
如何构建敏捷项目管理团队【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
让《如何构建敏捷项目管理团队》(作者:丽萨·阿金斯)带你开始探索成为一名的敏捷教练所必经的心路历程吧!阅读本书,就会发现这个过程充满挑战,因为一个敏捷教练必须学会观察团队和人员,对这些观察到的内容进行思考,并学会处理个人的偏见和情绪。请注意,本书将会一步一步地帮助你将所有的观察和思考付诸于实际行动,从而更好地服务于一个敏捷开发团队,使我们变得一天比一天更。本书介绍的是一种个人的方法,也就是我的方法——关于如何建立一个高性能的敏捷开发团队。它不会告诉你“如何做”,相反,它会通过我的亲身经历来告诉你如何才能找到一条适合自己的路,并最终成为一名的敏捷教练。过去。我在指导那些初级敏捷教练时,已经成功运用本书中提到的模式和想法,带领他们一个个找到了适合自己的道路,并形成了他们独有的风格
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本土管理研究/陈春花文集:第1集管理研究(5) 华南理工大学出版社 【出版社旗舰店】
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投资项目可行性研究指南 试用版+投资项目可行性分析 理论精要与案例解析 第3版+项目可行性研究与评估 第2版 工商管理企 正版图书 可开发票
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【文轩】网络时代的项目治理 孙涛 等 编著 机械工业出版社 正版书籍
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【正版】 项目管理(第3版)(清华版) 毕星 清华大学出版社
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IT项目经理成长手记 潘东、韩秋泉 著 9787111409663 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型,以虚拟人物小M的案例故事为线索,从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。本书首先简要介绍了项目管理的基本概念,然后围绕小M从一个技术人员走上IT项目经理岗位,并逐步成长为项目总监、开发中心总经理的过程,以IT项目经理岗位为主,介绍了在项目管理的三个不同职业阶段遇到的问题和挑战、解决过程和经验教训。在每个阶段,围绕小M经历的实际案例,分别从项目管理、质量管理和软技能三个方面进行说明,并将侧重点放在了将理论“落地”的实战经验,以及管理组织和人际关系的“软技能”上。 《IT项目经理成长手记》非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监,以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程,同时也为有志于向项目
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高效领导力+识人用人管人+不懂带团队你就自己累+管理不狠团队不稳+领导力+不懂说话+管理心理学全7册 如何成为卓越领导者
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个体赋能 新时代加速成长隐性逻辑 YouCore著 天地出版社 【新华书店正版图书】
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微权力下的项目管理-如何在有责【正版】 【正版图书,电子发票】
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正版全新 项目经理指南 基于项目的问题解决和决策制定 哈罗德·科兹纳 有效领导项目团队和团队进行决策的方法 项目管理书F 全新正版,可开发票
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中层管理心智模式 戴良桥 著 经济管理出版社 【新华书店正版图书】
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项目管理方法论(第3版) 汪小金 著 项目管理经管、励志 正版图书籍 中国电力出版社
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正版】Project 2010中文版项目管理标准教程9787302283089清华大学出版社【可开发票,正版图书直接下单 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
《清华电脑学堂:Project 2010中文版·项目管理标准教程》总结了作者多年项目管理软件教学心得、全面讲解Project2010的要点和难点、包含大量项目管理典型实例、提供丰富的实验指导和习题、配书光盘提供了多媒体语音视频教程。
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【正版】项目集管理标准 美国项目管理协会 著,杨侃 译 9787121061332 电子工业出版社 套装图书为单本的价格,请看清楚再下单!
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斯坦福社会创新评论12,中信出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
· 立足社会关键问题,是关于把握时代脉动,共同塑造未来的有效方式的前沿研究、实践、经验总结。人类社会与历史的确处在一个关键的时刻,社会创新需要基于社会的脉络,从本土情境中理解出现的社会问题,并加以解决。· 《斯坦福社会创新评论》多年深耕,汇集全球知名学者、商界领导者和创变先锋等,分享多领域新知与方法。清华大学中国社会创新与现当代史研究中心主任刘北成作为本书中文版学术顾问,助力社会创新生态的系统性变革与可持续发展。· 基于本土情境,发展有一套具有实践价值的方法论。本书根据不同地区、不同方的现实需要,对他们所面临的问题进行思考与探寻,并发展出一套具有实践价值的方法论,用以指导本土情境下的组织和个人实现社会创新或变革。
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PPP项目运行监管研究,冶金工业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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哈佛商学院最受欢迎的领导课(典藏版) 罗伯特·史蒂文·卡普兰 中信出版社 9787508687513
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本书涵盖了项目管理的核心技巧、人员管理技巧以及经验教训,将具体的企业案例分别融入各章的内容之中,读者可以清楚地了解的项目经理都具备怎样的素质和技能,从而更好地应用于项目管理。可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材,也可以作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。
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干部管理:八步法打造能打胜仗的干部队伍 张小峰 吴婷婷 著 中国人民大学出版社 【新华书店正版书籍】
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酒店管理及特许经营合同谈判与仲裁实战 王悦 中国旅游出版社 【新华书店正版书籍】
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麦肯锡极简工作法 刘易斯 著 天津科学技术出版社 【新华书店正版书籍】
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项目管理24原则 [美]哈肯 著;石新辉 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
高效而成功的项目管理并非易事。作为项目经理,你要老谋深算,要忍受不确定性的折磨,要面对挫折,还要应付沮丧的情绪。这些挑战给你带来的压力将是难以承受的,特别是当责任与权利不对等的时候更是如此。同时,项目管理的风险也是巨大的,如果一个项目失败,就可能给你的职业生涯带来长期的不利影响。 那么怎样才能成为一个卓越的项目经理人,在千变万化的市场环境下管理好每一个项目呢?作为科学和艺术的完美结合,本书不仅所涵盖了成功进行项目管理的24关键要点,而且进一步分析了如何在两个极端(比如“管理所有的事情”与“无所事事”,“事必亲躬”与“让团队完成所有事情”)之间保持平衡。它将帮助你成为一个高绩效的、受人尊敬的项目经理,让你自由地创造新的体验,享受成功之后的成就感。
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一本书看透市值管理 沈春晖//许琳睿//曲太郎| 机械工业 【新华书店正版图书】
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以工程造价为核心的项目管理:基于价值、成本及风险的多视角 周和生、贻林 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《以工程造价为核心的项目管理:基于价值、成本及风险的多视角》共分十章,内容涵盖了工程项目概念及策划阶段、可行性研究阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收及结算阶段、竣工决算阶段、项目后评价等建设工程项目的各个阶段的全过程项目管理,工程造价的核心贯穿始终,为建设项目的管理提供了具有针对性和操作性的指导意见。
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零缺陷工程管理 王新哲 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
《零缺陷工程管理》创新性地将“零缺陷”理念引入工程管理,提出零缺陷工程管理概念,构建零缺陷工程管理理论与方法,并结合具体工程项目进行应用实践,实现“精品工程、绿色工程、安全工程、廉洁工程“四个工程目标。 《零缺陷工程管理》是作者对工程管理多年的思考和总结,能够为读者展示一种全新的思考方式和心智模式,既可以作为工程管理、项目管理专业的本科生、研究生的教材和参考书,也可以作为各级政府和企事业单位从事工程管理、项目管理和财务管理工作的相关人员的参考资料。
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项目管理英语 韩丽红 主编 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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复杂性项目的管理工具 Kaye Remington,Julien Pollack著 南开大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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项目管理有方法8本套:极简项目管理+从零开始学项目管理+项目管理很简单+敏捷项目管理+人人都是项目经理+计画、进度和控制 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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【央视网】催化 让一切加速改变 乔纳伯杰著 加速改变市场营销书籍 思想行为社会心理学行为经济销售技巧书籍 DG 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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项目管理方法论 汪小金 著 人民出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《项目管理方法论》以通俗易懂的语言、理论与案例相结合的方式,详细讨论项目管理方法论。作为一种新的工作方法论,项目管理不仅是一系列的计划与控制技术,而且是一系列的工作理念,是一种独特的管理哲学。它指导人们从崭新的视角去看世界,以崭新的方法去做工作,用崭新的思路去解问题。把工作当项目来做,就是这种视角、方法与思路的基础。《项目管理方法论》在介绍项目管理技术的同时,注重介绍对这些技术起支持作用的项目管理的工作理念和管理哲学。只有既学会了技术,又掌握了相应的工作理念和管理哲学,人们才能真正地把项目管理应用于工作甚至生活中。《项目管理方法论》的内容符合国际标准《项目管理知识体系指南》(第4版)的规定,有助于PMP考生更好地掌握该指南。《项目管理方法论》适合任何人自学项目管理,也适合用做
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备考2024 全新正版 河南自考教材 06087 工程项目管理 第三版 胡志根 2017年版 武汉大学出版社 97873 可开发票 联系在线客服索取
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项目性销售与管理的成功=标准化 “天龙八部” 标准化——项目性销售管理的境界 “天龙八部”——搞定项目性销售的武器
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事业单位小型基建类项目风险识别与审计监督 刘秀芳,王健,严枫 编 科学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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项目决策与评价方法 李金超,吴新平 著 知识产权出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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时光的秩序 公司的历史与未来 朱乐仲 著 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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ROE预算管理 培养经营干部 付小平 著 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
(1)解决企业管理者不懂经营的问题。当前大多数企业面临的共性问题是企业管理层没有经营意识和经营抓手。通过ROE预算管理,可将企业管理者升维成面向全局的经营者,将老板从经营中解放出来,而转换成投资者,进而推动企业的健康发展。(2)经过实践验证的新型预算管理法。作者系实战派财务管理专家,目前已将ROE预算管理系统以及财务三驾马车系统导入了数万家企业,历经了各行各业的实践验证,切实提升了企业ROE,落地性和可移植性强。(3)案例丰富且实操性强。作者在书中所用的案例全部来自自己服务企业的经历,使用的方法和工具全部提炼于自己的操盘实践,既符合实际,又有很强的指导意义。(4)将晦涩的财务语言转化成易懂的业务语言。作者跳出了财务专业的视角,站在经营者的视角,将复杂的财务概念以及预算专业概念翻译成简单、形象
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GNU Make项目管理 (美)梅克伦柏格 著 东南大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目部规范化管理工具箱 卢田锡、徐浩 著 9787115309136 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《项目部规范化管理工具箱(第2版)》通过全方位细化项目部各岗位的工作事项,详细介绍了项目部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案,内容涉及项目综合管理、项目启动规划管理、项目风险管理、项目资源管理、项目进度管理、项目技术质量管理、项目财务管理、项目法务管理、项目后勤管理、项目人力资源管理等多个方面,可以极大地促进项目部的运作效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。 《项目部规范化管理工具箱(第2版)》适合项目部经理、主管、一线业务人员,以及企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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风电、光伏项目开发与管理实务 何勇健,宿凤明,万江洪 主编 编 项目管理专业科技 籍 机械工业出版社
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IT售前工程师进阶之路 从高质量解决方案编制起步 清华大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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大型复杂工程项目群管理协同与组织集成 正版图书,下单速发,可开发票
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项目质量管理 邓富民、徐玖平 著 9787509601259 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
项目质量管理起源于20世纪后半期,是项目管理与质量管理的交叉学科。项目质量管理是项目管理的灵魂。 本书系统地围绕项目质量启动、项目质量策划、项目质量控制、项目质量保证、项目质量结束等五大主线对项目质量管理所涉及的基本原理和方法进行了详细讲解,同时,还对项目质量经济性分析等相关内容进行了介绍。 本书的特色是在一般项目质量管理三大模块(质量策划、质量保证、质量控制)的基础之上,增加了项目质量启动、项目质量结束两大模块。同时,还就如何利用信息技术平台来开展符合我国国情的项目质量管理工作进行了研讨。 本书适合于项目管理领域工程硕士、管理类研究生和高年级本科生使用,也可供企事业单位和政府部门的有关人员参考。
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达成目标有方法:中层管理者完成目标的五步19法 姜洋 著 9787301134665 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《达成目标有方法(中层管理者完成目标的五步19法)》就是帮你解决以上问题的钥匙。书中针对目标、根本问题、项目管理、计划一做一检查一调整、激励制度五个实现目标的核心步骤进行讲解,提供了业绩产出点管理示意图、根除问题五步法、“1+5”业绩突破管理法、策划+借力、流程七问、五根“教鞭”、无形激励等19种有效的管理方法。 再好的管理体系和方法,只有结合企业和管理者的实际情况才有成效。作者在内容的关键点都设置了相应的测试题,能够使管理者将学到的内容和企业与个人的实际紧密结合,有针对性地学习和提高。 “如果成功是个火炉,目标就是柴。”TPPPI法则,是作者历时9年自行研发的一套目标管理体系,已被1000多家企业有效验证。系统学习《达成目标有方法(中层管理者完成目标的五步19法)》,你就拥有了实现目标的助推器
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