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公司治理的非正式制度依赖与变迁研究孙光焰 著中国社会科学出版社(名州好书)
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大客户销售:谋攻之道(全新版)徐晖中国人民大学出版社有限公司(名州好书)
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![以用户为本:马化腾的商业管理智慧[美]C.Max Hoshino浙江人民出版社有限公司(名州好书)](images/model/guan/url_none.png)
以用户为本:马化腾的商业管理智慧[美]C.Max Hoshino浙江人民出版社有限公司(名州好书)
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让顾客不请自来!:卖场打造84法则【日】福田博秀东方出版社(名州好书)
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创新应用管理 (英)马杰哈瑞尔·塔鲁克德(Majharul Talukder) 著;傅婧瑛 译 人民邮电出版社
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建筑施工企业多项目管理的理论、方法与流程 王海鑫,孔寅,王祖和 吉林大学出版社 【新华书店正版书籍】
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企业实用英语 黄汽驰,于丽 主编 北京理工大学出版社 【新华书店正版书籍】
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IPO上市一本通 : 企业上市理论、流程、案例分析一本通 胡华成 著 中国商业出版社 【新华书店正版书籍】
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叛逆精神:乔布斯与苹果企业文化 【美】卢克·多梅尔 浙江人民出版社 【新华书店正版书籍】
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有效的项目管理面向传统、敏捷、极限、混合项目(第8版),电子工业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
∴本书吸收了《PMBOK指南》(第6版)的新内容。∴本书由既具有精深理论造诣,又具有丰富实践经验的项目管理专家撰写。∴本书在前几版的基础上做了较大改动,增加了战略项目管理、协作项目团队、混合项目管理框架内容。∴本书涵盖了看板管理和敏捷管理方法论的细节,以及怎样进行敏捷项目管理。
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项目成本管理(第2版) 戚安邦 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《项目成本管理(第2版)》以项目成本管理过程为主线,全面系统地阐述了项目成本的概念、项目成本的构成和项目成本管理的理论框架 项目资源需求的特点,项目资源计划的编制,资源单价 项目成本估算类型、成本估算技术路线和方法 项目成本预算的特性,项目成本预算的编制 项目成本分析方法 项目成本的依据、步骤、方法和结果 项目成本决算的内容、编制及管理。
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卓有成效的采购管理 (上、下册) 金兵 著 企业管理出版社 【新华书店正版图书】
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工程项目契约柔性对承包方合作行为影响研究 朱方伟,孙秀霞,宋昊阳 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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国际工程项目管理(法汉对照) 袁相国 盛南 王潇 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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项目时间管理 李跃宁,徐久平 经济管理出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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服务外包管理丛书:服务外包企业项目管理 刘晓峰 编 化学工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《服务外包管理丛书:服务外包企业项目管理》在对服务外包项目管理方法详细介绍的基础上,重点讲解了服务外包项目管理的实用性,并结合中国的服务外包项目管理环境,就服务外包项目管理本土化建设进行了探索。同时,还介绍了服务外包企业项目管理实践。《服务外包管理丛书:服务外包企业项目管理》分为8章,每章节开始部分都设置了引例,每章后附思考题和案例分析。《服务外包管理丛书:服务外包企业项目管理》内容丰富、实用性强。
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![七步掌握业务分析[美]卡克诺德 著;朱庆 译电子工业出版社9787121113628](images/model/guan/url_none.png)
七步掌握业务分析[美]卡克诺德 著;朱庆 译电子工业出版社9787121113628 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
业务分析师是新兴的专业职务。在组织或项目中,业务分析师通过与项目干系人合作,采取一系列技术和知识,分析、理解组织或项目需求,并实现组织或项目目标,提出解决方案。《七步掌握业务分析》作者是国际业务分析协会(IIBA)的《业务分析知识体系指南》BABOK创作委员会的核心成员,全书结合BABOK的标准,以通俗易懂的语言阐述了业务分析的基本概念、任务与目标,介绍了从初级业务分析员成长为卓越业务分析师所必需的技能和知识,权威性强,内容清晰全面,是业务分析师和咨询师的用书。
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培思的力量:产品及周期优化法在产品开发中的应用【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在执行能力得到大大提高之后,一个问题越来越重要:向什么方向走?激烈的竞争使越来越多的人认识到,产品开发是21世纪的商业主战场,而产品及周期优化法无疑有助于我们走向正确的方向。 问题1:什么是培思方法? 问题2:哪些公司在推行产品及周期优化法? 问题3:产品及周期化化法有什么作用? 问题4:产品及周期化化法的优势是什么? 问题5:哪些人会从本书中受益?
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亚非拉国际人才战略研究 中国社会科学院人事教育局 编 中国社会科学出版社 【新华书店正版书籍】
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![卓有成效的项目管理 [英]斯蒂芬·贝克、罗布·科尔 著;王楠楠 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
卓有成效的项目管理 [英]斯蒂芬·贝克、罗布·科尔 著;王楠楠 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《卓有成效的项目管理(第3版)》浓缩了项目经理的技能,是作者30多年项目管理经验的总结。书中根据大量的实践经验,尤其是从失败的教训中得到的宝贵经验,总结出在不确定和可变的项目管理过程中,造就卓有成效的项目经理所需的关键因素以及避免失败的技巧。书中涵盖了项目管理的核心技巧、人员管理技巧、经验教训,提醒人们采用日常运作中容易忘记的好的使用方法。通过阅读本书,读者可以清楚地了解最好的项目经理都知道什么,如何说,如何做,从而更好地应用于项目实践。
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工程项目管理指南 中国工程咨询协会 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《工程项目管理指南》以各行业工程项目投资建设管理为主题,以现阶段中国项目管理特色为主线,以便于从业人员学习和应用为主旨,从全过程、全方位、多层次、多角度系统地介绍和阐述工程项目管理。 《工程项目管理指南》共六篇。第一篇介绍项目管理的形成过程、基本概念、参与各方和市场准入,第二篇阐述我国工程项目管理特有的外部环境和约束条件,第三篇至第六篇按我国投资建设程序,依次阐述各阶段项目管理具体内容和要求。 《工程项目管理指南》对参与工程项目管理的各类行为主体均有实用价值,是工程咨询单位的书籍,是外国投资者和咨询机构进入中国投资建设市场常用的综合工具书,还可作为有关政府部门、高等院校、研究机构参考用书。
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翻译项目管理实务王华伟、王华树 著中国对外翻译出版公司9787500133797 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
“中译翻译文库”是中国对外翻译出版有限公司对翻译类学术专著和兼具学术著作及教材性质的图书的总体规划,以中国原创翻译类学术著作为主,兼顾部分国外优秀翻译类学术著作的中译版,包括翻译思想与理论研究丛书、翻译史研究丛书、口笔译教学与研究丛书、翻译名家研究丛书、经典作品翻译与传播研究丛书、行业翻译与翻译产业研究丛书、翻译名家自选集、翻译与跨学科研究丛书、刘宓庆翻译论著全集等。 “中译翻译教材”是中国对外翻译出版有限公司团结翻译教学、翻译实务、翻译研究、翻译服务等各界资深人士,为中国各类翻译学习者、从业者精心打造的大型系列教材,包括翻译专业本科生(BTI)系列教材、翻译专业研究生(含MTI)系列教材、翻译专业核心课系列教材、翻译选修课程系列教材、翻译证书考试系列教材、行业翻译系列教材等
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设计咨询理论与实务 法律出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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【新华书店】 稻盛和夫的经营哲学 钟放 著 商务印书馆 9787100055734
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策划人手札 第四册 张默闻 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书分为三个部分,分别记录了极白氨基酸白茶等知名品牌的营销策划的全部内容。本书涵盖的所有案例均由张默闻亲自策划创意,它们均是中国知名品牌,具有行业的不可替代性。这些品牌在市场营销中实现过辉煌销量,并在企业的营销传播中立下了汗马功劳。这些案例不仅是客户的创意财富,也是张默闻策划集团的宝贵财富,是20年来中国营销策划和品牌创意的殿堂级案例著作。
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【新华书店】 我国并购基金价值创造模式与价值创造效应研究 陈颖 经济科学出版社 9787521817218
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【新华书店】 化繁为简 用简单分类解决复杂问题 罗蓓 著; 颉腾文化 出品 西苑出版社 9787515108506
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【新华书店】 管人容易管心难:禅门十一堂人心管理课 韦渡 编著 中国华侨出版社 9787511323187
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【新华书店】 大老板看好这样的创业者 源雨顺 编著 中国华侨出版社 9787511312648
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建筑企业项目经理职业能力标准与信用体系研究与应用 廖奇云 著 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
随着全球经济一体化的趋势,我国对建筑企业开始实施建造师执业资格和项目经理职业制度。然而,面临竞争日趋激烈的建筑业,国内项目经理自身素质和能力不足且信用评价也不尽完善的现状必须改变。《建筑企业项目经理职业能力标准与信用体系研究及应用》在借鉴国外先进经验的基础上建立了项目经理的能力标准体系和信用评价体系,并进行了实证运用、分析与研究,具有较强的应用价值和现实意义。《建筑企业项目经理职业能力标准与信用体系研究及应用》分为两个部分:第一部分为项目经理职业能力标准研究与应用,共8章;第二部分为建筑企业项目经理职业信用评价体系的研究,共4章。两个部分分别阐述了项目经理能力标准和信用理论体系的理论、原理、应用及发展方向。
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【新华书店】 风险承担视角下国有企业治理与企业绩效研究 高磊 经济科学出版社 9787514193336
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如果你曾管理过项目,那么我确信你经历过与项目范围有关的问题,例如,与客户争论项目该包括和不包括什么,该如何处理变更请求和进度延误。客户要求的一座房子,但期望得到的是一座城堡,完全不一样的结果。最初定义的项目范围与最终实现的项目范围不一致,这是很常见的。在这个例子中,项目经理根据客户的要求设计了房子。项目开始时,客户不太明白范围,项目经理也没有仔细理解和恰当定义范围。结果,在整个项目进展过程中,客户提出了越来越多的要求,导致范围不断扩大,工期不断延长,预算不断增加。最终,城堡延期交付,并且超出了最初的预算。这些听起来很耳熟吗?怎么会计划建一栋房子,却最终交付一座城堡?应该如何管理与范围有关的事项?应该如何恰当地定义项目范围?应该使用哪些工具来帮助减少或避免上述情况?这些都是本书要回
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中国工程咨询专业指南 第十一卷 投资项目后评价咨询专业指南 投资项目后评价的起源与演进以及理论基础和创新理念的阐述书籍【
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