
企业合规管理:操作指引与案例解析 阐述基础理论,构建合规整体框架。立足实务解析,聚焦合规具体领域。
【思维导图】 梳理全章内容 【本章概要】 总结章节重点 【实务案例】 解析实践情况 【合规指引】 提供合规示例
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适应:企业数字化业务管理行动指南 富有指导意义的综合性数字化转型行动指南,提出涵盖了三大能力与十大原则的适应框架,深度分享从战略到行动的数字化业务实践
《适应:企业数字化业务管理行动指南》是一本综合性较强的数字化转型业务管理行动指南 《适应:企业数字化业务管理行动指南》旨在破解五大矛盾: 速度与质量; 技术敏捷与管理; 客户与业务非敏捷; 团队自主与企业战略; 团队自嗨与高层要成效; 力求全景呈现数字化转型成功的必要前提: 三大核心能力与十大管理原则。 《适应:企业数字化业务管理行动指南》共4部分21章,主要阐述如何通过建立三大核心能力和推行十大管理原则,来全方位实现数字化转型,作者通过强逻辑和详尽的描述呈现了数字化企业的生存状态,并在适当的地方给出了案例以及经过作者深思熟虑的方案与建议。
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长期主义(美) 杰夫·贝佐斯, 沃尔特·艾萨克森著 Jeff Bezos, Walter Issancson管理学中国友
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华为:伟大都是奋斗出来的 《珍藏版》《畅销书》华为用34年的磨砺,一步一个脚印,实践了“伟大都是奋斗出来的”这条箴言。华为的管理精髓,值得每一位企业家、每一位职场人借鉴。
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激活:释放内向者的才能和表现力 通用电气、美国航空航天局、默克集团等大企业都在用的方法!
畅销书作者珍妮弗 康维勒全新力作!致力于创造对内向者友好的职场!如何调动内向型人才发挥潜能?你该向专家寻找答案!
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定位就是聊个天 好好说话人生开挂顾均辉定位体系理念沟通个人成长书抢占心智营销广告学书籍用定位升级认知降维沟通知名商业导师
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丰田语录:人才培养和自我提升的指导手册 场景再现,用真实案例,严谨概述丰田管理逻辑
1、丰田高效的管理模式,全球企业争相学习 2、跟着丰田英二、石田退三、大野耐一等丰田管理者深入了解丰田理论 3、桑原晃弥用简短的丰田语讲透丰田模式的精髓
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奈飞文化手册 帕蒂·麦考德 著,范珂 译 湛庐文化出品 浙江教育出版社 【新华书店正版图书书籍】 出版社直发 新华书店正版图书书籍
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避免败局:股权设计七步通 郑翔洲 唐海程 尹慕言等联合荐读,7步掌握股权设计精髓, 80个知识点+10个案例,图形化内容设计,附赠全书干货信息图谱,助力企业赢在开局
这本书针对创业者、初创公司和中小企业者,以及投资人、合伙人在股权设计方面的实际困难,用更少的步骤和更精准的内容,为企业解决更大的问题。作者将多年管理和培训经验化繁为简,注重实际操作,只讲干货,帮大家避雷躲坑。 本书读者都是商业精英,工作繁忙,精力有限,我们特别精心设计的版式以图形化来提炼和展示核心内容,知识点和结构如思维导图般清晰直观,一目了然,能为精英们节省逐字阅读时间,大大提高阅读效率,快速获取关键内容,速学速用。
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汲取道家智慧,传承管理之道。
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讲述了世界玩具龙头企业 乐高波澜壮阔的经营历程,不是流水账式的简单记录,而是将重点放在乐高如何走出一个又一个看似败局的困境,不断超越自我的过程,具有非常强的参考性。 乐高在企业发展历程中,曾经两次遇到经营危机,但都顺利起死回生!就连谷歌、丰田、NASA、任天堂也不得不佩服!丰田汽车公司在2020年之所以能回归霸主地位,就是因为仿效了乐高积木,运用了零件组装汽车的模块生产法。 乐高通过提高产品价值、塑造品牌、培养粉丝群、进行异业合作等策略,突破经营困境,创下高收益,让 玩具 提升价值的品牌哲学!
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国内知名企业管理咨询师、研究员和企业主推荐。 邓 斌 华为原中国区规划咨询总监,《华为数字化转型》作者 本 力 《香港国际金融评论》执行总编辑,香港中文大学(深圳)高等金融研究院 王 磊 拼图资本创始人,曾先后任职于埃森哲、西门子、联想集团、安永咨询等 一套流程创立方案,7步骤直击微小中企业流程落地痛点 。 流程的有效性 精简、论证、更新 流程的落地执行 培训、衡量、管理 平台和客户的多元化对流程的适应性提出要求 文中有多种流程创立模板和工具,如招聘模板、销售流程记分卡、业务流程管理模板、发货流程模板等。
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麦肯锡高效反馈技巧 职场新人极速成长的秘密来自麦肯锡高管的现身说法为深受意见反馈困扰的人提供解决之道
1.来自麦肯锡高管的现身说法,为深受意见反馈困扰的人提供解决之道。 2.职场新人极速成长的秘密之一,是掌握高效反馈环:观察整个事实 聆听对方的理由 告知你的感受 给出行动建议 3.作者通过丰富的麦肯锡工作案例,结合 小专栏 检查列表 行动步骤 ,手把手教你如何进行职场反馈。
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后浪:跑赢不确定的未来 引导年轻人思考自己的人生,为迷茫的年轻人找到 前行的方向。
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请问,为什么要学 合伙 ? 因为合伙是我们的必修课,共生是我们的大道。 此前的合伙逻辑更强调股权激励和员工合伙。 事实上,合伙需要全景思维,需要360度合伙。 为此,我们提出一个全新的五行合伙模型(十大类合伙人)来解读合伙的延展,实现思维的跃迁。 类,联合创始人,搭档的力量。 第二类,事业合伙人,班底的力量。 第三类,经营合伙人,团队的力量。 第四类,裂变合伙人,新生的力量。 第五类,资金合伙人,现金的力量。 第六类,消费合伙人,用户的力量。 第七类,联盟合伙人,系统的力量。 第八类,版图合伙人,杠杆的力量。 第九类,渠道合伙人,链接的力量。 第十类,上游合伙人,源头的力量。 那么,我有什么样的合伙人?我缺什么? 我要用什么样的方式来进行顶层架构设计? 不是要分红,而是要培养经营合伙人。 不是要分虚拟
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如坐针毡:我与通用电气的风雨16年 一部危机领导沉思录,一本在变局中突围的战地手记。GE前董事长、《福布斯》“全球十大影响力CEO”亲笔自述
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太极的智慧 以太极智慧处世,做人自然雅淡舒畅、心逸身安、左右逢源 以太极智慧经商,企业自然人气大升,在商场中大放光芒
太极智慧包罗万象、博大精深。太极智慧告诫我们,人的生活必须合乎天道:拥有辽阔、宽广的胸怀;独立、勇敢、无所畏惧的气魄;举一反三、灵活多变的灵气;趋利避害、预知危险的先知;高处立、平处坐、低处行的立身之德;慎独自修、心无妄念的克己精神;宠辱不惊、达观处变的从容;辨真识假、处世方圆的明智;上善若水、无欲则刚的上德;顺应天性、超脱生死的豁达
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做出明智判断的10个方法 吉林文史出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《你以为你以为的就是你以为的吗?》作者、“英国哲学科普天王”朱利安·巴吉尼重磅力作! 10个方法,让你学会如何在面对庞杂信息时做出明智理性的判断! 在信息爆炸的时代,人们面对着海量的信息和事件,往往不知道如何选择和判断,本书提供了10个帮你理性判断的方法,让你再也不用为信息的繁多和杂乱而纠结。 剖析真相是如何被扭曲、编造与误解的,让你不做被蒙蔽、被忽悠的那一方! 面对着层出不穷的谣言和阴谋论、各种利益相关者的主张与言论、不同领域和所谓的专家的观点,一不小心就会步入他人设下的圈套,将假的当成真的。本书剖析了各种事实在大众传播的过程中被扭曲与误解的方式以及无中生有编造事实的方式,让你对一切弄虚作假的方式了然于胸,不做被蒙蔽、被忽悠的一方,而是做复杂时代的明白人。 探讨当代人的认知困境,打破
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李先江主编的《管理学》所构建的管理学新体系主要包括四个方面:管理的内涵与理论发展、领导与计划、组织运营与变革以及控制与创新。管理的内涵与理论发展主要介绍管理学的研究对象及研究方法、管理职能、管理原理、组织与环境的关系等基本概念和基本理论,阐述中国古代的管理思想和西方早期管理思想的形成、古典管理理论、行为科学理论、管理科学理论和现代管理思想的新发展。领导与计划主要介绍愿景和愿景的重要性、战略管理的层次、计划的内涵及类型、计划的编制程序与编制方法、计划的实施、决策的内涵和过程、各种决策方法、领导的含义和实质、各种领导理论、激励和沟通理论。组织运营与变革主要介绍典型的组织结构、组织设计的原则与思想、组织的设计程序及如何进行组织结构的管理、核心能力理论、动态能力理论、常规组织的
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优步:算法重新定义工作 FACEBOOK联合创始人克里斯·休斯重磅推荐,以本书为起点,重新认识共享经济的商业规则,一本书带你了解网约车平台不为人知的故事。
FACEBOOK联合创始人克里斯休斯重磅推荐 共享经济从业者推荐读物 本书资料详实,可读性和故事性极强。亚历克斯 罗森布拉特通过四年时间,超过5000英里的优步乘车里程、线上论坛研究、面对面采访优步高管等一手研究资料,详尽记述了纽约、多伦多等超过25座城市中大量网约车司机的故事,让人们可以了解到司机真实的工作环境以及网约车平台背后的故事。 揭露优步三宗罪。(1)将司机定义为创业者和消费者而不是雇员,其实是为了逃避监管和责任;(2)声称提供自由的工作时间和高薪酬,其实是用自己的一套算法系统来控制司机的工作时长,同时随意更改费率;(3)优步并不是真正客观中立的平台,车费和佣金之间存在巨大的差异侵蚀了乘客与司机的权益。 虽然本书以优步为主,但是也代表了正在重新定义工作、生活、文化的那些共享经济行业(爱彼迎
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企业管理学:理论、案例与实训(第三版)(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列)
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1.本书对生态环保各个细分领域中采用PPP模式的不同情况做了详细分析,不但可以作为环保企业参与PPP的指南,还可以作为政府和研究机构了解生态环保类PPP项目的参考。 2.对于中国的PPP,乃至于基础设施投融资体制机制的深化发展与改革,具有可借鉴之处。 3.本书对于PPP所创立的分类方法与工具,无论是与国内官方标准分类对比,还是与国际主流学派对比,都显得有些特立独行,但是结合中国市场尤其是环保PPP的实际应用来看,也确实颇有道理。
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基业长青(吉姆·柯林斯作品) 产品和市场眼光, 探讨重要和实在的问题
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任正非找北 (对任正非的深度发掘,对灰度哲学的全新解读,对华为帝国的成功解密,一部看透任正非和华为的新作力著!)
本书是对华为创始人和*管理者任正非管理思想、精神世界和灰度哲学的完整梳理和全新解读,通过对任正非的人生经历和遭遇过的几次重大打击深入展开,不仅细致地剖析了任正非的人生价值观和创办企业的初心,也深刻地展现了他作为企业家在全球化过程中所体现出来的智慧和担当,是当下管理者、学习者乃至大众读者尤值得一读的研究力著。 作者潜心研究任正非20余载,且与任正非私交密切,是专业研究任正非与华为的权威。在此前已推出多本相关力作的基础上,作者沉潜著述、重新发力,以新的思路和眼光重新审视任正非和华为,来带领更多的读者一起 找北 。
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狮子和羚羊,谁更适合当领导? 什么样的人能带领企业发展壮大? 管理企业有哪些技巧和秘诀? 带好一个团队真的那么难么? 管理学真的那么枯燥乏味么? …… 这本书将告诉你所有你想知道的! 没有谁是天生的领导者。除了你自己,没人能阻止你成功。 思路决定人的出路,想当老板或优秀的管理者,首先要让自己具备必要的条件。 问问自己:我知道如何管理么?给我一个团队,我该怎么管? 在这本书里面,你将领略到乔布斯、李嘉诚、马云、柳传志、张瑞敏、史玉柱等明星企业家的管理智慧,跟成功者学管理,下一个明星企业家或许就是你!
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管理得越少,管理得越好 世界500强高效管理笔记—风靡全球的经典管理法则 流传百年的高效领导艺术
领导者需要面向未来,而不是纠缠过去。
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成本管理与控制实战丛书--物业成本管理与控制实战宝典 涵盖物业管理成本预算、人工成本降低、控制物料消耗、加强设备维护、物业服务标准化、非核心业务外包、节能降耗降成本等内容。
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定量分析已经成为 大数据 时代重要的数据分析方法,定量数据分析技术也业已成为很多行业所要求的职业能力的重要组成部分。本书对定量分析的哲学和理论基础、基本组成和具体实施的步骤,并结合具体实例对该方法的运用进行了详解。综上,本书是一本以实用为导向的定量数据分析方法的指导手册。
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拐角地带:CEO必修的领导力课程 一场关于“领导力”的对话,为你解密经管大咖的领导力艺术。来自七十多位CEO的经验之谈,为诸多有志于修炼“领导力”的读者提供了多样化的学习之道。
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联结型管理者 新东方、碧桂园、先正达等集团人力资源高管鼎力推荐;数字转型时代企业管理指南。
1、知名研究咨询公司出品。 作者是全球知名研究咨询公司高德纳(Gartner) 公司研发部门的资深管理者。高德纳公司一家独立的咨询公司, 在全球设有80多个分支机构,在研究与咨询服务、顾问、评测和社区服务等领域有诸多原创性研究。 2、案例丰富,可读性强。 本书作者写作经验丰富,行文非常流畅,以新颖的案列引出主题,以详实的数据和科学的人力资源管理理论为支撑,全书具有科学性和可读性,能被更多读者所理解和接受。
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成功没有偶然,成功需要借鉴,解密世界500强企业成功之道
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领导者习惯 管理的22个技能 马丁拉尼克著 美国五大商业书籍之一 福布斯 华尔街日报荐读书籍 组织心理学
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慢决策 唯快不破的今天你一定要掌握的能力! “慢决策”才能够领导“快时代”! 向金融大鳄、世界冠军、商业精英、政要领袖学习等待的艺术! 华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊*作品。
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马云说,《阿里铁军》这本书“值得给所有立志于创业、立志于建立团队、立志于创建自身文化的人看”。互联网地推天团,马云口中的中国电商“黄埔军校”,是如何铸造的?超强执行力来自何处,价值观如何创造万亿价值?阿里铁军的团队建设、销售技巧、文化与价值观的创建与传播,深度剖析与分享。阿里铁军,不仅走出过集团的诸多高管,彭蕾、戴姗、蒋芳、孙彤宇、蔡崇信……,还走出过互联网江湖中的众多显赫人物,国内O2O战场,一度成为“铁军内战”:程维(滴滴打车创始人兼CEO)干嘉伟(前美团网COO)吕广渝(前大众点评COO)陈国环(前赶集网COO)张强(去哪儿网COO)……
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