复杂大群体决策方法及应用 陈晓红 著 9787030252883 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
近年来，随着社会经济的发展，复杂大群体的决策方法与应用研究已经引起了人们的极大关注。群体决策作为现代决策科学的一个重要组成部分，研究和涉及的内容十分广泛。
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中国领导决策精要武建忠 主编；连玉明中国时代经济出版社9787801698674 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
战略研究和战略决策，是自“二战”以来在欧美等西方国家首先兴起并发展起来的一门新兴学科，目的在于对政府政治定制、军事决策、重大行动提供多选择的方案，主要是通过智囊团的形式发挥群体智慧，以弥补决策者职责和能力之间的差距和不足，起着知识和政治之间的桥梁作用，使决策变得有选择、有依据、更效率、更科学。 公共管理本质的精神要求政府为全社会成员提供超越党派之争的公共服务，不分阶级，无论团体，不言种族，所以它更体现了现代市场经济中一个民主的、负责的、有能力的、高效的、透明的政府行政管理体系的所有内涵。从这一点出发，我们提出了公共信息的概念。即以公开传媒、公共场合和公众人物为信息来源并从中提炼出来的体现经济社会发展的趋势和动向的公共决策观点，是供所有公共管理部门、战略决策机构、政策研究单
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管理沟通--理念方法与实践(21世纪经济管理新形态教材)/工商管理系列 决策学 清华大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
教材《管理沟通》的清华升级版
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【正版】 网络层次分析法与决策科学， 9787118073096， 国防工业出版社【正版图书可开发票】 正版图书]
孙宏才等编著的《网络层次分析法与决策科学》共分7章，章介绍层次分析法、网络层次分析法在我国推广应用的大事记；第2章介绍层次分析法的原理、结构、测度理论、排序方法、常用模式、群组方法；第3章介绍层次分析法前向反向联合规划方法；第4章介绍层次分析法的应用案例；第5章重点介绍网络层次分析法的基本概念、BOCR模型、优势及优势度、ANP的结构形式、ANP和AHP的特征比较、ANP网络结构的超矩阵、极限超矩阵的存在定理、极限超矩阵的极限排序；第6章重点介绍网络层次分析法的应用案例、ANP方法与未来预测、应用ANP进行机械选型、ANP与桥梁工程招标、设计评价；第7章重点介绍网络层次分析法超级决策计算软件的使用方法、复杂完整网络的建立和使用方法。
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向帝王学谋略与智慧 9787308090872 浙江大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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罗伯特议事规则实践指南:如何进行高效沟通和科学决策【正版书籍，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书 切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题 为什么欧美会少规矩多？为什么我们会多扯皮多？ 如何让不同利益的人达成协议？ 怎样沟通并建立对规则的尊重？
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有效决策——北京市哲学社会科学“十五”规划项目 周灿 著；王鸿春 企业管理出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
领导过程是一个不断作出决策和实施决策的过程。一切领导活动都必须首先解决打算干什么，怎样干和怎样组织干的问题。而所有这些问题都需要通过决策来解决，从这个意义上来说，领导就是决策。 我们是否已经揭开了有效决策的全部秘密呢？领导者们过去的决策成功经验将来会在多大程度上有效？未来在决策中还会遇到哪些陷阱及如何避开陷阱？决策的准确法则是什么？《有效决策》与你一起探索！ 美国著名决策大师赫伯特·西蒙认为：“决策是管理的心脏”，也就是说决策决定着组织发展的盛衰，关系到组织的生死存亡，是“生死之地，存亡之道”。 几乎没有哪种品质比决断力更容易使人联想到有效的领导力。尤其在面对危机或面I临机遇时，人们总希望领导者能迅速、果断地采取行动，然后毫不动摇地坚持下去。
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管理学基础 丁勇，邵运川主编 苏州大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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科学决策:direct your life. influence your world (英)克里斯·格兰特(Chris 科学决策
《科学决策》通过观察、协助大约00个学团队，发现了决策的模式。决策是一门艺术，也是一门科学。本书的堂课含了决策的经验，也涵盖了失败决策的教训。 本书呈现了一套行之有效的原则和技术，旨在帮助你掌握决策和结果之间的平衡。本书还探讨了与他人一起做决策的优势和挑战，为你提供了识别和克服团队效率中常见障碍的秘诀。
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金牌策划:WBSA策划师全景揭秘 廖灿 主编 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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高效能人士的36个工具 段绍译 唐杨松 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
汲取近年来管理学、领导学等领域的先进管理理论与方法，遴选了在管理、咨询、培训中实用、经典的36个成功自我管理工具以“能力培训”为导向，用轻松简洁的语言对工具进行全面、系统、精辟阐述，辅以大量清晰图表，易于培训教学和读者自学集实用性和操作性为一体，对提高个人自我管理和工作效能有很强的指导意义和实践价值，适合职场人士、公务员及学生群体
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活着+洞见+觉悟（升级版 套装共3册） 高级经理人精粹读物 项保华决策三部曲：聚焦“放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行”，修炼“战略、领导、自我”三大决策智慧，助企业活着，活出精彩，活得自在。
项保华教授【活着 洞见 觉悟】决策三部曲 通过透视人类 心意行 ，尤其是潜意识运作机制 凝炼企业战略管理、组织领导、自我证悟所涉实践式行动智慧 提升经营者决策修为，实现认知思维升级，达成行为模式改变，取得实践行动成效
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智库观察与决策咨询.德国篇 刘险峰 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是山东省人民政府研究室系统部分研究人员赴德培训考察形成的调研报告，还组织翻译整理了相关材料，撰写的关于智库建设的调研成果报告。收录了《赴德智库建设与决策咨询研究方法培训报告》、《山东省新型城镇化德国培训班总结报告》等总报告，以及全省政府研究室系统赴德国培训团学员撰写的个人报告，共20万余字。围绕智库建设和经济社会发展重点难点问题，学习和借鉴国外先进经验和研究方法，并结合山东实际提出了政策建议。
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突发事件与行为决策 孙多勇【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
随着全球化进程的推进和信息社会的到来，突发性社会公共事件呈现出新的特点和规律，这对政府应对危机的理念、方式和策略提出了新的挑战，对危机管理和危机应对研究的理论与方法提出了新的要求。近年来蓬勃兴起的行为决策科学，特别是前景理论，在经济管理研究领域取得了丰硕的成果，为社会危机应对研究提供了新的途径。本书基于行为决策科学的相关理论，对突发性社会公共危机事件下的个体和群体行为决策进行研究探索。 本书主要的特点可以概括为四个方面：第一，首次在国内将前景理论应用于危机事件下个体行为决策研究，并通过实验检验了前景理论在危机事件下适用的有效性，为危机事件下的行为决策研究提供了新的路径。第二，提出并建立了个体灾难恐惧感知定量分析模型，解决了传统定性研究方法不足的问题，为深刻认识危机事件下个
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本书是“当代中国管理科学研究成果丛书”之一，全书共分9个章节，主要对对群体决策问题进行新的思考，主要针对不确定信息条件下复杂大群体决策方法和网环境下复杂大群体决策支持系统及应用等问题进行深入研究和实证分析，力求反映出该领域的研究成果和外动态。具体内容包括基于可变精度粗糙集的群体决策方法、基于Choquet积分的群体决策方法、网络环境下复杂大群体决策方法、网络环境下群体决策模型驱动方法等。该书可供各大专院校作为使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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决策谋略:破解决策密码 宁龙 编 中国财富出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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哈佛商学院判断与决策心理学课：查理·芒格推崇的误判心理解决方案（原书第8版）（识别认知偏差，做出精准判断与决策）＜优选包
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剪刀石头布：如何成为超级预测者 [美]威廉·庞德斯通（William Poundstone） 著；王玲、佟鑫 编；闾佳 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
篮球选手能靠好手气投中下一粒进球吗？ 下一次网球发球是朝左还是朝右？ 房价是涨还是跌？ 说到底，我们所有人都在预测他人的行为，不过大多数人并不擅长。实际上，只要你掌握几种心理技巧，人类的选择就出奇地好预测。威廉?庞德斯通极为擅长将心理学和行为经济学转化为简单可行的建议，他利用“人们无法随机行动”这一简单原理，证明“猜心”是件容易、有趣的事情，而且还有利可图。 《剪刀石头布》就是现实生活的读心术，从我们日常生活中经常遇到的各种事件入手，提供了大量便于掌握的预测方法，让普通人也能成为超级预测者。无论是玩剪刀石头布游戏，猜测试题答案，还是预测奥斯卡奖项、超市打折、房价涨跌、股市波澜，你都能够预测对手的想法与行动，做出正确决策。
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超越可视化：DT时代的大数据沟通与决策 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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博弈:关于策略的63个有趣话题 白波,郭兴文 著 哈尔滨出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
生活是一个永无止息的决策过程，我们每个人都无法逃避这样的现实：或是成为某个策略的影响者，划是被某个策略所影响。其实，我们每个人都是生活这场游戏的策略家。既然这样，当一个出色的策略家总比当一个蹩脚的策略家更好一点。 古语云，世事如棋。生活中每个人如同棋手，其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子，精明慎重的棋手们相互揣摩、相互牵制，人人争赢，下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。
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创新力+ 创造性解决问题的12种思维工具 正版书籍，满额减，电子发票
作者十五年营销经验的创造性思维结晶 图解 理论 行动单 示例，全面解析，即学即用 大量互联网及移动互联领域的知名企业生动实例 极好用的头脑风暴会议实操指南
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管理学基础 罗岩 重庆大学出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货
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现代企业决策与仿真,科学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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双语言多准则决策方法,知识产权出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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像德鲁克一样做咨询 应洪斌、张姣盈 译 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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决策·建言：温州市决策咨询与政策研究课题成果摘编2014 中共温州市委政策研究室、温州市决策咨询委员会办【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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基于证据推理规则的评估决策方法及其应用9787521843491 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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结构化研讨:参与式决策操作手册:钻石版 (美)山姆·肯纳(Sam Kaner)等著 电子工业出版社 社会科学总论 结构化研讨:参与式决策操作手册(第3版 第三版)(钻石版)
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赢在决策：市场竞争策略分析与佳策略选择 余世维 著 9787545402025 广东经济出版社有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
根据（市场竞争策略分析与策略选择）（北京大学出版社，2006年）修订而成，现代企业如何在激烈多变的市场环境中选择自己的策略，在纷繁复杂的形势下找到自己的发展之路，是决策者始终需要面对的关键问题之一。 企业经营策略的选择往往基于市场竞争策略分析。 决策者在进行策略选择时，要注意凸显产品的核心价值，给产品以正确的定位。 产品通常有三个层次，即附加产品、有形产品和核心产品。附加产品是售后服务，包括维修、安装、组装、退货等；有形产品是可以看得见、摸得着的，如规格、样式、功能、品牌、外包装等；核心产品也就是核心价值，是客户真正的需求和真正的目的，比如化妆品，它的核心价值就是“美丽”，核心产品才是客户重视的。 有了核心产品之后，就要考虑产品定位的问题，也就是产品在客户的心目中
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混合方法论：定性方法和定量方法的结合 [美]塔沙克里、[美]特德莱 著；唐海华 译 9787562451105 重庆大学 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《混合方法论：定性方法和定量方法的结合》是对混合方法（mixedmethods）和混合模型（miedmode1）研究这一发展迅速且备受关注的方法论领域的补苴罅漏之作。尽管当下已有若干位作者正在多个领域内就混合方法问题有所撰述，但是他们的许多文章和章节仍缺乏明晰的概念，他们也往往没有对正在应用的方法举证出具体的案例。就此而论，《混合方法论：定性方法和定量方法的结合》的独特贡献在于两个方面：第一，对混合模型和混合方法研究，我们构建了一个在逻辑上周全详尽的分类体系；第二，针对每一种主要的研究类型，我们提供了可用于实践的操作指南。
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助推:如何做出有关健康、财富与幸福的佳决策【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
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至关重要的选择:如何做出更好的决定 大卫·维西 (David Wethey), 蒋永强 中国友谊出版公司 9787505 【正版书籍，可开发票，满额减】
本书可以迅速有效地解决以下困扰： 1、 一做选择就盲目，总是无法看清问题的关键点； 2、 一做选择就拖拉，总以为更好的答案在后面； 3、 一做选择就依赖，总是期待别人为自己拿主意； 4、 一做选择就纠结，总是眼睁睁看着时机溜走； 5、 一做选择就失误，总是无法做出最正确的选择。 美国咨询实践国际评估有限公司（AAI）总裁， 国际著名“决策圣手”大卫?维西二十年沉淀之作。
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从现代商战透析诸葛亮智慧张小莉 编沈阳出版社9787544120227 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
三国时代人才风景之所以如此壮观，不但因为人才众多，各擅专长，还因为人才的聚合与流动，当是时也，雄才大略者不仅注重于土地的得失，更看重于人才的得失。诸葛亮不仅重于实践，更围绕用人这个问题，从理论上进行探讨和总结，大大丰富了中国古代的用人思想，在《将苑·谨侯》篇中，诸葛亮提出了为将治军的15条准则： ……
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信息、信任与法律 张维迎 生活·读书·新知三联书店 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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为什么我们的决定常出错 （美）吉诺,萧美惠,廖育琳 北京时代华文书局 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
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赢在决策力 (美)道森 著,刘祥亚 译 重庆出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
教你每次都作出正确的商业和个人决定。 谁说细节成败？比细节更重要的是决策！ 不确定时刻的理性抉择，确定情况下的正确决策。
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风险与好的决策 [德]格尔德吉仁泽(Gerd Gigerenzer) 中信出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
为什么美国人喝巴氏消毒牛奶、大口吃转基因食品，而意大利人却恰恰相反？ 天气预报员说降水概率为30%，你觉得这个数字是什么意思？ 年龄在35岁以上的准妈妈们要做唐氏筛查吗？ 乳腺X射线检查结果呈阳性，意味着肯定患乳腺癌了吗？ 简单的“经验法则”为什么是大众投资者战胜股市专家、打造企业、人们选对终身伴侣的方法？ 格拉德威尔写作《引爆点》的灵感来源和理论依据， 世界最的风险专家向我们揭示正确认知风险的智慧。 《风险与好的决策》是继《黑天鹅》《信号与噪声》《反脆弱》之后， 关于风险、不确定性和预测的“最也是最生动”的风险课！
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党史商鉴 周大江 著 人民出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
中国共产党（1921-1949）是中国近100年来管理得最成功的一个现代组织；在我们耳熟能详的党史常识中，蕴藏着博大精深的"管理之道"。 倾力打造扛鼎之作，振兴本土管理思想。《党史商鉴》重大理论发现，从党史常识到管理之道，只有一步之遥，历时5年跟踪调研52家本土企业的发展轨迹，以全新视角解读党史常识中蕴藏的管理之道。 《党史商鉴》是一部系统深入地挖掘和提炼蕴藏于党史史迹中的"管理之道"的佳作，原创性极强，激情四射，含英咀华，思想的幡动，令人怦然心动，让人欲罢不能，堪称本土管理思想的奠基之作。
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管理者有效决策与高效执行的艺术 吴广强 编著 海潮出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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向历史名将学谋略与智慧刘子仲 著浙江大学出版社9787308090889 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《史记》是我国古代一部“究天人之际，通古今之变，成一家之言”的伟大著作，是我国古代历史的伟大总结。《史记》塑造了大量栩栩如生的历是人物形象，本书以《史记》中将领们的故事为底料，吸纳睿智精华成一家之言，集知识性，趣味性，实厨性于一体，对名将、猛将们的人生作了详细归纳，有十分深刻的教育意义和强烈的艺术感染力。《向历史名将学谋略与智慧》透过生动笔触，巧妙裁剪，互相衬托，在现实矛盾困惑中分析历史武将的处事方式及其经验教训，总结和评判其文化性格。相信《向历史名将学谋略与智慧》对于热爱阅读，希望获取知识的人来说，不愧为一本佳作。
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有效决策：解决复杂性问题的10步工作法 大卫·科姆鲁斯大卫·本杰明 中信出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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顶级咨询顾问 (英)马克汉姆 著,张立辉 译 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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董明珠决策格力的66金典 王拥军 中国商业出版社 正版图书,下单速发,可开发票
无
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很好不错＋实用＋高效1、FBI前靠前人质危机谈判专家、 危机谈判领域少有的“特种兵”克里斯.沃 斯 20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和 策略毫无保留倾囊相授。2、战胜哈佛大学教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会 这些谈判策略和技巧，你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前，千万 不要去谈判。3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手，引 出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧，很终又落实到每个人日常生活中 的真实场景，让谈判不仅仅只属于商场和战场，而是与每个人的生活息息相 关。4、生活本身就是一场谈判，需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和 技巧，不仅仅在专业的谈判领域可以运用，同样可以让我们在日常生活中通 过学会谈
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运用大数据分析做出更佳商业决策的指南。 一个企业使用分析失败的真正悲剧在于，企业领导能够解释失败的数据，却无法有效过滤数据并将其转化为可执行的商业洞察。大数据的意义之一就是，我们需要适应……迅速适应。《大数据决策：商业分析新常态》涵盖了企业的分析应用战略及促成战略实现的战术指南。 基于分析的竞争优势已经显而易见，但是迄今却没有任何指南，鼓励企业如何投身于轰轰烈烈的分析驱动的环境中。这本操作指南为你提供工具、知识和策略，以帮助企业提升商业分析在全企业层面的运作及相关水平。本书还帮助你清晰界定商业分析的定义，量化商业分析带给企业的巨大价值，并展示如何利用商业分析获取企业的竞争优势。 Randy Bartlett教授精通商业信息，几乎将全部精力投入到全球知名企业商业分析的一手实践中，经历过大
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关键决策：阻止错误链摧毁你的组织米特尔施泰特 著；俞利军、阎彬 译中国人民大学出版社（正版旧书）978730008696 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
从安然公司破产，到三哩岛核电站事故，再到哥伦比亚号航天飞机失事，几乎每一个灾难事件都是一连串的错误所致。每一个错误都轻易地被人们忽视，并引发下一个错误的产生，直到导致致命的危害。 作者发现，这些灾难在某些方面存在着共同特征，比如它们如何发生，如何失控，以及如何得到补救。针对这些共同特征，他第一次提出了多重错误管理（M3）这一系统方法。通过建立这样一个内部管理系统，能确保在错误链发展到失控之前就响起警报，采取行动，阻止灾难的发生。
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科学决策的边界 樊钉 著；房宁 编 9787515007441 国家行政学院出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
转型期中国的决策者面临着诸多新的挑战，诸如社会调节阀失控、利益诉求多元、公共危机事件频发、公共舆论渠道增加、决策主体公信力下降，等等。这些挑战给科学决策带来了许多不确定因素。 《科学决策的边界》以有限理性理论为基础，剖析了决策主体、决策过程在转型期的新变化，阐述了制度和结构、目标和注意力、组织心理和文化、信息、时间压力、外部环境几大因素造成的决策边界。通过理论关怀决策实践，向转型期中国决策者建言。
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别做正常的傻瓜 奚恺元 著 机械工业出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
你知道投资时最容易犯的错误是什么吗?你买东西有没有后悔的时候?怎样才能使员工对企业忠诚?你知道怎样交朋友吗? 本书基于获得诺贝尔奖的行为决策学，又基于作者10余年的管理教学经验，揭示决策中常见的误区，发现正常人思维深处的奥秘，将“行为决策学”应用于现实生活。读完本书，希望你能“少几分正常，多几分理性”，在这充满竞争的世界里胜人一筹。 我从不向商人推荐学者的书，因为，大都厚厚的一大本，有用的没几句，但，这本书是个例外。 ——黄铁鹰 前华润创业董事总经理 奚恺元教授善于发现人们思维深处的奥秘。一旦他把这些美妙的奥秘指出来，我们不禁会笑。为什么呢？因为我们意识到我们自己和参加他试验的人一样，犯着同样的错误；我们平
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数据的真相：如何在数字时代做出明智决策 [美]约翰·H.约翰逊；[美]迈克·格鲁克 9787508689982 中信出版 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
市场推广人员在产品包装上重点突出了什么，为什么突出这些数据？ 为什么年度报告上，有些数据以饼状图的形式出现，而其他数据以柱状图出现？ 销售预测是基于哪些数据得出的？ 你的医生说你的病是由某些行为引起的，还是这些行为只是和你的疾病相关？ 你知道如果待在一家公司不动，赚的钱会更少吗？ 在奥运赛事中，去掉高分和低分再取平均值，对运动员公平吗？ 为什么美国大多数总统的任期为1460天或者2921天？ 晚睡的人智商会比较高吗？ 星巴克旁边的房子升值更快吗？ 穿耐克鞋就能像乔丹一样灌篮？ 过了保质期的食品到底能不能吃？ 我们每天都在刷头条、浏览弹窗，每天都会接触海量的数据信息，这些信息背后隐藏着什么真相？如何识别那些一本正经的胡说八道？ 普通人一天大约要接收30G的数据，但大部分人不知道如何正确地解读这些数
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科学决策方法及应用 庞庆华 北京大学出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货
本书是结合笔来教学改革经验基础上编写的，全书共分5篇15章内容，具括科学决策方法概述、科学决策方法在经济管理中的应用实践、多目标规划决策方法、两阶段规划决策方法、多指标决策方法、层次分析法与网络层次分析法、模糊综合决策方法、灰色决策方法、DEA评价方法、其他常用的科学评价决策方法、时间维度指数分解决策方法、LMDI分解决策方法、结构分解决策方法、不同决策方法之间的综合集成、科学决策方法的未来展望。 本书可作为高等院校经济类、管理类等相关专业研究生和高年级本科生教材，也可作为企业管理人员、工程技术人员的参考用书。
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关键在于落实 刘玉瑛 著 新华出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
一本十年不衰的图书 一部深受广大领导干部、企业管理人员喜爱的图书
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赢在决策：市场竞争策略分析与最佳策略选择余世维 著广东经济出版社有限公司9787545402025 正版图书,下单速发,可开发票
根据（市场竞争策略分析与策略选择）（北京大学出版社，2006年）修订而成，现代企业如何在激烈多变的市场环境中选择自己的策略，在纷繁复杂的形势下找到自己的发展之路，是决策者始终需要面对的关键问题之一。 企业经营策略的选择往往基于市场竞争策略分析。 决策者在进行策略选择时，要注意凸显产品的核心价值，给产品以正确的定位。 产品通常有三个层次，即附加产品、有形产品和核心产品。附加产品是售后服务，包括维修、安装、组装、退货等；有形产品是可以看得见、摸得着的，如规格、样式、功能、品牌、外包装等；核心产品也就是核心价值，是客户真正的需求和真正的目的，比如化妆品，它的核心价值就是“美丽”，核心产品才是客户重视的。 有了核心产品之后，就要考虑产品定位的问题，也就是产品在客户的心目中的地
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