
传统文化与现代领导艺术 张泰 人民出版社 9787010117393
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一个真正的好上司,必然会对下属的成长负责任。而做上司的不仁在于一个下属跟着你却没有什么进步,甚至故意不去约束他,让他犯错,毁了自己和组织…… 通过阅读刘辉先生的作品,我们了解了一个朴素的道理:聪明、才智或学位,永远不能取代常识、人际概念和经验智慧。相信读过此书的朋友会有更多的感悟。 深圳市维新康实业有限公司CEO 钟志祥博士 刘老师是位勤奋且有强烈使命感的企业管理培训老师,不仅满腹经纶,而且满怀诲人不倦的热情以及乐于与人分享的激情。相信有缘阅读本书的读者会有渔的收获。 伟创力实业有限公司人力资源部经理 易雪春 刘辉先生的课程非常精彩,给了我们很有益的启示,作为他的管理思想受益者,我很乐意把他的作品推荐给其他任何正在发展中的企业管理人士。 深圳市康冠电脑技术有限公司行政总裁
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本书涉猎到部门主管工作的各个方面,实际操作性很强,能帮助主管们从思想到行动上都获得提升。本书可供不同行业的在职主管、有志于部门主管的人士学习,也可供管理培训机构、企业内训部门作为培训教材来运用。
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领导的气场:8堂课讲透中国式领导智慧赵玉平 著北京大学出版社9787301217214 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
气场是一个领导独有的精神名片。身为领导者,气场的大小,决定了你领导效力的高低,更决定了你对组织和他人影响力及号召力的强弱。纵观历代卓越的领导者,他们都有一种超级强大的气场,能把人才吸引来,把队伍凝聚住,成就一番丰功伟业。大胜靠德,常胜靠修。修得到位了,气场就会自然而生。修的过程就是学习、借鉴古人先贤故事和主张的过程。《领导的气场:8堂课讲透中国式领导智慧》整合了《吕氏春秋》《史记》《三国志》《水浒传》《贞观政要》等古代典籍中耳熟能详的故事,以独特的视角和小说家的笔法,妙语解读历史背后的领导智慧,在领导如何定位、修身、观人、选人、用人、立威、授权等方面提出了一系列真知灼见。旁征博引,却不觉晦涩难懂;诙谐幽默,却不失浩然正气。于平淡和细节处见真谛,处处展现了现代领导所需要具
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【隋唐五代管理思想史 】 中国管理思想史(七卷)【西安名州 正版好书】 隋唐五代管理思想史
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时间管理.毅力.成功.人际网络.说服力(全5册) (美)兰德尔(Randel,J.) 著 上海交通大学出版社
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1.中层不容易被理解:老板觉得你什么都没管,下属觉得你管得太多;老板觉得这点任务都完不成,下属觉得这些任务死也完不成;老板觉得你做事的样子太笨了,下属觉得你太混蛋了;老板在形势大好的时候为自己高歌,下属在形势不好的时候纷纷叛逃;老板总是做好人,下属总觉得你是坏人。而身为中层的你,还会担心老板越级管理,下级越级汇报。你是不是总感觉自己是个“背锅侠”?是不是心中也充满了憋屈?别怕,中层领导者的8种能力会赐予你力量,帮你摆平这种状况。 2.中层领导的首要任务是跟踪目标 中层领导的任务不只是制订计划,还包括跟踪。在开始实施后要确认结果,设定周期,针对达成率、生产效率做多方面的考评、反省。出现问题时,要找出原因并寻求解决的方法。没有跟踪的目标,即使再怎么明确、具体,也没有多大意义。
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领导力打造执行力的十个方略——破解执行力问题的“道”与“术”
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![领导力开发的50种活动 [美]Lois B. Hart(洛伊丝.B.哈特) 著;陈秋萍 译 电子工业出版社【放心购买】](images/model/guan/url_none.png)
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三分管人 七分做人2 李伟 著 中央编译出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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企业领导者常犯的60个错误 周锡冰 编著 安徽人民出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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治大国若烹小鲜:<道德经>中的领导智慧 吴学刚 著 外文出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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管理专题 企业管理案例教程(王新利、程巍主编,于波、苍英美副主编)【可开发票】
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新任管理者快速成长手册【馨悦图书 正版】 正版可开发票 请联系在线当当客服
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套装2册 谦逊领导力+谦逊的问讯 (美)埃德加 经管、励志 成功学 领导学 正版图书籍机械工业出版社【馨悦图书 正版】 正版可开发票 请联系在线当当客服
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高绩效教练 原书第5版·典藏版 约翰· 特默 教练与领导领域经典之作 教练 高绩效 惠特默 徐中 吴刚 机械工业出版社【 正版可开发票 请联系在线当当客服
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当官是一门技术活 于中华 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
做官是一门高深的学问,谁能研究和看透官场的无常变化,谁能够领会和掌握为官的规律技巧,谁就能在官场上呼风唤雨、如鱼得水。历史上许许多多游刃有余于官场的成功人士,他们本身就是一本剖析官场的教材。《当官是一门技术活》通过对于如何为官、如何做人处世的叙述,深入剖析古人的为官之道,解析他们宦海博弈的方法策略以及做事的方法技巧,解开他们成功人生的前行密码,为广大读者提供有益的参考。
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锻造领导力 杨壮 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
领导力是领导者本人的品格魅力。领导力不是权力,不是谋略,更非厚黑学,而是一种影响力,这种影响力的最大来源是领导者自身的品格与领导风格。 在金融危机席卷全球时,我们再谈领导力,更具有现实意义——在整个市场发生错位时,只有卓越的领导者能够秉持未来的方向,坚持正确的信念,用不懈的努力来集聚大众力量,战胜逆境。 2008年发生的“三聚氰胺牛奶”事件给我们的启示在于:企业家不能丧失道德底线和良心。企业家们应从思想及心灵上建立和提高自己的价值体系。这个价值体系并非高深莫测,而是人生的基本法则——爱心、勇气、自律、宽容、诚信、团队、坚持和努力。
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领导策略书统御术 孙颢 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
没有不会打仗的兵;只有不会领兵的将领!英国著名军事家、元帅蒙哥马利戎马一生,创立了许多业绩,他指挥的阿拉曼战役和诺曼底登陆,为盟军赢得了历史性和决定性的胜利。尤其是他所倡导的“统御风格”,备受军界青睐。《领导策略书统御术》讲述不止军事指挥,平常的管理工作中也需要“统御”,以高超的统御策略掌控局面,才能成为一个有智慧的领导。
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![有效反馈 [英]毕(Bee R.) 著;译宁 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
有效反馈 [英]毕(Bee R.) 著;译宁 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《有效反馈》在提高绩效和改善人际关系方面起着重要的作用。帮助你认清何时做出反馈的最好时机,什么是做出反馈的最好方式,以及怎样才能接收和运用反馈,并在以下几个方面向你提供详尽且实际的建议:明确建设性反馈和消极批判之间的区别;运用建设性反馈来更好地实现管理是训导、劝导、培训、激励团队的重要因素;运用做出反馈10种工具来提高你的技巧;处理好棘手的人和事;运用正确的反馈来说明你在发展过程中的实力和机会。
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![权谋:如何赢得权力 [美]克里斯·马修斯(Chris Matthews) 著;粟志敏 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
权谋:如何赢得权力 [美]克里斯·马修斯(Chris Matthews) 著;粟志敏 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《权谋:如何赢得权力》是美国著名政治脱口秀节目《硬球》主持人、28年白宫高层幕僚克里斯·马修斯最新作品。作者在书中用大量自身及政坛事实告诉我们,权力是“演”出来的,人生就是一场“角逐”,一切都是机遇和政治。一切都要靠你自己。如果你想推销自己的想法,实现自己的雄心壮志或美好梦想,你必须先说出来,为它而战。 作者与美国最优秀的政客打了40多年的交道,是真正的圈内人。《权谋:如何赢得权力》从4大领域:盟友、对手、声誉和成功,带领我们穿越喧嚣嘈杂的政治历史,探寻人生权力之路的真理:人们更愿意做倾诉者,而不是倾听者;人们不介意被利用,但痛恨被遗忘;不是人人都会喜欢你;不管他人怎么说,没有人想要公平竞争…… 你想展开一场竞选运动,实现人生的理想和目标吗?你想结交一些强大的朋友,为你打开迈向成功
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积极达成:处理好情绪再处理问题 王明伟 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
积极达成,是指当面对问题时,我们通过发挥影响力,达成积极的结果。 随着工作和生活节奏的加快,人们需要在有限的时间内处理越来越多有挑战性的事情。面对这样的压力,每个人都希望拥有足够的能力和技巧来从容地应对那些让人头疼的事情。那么,通过什么方法和思路能让事情积极达成呢? 达成积极的结果有两个关键方面:(1)情绪方面——积极调整情绪;(2)问题方面——积极处理问题。因为我们在面对问题时,能否高效地处理好这些问题,受到情绪和处理问题方法的影响:消极的情绪会降低我们处理问题的效率和效果,有没有科学有效的方法也会影响我们处理问题的效率和效果。 《积极达成:处理好情绪再处理问题》重点阐述“积极调整情绪”的方法和“积极处理问题”的方法,并提供简单易用的实用模型工具,以及贴近生
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![领导力:如何在组织中成就卓越 [美]James(詹姆斯.M.库泽斯)、[美]Barry(巴里.Z.波斯纳)、[美]Ste](images/model/guan/url_none.png)
领导力:如何在组织中成就卓越 [美]James(詹姆斯.M.库泽斯)、[美]Barry(巴里.Z.波斯纳)、[美]Ste 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导力:如何在组织中成就卓越(亚洲版)》是全球领导力研究领域的权威人士库泽斯和波斯纳继畅销书《领导力》之后的又一力作,是二人与戴启思合著的。本书在认可卓越领导五种习惯行为的重大作用基础上,阐述了五种习惯行为在实际工作中如何落实的问题。如果你在困惑怎样把以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心践行到工作中去,怎样去营造和谐共赢的企业文化和人事关系,那么你一定要阅读本书。书中引入了大量作者实证研究的翔实案例,给广大读者带来真实、可靠和直面的领导力体验。
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开发你的领导商数 刘剑 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
不管你是在私营部门还是公共部门,是个雇员还是个志愿者,是在一线还是在管理层,是学生还是家长,作者写《开发你的领导商数》就是要帮助你开发你的领导力,带领其他人达到他们从未到过的境界。他提醒人们,真正的领导力是一种难以捉摸的特质,而人们经常把管理责任、个人风格与领导力相混淆,甚至把一些不称职的领导者错认为真正的领导者。 《开发你的领导商数》每章后都列出了几个简单的问题,这些问题看起来简简单单、普普通通,但在作者自己的实践中,无论是管理还是投资方面,问这些问题都是简单有效的。作者没有妙笔生花的本领,也不想采用故弄玄虚引人入胜的写作方法,作为培训师的作者更希望展现的是客观与真实,不去作揣摩和预测,但认真研究作者每章节前的引言,都让读者对领导力的理解更加深刻与具体。在每一章中作者还通
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天心:松下幸之助的哲学 松下幸之助 著 企业经营管理 企业领导力【可开发票】 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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上任第一年(1从业务骨干到团队管理者的成功转型原书第2版) (美)琳达·希尔 机械工业出版社
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![自我领导力 [美]肯.布兰佳、苏珊.福勒、[美]劳伦斯.霍金斯 著 南海出版公司【售后无忧】](images/model/guan/url_none.png)
自我领导力 [美]肯.布兰佳、苏珊.福勒、[美]劳伦斯.霍金斯 著 南海出版公司【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
无法独立工作只是因为经验不够? 总觉得不能发挥自己的能力是平台不够好? 创造力低下是因为重复工作导致兴趣流失? 难以胜任新职位是因为没得到足够的支持? 《自我领导力》将告诉你,重要的不是在哪个职位、哪种环境中工作,而是在任意情况下,为了自己的利益,你都应该承担责任,去获得权力,并懂得运用它。而自我领导力就是让你发挥权力的基础。 肯·布兰佳通过三大原则、五个权力点,以及发展自我领导力的四个阶段,帮你快速习得统筹安排、掌握主动以及独立解决问题的个人能力,具备合格的自我领导,找回创造力,获得主动的乐趣。
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向特种部队学执行力 王志康 著 石油工业出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如果说特种战士的行动中无不书写着“最享受的日子是昨天,服从指挥才能泥塑成钢”的信念,那么企业员工的行动中必须刻上“执行才是硬道理,锐意进取铸铁军”的意念,这个企业才会看到更远的未来,持续发展,持续进步,以前所未有的核心竞争力执掌全局。
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帝企鹅管理实务丛书:中层领导不能犯的86个错误 沈思源 著 人民邮电出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
每个人在职业发展的过程中总会遇到各种瓶颈和障碍,特别是作为企业发展的中坚力量的中层领导,不仅要寻求突破职业障碍的方法,更要注重规避职业风险。《帝企鹅管理实务丛书:中层领导最不能犯的86个错误》从中层领导对上级领导常犯的错误、中层领导对下级员工常犯的错误、中层领导对自身常犯的错误三大方面入手,介绍了86个影响中层干部发展的错误。 《帝企鹅管理实务丛书:中层领导最不能犯的86个错误》旨在帮助中层领导科学地认识这些职业错误,并有效地规避这些职业错误,积极稳妥地实现个人的职业发展。
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做个好领导如何管理好人大全集 邓瑞雪 主编 外文出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《做个好领导:如何管好人大全集》内容简介:领导者要管人管事;要有好的工作业绩;要有正面的形象;要用好手中的权力……如果你是一个领导,就必须了解能够确保自己成功的重要事项。领导者每天都要与各种各样的人打交道,因此研究人、分析人、判断人并针对不同情况来解决实际问题的能力就显得尤为重要。作为一名领导者,面对社会和人心的复杂性,必须从心理层面去影响和控制他人,避免正面冲突和对抗。 成功的领导者能够自如地驾驭强于自己的人,并能将他们有机地组织到整个机构之中,扬其长避其短。领导者要有容忍的雅量,要能识人、用人、管人。高明的领导提拔人才,普通的领导使用人才,糟糕的领导排挤人才。作为领导者,会用人,用对人,那么他所领导的事业才会兴旺发达。
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1.苹果、可口可乐、FACEBOOK、谷歌、通用电气强力推行的“带心术”、“攻心术”、“暖心术”。 2.心理学专家、500强总裁教练手把手教你怎么抓住员工的心,带出一群心甘情愿、100%执行领导意图的超级队员! 3.好领导,不是把自己忙死累死,而是让下属真心诚意、甘效犬马之劳! 掌握“带心术”,让下属不知不觉把心交给你! 4.抛却空洞理论,只讲实用技巧!只有不存在的问题,没有找不到的方法!抓住员工的心,这一本书就够了! 员工没有意愿?给员工写一封信! 团队遇到困境?问题仓库法! 中层不会带人?带兵七步曲! 不能按时完成任务?五个必须和结果公式! 没有创造力?六顶思考帽! ……
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极速推动:创新型公司的魔力【正版】 正版书籍,可开发票,满额减
要在当今的经营环境下生存,你的公司必须成为创新型公司。如果你想要取得比任何个体都大得多的成就,如果你想要生产率、机会和成功以加速速度增长,那么你需要《极速推动》这本书。所有的企业领导都应该阅读《极速阅读》。它不助于我们理解推动变化的世界趋势,并且还向我们展示了如何释放员工的创造力和活力来对付面临的新情况。
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创意型领袖 (美)朱迪切,(美)爱尔兰 著,王沛 译 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导管理实务全书 张明洋 著 当代世界出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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作为中层管理者,在行使自己的中间管理力量的时候,有要时刻反思:如何让自己的领导随时放心?如何让我们的客户满意忠诚?如何有效激励、自己部门的员工?如何与同级管理者高效沟通、达成共识?如何突破自身性格局限、提升自己管理水平等等。于是,假若您有闲暇的时光,轻轻翻阅本书,或许可以帮助大家找到一些答案。
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《三维领导力教练》对三维领导力教练进行了详细的阐述和应用指导。全书图文并茂,包括的三维教练模型和形象生动的图表;包含丰富的真实案例,论述深入浅出、通俗易懂。《三维领导力教练》有工具、有方法,是一本行之有效的领导力教练和提升手册。
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《开好会议》将大限度地优化你的时间,阐明你的目的和观点,提高你自己以及别人的行为绩效,使会议进程具有特别的价值和成效。本书在以下几个方面为我们介绍和提供了丰富而实用的技巧与建议:规划会方式目标,设计切实可行的议程;决定与会人员、开会地点和开会时间;积极有效地主持会议,鼓励和激发会者参与讨论,达成创新且合理有效的决策;磨砺你的观察能力、交互式的倾听能力以及质询能力;应对问题型的与会者;处理会后跟踪及工作推进,把决策变成行动。
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做最好的执行者吴甘霖、邓小兰 著北京大学出版社9787301065426 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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中层领导力马媛 作者广东经济出版社9787545457995 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《中层领导力》的中层领导富有感染力、领导力与号召力,他们有让人心服口服的专业能力,有优良的品德素质,有强烈的责任感,有高度的凝聚力,他们对员工有着深厚的感情,他们相信员工,尊重员工,关心员工,赏识员工,激励员工,服务员工,维护员工。如果你做到了这些,员工想不优秀都不可能。而你所带领的团队,也必然成为一支百战百胜、擅打硬仗的王牌。《中层领导力》兼具实用性和指导性。书中的每一个细节都来源于众多中层领导实际工作经验的总结和提炼,并精选了大量实用的案例,理论联系实际,对中层领导在工作中遇到的各种难题都提供了具体的、操作性强的解决方法和技巧。
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老板轻松抓人事:巧妙用人比埋头做事更重要 邱柏森 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人是第一要素,企业的一切战略规划、经营目标、业绩指标等都需要人来完成。所以,用对人,用好人,做好人事决策是老板的首要任务。老板不仅要紧盯战略,更要有效控制用人成本,通过流程优化、团队管理、授权激励、执行考核等方面来提升全员绩效,确保人事管理更加系统和规范。本书是专为老板打造的人事管理宝典,有方法,有案例,有工具,以图文并茂的形式,由浅入深,循序渐进,让老板看得懂,学得会,用得上,抽身于细节之外,轻松成为管人高手。
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周易中的领导智慧陈树文 著大连理工大学出版社9787561141786 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《周易中的领导智慧》根据《周易》中的思想推演出领导智慧的义理,精选古往今来的经典事例对义理的某一个方面或某几个方面进行再诠释。义理侧重于领导智慧的阐微。通过对领导智慧的释义,使读者能够看得懂,悟得透,悟出人生处世的真谛和领导智慧的法则;事典是把义理真实而又生动地与现实生活紧密地联系起来了,让义理具有了质感和灵动,使《周易》所带给我们的领导智慧鲜活地跃然纸上。并且《周易中的领导智慧》每一章都配有一幅框架图。每一个框架图概括本章的全貌,让读者在阅读该章之前先有一个总体的认识,读完该章后回过头来再看框架图有利于把握整体精要。
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![极客与怪杰:领导是怎样炼成的 [美]Warren G.Bennis;Robert J.Thomas 机械工业出版社【达额](images/model/guan/url_none.png)
极客与怪杰:领导是怎样炼成的 [美]Warren G.Bennis;Robert J.Thomas 机械工业出版社【达额 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
通过对24位怪杰、17位极客的采访,作者使我们较深入地了解了极客和怪杰的内心世界,也深刻分析了其异同点、形成的时代、家庭背景、个人因素,同时也提出了铸造领导者的“熔炉”、“适应能力”及“凝聚力”等有意义的概念,颇值得我们关注和深思。李纲专文推介贺中译本面世兼序条案上曾摆放着一本精装英文书,名为《Geeks & Geezers》(译为“极客与怪杰”),是我们埃森哲的同事罗伯特·托马斯和南加州大学教授沃伦·本尼斯共同撰写的大作。罗伯特是埃森哲战略变革研究机构的高级研究员、准合伙人,他写的《机器做不来的事
¥7.00定价:¥33.00 (2.13折)