管理学:基于能力培养的视角9787576608380 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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能源与空气污染：世界能源展望报告9787111569374 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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复杂群决策系统决策与协同优化 刘胆广 著 人民出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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关键的少数:任正非说干部培养 邢柏 北方妇女儿童出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
任正非说：中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者，是“关键少数”。 “一把手不奋斗，团队必将涣散。”
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避开错误决策的4个陷阱 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著；景婧、郑赛芬 译 9 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
人人都会犯错，哪怕是睿智的领导者，都不免做出过错误的决策，甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超群，但面对惨败，还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的：有30年防灾应变经验的专家官员，还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响；食品业泰斗桂格公司，在并购思蓝宝一案上栽了大跟头；二战时日本海军大将山本五十六，执意攻占中途岛，反造成战局逆转，日军一败涂地；三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱，最后变成扼杀三星集团的绞索；美国总统肯尼迪刚上任90天，却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。 问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计，要想防错避险，必须依靠后天的努力。 三位战略与决策领域的专家，从人类的思维模式出发，结合大量的著名案例，总结了决策时会对我们造成干扰的4个思维陷阱，并针对性地构
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广义致胜论 梁必骎 著 9787543846050 湖南人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《广义致胜论》，一方面，把军事科学研究的大量成果，军事领域的致胜之道实现由特殊到一般的转化。另一方面，是广泛搜集与分析古今中外各类致胜活动的相关材料。经济、政治、法律、外交，还是文化、科技、教育、体育等各个领域，胜败得失的典型事例，进行分析、归纳和概括，抽出带共性的求胜防败规律与方法原则，在致胜科学的理论与实践方面起个投石问路、抛砖引玉的作用。 大凡成就事业者，必谋求胜防败之道。 《广义致胜论》为成就事业者布求胜之局，论防败之道。 作者集50年的学术积累，厚积薄发，倾力推出《广义致胜论》，这是作者对45年前所撰《致胜论》的重构、延伸和超越。书中关于致胜之道的精彩之笔对那些为生存和进步而致胜的人们具有普适性的借鉴价值。
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中国人文管理学理论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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学会提问（批判性思维领域的 “ ” ，看见柴静诸多提问背后的真谛） 配套读本《思考的艺术》 —— 兼具科学性与实用性的思维技能训练书！ 批判性思维工具（原书第 3 版）（美国 50 年的思维方法 ! 国际公认的批判性思维大师之作） 专注力：化繁为简的惊人力量 ( 写给 “ 被催一族 ” 简明的自我管理书！ ) 逻辑思维简易入门（逻辑思维是处理日常生活中难题的能力！） 《如何高效学习》（ 1 年完成麻省理工 4 年 33 门课程的整体性学习法（中文版新增费曼技巧） 批判性思维（原书0 版） ( 全球备受欢迎的思维训练读本 ) 《改变提问改变人生》( 世界 50 大管理思想家之一马歇尔 · 戈德史密斯 作序推荐 ) 像经济学家一样思考，在工作和生活中做智慧的决策 这是一本可以锻炼你的大脑、挑战你的思维的好书，相信它会一鸣惊人！
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【正版】 思维力量:如何思考决策行动以及取得更佳成效 [美国]博恩·崔西 金城出版社 9787515514529
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决策：管理者决策的十大工具 麦特尔 著；杨介棒 译 9787300065779 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
现实中的企业管理者往往将经济学理论与象牙塔相提并论，认为其毫无用处，为改变这种“不适用”的印象，本书的作者夏罗默·迈特尔（ShlomoMaital）非常务实地将经济学理论同企业管理者日常工作中遇到的决策难题联系起来。他给我们展现了围绕两大要害经济问题——它值多少？为了得到它，我必须放弃多少？——制定决策的技巧。而要回答这两大经济问题，我们必须找出并保持成本、价格和价值之间的正确关系，它们构成了“利润的三角形”。 具体来说，本书的10个章节都把重点放在对成本、价格或价值的考察之上，并以此为基础对相应的决策工具进行定义，从中阐明如何利用经济学工具来改进企业的管理决策质量。通过《财富》500强以及较小企业的案例，迈特尔向我们解释了为什么经济学的主要职能应该是深化企业管理者对成本结构的认识，为什么企业业务
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斯坦福商业决策课：如何做好一个决策 张源 译 9787540480639 湖南文艺出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在商业和生活中，做出优质决策的能力永远是稀缺而可贵的。帮助你实现价值创造大化，并控制好每一次的风险，正是这本《斯坦福商业决策课》的使命。 《斯坦福商业决策课》来自战略决策集团（SDG）卡尔.斯佩茨勒以及他的两位同事汉娜.温特和珍妮弗.迈耶所组成的资深商业决策教育团队。这个三人小组40多年来已经在实践和课堂上完善了优质决策专业体系。同时，他们也活跃在全世界各行各业的领导者身边，帮助他们提升决策质量。现在，他们年均举行36个讲习班，15场行业演讲，4次网络公开课，影响数百万人的决策精进指南，转化成了这本斯坦福大学战略决策和风险管理（SDRM）认证项目指定教材。 《斯坦福商业决策课》的核心框架来自作者在决策理论、行为决策科学和亲身实践方面数十年来的深度积累。你可以从中获得能用于各种决策的实用方法论，从
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决策就是找方法 曹俊杰 编 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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剑桥商务决策经典：定量决策分析 [英]鲍威尔 编；李洁 译 上海远东出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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创新力+ 创造性解决问题的12种思维工具 【英】伊恩·阿特金森(Ian Atkinson) 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
作者十五年营销经验的创造性思维结晶 图解 理论 行动单 示例，全面解析，即学即用 大量互联网及移动互联领域的知名企业生动实例 极好用的头脑风暴会议实操指南
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不读《易》，不可为将相。 ――唐代宰相 虞世南全世界早已公认《易经》是一部破译宇宙大自然奥秘的“天书”；是人类科学智慧的起源；是训迪如何做人、成事的决策指南。――日本?日中友好大学校长 坂本敬四郎书中释义源引广博、论理精湛，阅之清通明晰、轻快了然，令人一向困塞于脑际的易辞哲理深奥难解之谜，立时得解！我确乎深感钦佩。――中国第九届全国政协常务委员 边长泰
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每个人每天都要面对海量的信息轰炸，并且不得不做出无数或大或小的决策，这就需要我们要有《决策的智慧》。在接受的信息中，有很多“专家”的意见和建议不停地影响着我们，一会儿东一会儿西，让我们无所适从。有时候，我们十分信任这些专家，但有时候，我们却又对他们的意见持怀疑态度，甚至被他们的意见所误导。如此看来，提高自己的洞察力与判断力、找到信息的源头、抓住最有价值的信息链，才是做出正确决策的关键所在。 本书作者、美女教授诺瑞纳?赫兹针对这种情况，不仅在TED演讲中阐述了自己的观点，同时也在书中详细地提出了做出明智决策的10个步骤，教会每一位读者运用科学、有效的方法，让自己变得更睿智，慎重地选择与决策，从而成就自己的幸福人生。
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图书 剪石头布：如何成为级预测者（所有人的所有决策，都以预测为前提！ 为什么我们这么喜欢预测，却又如此不 威廉·庞德斯通
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牛津决策 孙树杰 著 中国财经出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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跨国公司地区总部区位决策研究 雷平 著 上海财经大学出版社有限公司，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力【正版】 【正版图书，电子发票】
公司到底谁说了算？ 是时候将高管们拉下神坛了 颠覆你对高管权力的一切认知 游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题 如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来? 如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行？ 如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长？ 每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话，那就是：公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而，事实远非如此。 如何跨越决策与执行之间的鸿沟？ 怎样让“部门本位主义”发挥正面效应？ 为什么说高管团队并非是制定决策的角色？ 《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案： 不要再将高管团队作为组织的决策中心，而要将之当作执行主体。 让高管团队在未来趋势上达成一致认识。 巡视公司的“围墙和栅栏”，重新界定业务范围
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别做正常的傻瓜 奚恺元 9787111196839 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
你正常吗？也许是的。你傻吗?也许也是的。“正常”的决策者往往做着 “傻瓜”的决策，而他们自己还蒙在鼓里。这些傻的错误在许多决策中会出现，包括购物、投资、用人、择偶等。本书基于获得诺贝尔奖的行为决策学，又基于作者10余年的管理教学经验，帮你揭示人们在工作和生活中熟视无睹的决策误区，并教你如何纠正。读完本书，希望你能“少几分正常，多几分理性”，在这充满竞争的世界里胜人一筹。与第1版相比，本书是一个全新的版本，增加了很多新的内容。 本书由机械工业出版社出版发行。未经出版者书面许可，不得以任何方式杪袭、复制或节录本书中的任何部分。
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年轮李雪人民邮电出版社9787115125545 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《年轮》：新华信12年的创业历程！不仅是一个本土咨询公司生命的第一个轮回！也是中国管理咨询业破土而生的第一个轮回！
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董事会决策的行为本质——弱链结构中个体与群体决策的实验研究 赵爱莉 经济管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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做决策 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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赢在决策 余世维 主讲 广东经济出版社有限公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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空间的力量:地理、政治与城市发展【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
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《超级决断技巧》：在紧急时刻，我们往往缺少力挽狂澜的气魄与机智的决断，糊里糊涂地踏上一条离目标越来越远的路，仍沾沾自喜地认为这是脱离困境的正确选择。我们被纷繁复杂的世界搞晕了，看不清最本质的问题，只去抓一些无关痛痒的细枝末节，结果当然很糟糕。 三谷宏治认为只有抓住最核心的问题，才能对症下药，使个人、团队、组织与企业赢得成功。决策能力不是与生俱来的，一个人的决断能力不是在偶然中进发的，也不是从别人那里得到的。它需要从我们成长的环境中培育：家庭、学校和职场。从小培养，这是父母和学校给孩子的最宝贵的礼物：职场培训也很重要，如丰田汽车的成功就来源于这种在职培训，它将日本的模式推广到全世界。 思考、沟通和执行过程中的浪费使我们的工作与生活变得毫无效率可言，那么作出正确的决断靠的是什么，
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破解咨询的40个困惑【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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在企业所有的损失中，因决策失误造成的损害约占75%；世界上每100家破产的大企业中，85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡，壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。该书阐述了系统化的高效决策体系，内容精炼，是企业领导者的管理经典。
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《复杂群决策系统决策与协同优化》为系统科学与系统管理丛书之一。
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伦理化商业决策 巴达拉科 等编写,张巨勇 译 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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第五部门:当科学顾问成为政策制定者 (美)贾萨诺夫 著,陈光 译,温珂 校 上海交通大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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做个小小诸葛亮：谋略制胜之道 决策学 少年儿童出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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正版书籍 新书--最后一英里：影响和改变人类决策的行为洞察力 【加】迪利普·索曼(DilipSoman) 著 中国人民大 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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策划技术手册 陈放主 编 时事出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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“数控一代”案例集（山东卷）9787504668929 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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层次分析法及其应用案例 张炳江 编著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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顶尖策划4：第三届中国企业策划案例暨策划人奖案例集 雷鸣雏 编 9787801971296 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《顶尖策划》是第一套收集中国本土企业及著名策划人成功案例的系列丛书，这是第4册。本书涵盖了本土近2年来在商业、公共事业领域表现优异的各类策划案，既有人人熟知的“皇马中国行”、“海尔航天展”、“2008奥运会会徽策划”等案例，又有“兰州中良西服盘活库存”、“喜旺食品公司以世界礼盒进军肉食品高端市场”等区域性精彩实效型策划案。本书坚持理念与实际紧密结合，强调操作性、运用性和科学性，以策划活动、案例的剖析为主线，全面展示策划技术和方法，内容丰富，资料详实，由专家对案例加以点评，对全案进行分析和提炼，指出精华所在，鲜活而敏感，给读者以启迪和思考。 适用对象：各行各业的宣传推广、策划人员。
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易经思维与科学决策 杨瑞东 清华大学出版社 9787302503774【目丰图书专营店】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
易经是我国传统文化的经典，易经的哲学原理、社会伦理、天文地理、象数理论等对人们科学决策具有指导作用。本书内容包括：易经简介；学习易经的意义；易经思维概论；易经与四书以及《道德经》《孙子兵法》的关系；如何看待易经的卜筮与鬼神迷信问题；易经思维下的科学决策方法阐述；易道决策模式；典型卦解析等。本书是作者多年进行德育教育与国学文化方面的研究、授课的系统总结。
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全球管理大师排行榜中仅次于彼得 德鲁克，且在组织决策研究领域最有贡献的学者詹姆斯 马奇的经典代表作！ 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作，令人眼前一亮！
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风险认知 如何精准决策 [德]格尔德·吉仁泽（Gerd Gigerenzer） 9787521701623 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
吉仁泽将富有启发性的风险决策知识融入日常生活的方方面面，从健康医疗、投资理财、生活娱乐等生活实际娓娓道来，指出风险有确定性和不确定性之分。应对已知的风险，统计学思维和逻辑思维足以让我们做出明智的决策。但是在不确定性的世界里，我们无法通过计算做出很好选择，简单且有启发性的经验法则和直觉对此更加有效，根据实际情况调动适应性“工具箱”，做出明智决策。正确认知风险是决策的基础。吉仁泽教授介绍了三种行之有效的风险沟通的技巧：使用保证风险而非相对风险，使用自然频率而非事件概率，使用图标框和信息框。清晰明确地描述信息，提升对风险理解的准确度，解决之道自然显而易见。
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决策力:如何随时做出正确的商业决策和个人决定 [美]罗杰·道森（Roger Dawson） 著 上海交通大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书提供最有效的技巧和保证成功的策略，让您随时做出最好的决定。具体内容包括：良好决策者的素质、规划决策、逻辑决策等。
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【正版】屏幕上的聪明决策：抓住多屏时代的消费冲动什洛莫·贝纳茨9787550288799 北京联合出版公司企业管理网络营 可开发票，支持7天无理由退换货
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市场竞争中的企业策略 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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运用大数据分析做出更佳商业决策的指南。 一个企业使用分析失败的真正悲剧在于，企业领导能够解释失败的数据，却无法有效过滤数据并将其转化为可执行的商业洞察。大数据的意义之一就是，我们需要适应……迅速适应。《大数据决策：商业分析新常态》涵盖了企业的分析应用战略及促成战略实现的战术指南。 基于分析的竞争优势已经显而易见，但是迄今却没有任何指南，鼓励企业如何投身于轰轰烈烈的分析驱动的环境中。这本操作指南为你提供工具、知识和策略，以帮助企业提升商业分析在全企业层面的运作及相关水平。本书还帮助你清晰界定商业分析的定义，量化商业分析带给企业的巨大价值，并展示如何利用商业分析获取企业的竞争优势。 Randy Bartlett教授精通商业信息，几乎将全部精力投入到全球知名企业商业分析的一手实践中，经历过大
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选择的艺术 决策学 中信出版集团股份有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.作者是“全球50大管理思想家”之一，福社会心理学博士，《引爆点》《异类》作者格拉德威尔向她学科学决策。作者关于“选择”的TED演讲观看量累计超过750万。作者是一位双目失明却获得不可思议成的传奇人物，她本身的励志经历是对“选择”的真诚诠释。 2.本书是作者对于“选择”这一话题的人生智慧与洞察，曾被翻译成33种语言，行销世界。 3.本书提供了一套关于“选择”的理论框架+实践指导+大量有趣的实验案例。 4.做对关键选择是的底层逻辑。本书与当下人们的工作、生活联系紧密。目前经济、业形式充满不确定，人们处于焦虑和迷茫的情绪之下，时常面临两难抉择，本书为读者点亮一盏明灯，指出我们如何做对关键决策。 5.本书观点新颖，角度创新，案例与人们工作生活关系紧密、趣味强，比如探讨办婚姻和自由恋爱哪个更幸福？面对6种和24种果酱
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博弈:关于策略的63个有趣话题【正版】 【正版图书，电子发票】
生活是一个永无止息的决策过程，我们每个人都无法逃避这样的现实：或是成为某个策略的影响者，划是被某个策略所影响。其实，我们每个人都是生活这场游戏的策略家。既然这样，当一个出色的策略家总比当一个蹩脚的策略家更好一点。 古语云，世事如棋。生活中每个人如同棋手，其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子，精明慎重的棋手们相互揣摩、相互牵制，人人争赢，下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。
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狡猾的情感：为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性[以色列]埃亚尔·温特（Eyal Winter） 著；王晓鹂 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《狡猾的情感》结合博弈论、进化论、心理学和行为科学，为我们的思考方式乃至无意识的思考方式做出了出人意料、令人信服的辩护，让我们逃出认知的囚笼。 头脑与直觉，哪个更聪明？ 有句老生常谈：你太感情用事，要试着理性思考。但这建议是否每次都算得上中肯？情感带来的总是冲动么？冲动总是魔鬼么？ 在《狡猾的情感》这部令人称奇的著作中，埃亚尔·温特提出了一个简单的问题：我们为什么有情感？若是情感让人做出昏庸的决定，为何进化未能早早让情感丧失重要性？就像自私的基因一样，在进化过程中，情感是不是也有狡猾的一面？答案是，虽说或许并不完全符合逻辑，情感却常常能为我们带来更好、更安全、更理想的结果。 实际上，按照温特的发现，情感的背后有其理性的逻辑，而理性的决策中也常常带来情感的影
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