
人力资源管理从入门到精通系列---人力资源成本管理——全程实战指导手册 科学定岗,有效招聘,强化培训,薪酬优化,控制成本,灵活用工,留住人才
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面对日益浮躁的社会环境及生存压力,我们正在经历前所未有的人力资源管理变革和挑战。但是无论身处何时何处,人的管理仍然有着万变不离其宗的本质。这本《企业人力资源管理200句》就是你发现本质的捷径。它言简意赅的总结背后是大量案例在法理和管理之间的实践真知,既能为你在人力资源管理风险应对方面指点迷津,也是你快速升级整合人力资源专业管理能力所的宝典之一。
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人力资源总监管理笔记系列--卓越面试官:从入门到精通 人力资源管理从新手到总监,HR案头“小百科”,人力资源量化管理与分析手册
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编者按: 这是一本由众多一线人力资源管理工作者共同编写的书。他们大多数毕业于名校管理学相关专业,负责不同模块,有丰富的人力资源管理经验。当您翻阅本书的时候,您会感受到多位HR战友陪伴在您身边。他们具有极强的理论与实践结合能力,能够将各种管理理论用于提升日常的管理工作,也能够从各类管理实践中提炼总结出心得与方法供您参考。作者们最懂得企业管理实际和HR工作的科学、合规、繁杂、细节之处,深知方法工具必须植根于企业管理的土壤之中,而不是飘在空中,束之高阁。 如果您是一名企业领导者,本书将向您呈现企业中人力资源工作的方方面面,或许您会发现企业人力资源管理工作并不简单。如果您是一名专家学者,本书将向您呈现理论和实践联系互动的精彩案例。如果您是一名企业HR,本书将向您呈现同为HR的我们对人力资源管理
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要想让精心准备的内容完美呈现出来,要想让你的课程更具吸引力,要想让自己成为一个广受欢迎的培训师,过硬的课堂呈现技巧不容忽视。作为《培训师的21项技能修炼》的升级版,《培训师21项技能修炼(下) 精彩课堂呈现》结合市场调研成果、数万读者意见反馈和培训界**发展动向,查缺补漏,内容更全面,案例更新颖,工具模板更实用,分析更具针对性。不讲虚泛的概念,只讲实用的方法与技巧,你可以拿来就用,一用就能见到效果。无论你是职业培训师还是企业内部培训师,本书都是能为你提供职业帮助的随身工具。
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团队协作的五大障碍 20周年纪念版【官方包邮】帕特里克兰西奥尼著 2022年新版 清华大学经济管理学院教授宁向东 润米咨
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人效倍增:人力配置与管理效能提升的利器 Hr人力资源团队管理,薪酬管理,绩效管理,薪酬设计,激励员工,降低人工成本,绩效方案,人力规划,岗位分析,价值评估,人才盘点,人才梯队建设,赠52节课
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识人的智慧 识人有广度,管理才有力度。用科学的方法识别人才,知人善任,助你成为高效的管理者!每一位优秀领导者的管理指南!酷威文化
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应急管理人才蓝皮书:中国安全应急管理人才发展报告(2024)
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观点新颖、直击人心、促人深省,为HR量身定制的情商课 温柔而坚定 的情绪力 敢说不得罪人 的沟通力=高情商HR HR主要是跟人打交道,其工作核心是让每个员工都展现出好的自己。要做到这一点,上上下下、左左右右的关系都要处理好,这就需要有极高的情商。王萍老师的这本书从HR角度讲述了高情商的底层逻辑,实战性和操作性都很强,是一本难得的提升HR工作成效的好书。 以往的HR更注重专业模块,但其实HR工作的重心永远是人,在我看来,这本书不仅适合HR,更值得所有管理者阅读,从中收获 事件与关系同时搞定 的高情商底层逻辑。 萧大业 畅销书《视频号运营攻略》作者(视频《相濡以沫》播放2.4亿次) 儿时看《西游记》,我喜欢孙悟空和猪八戒,但现在发现唐僧和沙僧才是真智慧、高情商。八戒中途闹散伙,悟空蹦跶着回花果山,都被沙僧规劝留下
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人力资源管理(原书第5版) 人力资源管理(原书第5版),广受欢迎的人力资源管理教材,被翻译成十几种语言,享誉全球的人力资源领域的德斯勒教授精心撰写,提供实操工具及全球案例。
1. 作者专业:国际学者,内容专业度强 德斯勒教授是人力资源管理领域的标杆学者,拥有纽约大学、伦斯勒理工学院等多所名校学位,曾在佛罗里达国际大学商学院长期讲授HR管理、战略管理课程,还在《管理学院学报》等期刊发表多篇核心论文,理论功底与学术影响力深厚。其作品《人力资源管理》《人力资源管理框架》等均被译为十几种语言,本版更是凝聚他多年咨询、讲座经验(覆盖员工敬业度、人才管理等议题),确保内容兼具学术深度与实践前瞻性。 2. 版本迭代:第五版聚焦实践前沿,内容时效性强 作为第五版,本书在保留 战略化人力资源管理 法律合规 等核心框架的基础上,针对当下行业痛点做重点升级: 新增 人力资源和零工经济 专题,详解零工招聘、培训(如优步MindFlash系统)、安全管理方法,适配6000万零工规模的市场需求; 强化 数字
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高绩效教练原书第5版 约翰·惠特默 著 教练与领导的原理及实务开发潜能 提高团队绩效领导力领导管理学当当自营正版 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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人力资本:企业人力资源开发与管理的超越之道 企业人力资源开发与管理的超越之道
为那些以人为本的企业而准备的一部商业字典。 数智化时代的企业竞争,核心就是人力资源优势的竞争。 从成本、资产到资本,再到人力资本投资者,员工在组织中的地位和角色的变化,意味着管理思维的巨大转变。 重新定位人力资源管理方向,重新定义企业与员工之间的关系,创造出能够激发每一名员工最好品质的工作环境 还在苦苦思考人力资源管理的挑战吗?还在为人力资源管理有效性而烦恼吗?是时候改变自己的思维模式了! 本书将助力您完成管理思想的飞跃 员工不再是资源,他们是人力资本的投资者!重新定义雇主与雇员之间的关系,才能创造出一个能够激发每个员工最好品质的环境! 这是一部难得的有灵魂的商业书籍。作者的观察及其所提供的建议坚如磐石。 它为读者奉献了绝佳的实践指南,是时候重新定位人力资源管理方向了!
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聚光灯下:明星员工的激励与管理 管理的智慧不在于追逐最亮的星,而是让每一点微光都找到自己的星际航道
国内深度剖析明星员工群体的商业著作。 解锁明星员工管理密码,开启组织人才腾飞新程,助力个人职业闪耀星途。 管理的智慧不在于追逐最亮的星,而是让每一点微光都找到自己的星际航道。 当卓越的定义从 被看见 转向 被需要 ,管理者才能真正走出柏拉图认知洞穴。
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【新华正版 可开发票 破损包退换】华为训战 机械工业出版社当当自营新华书店官方旗舰店正版9787111669289人力资 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
随着中国经济快速发展,越来越多中国企业在到达一定体量后,面临进一步的业务拓展和转型,涉及跨区域、跨国开展业务,这时企业相关人才的招募、培养与转型就成为企业能否成功跨越的关键。然而,大部分企业在实践中发现,人才培训投入不少,却收获了了。 作为稳健发展、一步步突破原有格局的标杆企业,华为的实践值得学习:华为能取得今天的成绩,华为大学与战略预备队功不可没,而这其中的成功就在于走了一条与多数企业大学不同的“训战结合”之路。 训战源自解放军,脱胎自科学,发展完善于华为的战略预备队学习和训练实践。它伴随着华为从单一2B到2C再到云和5G等新业务场景的发展,在国内、海外各种业务体量和规模上都经受了考验,被证明是加速关键人才培养、提升学习转化和效益的行之有效的方法。 本书还原了真实的训战,并回答如下核
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增量绩效管理——构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 首创增量绩效管理,帮助企业经营回归产品与业绩提升及IPD落地的实战指导。
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人力资源用工风险与防范一本通 :从招聘到离职全案例解析 人力资源法律风险防控宝典:拒绝空谈法条,只讲实操技巧,从招聘到离职全案例解析,赠送视频教学资源和40多份工具范本
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从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能 人力资源、HR指导用书,凝练七大实战场景经验、讲述七大必修技能,集合知名导师王海20年从业经验,助力HRBP高效落地。
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人力资源管理 第16版 中国人民大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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用人的艺术:掌握问题调解、纪律管理和离职协商 职场领导力提升系列丛书 一本即用型领导力提升指南;磨炼调解矛盾、维护纪律的技巧;快捷打造成功企业团队。
本套 职场领导力系列 丛书的总目标是:为企业一线领导团队 增肌 ,努力锻炼 领导力 这块 肌肉 ,磨炼这项技艺,惠及企业员工和整个团队,为企业创造竞争优势。本书是职场领导力系列的第四本,主要论述了管理者在职场中惩处和解雇 问题员工 的方式。如果这些员工拒绝自我革新,拒绝重塑与你和团队成员间的关系,那么这本书所讨论的领导力增强策略可为你解决这些问题,这些策略遵循的原则是给予员工充分的尊重,帮助其专业且体面地离开。 这本即用型领导力提升指南为您提供了强大的脚本和模板,让您可以将书中内容立即应用到促进员工成长和组织发展的管理中。这本方便快捷的指南将许多经理害畏惧的任务变成了磨练领导技能并引导员工走上成功之路的积极机会。 需要掌握的管理技艺包括:展开高难度对话、建立建设性对抗并增强员工责任感
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战略决定一切 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1.更适合本土企业的管理哲学适逢中华民族伟大复兴的历史时期,中国企业与企业家的创业经验、管理思想、经营智慧应总结出来,给更多本土企业及企业家以启发。2.30余年实战经验倾囊相授本书中,作者倾囊相授,分享了自己在创业、管理、创新等方面的心得和体会。这些宝贵的经验对于正在或即将步入商业领域的读者来说,无疑是一本的商业管理著作。3.有思想、有理论、有案例,更有实践方法本书不仅是一部理论著作,更是一本实用的商业管理指南。书中结合了大量的案例分析和实战技巧,为企业家、管理者提供了一套完整的管理方法。4.商业向善,弘扬并传承企业家精神本书在总结中国本土商业智慧的同时,也强调了企业家精神的重要性。不仅总结了过去的经验,更提出了许多前瞻性的思考和建议,旨在引导读者共同探索商业的未来发展方向。
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《一本书读懂培训师工作法则》 在当今时代,企业需要的不仅是人才,更需要复制人才的系统,而培训讲师恰恰是复制人才的主力军。培训讲师必须持续学习、保持状态、活用方法,与学员共同进步。 持续学习:本书教你不断提升自我,持续引领学员。 保持状态:本书教你保持情绪稳定、信念坚定,追求心流培训状态。 活用方法:本书教你讲授、讨论、案例、游戏等培训方法,万法皆通,因材施教。 《一本书读懂培训师增课策略》 培训课程如何做到有用、有趣、有效?培训师如何掌握方法、把控节奏、打造知名度?培训师如何平稳地增加课量、提高课酬? 本书作者深耕企培行业20年,从培训师运营的痛点、难点、盲点出发,多维度、多视角、全方位剖析培训师个人品牌打造、机构合作对接、客户培训需求等问题,帮助培训师增加课量、提高课酬,着力打
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企业人力资源管理师(四级) 中国劳动社会保障出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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高效培训从入门到精通:让人人都会做培训 全新视角、知识重构、手把手教、赋能管理,是可以拿来即用的“纯干货”。
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人才数据分析指南:理念、方法与实战技巧 利用人才数据分析,提升组织经营业绩,凸显企业商业价值。全新人力资源工作视角、新颖的人才数据分析方法、经典人才数据应用案例、独特的作者实践经验。
(1)全新人力资源工作视角:过往人力资源从业者的视角大多局限在部门内部,本书引入了全新的商业和组织运营视角,阐明了未来的人才数据分析工作不再仅仅服务于人力资源部门内部的各业务场景,而是更多地起到支撑企业战略、服务业务挑战的作用。 (2)新颖的人才数据分析方法:不同于过往以统计学理论和方法为主线的数据分析类书籍,本书提供了更多新颖且实用的人才数据分析方法。 (3)经典人才数据应用案例:深入剖析了很多国外经典案例,对于尚未广泛将人才数据分析深度应用于人才管理领域的中国企业来说,具有重要的经验借鉴意义。 (4)独特的作者实践经验:两位作者都具有过硬的专业背景和丰富的国际化人才数据分析项目的实践经验,对人才数据分析的前沿理念及方法在企业的落地有着独到的见解。
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高绩效教练原书第5版 约翰·惠特默 著 教练与领导的原理及实务开发潜能 提高团队绩效领导力领导管理学
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在当今世界,单枪匹马的人难以成功,伟大的成功要靠团队的力量 个人需要在团队中成长,团队帮个人成就辉煌 乔恩为各个领域的团队提供咨询和培训,帮助他们打造卓越团队 乔恩也广泛地拜访全球的卓越团队并与之相处 通过这些经历,乔恩真正发现了使团队变得优秀的原则和方法 本书适合团队成员一起阅读学习、共同成长
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《HRBP理论与应用案例》的特点如下: (1) 具有开创性。作者从2000年就开始关注HRBP,将其纳入研究范围, 十八年磨一剑 ,终于将本书呈现给广大读者。 (2) 理论和实践的紧密结合。国内也有一些关于HRBP的书籍(但均不是专著),这些书大部分都是HR从业人员或者咨询师写的,实操有余,理论不足。而《HRBP理论与应用案例》将HRBP理论和实践有机地结合起来,理论讲透而深刻,实践讲活而接地气。 (3) 案例丰富,而且很 高大上 。《HRBP理论与应用案例》包含了HRBP学派一手访谈的23个案例,几乎涵盖了所有HRBP做得出色的公司,包括BAT、IBM、微软、华为、*、搜狐、美团、瓜子二手车、华夏幸福、当当等著名公司,但由于企业要求保密,我们隐去了公司名称,但这并不影响读者们领略和学习它们HRBP的先进思想和做法。 (4) 提供了理解HRBP的多个视角。对于每一篇案例,HRBP学
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市场竞争加剧和全球化导致的不确定性使组织的发展越来越依赖于人才的质量。越来越多的组织和管理者开始重视内部人才,尤其是高潜人才。高潜人才是组织中的稀缺性资源,必须有效保留。识别出学习能力强、适应能力强、职业发展意愿强的高潜人才,采用客观、科学、高效的方式培养,并为其提供最佳的学习和成长机会,是推动组织进步至关重要的因素。作为加速高潜人才成长的一种战略性干预手段,实施高潜人才项目可以帮助组织从战略需求出发,明确高潜人才标准,应用科学的测评方法选拔高潜人才,并以学员为中心,综合运用多种发展方法,帮助他们在学习旅程中获得加速成长,为新的领导角色做好准备,以实现及时且源源不断地为组织输送高质量领导人才的目标。
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战略人力资源管理 理论、实践与前沿 第2版 中国人民大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
本书是中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋系统论述战略人力资源管理的扛鼎之作,自2014年问世以来深受广大读者喜爱,已成为国内诸多高校商学院本科生、硕士生、博士生的核心教材,更被众多从业人员选作人力资源管理的实务操作手册。
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麦肯锡用人标准:未来的人才标竿(团购,请致电400-106-6666转6) 麦肯锡日本公司工作17年,担任12年专职HR部长,从面试上万人的经验中,告诉你麦肯锡的用人标准
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毛泽东教我们学用人 吕敏 等编著 中共党史出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
从一个领导者的角度来看待毛泽东,可以说,他将“出主意”与“用干部”这两项“领导者的责任”做了极致。 如何用人是领导者的必修课,也是领导工作的重要组成部分。 毛泽东用人思想的内涵是:慧眼识人,大胆任人,团结聚人,精心育人,热情励人,大度容人,魅力服人,科学管人,辩证察人,不求全责备,不以偏概全、以瑕掩瑜,而是站在辩证唯物主义和历史唯物主义的高度,不仅看干部的一时一事,而且看干部的全部历史和全部工作。我们在领略毛泽东卓越的领导艺术才能和炉火纯青的用人艺术的同时,更要认识到毛泽东独具特色的用人思想对我们在更新用人观念、创新人才培养模式、完善用人机制等方面所起的重大指导意义。
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100个成功的人力资源管理 李小勇 编著 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人才是最宝贵的资源和财富,吸引、保留、培训、开发、激励人才便成为现代人才资源管理的主要目的。人力资源无异是一个企业生存的生命与源泉。如何识人、用人、留人、激励人是每一个管理者都倍加关注的问题。让本书告诉您关于人力资源管理的种种方法技巧吧!你会看见,一支忠贞不渝的员工队伍正向您走来。
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哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册-完成目标 (美)斯琴尼 著,李建航 译 吉林出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
为什么确立目标是取得成功的关键因素?另外,怎样的目标是明智的目标?如何通过帮助员工确立正确的目标,鼓励员工迈向成功?目标确立如何有效促进绩效考核? 这本书中汲取了多位商界人士的聪明才智,这将帮助你通过确立合理的目标进而取得成功。语言清晰简练,版式设计精良,便于读者领会。
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爱情经济学 成君忆 著 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一如当年颠覆传统叙述的《水煮三国》,在历经多年后,《爱情经济学》再次打破了曾经被人们熟悉的叙述方式。 没有什么比打开本书,从头阅读更好的推荐方式了,事实上,你只需要阅读十几页就可以马上决定,是否把经摆在床头,以便随时翻阅,慢慢品读。 当你翻开《爱情经济学》的时候,仓促的游览既是浪费,又是损失。这本有关潘鑫莲的另类经浊读物并不庞杂,却宛如苏州园林般展示了一种特有的别致——步步风景,处处悠扬……
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小故事大道理 管人与用人 雅瑟 选编 海潮出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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招聘与录用管理实务手册 孙宗虎,李艳 编著 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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