在“大致正确”和“可能错误”之间的选择——但很多时候，决策其实是在两种方案中作抉择，而且无法事先证明哪个方案更为适当。
¥7.00定价：¥219.00 (0.32折)
教你每次都作出正确的商业和个人决定。 谁说细节成败？比细节更重要的是决策！ 不确定时刻的理性抉择，确定情况下的正确决策。
¥24.00定价：¥128.00 (1.88折)
预演未来:数位时代组织的应变策略规划[英]凡达·海登（Kees Van der Heijder） 著；陆剑豪 译汕头大学 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
该书内容涵盖体系、情境模拟规则的原则、情境模拟规划的执行以及制度化情境模拟规划四大部分。
¥16.50定价：¥244.65 (0.68折)
制胜决策力：四阶段法成就完美决策[美]杰伊·爱德华·拉索（J.Edward Russo）、[美]保罗·休梅克（Paul 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
让不同观点和冲突成为你的优势 培养高效的群体决策习惯 从过去的决策经验中学习——不管是自己的决策还是他人的决策 拥有《制胜决策力：四阶段法成就完美决策》，高级经理人和其他专业人士就拥有了一系列可以立刻用来做出正确决策的技巧和战略。 日常工作的中心就是做决策，而且往往是在信息不足、时间有限的情况下进行一些有风险的决策。每个行业每个层级的主管都要面对信息量过大、犯错容忍度低、环境变化快等情况。由此产生的压力和不稳定性让传统的基于直觉、常识和专业知识的决策方法根本无法满足形势的需要。《制胜决策力：四阶段法成就完美决策》由两位行为决策领域经验丰富的大师经过三十余年的开创性研究合著完成，是一部独特而全面的成熟指南，旨在为大家自信、迅速、正确地进行关键的工作决策找到一系列
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成为黑马：在个性化时代获得成功的佳方案 托德·罗斯,奥吉·奥加斯 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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决策的101个误区 麦迪 编 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一位美国学者在一次企业调查中，向管理者提出三个问题：“你认为每天最重要的事情是什么？”“你每天做什么花的时间最多？”“你在履行职责时感到最困难的是什么？”结果他得到的答案中90%以上都是“决策”。的确，决策对于企业发展起着至关重要的作用。在风云变幻的商场，不同的决策，会导致不同的结果。可以说，决策的优劣，将直接决定一个企业生存与发展的命运。如果我们分析一家企业的在功史，很容易就能得到这样一种结论：企业家富有远见的正确决策是企业成功的起点，也是企业渡过危机，走向辉煌的关键。
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别做正常的傻瓜 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
¥91.01定价：¥92.01 (9.9折)
孙武智慧：孙子兵法的谋略锦囊 王彤 编 沈阳出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
人生是一场没有硝烟的战斗，若想攻克一个个阵地取得胜利，必须勇力和才智并行。被尊为东方兵学鼻祖的孙武，其思想早已突破军事的界限、成为指导人们步向成功的成功学读本。惊世骇俗的议论、才思横溢的见解、卓越超凡的战略战术思想及治军带兵方略既是军事文化瑰宝，也是指导事业的成功法则，在千年之后的今天仍极具现实意义。
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灾难是决策出来的吗？——谷歌不告诉你的大事故原因 [美]艾尔斯伯格 著；谭勇 译；[美]格斯坦 陕西人民出 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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