
决策之难--15个重大决策失误案例分析 (美)纳特 著,刘寅龙等 译 新华出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![创新的扩散[美]埃弗雷特·M·罗杰斯 著;辛欣 译中央编译出版社(正版旧书)9787801095312](images/model/guan/url_none.png)
创新的扩散[美]埃弗雷特·M·罗杰斯 著;辛欣 译中央编译出版社(正版旧书)9787801095312 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《创新的扩散(第4版)》提出了两个重要概念:不确定性和信息。不确定性是指特定情景下各种事件发生的可能性。不确定性促使决策者具体地收集信息。当个体面临多种不确定性的选择方案时,信息往往起着重要的作用。
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工程分包管理决策支持体系研究【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
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企业管理者软技能提升丛书·关键决策:如何成为更好的决策者戴苏斌、马昕、吴凡 著机械工业出版社97871114 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《企业管理者软技能提升丛书·关键决策:如何成为更好的决策者》从科学决策理论出发,说明了决策不是凭灵感、拍脑袋而是有章可循、有法可依的一套方法论。同时决策又与情商、德商和胆商做出的决定密切相关。对此,本书还建立了一个决策的闭环模型,讲述了在决策中为了实现“心中有梦”的决策目标如何通过现状分析做到心中有底,通过拟订与评估决策方案做到“心中有谱”,后通过执行监控修筑起决策持续改进的道路。
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![风险认知 如何精准决策[德]格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer)中信出版社9787521701623](images/model/guan/url_none.png)
风险认知 如何精准决策[德]格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer)中信出版社9787521701623 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
吉仁泽将富有启发性的风险决策知识融入日常生活的方方面面,从健康医疗、投资理财、生活娱乐等生活实际娓娓道来,指出风险有确定性和不确定性之分。应对已知的风险,统计学思维和逻辑思维足以让我们做出明智的决策。但是在不确定性的世界里,我们无法通过计算做出很好选择,简单且有启发性的经验法则和直觉对此更加有效,根据实际情况调动适应性“工具箱”,做出明智决策。正确认知风险是决策的基础。吉仁泽教授介绍了三种行之有效的风险沟通的技巧:使用保证风险而非相对风险,使用自然频率而非事件概率,使用图标框和信息框。清晰明确地描述信息,提升对风险理解的准确度,解决之道自然显而易见。
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![90分钟做好企划 [日]藤木俊明 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
90分钟做好企划 [日]藤木俊明 机械工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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在企业所有的损失中,因决策失误造成的损害约占75%;世界上每100家破产的大企业中,85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡,壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。该书阐述了系统化的高效决策体系,内容精炼,是企业领导者的管理经典。
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可视化:DT时代的大数据沟通与决策 正版图书,下单速发,可开发票
助你实现目标的强大数据。 在组织收集的大量数据以及可能的使用者之间,有一个巨大的割裂。通过聚焦和周到的数据展示工具,包括报告、仪表盘、可视化或关键指标,可以把这个缺口桥接起来。这些工具和功能整合在一起,将会通往数据畅流,这是一种运用数据语言与你的组织交流和探索思想的能力。 1.征服组织在数据报告及沟通方面所面临的不同挑战; 2.找到受众需求和数据正确演示之间的匹配; 3.设计有效的数据演示和工具,包括可视化、布局和样式的选择; 4.塑造鼓励在日常活动中使用数据的组织文化; 5.建立一个生态系统,在这一系统中,优质的数据演示方案,可以通过几何图形、传统图表、示意图、颜色、美术甚至幽默等方式,到达受众。
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美国心理学会终身成就奖获得者 基思 · 斯坦诺维奇 为面对复杂现代生活的你 量身定制的理性心理学入门书 薄薄一册,让你快速补上现代人必不可少的通识教育课
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基于模糊信息的多属性决策理论与方法【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
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全球管理大师排行榜中仅次于彼得·德鲁克,且在组织决策研究领域有贡献的学者詹姆斯·马奇的经典代表作! 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作,令人眼前一亮!
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直觉:我们为什么无从推理,却能决策【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
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运筹与管理科学丛书:马尔可夫决策过程理论与应用 刘克、曹平 著 科学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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第5部门:当科学顾问成为政策制定者 希拉·贾萨诺夫、温珂 著;方新、王春法 编;陈光 译 上海交通大学 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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复杂大群体决策方法及应用 陈晓红 等著 科学出版社 9787030252883
本书是“当代中国管理科学研究成果丛书”之一,全书共分9个章节,主要对对群体决策问题进行新的思考,主要针对不确定信息条件下复杂大群体决策方法和网环境下复杂大群体决策支持系统及应用等问题进行深入研究和实证分析,力求反映出该领域的研究成果和外动态。具体内容包括基于可变精度粗糙集的群体决策方法、基于Choquet积分的群体决策方法、网络环境下复杂大群体决策方法、网络环境下群体决策模型驱动方法等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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数据、模型与决策 杨超 主编 武汉理工大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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主角 金枪大叔 当代市场营销智慧实战经验手册 借势作者 百万店主实操模板 自我激励提升 自我经营管理成功励志书籍 碎片化
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管理三谋 中国华侨出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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立案工作指导.2004年第4辑最高人民法院立案庭 编;苏泽林 主编人民法院出版社9787802170131 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书设有“司法解释及理解应用”、“请示与答复”、“案件受理”、“诉讼管辖”、“申诉与申请再审疑案评析”等专栏。
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决策力林伟贤 著北京大学出版社9787301108161 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书结合大量的案例故事,深入探讨了企业管理者在决策过程中做人做事的方式方法,协助管理者破解企业决策过程中常见的难题,可以有效提升管理者的决策力,为企业科学地制定战略规划和经营策略奠定基础。 执行很重要,决策更重要。错误的决策加上超级的执行,反而会让企业适得其反,误入歧误。 了不起的决策首先要有了不起的人。本书对不同风格特质的决策者进行深入分析,告诉你如何认知自身角色,对症下药,加强修炼,做一个成功决策者。 做决策的能力宝贵,且看大师和名企如何做决策:西蒙的决策三步骤、IBM的决策五步骤、德鲁克的决策六步骤,指导你如何科学、高效地做出决策。 决策错误比贪污更可怕。通过指出决策中的三大陷阱、四大盲点、五大诱惑、五大误区、提醒你如何避免决策失误。 决策要民主,执行要
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赢在决策:市场竞争策略分析与最佳策略选择余世维 著广东经济出版社有限公司9787545402025 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
根据(市场竞争策略分析与策略选择)(北京大学出版社,2006年)修订而成,现代企业如何在激烈多变的市场环境中选择自己的策略,在纷繁复杂的形势下找到自己的发展之路,是决策者始终需要面对的关键问题之一。 企业经营策略的选择往往基于市场竞争策略分析。 决策者在进行策略选择时,要注意凸显产品的核心价值,给产品以正确的定位。 产品通常有三个层次,即附加产品、有形产品和核心产品。附加产品是售后服务,包括维修、安装、组装、退货等;有形产品是可以看得见、摸得着的,如规格、样式、功能、品牌、外包装等;核心产品也就是核心价值,是客户真正的需求和真正的目的,比如化妆品,它的核心价值就是“美丽”,核心产品才是客户重视的。 有了核心产品之后,就要考虑产品定位的问题,也就是产品在客户的心目中
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兰德决策:机遇预测与商业决策 乔迪 著 天地出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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90分钟做好企划 (日)藤木俊明 著,李宜贞 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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有效决策:解决复杂性问题的10步工作法 大卫·科姆鲁斯大卫·本杰明 中信出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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策划学 陈放 著 9787801586582 蓝天出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
不策划别人,你就会被别人策划。 世界经济已经进入一个全球大战略、大策划的时代。策划学作为一门新兴的独立的、综合性的应和科学,在市场经济大潮中不断丰富,完善和发展。 本书的第二版是在保留原有第一版绝大部分内容的基础上修改而成的。其中增加的部分内容是笔者参考了国内外大量关于策划理论与实践的书籍、报刊资料,并结合本人在中国军事科学院、北京大学等研究机构以及近十几年来营销策划工作的实践体会,在对中国传统兵法,现代系统工程、历史学研究的基础上,运用了战略学、系统工程、后法、自组织科学等理论,特别是近五年对上百家著名企业服务的心得,对策划的原理,方法、步骤和原则都进行了深入的探讨。
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决策思维:人人的决策口袋书 王嘉陵 著 9787520705905 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业执行人员、经理和普通员工都需要在战略和战术上做出商业决策,如何做出有效的决策,帮助企业平稳运行,获得支持,并取得竞争优势,是各个层次决策者做决定的重要考虑因素。 在《决策思维》中,王嘉陵女士以自己过去30年在IBM的成功事业为基础,为读者揭开了如何有效地带领团队做出商业决策的秘密。“做出正确的决策就是要有效地分配有限的资源以达到目标。”通过分析在做决策时可能陷入的误区,王嘉陵女士介绍了一种系统化的方法——决策内容的三个重点GPA和决策过程的三个重点IPO。 GPA即目标、优先级、可选方案。IPO即信息、人员、客观推理。该思维框架不仅能够帮助决策者正确地做出商业决策,它也同样适用于日常生活——它是一种思维方式、生活习惯,也是一个合理分配资源的关键要素。
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管理者有效决策与高效执行的艺术【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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听故事学策划---点燃人生智慧之火【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
比尔·盖茨说:“人与人之间的区别,主要在脖子以上的部分。”本书试图找出盖茨式的人物和我们普通人脖子上那部分的区别何在。 ——本书作者 本书针对人们的娱乐心理,把策划的原理、方法和工具传授给大家,特别是许多小人物都写进了书中,一扫策划的玄机、天算、神差,借用这些普通人的故事,策划变得大众化了、生活化了。 ——《中国策划年鉴》总编辑 张大林 大道无常,人生的每一天都从策划开始。好点子以小博大,好策划四两拨千斤。作者用发人深省的小故事把生硬的大道理盘活了。本书实在是很值得每一位认真对待人生的朋友细细品读。 ——善佑善创业部落酋长 褚武军 它虽然不够严谨,不完全符合教科书的要素,但你总能像我一样看到一个个精彩的事例。它汇聚了很多人的智慧,像一盘菜,好不好吃,只有吃了才
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推演:让决策更具洞见杨霄机械工业出版社9787111657637 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
洞见未来,是攸关前途命运的终极问题。尤其是在残酷的战略竞争环境中,无论是对国家、组织、企业,还是对个人,能否洞见未来关乎生存与发展。 推演作为一种基于演绎推理、依靠博弈仿真、服务综合性战略决策的高级研究活动,为我们提供了在模拟的未来环境中研判态势、检验决策的有效实践手段。 本书以未来可预见性的哲学和理论为切入点,着眼于战略思维与战略研究文化的塑造,以图文并茂的形式,对用推演优化战略决策的命题进行系统研究论证,全景式展现了推演的发展、实践与未来,能够帮助读者充实研判手段、丰富战略思维、改进战略决策。
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总经理手册 希亚姆(Hiam A) 著;张筱林 译 9787500105060 中国对外翻译出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
高层经理需要迅速解决许多内容各异而且急迫的业务问题,并迎接各种各样的挑战。这本高层经理决策用书,独一无二地汇集了当今美国第一流的公司使用的最佳决策技巧。现在,你也能从上百名高级经理的专业知识和经验中受益。他们协助开发的这些实用工具,有助于解决九个关键领域所发生的管理问题。
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决策管理疑难与破解 项保华 编 9787508062983 华夏出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决策管理疑难与破解》基于实践运用的视角,采用问卷测试、案例讨论、理论评述、对策研探等形式,研究模糊不确定环境下所面临的事关“发展定位、事实辨识、价值评判、情感作用、决定做出、互动影响、行思关系、过程保障”等决策疑难,通过解剖这些疑难的咸因,探讨这其中所隐含的决策规律与人性特征,特别是决策者自身不易察觉的无意识的行为表现,阐明现实存在的决策管理之道,给出易懂、易行的应对之策,以最终达成提升决策能力、破解决策疑难、改善决策质量之目的。 《决策管理疑难与破解》遵循实践导向而非理论导向的研究思路,主要围绕企业经营实践中所遇到的关键决策问题展开,特别针对我国各类工商管理硕士(emba、mba)研究生的决策管理课程的学习要求而写。《决策管理疑难与破解》采用“专业型思考、通俗化语言”的写
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为什么助推 (美)卡斯·桑斯坦(Cass Sunstein) 中信出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![决策与判断:走出无意识偏见的心理误区 [澳]米娜·杜莱辛甘沃尔夫冈·莱马(德) 著 9787300243573 中国人](images/model/guan/url_none.png)
决策与判断:走出无意识偏见的心理误区 [澳]米娜·杜莱辛甘沃尔夫冈·莱马(德) 著 9787300243573 中国人 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
决策与判断的失败往往比成功更有启发性,而决策的质量通常比决策本身更重要。 从心理学层面揭示决策的过程,发现那些看似理性的非理性行为背后的认知偏见与陷阱,帮助我们避免做出错误的决定。 决策与判断是人的思维活动,它不是建立在数学和逻辑基础之上,而是建立在人的感情、理念和经验基础之上。即使是*聪明的管理者也有可能做出差强人意的决定,那些故障程式会使某些符合自己当时观点、思维模式和期待的信息跳出来,它们会左右我们*后的决定,从而大大增加决策失败的风险。 本书试图彻底揭开那些不容置疑的且影响我们决策能力的八种谬见和曲解,帮助我们发现并消除自身的认知偏见,提高我们对众多容易中招的陷阱的警觉和认识,从而进一步提升战略决策的质量。 要做到消除认知偏见,我们需要: ◎使
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![数据化决策 数据分析与高效经营大数据科学研究会 著;[日]BSR、岳冲 译人民邮电出版社9787115479976](images/model/guan/url_none.png)
数据化决策 数据分析与高效经营大数据科学研究会 著;[日]BSR、岳冲 译人民邮电出版社9787115479976 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如何用数据分析高效经营已成为职场人士瞩目的焦点。这种现象的背后是社会对从堆积如山的数据中提炼出有益信息的强大需求,可以说正是这种需求使得数据化决策的重要性越来越凸显。 本书围绕数据化决策的方式方法,介绍职场人士所必需的管理知识、统计学基础知识和商务应用能力,并通过Excel分析具体案例,深刻阐述从数据分析到高效经营的商务思考方式。 本书不单讲深奥的经营决策思维,也不独论专业的数据分析实操,而是在两者综合的基础上,思维化繁为简,实操具体到位,图文搭配教学,力求帮助职场人士将大数据与商业相结合,找到企业经营之道。
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共创对话:从头脑风暴到决策共识 林小桢 邹 怡 机械工业出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![哈佛大学的博弈论课 [美]罗伯特·道奇 著;李莎、胡婧、洪漫 译 新华出版社【可开电子发票】](images/model/guan/url_none.png)
哈佛大学的博弈论课 [美]罗伯特·道奇 著;李莎、胡婧、洪漫 译 新华出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
博弈论是一种决策理论,在实际生活的面面中都有应用,当两个人、两个企业、两个国家就某一件事做决策而要考虑对方的反应时,就形成博弈。对博弈论的专业定义是“理性决策者之间冲突与合作的数学模型的研究”。 专业的博弈论著作中会有很多数学模型,较难理解,但本书中去掉了这些专业的内容,而是用生活中的例子(比如两个班的体育比赛)和历史上的故事(比如古巴导弹危机之中的美苏斗争)讲述博弈论的精髓。 《哈佛大学的博弈论课》是哈佛大学教授托马斯·谢林的博弈论课程教案的精华,同时结合了作者在新加坡美国学校讲授博弈论的教学经验。2005年谢林因在博弈论领域的贡献获得诺贝尔经济学奖,是该领域的权威人物。
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![做好的决策 [美]保罗·休梅克 著;王昭力 译 中信出版社【售后无忧】](images/model/guan/url_none.png)
做好的决策 [美]保罗·休梅克 著;王昭力 译 中信出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
· 在做决策时,为什么极力避免错误,可能就是最大的错误? · 错误在在什么情况下应当避免,在什么情况下却是有益的? · 如何理性地设计错误,修正对世界的预设,做出更好的决策? 《沃顿管理精要:做最好的决策》包含沃顿教授休梅克坚实的学术研究和深刻的见解,探讨怎样做出最好的决策。本书提供了一个勇敢而前卫的方法——“理性犯错”,即把自己从“不能犯错”这个观念紧箍咒中解放出来,通过设计错误,主动检验自己的基本预设,突破局限的思维模式,更深刻地理解现实,更准确地把握世界的脉动。 这是真正的冒险,也会带来巨大的收获——最好的决策。
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![界定时刻:两难境地的抉择 [美]约瑟夫·巴达拉克(Joseph L. Badaracco) 著;李伟 译 经济日报出版社](images/model/guan/url_none.png)
界定时刻:两难境地的抉择 [美]约瑟夫·巴达拉克(Joseph L. Badaracco) 著;李伟 译 经济日报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥7.00定价:¥23.00 (3.05折)

决策的本质——还原古巴导弹危机的真相(公共管理名著译丛) 本书是第二次世界大战后有影响力的政治学著作之一
这是第二次世界大战后有影响力的政治学著作之一。《决策的本质:还原古巴导弹危机的真相/公共管理名著译丛》原作以独特的视角审视了冷战时期的关键事件。此经典著作的第二版不仅仅是修订,更是重写:重新解释了古巴导弹危机前后的理论及事件;也融入了肯尼迪录音带及近解密的苏联文件的信息。第二版提炼了原著中格雷厄姆 阿利森任美国助理国防部长及哈佛大学肯尼迪政府学院院长时期的一些评论和观点。同时也有一位新的作者菲利普 泽利科参与了第二版的撰写,他著有十分畅销的评论著作《肯尼迪录音带》(The Kennedy Tapes,Harvard University Press,1997)。 《决策的本质》(第二版)鲜活地展现了重压之下的决策过程,此书也是**一部尝试解决这一经久不衰的问题的著作:人们如何理解政府的举动?
¥73.50定价:¥98.00 (7.5折)

王健林决策万达的66金典 张俊杰 著 中国商业出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
万达商业帝国有着令人眼花缭乱的产品线——万达广场、万达学院、万达长白山国际度假区、万达酒店管理公司、万达商业管理公司……作为万达这个千亿级商业帝国的掌舵人,王健林创造了一个传奇,引得无数商业人士竞相追随。 在商业世界纵横驰骋,王健林是一个不断打破规则的颠覆者,对内则追求不可抗逆的规则,并在自己管理的领域内构建了一套复杂精细的决策机制。毫无疑问,王健林是我们这个商业时代最出色的机遇猎手和执行专家。 万达商业地产的产品开发、盈利模式、产品设计、项目招商等细节,以及它在创新、文化、竞合、领导、责任等方面的商业理念,都可以说是王健林在非常时刻的决策机密,也值得从业者广为学习和借鉴。
¥17.38定价:¥39.00 (4.46折)

决策 史为磊 著 国家行政学院出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
毛泽东曾说,领导者的责任,归结起来,主要的是出主意、用干部两件事。换用今天的话说,就是决策和用人,这在今天依然是党政领导干部的两大要务。现代管理大师西蒙说过一句简洁的名言:“管理就是决策。”进入新世纪,美国管理学家又断言:成功的80%取决于决策者,仅有20%依靠下属。足见领导决策在组织和单位中的重要性。 决策是对未来实践的方向、目标以及为达到目标,提出并选择行动的方案,而后付诸实施的过程,领导决策选择正确与否直接关系到组织能否正常运作和实现预期的目标。路透社的总裁彼得?乔布曾经语出惊人:“所有好的总裁的职责都是扼杀好的意见。”扼杀好的意见?或许你会对此感到惊讶!不错,正是如此。事实上,在任何一个组织,征集一大堆好的主意并非难事,但领导者需要筛选、确定最优化的方案,这就是对决策的创新和
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![哈佛大学的博弈论课 [美]罗伯特·道奇 著;李莎、胡婧、洪漫 译 新华出版社](images/model/guan/url_none.png)
哈佛大学的博弈论课 [美]罗伯特·道奇 著;李莎、胡婧、洪漫 译 新华出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
博弈论是一种决策理论,在实际生活的方方面面中都有应用,当两个人、两个企业、两个国家就某一件事做决策而要考虑对方的反应时,就形成博弈。对博弈论的专业定义是“理性决策者之间冲突与合作的数学模型的研究”。 专业的博弈论著作中会有很多数学模型,较难理解,但本书中去掉了这些专业的内容,而是用生活中的例子(比如两个班的体育比赛)和历史上的故事(比如古巴导弹危机之中的美苏斗争)讲述博弈论的精髓。 《哈佛大学的博弈论课》是哈佛大学教授托马斯·谢林的博弈论课程教案的精华,同时结合了作者在新加坡美国学校讲授博弈论的教学经验。2005年谢林因在博弈论领域的贡献获得诺贝尔经济学奖,是该领域的权威人物。
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![凯洛格战略论 [美]玛茜娅诺 著;陈荣平 译;[美]德兰诺夫 9787115153937 人民邮电出版社](images/model/guan/url_none.png)
凯洛格战略论 [美]玛茜娅诺 著;陈荣平 译;[美]德兰诺夫 9787115153937 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书综合运用了管理学、经济学和战略理论,向读者展示了战略管理如何帮助企业成长、提升企业核心竞争力和维持持续的竞争优势。作者围绕如何创造顾客价值这一核心命题,运用了大量的战略管理技术、工具和程序,系统地阐述了企业应该如何确认竞争优势、如何测量竞争优势和如何开展卓有成效的竞争等问题。 本书适合各企业的领导者、工商管理专业的研究者、咨询师、教师、学生(包括MBA、EMBA学员)以及其他相关领域管理人员(例如人力资源管理人员、市场营销管理人员、财务管理人员)阅读;同时也可作为图书馆馆藏图书。
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选择、价值与决策 郑磊 译;[美]丹尼尔·卡尼曼 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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战略决策支持系统理论与案例 蒋元涛,余思勤 著 光明日报出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《战略决策支持系统理论与案例》(作者蒋元涛、余思勤)客观、全面、系统地分析了以智能化为特点的战略决策支持系统,主要论述战略决策支持系统的理论模型、分析方法、知识表示和推理,以及在船舶工业发展规划决策支持系统中的实践,适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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