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中小型企业精益实践指南余凤华、郑俐旎 译人民邮电出版社9787115473431 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
中小型企业与大型企业有诸多不同之处，其中很重要的一点是中小型企业往往缺乏各种资源，因此它们实践精益生产的方法和策略也应该与大型企业有所不同。蒂姆·麦克莱恩基于自己 20 多年的制造业管理和咨询经验，为中小型企业提供了一个简明而又完整的精益实践指南。 本书介绍了精益生产的历史、精益生产的基本原则、价值流与价值流图、工厂及车间布局、精益化的组织架构与领导力、精益生产的数据指标体系、生产计划、物料管理、可视化管理、A3 报告、5S、标准化作业等实践精益生产时必须了解的知识、技术、方法和技巧，并为中小型企业挑选合适的精益顾问提供了一些实用的建议。 本书适合所有对精益生产感兴趣的读者阅读，尤其适合中小型制造企业的管理者，也可以作为相关咨询机构、研究机构的参考读物。
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如何制定工作计划杨传华 编北京大学出版社9787301083925 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《如何制定工作计划》从制度定计划的准备工作开始，主要介绍制定工作计划的常用方法，一般流程以及各类主要工作计划的制定，同时也对制定工作计划时可能出现的错误提出了避免的可行性方案。凡事预则立，不预则废。企业拥有良好的工作计划，工作效率就会大幅度提升。
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反僵化：企业转型升级新路径 [【瑞士】]克劳迪奥·费泽、张海濛 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如同一个有机生命体，公司也存在一定的生命周期，会经历成长、成熟到衰老的过程。一家公司的平均预期寿命大约是15年，只有5%的企业存续期超过50年。 在技术快速更迭、挑战不断升级的今天，如何让企业保持青春活力，摆脱僵化的厄运？麦肯锡全球资深董事合伙人克劳迪奥?费泽与张海濛汲取了行为经济学、心理学、神经科学、社会学等多个学科的创新研究养分，对员工和公司陷入僵化的过程展开深入分析，从中找出并解释了企业无法适应市场变化的原因。 作者结合自身多年的实践经验，辅以完整的本土化案例，着意描写企业领导者在反僵化过程中所扮演的角色和心态变化，并从调整组织架构、更新激励机制、平衡新老业务、打造敏捷文化、培养学习型团队、提升领导力等角度，全方位地勾勒出公司走出困境、转型升级的新路径。
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执行：如何执行任务的学问 [美]拉里·博西迪（Larry Bossidy）、[美]拉姆·查兰 著；刘祥亚 译；徐中 【正 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
众所周知，企业的“执行”体系建设包括三个层次，企业层次、部门层次和个人层次，《执行：如何完成任务的学问（白金版）》重点讨论的是企业层次，也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设，个人层次的执行则是指高效能员工建设。 《执行：如何完成任务的学问（白金版）》通过对大量著名企业的成功与失败的研究，提出了企业执行体系建设的系统架构，具有科学性、系统性和实用性的特点，其要点包括： “执行”之所以关键，在于“执行是目标与结果之间的桥梁”！是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导者的主要工作，是企业文化的灵魂。 执行的三大基石是领导者的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。 执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。
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新时代高校学生 资助全周期量化管理研究 刘红旗、唐志文、肖杰人民邮电9787115673367正版书籍F
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法律缺失与经济学：可供选择的经济治理方式 迪克西特 著；郑江淮 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在法律缺失或低效的国家存在这样的问题：如何（有效）保护产权和怎样保证合同的执行？来自于发达市场经济的企业如何在此种环境下从事商业活动？在《法律缺失与经济学》一书中，阿维纳什·K·迪克西特研究了一种私立秩序理论，这种私立秩序超越或补充了来自于政府的弱经济治理模式。 在世界大部分地区和历史上大部分时期里，私立秩序发展起来并代替正式的政府治理制度，比如长期关系、仲裁、散布信息的社会网络和交易中奉行的准则，以及营利性合约执行。甚至在具有健全法律体系的国家里，这些制度也一直深受法律的影响。众多案例研究和经验调查已经证实了此种制度的多样性、重要性以及各种优缺点。 本书正是以这些研究为基础构造了一个理论模型，并用这个工具对这些案例和经验进行分析。这些模型对各种治理模式的概念进行了新的审视，并且
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