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说道做到:美容企业的经营管理之道 史建富 上海社会科学院出版社 新华书店正版书籍 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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项目投资与管理 王景山 著 机械工业出版社 9787111137573
本书是在与中、美、日多名学者、企业家和管理咨询专家讨论的基础上,从项目投资和管理的实际出发,以项目进程为主线,以案例示范和技术方法为重点,介绍了在项目各个阶段通常使用的管理方法和技术工具。主要内容有项目管理知识体系、产品市场预测技术、项目投资分析技术、项目方案决策技术、资金计划技术和项目控制技术。本书在实用性包含了作者多年在项目投资与项目管理工作中积累的实际经验和归纳了部分跨国集团公司在项目管理方面成功的方法。 本书适用于各类企业为增强项目投资决策能力和管理控制能力而举办的内部培训班,亦可作为MBA班选修课程。对于涉及到项目投资和项目管理的个人,配上可作为自学教材。对于参加项目管理资认证考试的人员,本书可作为辅助教材。
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不一样的考核:绩效管理企业案例解读笔记 张明辉 著 化学工业出版社 【新华书店正版书籍】
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酒店管理综合实训 谭丹,周亚 南京东南大学出版社有限公司 新华书店正版书籍 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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ICSID管辖权新问题与中国新对策研究 王海浪 厦门大学出版社 【新华书店正版书籍】
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下一代项目管理:成就组织卓越的十大支柱 (美)哈罗德·科兹纳(Harold Kerzner),(美)艾尔·泽顿(Al Z 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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一本书读懂项目管理 (美)保罗·J.菲尔丁;中青文 出品 中国青年出版社 9787515365893
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以工程造价为核心的项目管理:基于价值、成本及风险的多视角 周和生、贻林 编 天津大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《以工程造价为核心的项目管理:基于价值、成本及风险的多视角》共分十章,内容涵盖了工程项目概念及策划阶段、可行性研究阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收及结算阶段、竣工决算阶段、项目后评价等建设工程项目的各个阶段的全过程项目管理,工程造价的核心贯穿始终,为建设项目的管理提供了具有针对性和操作性的指导意见。
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如何赢得 采购项目 王郁琛 化学工业出版社9787122478450正版书籍 可开发票,保证正版
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《战略执行七步决胜法》如何有效地执行公司战略,如何使战略生效对组织保持健康运作、获得成功非常重要。本书描述了这样一种规划有效执行的方法,并提供了一个框架来描绘在创建我们所说的战略绩效管理方面的进展。战略绩效管理是一种通过集成组织运作中常常不协同的各个方面以促进商业目标的达成。战略绩效管理框架下的组织运作将治理和绩效管理通过战略管理、项目组合管理、项目集和项目管理、信息技术、组织结构、组织文化和组织中的人的因素这七个方面紧密联系起来。这种基于研究和实战得出的规划方法为组织提供了一种逻辑框架,以便与组织中的人和流程中的各个环节沟通组织战略及实施,并按照组织选定的战略绩效测量标准,通过持续记录组织绩效,进一步提升组织能力。 《战略执行七步决胜法》适合战略项目管理层级和PMO层级
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《管理教材译丛 项目管理(原书第3版)》在涵盖美国项目管理协会(PMI)制定的项目管理知识体系(PMBoK)的基础上,从战略的层面阐释了项目管理的方法、以整体的视角看待项目管理中多要素的集成 从项目管理的科学层面介绍了项目的风险管理、成本估算和预算、项目进度计划与关键链、资源管理、项目评估和等技术与方法 同时也从项目管理的艺术层面刻画了项目经理、项目团队的职责和作用,研究了团队建设、冲突解决、谈判协商的方法。《管理教材译丛 项目管理(原书第3版)》通过设计基于MSProject练习的、项目管理研究精要、网上练习的等多种方式,将现代项目管理理论、项目管理实践、研究和案例学习的结合起来,读者可以从多视角来理解项目管理过程。
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