汲取近年来管理学、领导学等领域的先进管理理论与方法，遴选了在管理、咨询、培训中实用、经典的36个成功自我管理工具以“能力培训”为导向，用轻松简洁的语言对工具进行全面、系统、精辟阐述，辅以大量清晰图表，易于培训教学和读者自学集实用性和操作性为一体，对提高个人自我管理和工作效能有很强的指导意义和实践价值，适合职场人士、公务员及学生群体
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21世纪的决策支持系统GGeorge M.Marakas 著；肖勇波 译；朱岩清华大学出版社9787302057659 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
决策是为达到某一目的对若干个可行方案进行分析、比较、判断，从中选择佳方案予以实施的过程，是各种矛盾、各种因素相互影响后平衡的结果。在信息社会，现代企业的决策能力是企业生存的关键、决策水平决定了企业能否在瞬息万变的商业竞争中保持自己的优势。面对决策环境的日趋复杂，我们该如何制定决策？在经验决策逐步被科学决策所取代的形势下，有哪些手段可以为决策提供有力的支持？如何建立有效的决策机制？围绕这些问题，《21世纪的决策支持系统》这本书给出了答案。 本书共16章，分别对决策者、决策过程、决策建模、经理信息系统、专家系统与知识工程、数据仓库和数据挖掘、决策支持系统的设计开发等问题进行了深入浅出的介绍。本书的内容具有较强的实践性，提供了大量的案例讨论，强调设计和开发之后如何应用决策支持系统。书
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行为设计学：掌控关键决策＜优选包邮好书＞ 正版商品 假一罚十 请放心下单，本店所有商品均可开票
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一本十年不衰的图书 一部深受广大领导干部、企业管理人员喜爱的图书
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一切皆契约 真实世界中的博弈与决策 聂辉华著 有趣有用有理的处世指南职场生存管理智慧生活真相经济理论书籍理想国 新华正版 团购优惠请咨询客服
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模糊偏好关系及其应用/王绪柱 科学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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预测与决策教程( 高等学校管理科学与工程类学科专业教学指导委员会推荐教材)
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监事会工作知识100问 国务院国资委监事会工作技术研究中心 编；国务院国资委监事会工作局 经济科学出版社 正版旧书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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管理学基础：经管专业 决策学 大连理工大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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控制科学与工程研究生系列教材：决策理论与方法 有笔记 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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几种模糊决策理论及其应用研究杜玉琴中国社会科学出版社9787520344531
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策划学 陈放 著 蓝天出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
不策划别人，你就会被别人策划。 世界经济已经进入一个全球大战略、大策划的时代。策划学作为一门新兴的独立的、综合性的应和科学，在市场经济大潮中不断丰富，完善和发展。 本书的第二版是在保留原有第一版绝大部分内容的基础上修改而成的。其中增加的部分内容是笔者参考了国内外大量关于策划理论与实践的书籍、报刊资料，并结合本人在中国军事科学院、北京大学等研究机构以及近十几年来营销策划工作的实践体会，在对中国传统兵法，现代系统工程、历史学研究的基础上，运用了战略学、系统工程、后法、自组织科学等理论，特别是近五年对上百家著名企业服务的心得，对策划的原理，方法、步骤和原则都进行了深入的探讨。
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面对工作困境，怎么能瞬间看出症结所在？如何拥有零秒制胜的惊人决断力？麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力打造让思考语言化、可视化、技能化的武器。 活跃于麦肯锡14年的作者教你如何利用一张A4纸掌握逻辑性思考。作者的“A4纸做笔记”，遵循1分钟内写出想法，一张纸只写一个主题，每张纸4—6行，每行20—30个字这样的规则。只要每天坚持写10张，就会发现大脑中的思路变得十分清晰、明确；在工作中的行动会变得更加迅速；会议中，能够更自然讲出自己心中的想法，说明变得更流畅，也更容易被人所接受。
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灾难是决策出来的吗？——谷歌不告诉你的大事故原因[美]艾尔斯伯格 著；谭勇 译；[美]格斯坦陕西人民出版 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
切尔诺贝利核爆炸、“挑战者”航天飞机失事、美国“黑鹰”直升机离奇坠落、万络药品案等，所有这些，是否没人能够事先想到，或者提前避免？基本不是。本书作者组织心理学家马尔克?格斯坦和迈克尔?艾尔斯伯格选择一系列富有指导意义的案例进行研究分析，着重研究组织结构、领导决策以及内部举报行为在心理、社会等方面所受到的阻碍，旨在告诉人们：所有灾难的发生都有很多警示迹象，重视意见，谨慎决策，有些灾难是可以避免的。 此书既有案例分析，又有理论总结，更有实用经验；既催人警醒，又充满乐趣，更给人以希望。对于想把灾难扼杀于萌芽状态、在自己组织内部培养讲真话风气的领导人来说，本书具有特别现实且宝贵的价值。
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管理预测与决策VB编程及实例 张枫念 著 经济管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《管理预测与决策VB编程及实例》的最大特点就是每个实例的源代码都在实际项目或培训中运用过，这次本着少而精的原则几经筛选，精中选优地奉献给读者。希望大家能将其掌握，还能举一反三地通过自编程的途径来解决各种实际问题。 本书可供企事业中的各种管理工作者（如财务人员、市场分析人员、生产管理人员、经营预测与决策者等）与经济管理部门的广大工作者（如计划制定者、经济分析工作者等）参考，也可用作高校经济、管理类专业高年级本科生、研究生和MBA学员的参考书。笔者也希望本书能成为一本有助于广大读者的自学书、实战手册。
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颠覆对情感与非理性的传统认知，重新审视决策系统并作出英明决策。综合博弈论、心理学、进化论、行为经济学等众多学科，妙趣横生，堪称《思考，快与慢》《自私的基因》合体。8位诺贝尔经济学奖得主（汤姆?谢林、罗杰?梅尔森、罗伯特?卢卡斯、罗伯特?奥曼、阿尔文?罗思、弗农?史密斯、埃里克?马斯金、肯尼斯?阿罗）力荐，阵容《怪诞行为学》作者丹?艾瑞、哈佛大学前校长劳伦斯?萨默斯、《妙趣横生博弈论》作者巴里?奈尔伯夫等推荐。
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多目标决策分析理论、方法与应用研究 杨保安,张科静 编著 东华大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
决策是管理的核心，多目标决策问题是实际中遇到最多的决策活动。本书全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法，其特点在于提高决策科学性、突出面向实际、强调应用。 本书可作为信息管理与信息系统、电子商务、物流管理、工业工程等专业高年级本科生和管理科学与工程、企业管理研究生（硕士生、博士生）的参考教材。也可作为经济管理的其他专业和涉及与管理决策领域有关的行政干部、企业主管、各种专业人员的重要参考材料。
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关键决策 戴苏斌 等 机械工业出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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剪刀石头布：如何成为超级预测者 [美]威廉·庞德斯通（William Poundstone） 著；王玲、佟鑫 编；闾佳 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
篮球选手能靠好手气投中下一粒进球吗？ 下一次网球发球是朝左还是朝右？ 房价是涨还是跌？ 说到底，我们所有人都在预测他人的行为，不过大多数人并不擅长。实际上，只要你掌握几种心理技巧，人类的选择就出奇地好预测。威廉?庞德斯通极为擅长将心理学和行为经济学转化为简单可行的建议，他利用“人们无法随机行动”这一简单原理，证明“猜心”是件容易、有趣的事情，而且还有利可图。 《剪刀石头布》就是现实生活的读心术，从我们日常生活中经常遇到的各种事件入手，提供了大量便于掌握的预测方法，让普通人也能成为超级预测者。无论是玩剪刀石头布游戏，猜测试题答案，还是预测奥斯卡奖项、超市打折、房价涨跌、股市波澜，你都能够预测对手的想法与行动，做出正确决策。
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策划学 陈放 著 9787801586582 蓝天出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
不策划别人，你就会被别人策划。 世界经济已经进入一个全球大战略、大策划的时代。策划学作为一门新兴的独立的、综合性的应和科学，在市场经济大潮中不断丰富，完善和发展。 本书的第二版是在保留原有第一版绝大部分内容的基础上修改而成的。其中增加的部分内容是笔者参考了国内外大量关于策划理论与实践的书籍、报刊资料，并结合本人在中国军事科学院、北京大学等研究机构以及近十几年来营销策划工作的实践体会，在对中国传统兵法，现代系统工程、历史学研究的基础上，运用了战略学、系统工程、后法、自组织科学等理论，特别是近五年对上百家著名企业服务的心得，对策划的原理，方法、步骤和原则都进行了深入的探讨。
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决策思维：人人的决策口袋书 王嘉陵 著 9787520705905 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
企业执行人员、经理和普通员工都需要在战略和战术上做出商业决策，如何做出有效的决策，帮助企业平稳运行，获得支持，并取得竞争优势，是各个层次决策者做决定的重要考虑因素。 在《决策思维》中，王嘉陵女士以自己过去30年在IBM的成功事业为基础，为读者揭开了如何有效地带领团队做出商业决策的秘密。“做出正确的决策就是要有效地分配有限的资源以达到目标。”通过分析在做决策时可能陷入的误区，王嘉陵女士介绍了一种系统化的方法——决策内容的三个重点GPA和决策过程的三个重点IPO。 GPA即目标、优先级、可选方案。IPO即信息、人员、客观推理。该思维框架不仅能够帮助决策者正确地做出商业决策，它也同样适用于日常生活——它是一种思维方式、生活习惯，也是一个合理分配资源的关键要素。
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罗伯特议事规则实践指南:如何进行高效沟通和科学决策 正版图书,下单速发,可开发票
中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题为什么欧美会少规矩多？为什么我们会多扯皮多？如何让不同利益的人达成协议？怎样沟通并建立对规则的尊重？
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作为大师中的大师，詹姆斯·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广受欢迎。决策是人类的核心活动，它对个体、裙体、组织和社会生活至关重要。本书并非对决策的初级介绍，而是对决策的产生过程进行深入剖析，运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策，从而使现实世界中作决策的人既能从参与者的角度又能从旁观者的角度来理解这一过程。《决策是如何产生的》读来富有新意。马奇为书中深刻的理论佐以大量饶有趣味、生动形象的例子，既便于读者理解和在实践中运用这些理论，又为勤于思考的读者带来仔细品读的兴致。
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应急管理现代化肖文涛校出版社9787503574160 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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思维力量:如何思考决策行动以及取得更佳成效 [美国]博恩·崔西 金城出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
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价值盲盒:精英的见识、探索和我们的时代 潘启雯 深圳出版社 9787550737976 人天书店
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能源政策新变化及其对中国的启示9787030550545兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理者如何有效决策与高效执行 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
管理就是决策，决策重在执行， 管理者的决策力和执行力是团队生存的关键。 新时代管理者，注重的是有效决策； 最终成败与否，取决于团队执行力的高低。
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管理:发挥自身才能，释放他人潜力 决策学 中国科学技术出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
如果简单地把管理理解为“管着下属”，那大错特错了！博恩·崔西说，很好的管理者“不断地发挥自己的才能、释放他人的潜力”，让自己和他人的能力更大程度地发挥，以此来成很好的组织。管理不仅仅是“管”，更是上下级之间的紧密、融洽的合作，是将个体能量用好方法凝聚起来。本书作者，在商业领域拥有丰富经验、广受好评的博恩·崔西，从自己多年的商业领域实践经验中提炼出“管理修炼知识干货”，写成这本小书，为我们深入浅出地分析能够帮助管理者提升管理效率的21种关键理念，帮我们更好地发挥自身才能、释放他人潜力。如果你是一位管理者，读这本书能让你掌握真正很好的管理者应该掌握的管理方法与思考方式。如果你还没有成为一位管理者，读这本书能让你了解如何更好地合作、如何把自己和他人的潜力更大程度地挖掘出来。
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结构化研讨【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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管理案例学论纲 决策学 科学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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基于概率语言信息的多准则决策方法研究于素敏知识产权出版社有限责任公司9787513078979 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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杜老师的决策 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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决策[美]埃里克·约翰逊 王吉美 赖晓琳决策学中信出版社新华书店正版
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反思科学[瑞士]诺沃特尼 著；冷民 译上海交通大学出版社9787313069603 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《反思科学：不确定性时代的知识与公众》为“决策科学化译丛”之一。《反思科学：不确定性时代的知识与公众》分析了科学与社会之间的协同演化过程，并提出了一个开放的、动态的分析框架。科学与社会之间更紧密的互动，标志着一种情境化的新科学的出现，研发活动及其相应研发组织的转型也在所难免。本书在后提出了17个反思科学的论点。
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1、亚洲著名商学院日本顾彼思商学院十五年超人气硬核分析课。亚洲著名商学院超人气MBA课精华，执笔人岛田毅实操经验丰富、理论见解精到，助你解决无法回避的困惑。 2、互联网数字经济时代的分析与决策宝典。一本充满启发性和实践价值的指南，带给我们切实可行的分析工具与方法，帮助我们在学习、生活和投资等决策中精准判断，获得先机。 3、六个基本步骤，掌握基础的分析方法，教你从数据中掌握市场信息和公司状况，灵活运用于决策。 明确目的 提出假设 选择分析方法 收集信息 进行分析 有效地传达结果 ，精解各种分析工具，看透复杂数据背后的真相。 4、通俗常见的案例，广泛的应用场景，方便每一位读者理解。资源投放、店铺选址、消费习惯、是否收购、业务流程、营业业绩、预计收益、竞争合作关系、学力比较、人口趋势 帮助我们
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易经思维与科学决策杨瑞东清华大学出版社9787302503774 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
易经是我国传统文化的经典，易经的哲学原理、社会伦理、天文地理、象数理论等对人们科学决策具有指导作用。本书内容包括：易经简介；学习易经的意义；易经思维概论；易经与四书以及《道德经》《孙子兵法》的关系；如何看待易经的卜筮与鬼神迷信问题；易经思维下的科学决策方法阐述；易道决策模式；典型卦解析等。本书是作者多年进行德育教育与国学文化方面的研究、授课的系统总结。
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运用大数据分析做出更佳商业决策的指南。 一个企业使用分析失败的真正悲剧在于，企业领导能够解释失败的数据，却无法有效过滤数据并将其转化为可执行的商业洞察。大数据的意义之一就是，我们需要适应……迅速适应。《大数据决策：商业分析新常态》涵盖了企业的分析应用战略及促成战略实现的战术指南。 基于分析的竞争优势已经显而易见，但是迄今却没有任何指南，鼓励企业如何投身于轰轰烈烈的分析驱动的环境中。这本操作指南为你提供工具、知识和策略，以帮助企业提升商业分析在全企业层面的运作及相关水平。本书还帮助你清晰界定商业分析的定义，量化商业分析带给企业的巨大价值，并展示如何利用商业分析获取企业的竞争优势。 Randy Bartlett教授精通商业信息，几乎将全部精力投入到全球知名企业商业分析的一手实践中，经历过大
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【正版新书】 适时退出 安妮·杜克 中信出版社 9787521766271 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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数据、模型与决策/21世纪经济与管理精编教材·工商管理系列朱顺泉、胡桂武、何晓光 著北京大学出版社97873 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《数据、模型与决策》向读者介绍经济管理领域中常用的运筹学与统计学模型的建立及其软件的实现方法，主要包括线性规划、网络规划、动态规划、整数线性规划、非线性规划、项目安排、库存决策、模拟决策、层次分析法、统计分布、统计检验与估计、一元线性回归分析、多元线性回归分析、时间序列分析预测、马尔科夫过程等模型的建立及其软件的实现方法等内容。
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网络层次分析法与决策科学 孙宏才 著 9787118073096 国防工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
网络层次分析法是在层次分析法的基础上发展而成的一种实用的多准则的决策科学方法，可以处理复杂的内部具有依存、外部具有反馈的决策问题。《网络层次分析法与决策科学》系统地论述了层次分析法、网络层次分析法的基本概念和原理、网络结构型式，测度原理和排序方法，介绍了网络结构层次分析法超级决策计算软件的使用方法、复杂网络的建立和使用方法，并在应用研究上进行了进一步拓展。内容丰富，实用性强，是国内第一本比较系统介绍网络层次分析法的著作。 《网络层次分析法与决策科学》可作为从事系统工程、装备系统论证、管理科学、规划计划的研究者和工作者的参考书，也可作为高等院校系统工程、管理工程、工业工程的高年级本科生和研究生教材。
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决策的陷阱[美]罗宾斯 著；袁汝涛 阐释吉林文史出版社9787807020134 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书没有拘泥于罗宾斯的原著，而是运用他的思想和方法，对古今中外的一些重要决策进行了分析。在这里，你既能读懂什么是决策框架、决策程序、决策方式，更能明白为什么迪斯尼公司会在欧洲遭受重创？为什么百事可乐能与可口可乐并驾齐驱？为什么娃哈哈的童装会一路走麦城？为什么三门峡大坝避免不了退出历史舞台的命运？…… 也许，你曾陷入过决策的陷阱；也许，你侥幸逃脱；也许，你正在为一项决策举棋不定。那么，无论如何，本书都会成为你正确决策的一面镜子。
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兰德决策：机遇预测与商业决策乔迪 著天地出版社9787806241332 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《兰德决策》一书是目前国内第一部比较系统介绍兰德智囊团及其决策技巧的著作，全书以介绍兰德决策技术与决策能力培训为重点，并通过案例分析加以论述，是中国各层次的政策制定者、企业管理者及广大MBA工商硕士难得的一部决策训练读本。
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决策的智慧[美]大卫 R.（David R. Henderso）、[美]查尔斯 L.胡珀（Charles L.Hoope 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
1999年夏天，斯坦福大学教师俱乐部举办了一场热闹非凡的婚礼，225名宾客在这所声名斐然的高等学府的高档餐厅中惬意地聊天，尽情享用美食、开怀畅饮，接下来正是切蛋糕、新娘抛花束的高潮环节。就在此时，这对新人宣布下午5点前必须离开此地，而时间马上就要到了。他们突然离去的原因很快揭晓：按照规定，等待他们的豪华轿车司机对迟到乘客会收取罚款，罚款标准为迟到1分钟1美元。 经过了一年的准备工作，宴请了数百名宾客，花费了数千美元的费用，这对幸福的新人却人为地把他们将铭记一生的美妙时光缩短了，而原因仅仅是为了避免支付1分钟1美元的罚款。 有人为他们算过这样一笔经济账：婚礼庆典的总成本约合7.5万美元，仪式持续了5个多小时，每小时的成本为1.5万美元。倘若新郎新娘再多待上1小时，成本只需要增加60美元，即每小时
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战略 李玉海 著 清华大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《战略》深入浅出地沦述了战略概念、战略思维、战略定位、战略机遇、战略制定、战略实施、战略评估和创新、战略与领导相关这8个战略基本问题，精心选择了8个古今中外的经典战略案例，通过案例与论述的配套阅读，使读者能对战略产生更加深刻的理解。《战略》语言朴实、生动，可读性强。 该书适合各行各业的领导者、管理者学习，也可作为商学院和各类培训中心的战略培训教材。
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避开错误决策的4个陷阱 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著；景婧、郑赛芬 译 9 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
人人都会犯错，哪怕是睿智的领导者，都不免做出过错误的决策，甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超群，但面对惨败，还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的：有30年防灾应变经验的专家官员，还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响；食品业泰斗桂格公司，在并购思蓝宝一案上栽了大跟头；二战时日本海军大将山本五十六，执意攻占中途岛，反造成战局逆转，日军一败涂地；三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱，最后变成扼杀三星集团的绞索；美国总统肯尼迪刚上任90天，却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。 问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计，要想防错避险，必须依靠后天的努力。 三位战略与决策领域的专家，从人类的思维模式出发，结合大量的著名案例，总结了决策时会对我们造成干扰的4个思维陷阱，并针对性地构
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有效决策：解决复杂性问题的10步工作法大卫·科姆鲁斯 ；大卫·本杰明中信出版社9787521716863 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
解决复杂性问题的能力，是稀缺能力。 在实践生活中，人们可以做出伟大的创新或创造，但却不擅于解决复杂性问题。而现在，随着人们协同程度的提高，面临的挑战复杂程度也越来越高。对此，我们需要摆脱传统的线性思维，找到解决复杂性问题的方法。对此，作者分享了他们的经验，将解决复杂性问题的方法分解为10个步骤，提供高效的流程和方法帮助企业克服重重棘手问题和挑战，找到答案与方法，并落实到实践，实现有效决策。是企业人员思维革新，提升解决问题能力的方法论。
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Blink决断2秒间【达额立减】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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