管理学基础(2版) 婷 北京理工大学出版社有限责任公司 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货
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23管理类经济类联考综合能力标准教程-逻辑分册崔瑞中国石化出版社9787511466648 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
适读人群 ：成人类 1.知识详实，内容，力求让考生详尽、透彻地掌握知识点。 2.详细归结了部分考过的以及可能考到的各类问题，并相应给出了快捷有效的解题方法，并对、难点问题作了归结，让读者一目了然，更快地领悟精髓，达到触类旁通的效果。 3.适量经典涵盖联考逻辑所涉及的考点，题型尽量不重复，并给出了详细的解答过程，方便考生自学练缺补漏。
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管理能力基础(3版)谢平楼北京邮电大学出版社9787563561803 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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社会企业政策:国际经验与中国选择 李健 社会科学文献出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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决策支持与商务智能系统,中国人民大学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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（认准正版可开发票）问题管理:高水准的问题分析与解决(2版)孙继伟9787516430729 企业管理人天专营店
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自欺 领导者的决策陷阱 (美)泰德罗 著,郭武文 译 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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基于模糊信息的多属性决策理论与方法 【正版书籍，满额减，电子发票】
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汲取近年来管理学、领导学等领域的先进管理理论与方法，遴选了在管理、咨询、培训中实用、经典的36个成功自我管理工具以“能力培训”为导向，用轻松简洁的语言对工具进行全面、系统、精辟阐述，辅以大量清晰图表，易于培训教学和读者自学集实用性和操作性为一体，对提高个人自我管理和工作效能有很强的指导意义和实践价值，适合职场人士、公务员及学生群体
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
公司到底谁说了算？ 是时候将高管们拉下神坛了 颠覆你对高管权力的一切认知 游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题 如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来? 如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行？ 如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长？ 每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话，那就是：公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而，事实远非如此。 如何跨越决策与执行之间的鸿沟？ 怎样让“部门本位主义”发挥正面效应？ 为什么说高管团队并非是制定决策的角色？ 《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案： 不要再将高管团队作为组织的决策中心，而要将之当作执行主体。 让高管团队在未来趋势上达成一致认识。 巡视公司的“围墙和栅栏”，重新界定业务范围
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剪刀石头布 如何成为超级预测者 正版图书,下单速发,可开发票
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决策的陷阱 [美]罗宾斯 著；袁汝涛 阐释 9787807020134 吉林文史出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书没有拘泥于罗宾斯的原著，而是运用他的思想和方法，对古今中外的一些重要决策进行了分析。在这里，你既能读懂什么是决策框架、决策程序、决策方式，更能明白为什么迪斯尼公司会在欧洲遭受重创？为什么百事可乐能与可口可乐并驾齐驱？为什么娃哈哈的童装会一路走麦城？为什么三门峡大坝避免不了退出历史舞台的命运？…… 也许，你曾陷入过决策的陷阱；也许，你侥幸逃脱；也许，你正在为一项决策举棋不定。那么，无论如何，本书都会成为你正确决策的一面镜子。
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眨眼之间 不假思索的决断力 马尔科姆 格拉德威尔 外国现当代经典管理学书籍 异类引爆点作者 格拉德威尔系列 决策思维科普
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中国共产党（1921-1949）是中国近100年来管理得最成功的一个现代组织；在我们耳熟能详的党史常识中，蕴藏着博大精深的"管理之道"。 倾力打造扛鼎之作，振兴本土管理思想。《党史商鉴》重大理论发现，从党史常识到管理之道，只有一步之遥，历时5年跟踪调研52家本土企业的发展轨迹，以全新视角解读党史常识中蕴藏的管理之道。 《党史商鉴》是一部系统深入地挖掘和提炼蕴藏于党史史迹中的"管理之道"的佳作，原创性极强，激情四射，含英咀华，思想的幡动，令人怦然心动，让人欲罢不能，堪称本土管理思想的奠基之作。
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易经与管理决策 史力生 花城出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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大数据商业实践版！ 管理大师德鲁克与戴明的智慧共识：无量化、无管理；先量化，后决策！ 魔鬼藏在数据里，决策藏在量化中！ 绩效改革后，员工的士气提升或降低了多少？ 华尔街的敛财高手量化大众情绪，进而决定买入还是抛售股票？ 奥巴马测算出选民喜好，最后一举击败罗姆尼而连任？ 一年的幸福婚姻相当于你多赚了10万？ PM2.5对市民健康的影响到底有多大？
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决策的艺术 [美]约翰·S.哈蒙德 9787208044906 上海人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作出明智的选择，是一项与每个人——企业家、医生、律师、教师、学生、父母、青年、老人——息息相关的基本生存技能。正是我们作出的决策影响和规定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人学到决策技能的真髓，因此我们面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕，以致坐失良机。本书为你提供了一套非常直接易行的步骤和程序，帮助大家改进自己作决定的方法，无论是个人、家庭、事业各个方面，帮助实现你的目标。 作者哈蒙德、肯尼和莱福是世界知名的解决棘手决策问题的专家。他们创造了一套简便易行的技巧，用来更清晰和有效地评估你的选择，帮助你作成明达的决定。他们循序渐进的程序把先进的理念、扎实的研究与实际的经验和常识结合起来，帮助大家将目标具体化，识别有创意的选择，权衡利弊，弄清存在的不确定性因素，并且
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《风险的感知》是一部极具启发性的重要著作……它涵盖了众多领域……斯洛维奇（在书中）提供了许多对法律与政策都有重要意义的新奇发现……在一些最引人注目的章节中，斯洛维奇指出普通人会展现出一种对抗式的理性，对此人们应给予充分的考虑和尊重。斯洛维奇坚持认为：风险不是一种可以完全用数字说明的东西。他主张一种好的风险治理系统应该既是民主的，又是技术统治的这种系统同时还应充分重视那些普通人的结构化的微妙思维方式…… 《哈佛法律评论》
¥390.00定价：¥860.00 (4.54折)
狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
颠覆对情感与非理性的传统认知，重新审视决策系统并作出英明决策。综合博弈论、心理学、进化论、行为经济学等众多学科，妙趣横生，堪称《思考，快与慢》《自私的基因》合体。8位诺贝尔经济学奖得主（汤姆?谢林、罗杰?梅尔森、罗伯特?卢卡斯、罗伯特?奥曼、阿尔文?罗思、弗农?史密斯、埃里克?马斯金、肯尼斯?阿罗）力荐，阵容《怪诞行为学》作者丹?艾瑞、哈佛大学前校长劳伦斯?萨默斯、《妙趣横生博弈论》作者巴里?奈尔伯夫等推荐。
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任正非说：中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者，是“关键少数”。 “一把手不奋斗，团队必将涣散。”
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风险决策与风险管理:基于系统理论的研究 正版图书,下单速发,可开发票
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变通:灵活解决棘手和复杂问题的黑客思维【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
1.本书提出的四种变通方法是聪明的、意想不到的、经济的、有效的、灵活的、不的解决问题的方法。核心在于无视甚至挑战关于如何解决问题、由谁来解决问题的惯例，学习另辟蹊径和不按常理出牌。不管是工作中的艰难任务，还是生活中的小难题，都可以迎刃而解。 2.企业管理者可以将本书用于团队培训，用四种黑客思维进行头脑风暴，有助于提升团队成员灵活解决复杂问题的能力。同时本书也非常适合那些想要跳出陈旧、习以为常、固定思维的人，有助于扩宽思路，转变思维，成为解决问题的小能手。 3.本书每章都有很多生动有趣、意想不到和充满惊喜的案例故事，比如借可口可乐箱子向赞比亚偏远地区运送儿童腹物，与大银行巧妙周旋避免跌落债务陷阱等。能够使读者有一种豁然开朗，“原来还可以这样”的感觉。
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管理人译丛·如何制定成功的决策：用系统的方法决策复杂的问题[瑞士]鲁道夫·格里宁（Rudolf Grunig）、[瑞 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《管理人译丛·如何制定成功的决策：用系统的方法决策复杂的问题》自始至终体现出一种精神，那就是求真务实、注重细节。我们从书中看到，即便是换一台车床这样一个看来很小的决策，操作者也会按照决策制定的要求和程序，认真分析，制定出各种方案进行比较，找出理想、可行的方案。可以说这些精神和做法是我们中国传统中所欠缺的，是真正值得我们认真学习和借鉴的。我们在学习和掌握具体方法的同时，首先应该看重和学习的是这样的精神和态度。
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说到做到 [美]大卫·H.梅斯特 著；金磊 译 9787806990575 哈尔滨出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
尽管很多管理者经常把制度、流程等一些名词术语挂在嘴边，但是，作者的调查显示，能够按照自己制定的标准来做事的管理者寥寥无几。而管理者自身良好的执行能力正是企业成功的关键所在。当员工感觉他们所在的公司可以切实地说到做到、身体力行的时候，就会激发出*的工作热情，并使这些公司的财政收益大幅度地超出行业平均水平。
¥2.82定价：¥49.94 (0.57折)
历史的经验 南怀瑾著述 复旦大学出版社有限公司 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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决策，没有对与错，只有好与坏。 的有时运不济的时候，幸运的傻瓜也会赢得比赛。 在复杂与不确定的世界，避免偏见/固执/错误，用心理学/概率/扑克牌游戏做出正确判断 这本书会帮你解决什么问题？ （1）如何处理无法解决的风险和（是Bad Luck的、变幻莫测的环境下赢得比赛）？ （2）你到底需要多少信息才能停止搜寻（你已经知道的足够多），并做出判断？ （3）什么时候用直觉做决定（相信直觉）？什么时候则要遵循规则（怀疑直觉）？ （4）如何阻止为了挽回损失而不断投入的糟糕决策（补仓并能摊低成本）？ （5）在我们不熟悉的领域作决策时，如何选择你要追随的赢家（曾经的赢家并不意味着可靠的未来）？ …… 为什么选择这本书？ （1）打破了一个重要的管理“科学”的神话——如果你有足够的知识，你可以排除一切风险，做出
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网络层次分析法与决策科学 孙宏才,田平,王莲芬 编著 国防工业出版社 正版图书,下单速发,可开发票
孙宏才等编著的《网络层次分析法与决策科学》共分7章，章介绍层次分析法、网络层次分析法在我国推广应用的大事记；第2章介绍层次分析法的原理、结构、测度理论、排序方法、常用模式、群组方法；第3章介绍层次分析法前向反向联合规划方法；第4章介绍层次分析法的应用案例；第5章重点介绍网络层次分析法的基本概念、BOCR模型、优势及优势度、ANP的结构形式、ANP和AHP的特征比较、ANP网络结构的超矩阵、极限超矩阵的存在定理、极限超矩阵的极限排序；第6章重点介绍网络层次分析法的应用案例、ANP方法与未来预测、应用ANP进行机械选型、ANP与桥梁工程招标、设计评价；第7章重点介绍网络层次分析法超级决策计算软件的使用方法、复杂完整网络的建立和使用方法。
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决策的智慧 [英]诺瑞纳·赫兹（Noreena Hertz） 著；王占华 译 中信出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
生活就是由一系列决策组成的。每天，我们都会面对海量信息的轰炸，并且不得不做出各种大大小小的选择与决策。例如，读什么专业？找什么工作？做哪类投资？采取何种治疗方式？喝哪种口味的咖啡？那么，在这个“专家”云集的时代，我们又该相信谁？如何确定这些信息的可靠性？如何避免做出让自己后悔的错误决策？ 本书能够帮助你睁大双眼，理清思路，在洪水般的信息轰炸中保持清醒的头脑，做出最明智的决策。作者诺瑞纳·赫兹博士也是知名的TED演讲人，她认为，我们不能人云亦云，不能盲目地接受“专家”的意见或建议，更不能天真地认为他们的意见都是正确的。我们应该从源头更多地收集信息，保持开放的头脑，提高自己的洞察力、控制力与决断力，这样在面对高风险决策时，才能够控制决策的过程，清醒地做出对自己最有利的决策。同时，赫兹
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博弈：关于策略的63个有趣话题 白波；郭兴文 9787806994528 哈尔滨出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
生活艺术的表现需要把握细节细节虽小，却构成了生活的全部关注细节就是关注生活讲究细节就是讲究生活的质量和品位生活中总是有无数的烦恼困扰着你吗？你的他好像不如过去那样爱你了；工作了几年，升职却老也轮不到你；打拼这么久，小金库依然不见壮大；疲劳法力终日相伴，体重也随着年龄一同增长；揽镜自照，皱纹不知何时悄悄爬了了你的眼角……不要担心，现代女性应该注意的100个生活细节为你带来贴心的指导，替你的生活排忧解难。 如果我们能进一步系统地掌握博弈论的基本原理和方法，定能使我们在未来对抗性更强、竞争更激烈的社会生活中，思路更开阔，决策错误更少，活动效率更高，成功机会更多。
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决策的本质——还原古巴导弹危机的真相(公共管理名著译丛)商务印书馆
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不确定判断矩阵理论及应用 巩在武 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
复杂群体决策中，在对决策问题不熟悉或对备选方案信息掌握不完全的情况下，决策主体做判断时，常处于犹豫及不确定的状态，效用函数、区间类判断(区间判断、直觉模糊判断、自然语言判断、犹豫模糊判断等)、不确定分布判断均是决策者常采用的几种偏好表现形式。《不确定判断矩阵理论及其应用》系统研究了各类不确定判断矩阵的基本性质、信息聚合及其在群体共识决策中的应用问题。不确定判断矩阵中的决策主体偏好由信度和不确定分布准确模拟，不仅是现有区间类判断矩阵的一般形式，同时也较好地解决了区间类判断矩阵运算失真的问题。不确定分布判断矩阵基础理论及应用问题是《不确定判断矩阵理论及其应用》的核心研究内容。
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结构化研讨：参与式决策操作手册 [美]Sam Kaner（山姆·肯纳）、[美]Sam Kaner（山姆·肯纳） 著；闾永 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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超级数字天才 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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管理英语:4:4 国家开放大学出版社 决策学 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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矛盾思考法 : 世界500强创新思维与决策技巧 [美]黛波拉.施洛德-索勒尼耶 著 北京时代华文书局 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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杜老师的的决策 詹文明 东方出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
一小时学习管理能力大提升！德鲁克管理专家！
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屏幕上的聪明决策 (美)什洛莫·贝纳茨(Shlomo Benartzi),(美)乔纳·莱勒(Jonah Lehrer) 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
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决策分析理论与方法9787519475222兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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有效决策：解决复杂性问题的10步工作法 大卫·科姆鲁斯大卫·本杰明 中信出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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咨询师迅速起步指导：从业第一年中的行动计划[美]伊莱恩﹒比斯机械工业出版社9787111105671 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在本书的开篇，作者与读者共同计划咨询事业的未来，帮助读者适应这个行业，随后与读者共同策划眼前的事业，探讨企业的结构、收入问题、以及如何开发商业计划；对于咨询工作中常见的问题与难题，作者在书中研究了内部职业转向外部咨询中如何降低负面影响，为了使得办公有成效有哪些需要解决的问题，以及如何发展客户和获得客户。本书适于正在考虑步入咨询业的人士阅读，因本书有足够的空间，读者正在阅读本书时可以将直接将事业计划写在书上。而且非常方便。
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凯洛格战略论[美]玛茜娅诺 著；陈荣平 译；[美]德兰诺夫人民邮电出版社9787115153937 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书综合运用了管理学、经济学和战略理论，向读者展示了战略管理如何帮助企业成长、提升企业核心竞争力和维持持续的竞争优势。作者围绕如何创造顾客价值这一核心命题，运用了大量的战略管理技术、工具和程序，系统地阐述了企业应该如何确认竞争优势、如何测量竞争优势和如何开展卓有成效的竞争等问题。 本书适合各企业的领导者、工商管理专业的研究者、咨询师、教师、学生(包括MBA、EMBA学员)以及其他相关领域管理人员(例如人力资源管理人员、市场营销管理人员、财务管理人员)阅读；同时也可作为图书馆馆藏图书。
¥7.21定价：¥235.40 (0.31折)
管理学概论(3版) 彭小兵 清华大学出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货
按照实践型创新创业人才培养的知识目标、能力目标、素质目标对管理学知识体行编排，涵盖了管理学核心的理论框架，内容上浓缩了国内外经典教材的知识精华，满足了工商管理、公共管理和其他非管理类不同学科专业对掌握管理学基础知识的不同需求。 按照实践型创新创业人才培养的知识目标、能力目标、素质目标对管理学知识体行编排，涵盖了管理学核心的理论框架，内容上浓缩了国内外经典教材的知识精华，满足了工商管理、公共管理和其他非管理类不同学科专业对掌握管理学基础知识的不同需求。 为兼顾应用技术型大学本科教学和在各类企事业单位、社区、社会组织当中从事管理、服务线工作的应用技术型人才培养的需要，本书在内容上聚焦于生产或服务线领域所需要的管理知识、管理技术和管理方法，更注重学生实际操作和动手能力的提高。
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情景:管理学研究中的意义、理论、方法与应用 梁茹 上海大学出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货
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数字化决策 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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决策：管理者决策的十大工具麦特尔 著；杨介棒 译中国人民大学出版社9787300065779 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
现实中的企业管理者往往将经济学理论与象牙塔相提并论，认为其毫无用处，为改变这种“不适用”的印象，本书的作者夏罗默·迈特尔（ShlomoMaital）非常务实地将经济学理论同企业管理者日常工作中遇到的决策难题联系起来。他给我们展现了围绕两大要害经济问题——它值多少？为了得到它，我必须放弃多少？——制定决策的技巧。而要回答这两大经济问题，我们必须找出并保持成本、价格和价值之间的正确关系，它们构成了“利润的三角形”。 具体来说，本书的10个章节都把重点放在对成本、价格或价值的考察之上，并以此为基础对相应的决策工具进行定义，从中阐明如何利用经济学工具来改进企业的管理决策质量。通过《财富》500强以及较小企业的案例，迈特尔向我们解释了为什么经济学的主要职能应该是深化企业管理者对成本结构的认识，为什么企业业务
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博弈范钧 著上海文化出版社9787807402091 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从博弈论角度，讲述了海盗分金、所罗门断案、田忌赛马、囚徒困境、智猪博弈、猎鹿博弈等一个个生动形象的决策故事，对VCD制式之争、家电业恶性竞争、欧佩克(石油输出国组织)的价格协议、股市跟庄现象、二手车的市场交易、政府采购中的“阳光行动”、乳制品业的市场竞争等经济管理领域中的典型案例进行逐个剖析，从而使读者深刻领悟博弈论的精髓所在。 本书还对现实生活中的常见决策难题进行了一一解读，如在你死我活、水火不容的零和博弈中，你的佳策略是什么？在坦白从宽、抗拒从严的囚徒困境中，你的佳策略又是什么？如何察觉到自己是否进入了两败俱伤的困境？如何才能有效地在市场上阻止竞争对手的进入？……
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决策,快与慢:主义者赢得未来的决策法则9787523602249 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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宏观管理与政策学科"十四五"发展战略与优先资助领域遴选研究报告 苏竣等著 科学出版社 社会科学总论 宏观管理与政策学科"十四五"发展战略与优先资助领域遴选研究
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管理学 科学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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管理学原理（第四版） 王建民,王巧莲 主编 北京大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
一是注重技能训练。尝试将理论课程技能化教学，通过学和工作任务设计，让学生在学中练、练中学，在完成任务中掌握管理的基本方法和技能。 二是内容精练实用。摒弃复杂和抽象内容，讲求简洁和实用，让学生学得会、用得上。 三是以学生为主体。通过不同形式的个人任务和小组任务设计，让学生从被动接受知识转变为完成具体任务，成为体。
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决策力:如何随时做出正确的商业决策和个人决定 [美]罗杰·道森（Roger Dawson） 著 978731303864 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书提供最有效的技巧和保证成功的策略，让您随时做出最好的决定。具体内容包括：良好决策者的素质、规划决策、逻辑决策等。
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数据分析竞争法:企业赢之道【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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管理:发挥自身才能，释放他人潜力 决策学 中国科学技术出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
如果简单地把管理理解为“管着下属”，那大错特错了！博恩·崔西说，很好的管理者“不断地发挥自己的才能、释放他人的潜力”，让自己和他人的能力更大程度地发挥，以此来成很好的组织。管理不仅仅是“管”，更是上下级之间的紧密、融洽的合作，是将个体能量用好方法凝聚起来。本书作者，在商业领域拥有丰富经验、广受好评的博恩·崔西，从自己多年的商业领域实践经验中提炼出“管理修炼知识干货”，写成这本小书，为我们深入浅出地分析能够帮助管理者提升管理效率的21种关键理念，帮我们更好地发挥自身才能、释放他人潜力。如果你是一位管理者，读这本书能让你掌握真正很好的管理者应该掌握的管理方法与思考方式。如果你还没有成为一位管理者，读这本书能让你了解如何更好地合作、如何把自己和他人的潜力更大程度地挖掘出来。
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决策的智慧 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
生活就是由一系列决策组成的。每天，我们都会面对海量信息的轰炸，并且不得不做出各种大大小小的选择与决策。例如，读什么？找什么工作？做哪类投资？采取何种治疗方式？喝哪种口味的咖啡？那么，在这个“专家”云集的时代，我们又该相信谁？如何确定这些信息的可靠性？如何避免做出让自己后悔的错误决策？ 本书能够帮助你睁大双眼，理清思路，在洪水般的信息轰炸中保持清醒的头脑，做出明智的决策。作者诺瑞纳·赫兹博士也是知名的TED演讲人，她认为，我们不能人云亦云，不能盲目地接受“专家”的意见或建议，更不能天真地认为他们的意见都是正确的。我们应该从源头更多地收集信息，保持开放的头脑，提高自己的洞察力、控制力与决断力，这样在面对高决策时，才能够控制决策的过程，清醒地做出对自己有利的决策。同时，赫兹还提出了做出
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首善 刘子熙 著 经济管理出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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决策[美]埃里克·约翰逊 王吉美 赖晓琳决策学中信出版社新华书店正版
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决策就是找方法 曹俊杰 编 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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张大旗语言点化张大旗 著上海大学出版社9787811186123 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
张大旗，20世纪90年代初期离开高校中文系下海进入营销广告圈，目前为三栖自由职业者：企业顾问、商业讲师、报刊写手。个人专著《出卖天机》和《细节时代》(与人合著)广受好评。他的定位技巧、对创意的独到表现和以制造轰动社会新闻为特征的“盛事行销策划”，向为国内圈中人士所称道。曾被国内一些机构或书刊划归在“中国十大策划流派代表人物”、“影响中国策划业的21个人”之列。
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