策划学 陈放 著 9787801586582 蓝天出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
不策划别人，你就会被别人策划。 世界经济已经进入一个全球大战略、大策划的时代。策划学作为一门新兴的独立的、综合性的应和科学，在市场经济大潮中不断丰富，完善和发展。 本书的第二版是在保留原有第一版绝大部分内容的基础上修改而成的。其中增加的部分内容是笔者参考了国内外大量关于策划理论与实践的书籍、报刊资料，并结合本人在中国军事科学院、北京大学等研究机构以及近十几年来营销策划工作的实践体会，在对中国传统兵法，现代系统工程、历史学研究的基础上，运用了战略学、系统工程、后法、自组织科学等理论，特别是近五年对上百家著名企业服务的心得，对策划的原理，方法、步骤和原则都进行了深入的探讨。
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现代策划实战技法/21世纪高等院校策划专业核心教材系列 田长广 著 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
我国策划学的理论研究已进入到了一个全新的阶段，理论与实践相结合才能显示出理论强大的生命力。今天我们将策划学理论与策划的实战技法相结合进行研究，开辟了中国策划学研究又一个新领域，是策划学理论研究的一个质的飞跃。 《现代策划实战技法》一书，重点阐述了策划实战中的技法。它包括策划实战、企业竞争策划、宣传造势策划、新闻策划、企业战略策划、企业管理策划、企业诊断策划、企业形象策划、营销策划、广告策划以及策划书的创作和整理与论证的基本技法等。书中很多技法对策划实战具有普遍的指导意义，如勇于冒险法、使术法、借势发动法、巧设陷阱法、标新立异法、玩弄价格法、攻心法、热点移用法、理论对照法等。本教材力争给策划人和初学策划者在策划实践中予以一定的借鉴和指导，在策划实战中和策划书的创作中尽量少走弯路
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破解咨询的40个困惑 (美)维斯 著,黄瑞蓉,杨如冰 译 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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屏幕上的聪明决策 (美)什洛莫·贝纳茨(Shlomo Benartzi),(美)乔纳·莱勒(Jonah Lehrer) 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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管理决策 理论与实践 (希)普拉斯塔克斯 著,李辉 译 清华大学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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数据化决策【可开电子发票】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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中华智谋大全集:珍藏本丁华民华文9787507529920F
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数源思维：业务导向的数据思维秘籍 仓剑 著 9787121309977 电子工业出版社 正版图书,下单速发,可开发票
《数源思维：业务导向的数据思维秘籍》为非专业数据技术人员提供了一种有效利用数据解决问题的思维方法——数源思维。这种方法的简单描述，就是“从业务中来，回业务中去”。《数源思维：业务导向的数据思维秘籍》的上篇使用实例和典故详解了数源思维内涵和四个操作步骤。下篇同样以实例方式展示了数源思维如何在各部门的业务中发挥威力，并将企业策略制定工作从传统被动、慢速、静态的方式转变为主动、快速、动态的方式。 《数源思维：业务导向的数据思维秘籍》可以帮助企业市场、产品、运营等业务管理者建立或提升数据导向的业务问题解决能力，可以帮助战略规划或中高层管理者提升数据导向的战略分析能力，同时《数源思维：业务导向的数据思维秘籍》也可以作为商学院高年级学生的思维方法学习与训练用书。阅读《数源思维：业
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复杂大群体决策方法及应用 陈晓红 著 9787030252883 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
近年来，随着社会经济的发展，复杂大群体的决策方法与应用研究已经引起了人们的极大关注。群体决策作为现代决策科学的一个重要组成部分，研究和涉及的内容十分广泛。
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在企业所有的损失中，因决策失误造成的损害约占75%；世界上每100家破产的大企业中，85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡，壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。该书阐述了系统化的高效决策体系，内容精炼，是企业领导者的管理经典。
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全球管理大师排行榜中仅次于彼得 德鲁克，且在组织决策研究领域最有贡献的学者詹姆斯 马奇的经典代表作！ 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作，令人眼前一亮！
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孙武智慧：孙子兵法的谋略锦囊 王彤 编 沈阳出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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决策科学与评价-中国系统工程学会决策科学专业委员会第八届学术年会论文集 正版图书,下单速发,可开发票
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冯仑决策万通的66金典 王拥军 著 中国商业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
他是中国房地产界的先驱，多年来带领万通稳扎稳打，一路前行； 他是民营企业的布道者，体察历史，探究现实，勤于思考，乐于分享； 他是鼎鼎大名的商界思想家，言辞麻辣，见地深刻，充满真性情； 他是社会公益的先行者，率先成立万通公益基金会，发起爱佑华夏慈善基金会、壹基金公益基金会和阿拉善（SEE）生态协会。 这就是冯仑，万通控股董事长，一位大师级的商业领袖，地产界称之为“学者型”的开发商。作为房地产行业的创新者和开拓者，他在国内首倡房地产的“美国模式”，积极推动行业进步，其决策之道值得分享与借鉴，有助于后来者更有勇气与毅力去创造自己的光荣与伟大。
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咨询师迅速起步指导：从业年中的行动计划 [美]伊莱恩﹒比斯 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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智库观察与决策咨询.德国篇 刘险峰 著 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是山东省人民政府研究室系统部分研究人员赴德培训考察形成的调研报告，还组织翻译整理了相关材料，撰写的关于智库建设的调研成果报告。收录了《赴德智库建设与决策咨询研究方法培训报告》、《山东省新型城镇化德国培训班总结报告》等总报告，以及全省政府研究室系统赴德国培训团学员撰写的个人报告，共20万余字。围绕智库建设和经济社会发展重点难点问题，学习和借鉴国外先进经验和研究方法，并结合山东实际提出了政策建议。
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京都大学受欢迎的决策课 [日]泷本哲史 著；杨捷媛 译 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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决策学的诡计：解密扑克牌游戏与商业决策 [英]布雷克 著；罗文、殷翔宇 译 中国青年出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《决策学的诡计：解密扑克牌游戏与商业决策》通过分析心理学、扑克牌游戏还原真实的决策艺术，寻找完美决策。
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直觉:我们为什么无从推理，却能决策【正版书籍】 【可开电子发票，现货速发，套装书籍或库存问题请与在线客服核实后下单】
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管理信息系列案例-利用应用软行决策-(第4版)9787300180762 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理沟通:理念、技能与实践(第2版 第二版) 裴芸,董华涛 北京大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
本书结合网络时代的沟通特点，突出以下编写： ·以思政目标为，融入课程思政教育。全书以思政目标为，将思政工作传统优势同管理沟通知识深度融合，实现思政教育教学实践，、立体化、式触达学生。 ·以项目任务为主线，精心整合教材内容。以模块组织教材内容，采用项目任务式结构，通过明确项目任务、分析项目内容、解析相关知识的形式，应用众多互动式模块，培养和训练学生的沟通技能，为学生建立了一条由理论向实践跨越的通道。 ·以现实案例为导向，增加实际应用场景。案例来源广泛，不含了网络时代的沟通案例，还新增了专业岗位的任务和案例，使场景更加真实，案例更加典型，内涵更加丰富。
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决策力:如何随时做出正确的商业决策和个人决定 [美]罗杰·道森（Roger Dawson） 著【速开发票，优质售后，支持 【正版】
本书提供最有效的技巧和保证成功的策略，让您随时做出最好的决定。具体内容包括：良好决策者的素质、规划决策、逻辑决策等。
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卓有成效的管理者-决策的艺术【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
管理者如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策呢？制定决策时我们经常抱有哪些偏见、犯有哪些错误？我们如何筛选和甄别决策信息的真伪？我们如何才能将各种信息运用到实际当中，更好地制定决策？ 良好的决策心态：每一个决策，人们都无法预知即将降临的是“挫折”，还是“机遇”；也无法明白是黎明前的黑暗，还是黑夜前的序曲。决策是一个心理斗争的过程，因此，保持良好的心态对决策者是尤为重要的。 智慧的决策思维：“谋事在人，成事在天”。决策之难有时难于上青天。很多东西，无论思考多细，布置多周，总有想不透的一环，总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍，马到成功。 高明的决策“手腕”：决策是一个紧张而漫长的过程，紧张是神经的紧张，漫长是时间的漫长；决策又是一个短暂而艰难的过程，短
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作者20年执着专研，勇敢实践的真实分享。 写给非专业数据技术从业人员利用数据解决问题的思维方法。 读者对象：管理者、咨询师、行业分析师、产品经理、运营经理、市场营销人员等。
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哲学的故事：Stories of Philosophy 龚耘、彭克慧 著 9787801459657 光明日报出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《哲学的故事》以故事形式讲述哲学的发展、记录哲学大师的历程，50个精彩篇章连缀成一幅精彩的哲学画卷。语言生动，通俗易懂，注重科学性、文化性和趣味性的统一，使艰深的思想变得亲切生动。300余幅精美图片，包括绘画、雕塑、人像、书影、遗址等，与文字交相辉映，在展示哲学世界博大精深的同时，又增添丰富的视觉效果。文化、历史、艺术、设计的精彩融合带你步入愉快的彩色读书之旅…… 《哲学的故事》作为“彩色人文故事”系列丛书的一种，以生动有趣的故事讲述哲学知识。近50个精彩故事独立成篇，连缀起来又共同组成一幅精彩的哲学画卷，清晰地呈现出哲学发展的脉络。此外，还增设了“哲学辞典”、“哲学家小传”、“名人名言”、“名人评说”、“著作列表”等辅助栏目，以加强知识的深度和广度。科学简明的编写体例、流畅生动的叙
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管理决策模型55例王兴德上海交通大学出版社9787313023766 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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战略 李玉海 著 清华大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《战略》深入浅出地沦述了战略概念、战略思维、战略定位、战略机遇、战略制定、战略实施、战略评估和创新、战略与领导相关这8个战略基本问题，精心选择了8个古今中外的经典战略案例，通过案例与论述的配套阅读，使读者能对战略产生更加深刻的理解。《战略》语言朴实、生动，可读性强。 该书适合各行各业的领导者、管理者学习，也可作为商学院和各类培训中心的战略培训教材。
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凯洛格品牌论：西北大学凯洛格商学院品牌研究专著 秦伯特 人民邮电出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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不管理决策,等于没管理企业王海龙西南财经大学出版社9787550438545
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权力的博弈：重塑组织决策力与执行力[美]鲍勃·弗里奇（Bob Frisch） 著；李志刚、李兴旺、高树军 译人民 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》是领导力领域的又一力作，作者从公司决策制定过程中的种种矛盾出发，通过具体的案例详细剖析了广大首席执行官和高层领导者都关心的问题：如何制定组织的战略决策并高效执行。作者以高层管理团队的角色定位为突破口，系统地分析了导致这些矛盾的深层次原因，明确地给出了如何构建一支高效合作团队的有效方法，让首席执行官与高层团队能够从对立冲突转变为精诚合作。此外，《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》通过案例展现了卓越的领导者该如何借助参谋团和释放员工活力等方法来有效地制定企业决策，如何通过优化结构、流程和角色定位来提高整个团队的执行力。 《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》适合各类企业的首席执行官、高层管理者以及非营利机构的决策者阅读，同时也适合EMB
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赢在决策：市场竞争策略分析与最佳策略选择余世维 著广东经济出版社有限公司9787545402025 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
根据（市场竞争策略分析与策略选择）（北京大学出版社，2006年）修订而成，现代企业如何在激烈多变的市场环境中选择自己的策略，在纷繁复杂的形势下找到自己的发展之路，是决策者始终需要面对的关键问题之一。 企业经营策略的选择往往基于市场竞争策略分析。 决策者在进行策略选择时，要注意凸显产品的核心价值，给产品以正确的定位。 产品通常有三个层次，即附加产品、有形产品和核心产品。附加产品是售后服务，包括维修、安装、组装、退货等；有形产品是可以看得见、摸得着的，如规格、样式、功能、品牌、外包装等；核心产品也就是核心价值，是客户真正的需求和真正的目的，比如化妆品，它的核心价值就是“美丽”，核心产品才是客户重视的。 有了核心产品之后，就要考虑产品定位的问题，也就是产品在客户的心目中
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数据化决策：大数据时代,《财富》500强都在使用的量化决策法 [美]道格拉斯·W.哈伯德 著；邓洪涛 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
完美决策=直觉+经验+数据你还在依赖直觉和经验艰难地作出决策吗？《数据化决策：大数据时代， 500强都在使用的量化决策法》让你定量决策：可口可乐动用2000名调研员，对19万人进行口味测试后，如何作出最终决策？如何衡量并未开口抱怨的顾客对服务或产品质量的不满意度？如何通过数学公式找到最适合你的另一半？数据无孔不入，大数据时代，谁掌握了数据，谁就能把握成功。“一切皆可量化”，道格拉斯这个大胆的宣言是解决诸多生活和商业问题的关键所在。 无论你的问题看起来多么不可量化，如健康、幸福感、顾客满意度、IT安全、投资风险、品牌价值、组织灵活性等，在本书中都可以找到量化的办法。作者道格拉斯·W.哈伯德在《数据化决策：大数据商业实践版》中：专注于量化不确定性、风险和数据价值；提供了令人拍案惊奇的测算无形之
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战略 春秋研究院 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
国家竞争本质上是战略境界之争。战略的最高境界是战略方向。方向出了问题，南辕北辙的错误便会连绵不绝。“战略”往往是在缺乏方向的时候才频繁地为人们所提及，方向问题越被忽视，关于“战略”的谈论就会越多，与此同时，这些话题的战略价值也就越低。因而，社会对于一般意义上的“战略”问题的热情，未必是这本以战略研究为任务的出版物面世的理由；那些基于方向感的需要而对战略的思考，才是本出版物存在和发展的根基。
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杨春贵，韩修国，贺恭，徐锭明联袂推荐。 推荐《战略》的领导、专家介绍 杨春贵：1936年出生。中共中央党校教授，博士生导师。我国著名的马克主义理论家。曾任中共中央党校副校长。 韩修国：1945年出生。国务院委派国有大型企业监事会主席。曾任甘肃省副省长。 贺恭：1943年出生。我国著名的水利电力专家。中国书法家协会会员，中国电力书法家协会主席，中国华电集团专家委员会主任，中国铁路建设总公司独立董事。曾任中国三峡总公司副总经理，国家电力公司副总经理，中国华电集团公司党组书记、总经理。 徐锭明：1947年出生。著名的能源专家。国家能源专家委员会主任。曾任国家能源局副局长，国家发改委能源局局长。 本书很值得各级领导干部一读。 杨春贵——中央党校原副校长 该书对战略的八个基本问题
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决策的逻辑 孙科炎 著 9787807669036 广东旅游出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《决策的逻辑》围绕经营管理决策过程中面临的各项关键、疑难问题，进行了深入的解剖，完全针对企业中高层管理者的决策任务。这些疑难问题包括企业的战略发展方向的把握以及资源管理、竞争决策、市场定位、内部创造力等等。 本书在解剖这些关键、疑难问题时，深入剖析了决策者的洞察力、视野、心智在决策过程中发挥的重要作用，以及对具体决策结的产生的或积极或消极的深远影响。进一步，作者在讨论这些具体的影响的基础上，高度提炼、分析了经营管理者在个人心智和相应的决策判断上容易出现的错误，以及具体应该形成怎样的状态方能避免错误的发生。 就经营决策来说，这本书选择了一个崭新的视角看待企业经营管理任务。同时，作者凭借对管理实践问题见微知著的观察和分析，为经营管理者提供了有益的启发和借鉴。
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冷链物流管理实务 决策学 华中科技大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.紧跟行业发展趋势，融入行业新技术、新工艺、新规范，校企双元团队开发，形成立体化的新形态教材；2、课程内容根据岗位工作任行模块化重构，每个模块由若干个工作任务构成，突出、深入浅出，便于职业院校的学生学生可以根据自己的兴趣和需求选择不同的模行学
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动脑2分钟，解决问题好轻松 [美]肯·哈德森（Ken Hudson） 著；张煜 译 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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决策力 林伟贤 著 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在企业所有的损失中，因决策失误造成的损害约占75%；世界上每100家破产的大企业中，85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡，壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。《决策力》阐述了系统化的高效决策体系，内容精炼，是企业领导者的管理经典。
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助推 [美]理查德·泰勒、[美]卡斯·桑斯坦 著；刘宁 译 中信出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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基于不确定性特征的模糊多属性决策及应用 决策学 国防工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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《左脑思考，右脑执行》是《财富》年度精选的8本秀财经类、商业类图书之一，《财富》书评认为此书观点是“年度的商业见解” 《左脑思考，右脑执行》是一部撼动众多商业管理书的“批判性思维”新锐作品 《左脑思考，右脑执行》为管理者、创业者带来了制定战略决策的思路：的制胜决策=理性分析的左脑思考 敢担风险的右脑执行。本书掀起了决策研究领域的新思想革命 《左脑思考，右脑执行》一书作者菲尔?罗森维教授堪称管理学界最勇于挑战的人之一，以挑商业管理书的刺而出名，其作品曾被纳西姆·塔勒布赞誉为“有史以来最为重要的管理学著作之一”
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汲取近年来管理学、领导学等领域的先进管理理论与方法，遴选了在管理、咨询、培训中实用、经典的36个成功自我管理工具以“能力培训”为导向，用轻松简洁的语言对工具进行全面、系统、精辟阐述，辅以大量清晰图表，易于培训教学和读者自学集实用性和操作性为一体，对提高个人自我管理和工作效能有很强的指导意义和实践价值，适合职场人士、公务员及学生群体
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五环战略：企业战略规划与执行 冉斌【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
今天的商业竞争从根源上讲，是一个企业家与另一个企业家的战略竞争。拉开同一行业中企业间巨大差距的根源就在于选择了好战略还是坏战略，这也就取决于一个企业家对于总体战略的不同回答。这个问题看似简单，但并非所有企业家都能走对路，对本土企业尤其如此。企业家高质量的答案其实就是企业家真实境界和韬略格局的有效映射。 战略，并不仅仅是定位那么简单。它包括了一整套顶层设计的思维和方法，以及确保战略落地的支撑性理论和工具。五环战略的基本理论框架就是一张五环图，从内到外的每一个环都代表着企业战略的不同层次，分别是企业的使命愿景、企业的总体战略、企业的业务战略、企业的职能战略和企业的战略地图。五环战略并不是一套空洞的理论，而是由一系列关键任务和关键目标构成，分别从组织系统、流程系统、绩效系统、人力
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决策管理 [美]肯.兰登著管新潮、汪开虎、李宏伟 译 上海远东出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
SMART经理人系更是一套为繁忙的经理人提供全新学习体验的图书。全套逾20个分册，集管理大师智慧、成功人士经验及实务者体会于一体，既有言简意赅的基本概念，更有来自一线的经验技巧，为经理人提供最具创新精神的解决方案。 SMART 经理人系更选择今日商严人干公认最重要的主题，探讨当今企业与经理人面临的最严峻的挑战，提供迄今为止最全面、最前沿的管理理念和最实用的管理工具，使他们在激烈的竞争中脱颖而出。 SMART经理人系更中的每一本都包含独具特色、简单实用的站个专栏：管理箴言：一语揭开管理奥秘专家语录：提供商业巨子的真知灼见走近大师：介绍大师的成长轨迹及主要成就当头棒喝：指出足以致命的要害问题非常高招：奉送绝佳解决方案
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听故事 学策划 董瑞祥 著 9787302227762 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
职业教育除了职业技能培训外，其中很重要的一点就是职业精神的培养。《听故事学策划：点燃人生智慧之火》从“敢做事，擅做事，做善事”这三个方面人手，对一些成功人士的故事从不同角度进行分析，让读者看到这些成功光环背后的“小秘密”一种难能可贵的职业精神。读完此书，你会进一步理解牛根生先生所说的“小胜凭智，大胜靠德”这八个字的深刻含义。
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决策的智慧 [美]大卫 R.（David R. Henderso）、[美]查尔斯 L.胡珀（Charles L.Hoop 【正版】
1999年夏天，斯坦福大学教师俱乐部举办了一场热闹非凡的婚礼，225名宾客在这所声名斐然的高等学府的高档餐厅中惬意地聊天，尽情享用美食、开怀畅饮，接下来正是切蛋糕、新娘抛花束的高潮环节。就在此时，这对新人宣布下午5点前必须离开此地，而时间马上就要到了。他们突然离去的原因很快揭晓：按照规定，等待他们的豪华轿车司机对迟到乘客会收取罚款，罚款标准为迟到1分钟1美元。 经过了一年的准备工作，宴请了数百名宾客，花费了数千美元的费用，这对幸福的新人却人为地把他们将铭记一生的美妙时光缩短了，而原因仅仅是为了避免支付1分钟1美元的罚款。 有人为他们算过这样一笔经济账：婚礼庆典的总成本约合7.5万美元，仪式持续了5个多小时，每小时的成本为1.5万美元。倘若新郎新娘再多待上1小时，成本只需要增加60美元，即每小时
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决策支持与商务智能系统-(第9版)埃弗雷姆·特伯恩(EfraimTura中国人民大学出版社9787300214009
基于计算机的决策支持应用正得到大规模发展，诸如ibm、甲骨文、微软等公司正创造新的组织单元，致力于帮助企业运营得更为有效和高效。随着越来越多的决策者了解和熟悉计算机与网络，他们开始使用更为计算机化的工具来支持其工作。决策支持系统（dss）/商务智能（bi），正逐渐从最初作为个人决策的工具，快速演变成跨组织的共享的产品。 本书旨在向读者介绍这些技术，即统称的管理支持系统（mss），其核心技术是bi。主题是对企业决策给予支持的bi和分析学。除了传统的决策支持应用，本书提供了很多案例、产品、服务和练习，以及与web相关的问题，拓展了读者对网络世界的理解。
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复杂多属性决策研究 张全 著 北京科文图书业信息技术有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
多属性决策也称有限方案多目标决策，普遍应用于工程、社会和经济系统等领域中。由于在各领域中有着深刻的理论意义和广泛的实际应用背景，多属性决策问题的研究始终是人们关注的重要课题。本书针对复杂多属性决策的若干理论与方法进行了分析和研究。 第1章介绍了多属性决策的有关概念，简述了多属性决策的研究现状和发展前景，并提出了本书所要研究的问题。 第2章回顾了决策矩阵的规范化方法和经典的方案排序方法。 第3章研究了权重确定的主客观信息的集成问题。首先，分别给出了计算主观权重与计算客观权重的数学规划模型、基于两个模型的目标函数的加权集成和一种权重确定方法，并针对主、客观权重计算模型的相对重要程度进行了灵敏度分析；其次，分别基于计算方案综合评价值的加权法和理想点法讨论了将主观权重与客观权重按其相对重要
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卓有成效的管理者-决策的艺术 章岩 著 中华工商联合出版社【可开电子发票】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
管理者如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策呢？制定决策时我们经常抱有哪些偏见、犯有哪些错误？我们如何筛选和甄别决策信息的真伪？我们如何才能将各种信息运用到实际当中，更好地制定决策？ 良好的决策心态：每一个决策，人们都无法预知即将降临的是“挫折”，还是“机遇”；也无法明白是黎明前的黑暗，还是黑夜前的序曲。决策是一个心理斗争的过程，因此，保持良好的心态对决策者是尤为重要的。 智慧的决策思维：“谋事在人，成事在天”。决策之难有时难于上青天。很多东西，无论思考多细，布置多周，总有想不透的一环，总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍，马到成功。 高明的决策“手腕”：决策是一个紧张而漫长的过程，紧张是神经的紧张，漫长是时间的漫长；决策又是一个短暂而艰难的过程，短暂
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