1.前麦肯锡咨询师 中欧国际工商学院教授讲透结构化战略思维 结构化战略思维是麦肯锡把不可能变成可能的秘密武器，凭借它，麦肯锡的咨询师们跨界、高效地解决了大量高难度的问题。本书基于作者在麦肯锡的实战经验和其在中欧国际工商学院的积累总结而成，易学易懂易掌握，能够帮你快速get结构化战略思维的精髓。 2.4大原则、5步应用、10个习惯、12个知识要图解，为你拆解结构化战略思维方法论 要快速掌握一套新的思维方法，有一个好的学习文本至关重要。本书分上下两篇，上篇讲认知，下篇讲应用，所有知识都拆分得非常清楚，同时又不失体系化。为了帮助你理解，本书还精心绘制了12个知识卡片，将核心知识直观地呈现出来。 3.甘剑平、王华、张熙、范津娜联袂推荐，字节跳动、阿里巴巴、*、百度、联想、蒙牛、招商蛇口等全球知名企业争相学习的战
管理经典《团队协作五大障碍》作者的**力作！ 明智的决策，高昂的士气，强大的团队执行力，竟然都来自高效的部门会议！
第24集 两个不同区域的员工应该如何付薪?(此商品为视频课程)
第29集 业务亏损,员工应不应该给提成?(此商品为视频课程)
第28集 给业务人员算提成的时候,应该按收入算还是按利润算(此商品为视频课程)
本书是一本重新定义商业竞争格局的书。 错维竞争将是一个跨时代的营销与竞争战略理论，它将破西方传统的竞争与营销等诸多平面的竞争理论。将品牌之间的竞争由传统的 差异化心智 竞争，提升至立体的多维竞争。 长久以为品牌营销与竞争战略理论都是西方学派的理论，并影响全球近乎一个世纪之久。但由于商业模式再造，信息传输，消费者变革，智能AI等多维度的升级，传统的营销与竞争理论（平面理论）已不能满足未来多维度的竞争。 传统的竞争理论是单维的，平面的。而错维竞争是多维的，立体的。它研究的方向是利用维度的交错关系，构建品牌全新的竞争优势。能够让读者从更高的角度重新审视自己所处于的竞争环境和面对的竞争对手，破行业内卷的现状。
（1）本书详细介绍了如何规划OKR，为企业的变革奠定坚实的基础； （2）探讨了如何追踪和复盘OKR的执行情况，以实现不断的优化和提升； （3）通过部门OKR的拆解，展示如何助力企业流程的升级和变革； （4）提升企业整体的运营效率，对我国企业特别有实际意义，适合作为导和实践的好工具！
1. 任正非先生说： 华为公司蕞宝贵的是无生命的管理体系。华为蕞伟大的一是建立了无生命的管理体系。 正是通过20多年的持续管理变革，华为建立了一个基于流程的强大管理体系，才支撑了华为从跟随者成为ICT领域的领先者。 2. 华为前高级管理咨询总监、流程变革与数字化转型专家冯德刚，拥有超16年华为工作经验，从战略、流程、组织、变革四大主题，复盘华为升级和重构管理体系的系统思维和实践方法，解读华为把不确定变成确定、从偶然成功到必然成功的底层逻辑。 3. 华夏基石董事长彭剑峰、北大光华荣休教授董小英、埃森哲前企业技术创新事业部总裁贾缙、虎彩集团创始人兼董事长陈成稳作序，十余位大咖联袂荐读。
★在数字经济的新时代，探索经济的新风口 企业如何拥抱未来与科技，走在时代的前沿？ 在后疫情时代，企业如何应对挑战、抓住机遇，寻求更长远的发展？ 国际知名管理学家用20家企业的故事回答你 ★未来的商业模式应该是什么样子？商业逻辑的本质是什么？ 以有良心的商业逻辑和科技向善为指引，追求更长远的利益，更本质的效率！ 企业需要用真正强大的底层商业逻辑来驱动，才能可持续发展，甚至引领时代步。 ★12场精彩的企业家访谈，11个真实生动的商业案例，每一句话都能学到东西！ 作者与中国领先企业的创始人及高管深度对谈，在对话中彰显商业智慧：企业文化与价值观、发展与竞争战略、商业模式、营销策略、组织再造、业务流程重组、授权与激励、领袖与领导力 每一句话都能学到东西。 在俯拾皆是的创业智慧与管理知识中看清未来的
第4集 员工应聘公司不仅仅看的是现金收入,更重要的是这一点(此商品为视频课程)
第5集 设计公司的薪酬体系很简单,只要记住两句话就好(此商品为视频课程)
第15集 涨工资很简单,看这个公式就好了(此商品为视频课程)
第21集 从企业的营业收入,你能看到什么?(此商品为视频课程)
第1集 员工给高工资工作积极性一定高吗?影响员工积极的因素有哪些?(此商品为视频课程)
1.书中关于商业生态构建的方法和案例可以作为灯塔，照亮数字平台和实体平台，并促生更具参与性的经济社会发展之路，助力新质生产力的*发展。 2. 本书创造性地提出“商业生态系统构建方法论”，明确给出商业生态系统培育的五步方法论，包括生态基础、生态阶段、生态培育决策（VSPTO）、生态范式、生态转型，特别是领 袖合作伙伴战略（LPS）是生态培育决策中的关键。 3. 随着新兴数字技术如人工智能、物联网、5G（第五代移动通信技术）等的不断更新迭代，市场需求的不断变换，新兴产业的不断涌现，很多行业正面临更加动态、不确定的商业环境。为实现可持续发展，无论企业、产业或国家，都需要从一个更加复杂、动态和宽泛的商业系统考虑，这便是商业生态系统的视角。 4. 本书归纳总结出的这套“商业生态系统构建方法论”，以期能够为企业、行业和
第16集 人力资源的负责人和财务的负责人,谁的工资应该高?(此商品为视频课程)
第12集 用这四个策略做薪酬设计,让所有员工都满意(此商品为视频课程)
第13集 不同岗位的薪酬应该怎么设计,才能让员工心服口服?(此商品为视频课程)
1. 探寻一场引领世界的商业风暴 ，“PayPal黑帮”改变世界的故事， 创新与创业不可或缺的指南。 2. 马斯克第 一桶金的故事。探寻埃隆·马斯克是如何成为埃隆·马斯克的。埃隆·马斯克、彼得·蒂尔、麦克斯·列夫琴、里德·霍夫曼，以及贝宝*早期的员工，早已被认为是科技界*有影响力的一群人。他们培育了一系列估值超过10亿美元的创业公司，如特斯拉、脸书、优兔、领英、SpaceX等。作为一个群体，他们驱动了21世纪的创新和创业，也为整个科技行业注入了新的活力。本书*展现了这些疯狂创新者是如何定义世界、开创硅谷新纪元的。 3. 作者吉米·索尼耗费5年时间，历经上百次采访、翻阅成千内部资料，向我们展示了塑造现今世界的那些疯狂创新者是如何改变世界甚至创造世界的。不论是商界精英、创业者，还是对金融科技发展感兴趣的读者，都可以在这本书中找
1.《崩溃》回答了这样的一个问题：人类历史上，为什么有的社会存续发展，有的却终崩溃？ 通过跨越时间与地域的比较历史研究，道明社会兴衰存亡的关键真相。 2. 提供 古代社会 与 现代社会 的十余个典型案例，基于环境危机的视角，重新整理关于人类历史发展的理解。 3. 历史殷鉴为我们敲响警钟：现代社会面临危机的抉择将决定人类未来的兴败存亡。
第17集 婚姻式机制,一个让老板轻松,让企业变大的方法(此商品为视频课程)
第22集 免费模式:为什么他们的产品能“免费”?(此商品为视频课程)
企业数字化转型不可错过的好书 刘春华老师手把手教你 讲透读懂学会海尔人单合一管理模式 让企业在物联网时代脱胎换骨 50个真实案例，你想知道的海尔成功基因，都在这里了 全面透视海尔物联网成功转型底层逻辑的书籍
1.通过4个步骤、4个问题、6个秘诀和10个典型汇报难题解答，全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系，手把手教你如何正确地汇报工作； 2.通过案例分析，告诉读者怎样从被管理变为向上管理，与上司 完美相处 ，掌握职场发展与晋升的秘诀。
◆走正道，很轻松，一生坚持必成功！ ◆单项咨询费过千万！《人民日报》推荐的 超级符号方法 现已登陆英美！ ◆332条正心术的不败心法，309条立正学的实战金句，现学现用！随便翻翻就有收获，仔细想想更觉深刻！ ◆超级畅销书作者华杉新作，华与华二十年的企业管理经验全覆盖，涉及管理、经营、战略、营销、品牌方方面面，都是作者的真实思考、真实体验、真实案例，用短小精悍的语言阐述至简大道。 ◆翻本书，了解横扫中国市场20年的不败心法！
第12集 不赚利润差价,还有什么方式可以盈利?(此商品为视频课程)
一本以表格方式指导城市自理老年人建立自我管理方法论的养老规划工具书。 围绕 我是谁？ 养老是什么？ 养老规划怎么做？ 三个问题，帮助老人盘资源（8张表格），明确需求（3张表格），从而充分运用自己拥有的、可自主支配的各项资源来满足各方面需求，实现 充实的生活、快乐的人生、幸福的晚年 的生活目标。 帮助老年朋友： 改变退休长者无序迷茫的生活状态； 增强老年人的主导意识与规划能力； 体验老年生活的品质感与幸福感。 随书附赠35张表格 10个模板，扫一扫马上下载，轻松辅助建立养老规划。
为什么贝尔斯登、雷曼兄弟公司、房利美这些业内翘楚纷纷陨落？为什么那么多卓越的公司难以基业长青？企业帝国是如何陨落的？我们又该如何尽早预测并避免这种局面出现？一个企业在坠万劫不复的深渊之前颓势会延续多久？一个陷衰退的企业又该如何自救？ 柯林斯向我们揭示了向我们揭示了企业衰落的五个阶段：狂妄自大、盲目扩张、漠视危机、寻找救命稻草和遭人遗忘或濒临灭亡。 但即使企业已经陷了衰退，它们仍然可以扭转乾坤。如果对于上述五个阶段能做到了然于胸，那么领导者就能极大地降低企业坠谷底的机率。强者恒强并非世间法则。但衰落是可以避免的，衰落是可以察觉的，衰落是可以逆转的。 《基业长青》阐明了企业永续经营的准则；《从优秀到卓越》描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。本书将告诉你：巨人也会
第21集 你想升官你就要投资,每升一级就要提升5-7种能力(此商品为视频课程)
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