卓越供应链计划：产销协同规划设计与实践 赵玲 集成供应链计划体系产销协同流程设计高库存缺货高成本解决方案 采购供应链管理
¥51.10定价：¥89.00 (5.75折)
六西格玛实施技巧：绿带读本 上海质量管理科学研究院 编 中国标准出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为《六西格玛管理系列丛书》的六西格玛实施技巧，是作者根据近几年来对几十家企业上门培训的实践和感受，征求了一些绿带的意见和建议，组织编写的。《六西格玛实施技巧(绿带读本)》涵盖了六西格玛管理必需的基本工具和基础技术，通过DMAC（界定、测量、分析、改进、控制）五个步骤的描述，介绍了绿带开展六西格玛管理的实施步骤、方法和注意事项。《六西格玛实施技巧(绿带读本)》的特点是：概念简明扼要，方法浅显清晰；列举案例通俗、翔实，易于理解；推荐的工作程序、数据表格一目了然，示范性、指导性较强；软件使用图文并茂，具有可操作性：界定、测量、分析、改进、控制各阶段操作要领针对性强，富有技巧。除了培训绿带外，《六西格玛实施技巧(绿带读本)》还可以作为六西格玛管理团队其他成员的参考资料和大专院校相关专业的教
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万达哲学：王健林首次自述经营之道 王健林 著 中信出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
26年，从0到资产5000亿元的企业帝国是怎样炼成的？从中国到海外，为何他的企业能无往不利？万达集团创始人王健林，亲手缔造了万达商业帝国，并将企业成功地发展成跨国集团。 《万达哲学》一书是王健林首次讲述自己的经营理念，是他近十年来商业思想的精髓，涵盖了他的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道。“万达哲学”，体现了王健林企业经营和为人做事的哲学思想，包括模式的新与旧、行动的快与慢、规模的大与小、政商的远与近，既辩证统一又充满智慧。书中首次披露了王健林信息含量极高的外部讲话，是一部真实、精彩的企业创业史、个人成长史和思想发展史。
¥4.41定价：¥23.00 (1.92折)
经营之神的活法 刘文辉、罗晓玉 著 中国友谊出版公司【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
首次从经营实践角度讲企业过冬术。从创业发展、危机应对、选人用人、组织效率、开拓市场、团队建设等方面，梳理松下公司的成长，并结合大量中国企业尤其是中小型企业案例，为企业增强竞争力、度过经济寒冬提供切实可参照的范本，让松下思想真正在中国企业落地生根、开花结果。
¥4.02定价：¥23.00 (1.75折)
从0到1开公司 新手创业指南 朱瑞丰 著 人民邮电出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书详细介绍了从开公司前的筹备到运营管理的各个环节，包括融资、管理、营销等，每个环节都有侧重点，对开公司可能遇到的难题进行详细的解读。 本书既有理论讲解，又有实际操作，尤其是详细介绍了融资和营销，全新的融资理念，帮助创业者开拓金融思维，灵活运用多渠道、多工具进行融资，让创业者不再为资金问题烦恼；全新的营销理念又能帮助创业者降低推广宣传的成本，在短时间内聚集人气，卖出产品，塑造品牌。帮助创业者从容创业，成功创业。 本书用通俗易懂的语言详细讲解，配以流程图、示例图辅助讲解，实战性强，是随查随用的实务宝典，适合创业者、公司管理者、员工以及对开公司感兴趣的读者。
¥4.90定价：¥25.00 (1.96折)
孙子兵法实战教本 薛国安 著 广东经济【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是“中国式管理智库丛书”之一的“孙子兵法实战教本”分册，书中具体介绍了：“算胜”原则与企业战略筹划、“先胜”原则与企业战略重心、“兵众孰强”与增强管理硬件、“赏罚孰明”与落实激励机制、“战胜 ”原则与企业风险决策等方面的内容。 《孙子兵法》是一部理论性、实用性、开放性很强的兵书，其中“兵者，诡道也”、“兵贵胜，不贵久”、“兵不顿而利可全”、“先为不可胜，以待敌之可胜”、“践墨随敌，以决战事”等一系列观点，高度概括了战争基本规律，具有普遍的适用性，而且给后人留下了不断充实和继续发展的广阔空间。那么如果把《孙子兵法》运用到市场竞争中又会是怎样一幅光景？如果你想赢得商场竞争！如果你想赢得市场先机！那么赶快来正确而灵活地运用《孙子兵法》吧！
¥8.75定价：¥39.00 (2.25折)
世界500强风云：战败启示录 [美]哈特利 著；严若森 译 中国人民大学出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
欢迎阅读《世界500强风云：战败启示录》第9版。自1983年《世界500强风云：战败启示录(第9版)》第一版面世以来，已有26年的历史了。谁能想到人们对管理失误的兴趣会如此持久呢？我知道，也许你们中许多人已读过《世界500强风云：战败启示录(第9版)》以前的一些版本，但我希望，你们能够在本版本中发现一些新的亮点。 对作者来说，让每个版本都有一些新的内容，同时总结出一些有益的经验与教训，这确实是一个巨大的挑战。我已为之努力奋斗了数十年。一些原有的案例非常有趣，要我舍弃这些案例确实比较困难，但新的案例必须不断融入进来。有时我也会采用一些以前的案例，基于新的视角会有新的见解。
¥4.75定价：¥27.00 (1.76折)
你可以做得更好:汇才企业教练成功案例集 黄俊华 著；梁立邦 点评 中山大学出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书汇集企业教练技术成功案例，涵盖了电器、房地产、服装、律师、医药、化工、餐饮、制造业、金融、副食品、建筑工程等不同行业的企业，这些个案展示了不同行业、不同地域的10多位管理者如何通过运用教练技术取得的辉煌成果。
¥4.46定价：¥23.00 (1.94折)
商业的直觉 [美]弗朗西斯·高尔 著；刘寅龙、柴悦 译 机械工业出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
我们需要一种全新的经营模式。我们已经不可能再以20世纪甚至是更古老的思维方式去应对21世纪的问题。适应今天的新现实，首先要求我们培育新型的创新力和创造力。 我们始终都在应对未知世界，本能和直觉对决策和创新的引导作用，比你想象的要强大得多！ “直觉智慧”把直觉和本能融入我们的思维过程和经营历程，从而帮助我们在新的、不断变化的环境里生存繁荣。作者提出了能够帮助我们全面审视自己，突破盲点的“直觉罗盘”，并介绍了“直觉罗盘”的使用方法和成功案例。告诉你如何使用“直觉智慧”使决策和管理打破陈规、均衡发展并实现持续性的价值增长。 作者通过对创新思维的创造性运用为人们寻找创意、实现创新提供了新的源泉。包含欧莱雅、拉尔夫劳伦、谷歌、联合媒体等多家世界顶尖企业的成功案例，手把手教你如何用直觉进行创新。
¥7.30定价：¥23.00 (3.18折)
未来咨询 卡伦·李 编 人民邮电出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《未来咨询:咨询顾问决胜未来的关健技能》从全新的视角，全面、系统地论述了咨询的技能，是咨询顾问在当今和未来从事咨询的能力，《未来咨询:咨询顾问决胜未来的关健技能》阐释了新颖的方法论和技能，论述了其他书籍常忽视的方面，如培训、过程咨询的发展，管理发展以及与客户的关系等，作者熟知咨询技能，拥有丰富的实践经验，详细介绍了各种咨询技巧，在何处使用以及如何使用这些技巧，未来的特征是咨询顾问要与客户形成相互的尊重，密切的协作和合作伙伴的关系，《未来咨询:咨询顾问决胜未来的关健技能》介绍了优秀咨询的顾问如何掌握建设
¥6.39定价：¥35.00 (1.83折)
中集：可以复制的世界冠军 郑贤玲 著 机械工业出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司（简称中集集团），这是一家为全球市场提供物流装备和能源装备的企业集团，主要经营集装箱、道路运输车辆、能源和化工装备、海洋工程、机场设备等装备的制造与服务。目前，中集集团总资产643.62亿元、净资产186.28亿元，2011年销售额641.25亿元，净利润36.91亿元。在中国以及北美、欧洲、亚洲、澳洲等国家和地区拥有150余家全资及控股子公司，员工超过6.4万人，初步形成跨国公司运营格局。 1994年，中集B股和A股先后在深圳证券交易所挂牌交易，证券代码分别是“200039”和“000039”。 中集于1980年诞生于中国改革开放的前沿深圳蛇口，公司30年的发展见证了中国市场经济及改革开放后中国制造业和航运业务的成长过程。作为世界集装箱行业的领袖企业，公司在收购兼并、资源整合、制造体系建设和集团化管理上积累的经
¥4.37定价：¥23.00 (1.9折)
500种有效的管理工具-生产.质量.市场营销 杨东龙 主编 中国经济出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
面对WTO，你准备好最有效的企业文案了吗？生产是企业一切活动的核心及出发点，生产篇精选了生产组织管理、产品研发管理、物料采购管理、安全生产管理、企业设备管理及物料仓储管理等企业文案。质量的生命线，质量篇阐释了质量管理基础、质量控制及质量改进等企业文案。市场营销是现代企业的终极目的，市场营销篇全方位汇集了营销管理、市场调查、渠道管理、促销管理、推销管理、赊销管理及售后管理等企业文案。本书以独特的视角，荟萃了近500种最有效的企业文案，经典、权威、极具实用性，为经理人提供了一套标准通行的现代企业操作范例，对企业规范化运作极有裨益。
¥4.41定价：¥23.00 (1.92折)
自由人：互联网实现了自由人的自由联合,这是一个天翻地覆的时代 程苓峰 著 电子工业出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
自由无价。而现在，互联网给我们带来了自由。 淘宝给了谁自由？由大学生、家庭主妇、城市无业者、农民们组成的小卖家。起点中文网给了谁自由？写手。MegaStudy给了谁自由？教师。K68给了谁自由？设计师。苹果的AppStore给了谁自由？开发者。拥有AdSense的Google给了谁自由？所有的网络内容生产者。 接下来的问题是：下一个可以被解放的群体在哪里？如何解放他们，如何造就一个可以提供“云服务”的平台？ 记者？医生？律师？会计师？清洁工？保姆？天才？ 如果你想到某个答案，就去干吧！要么，给一群人自由。要么，借助一个平台自由起来。互联网，本来就是一群自由人的自由联合。
¥4.90定价：¥25.00 (1.96折)
危机就是商机 贾文 著 安徽人民出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书为你揭秘面对危机时风云人物的逆势吸金之道。资本大亨和行业领头人们在危机中与风险博弈，发掘隐藏的商机，并用多年积累的商业制胜经验，积极迎接挑战，或保全或增加自己的财富储备。在他们的财富之路上，那一串串穿越风起云涌危机而留下的足迹显得弥足珍贵，为更多人如何在危机中发现商机留下了值得借鉴的宝贵经验。
¥7.50定价：¥35.00 (2.15折)
精准创新：如何在合适的时间选择合适的创新 [英]杰姬·芬恩（Jackie Fenn）、马克·拉斯金诺（Mark Rask 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
你可能曾有过这样的体验：有人谈起在行业会议中发现的一项热门创意，比如某种新技术、管理技巧或者商业模式。这项创意听起来很不错，如果你时间把握得好，也许将先于其他竞争对手加以应用。然而，如果过早采用，你将不得不忍受这项尚未成熟的创意所带来的所有痛苦，并承担相应成本。或许有时候，不加以采用反倒是明智的策略。 针对创新采用这一关键性问题，《精准创新：如何在合适的时间选择合适的创新》首次提出了一个绝非泛泛而谈的、能够研判“技术成熟度”的曲线模型。该模型追踪了过去十几年时间中几千个创新，并一直被用作预测式管理决策工具。 《精准创新：如何在合适的时间选择合适的创新》介绍了创新采用时的一种有条理的、以收益为导向的方法，取代了原有的受炒作驱动的常用做法。有时候组织之所以在某项新技术
¥4.03定价：¥23.00 (1.76折)
法家的管理之道 张与弛 编 中国商业出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
探讨中国式企业管理之道，是当前管理学界的一个重要课题。发源于西方的管理科学，只有与中国文化相结合，才能真正成为在中国企业管理实践中行之有效的理论指导。被誉为“霸者之道”的法家管理思想具有许多闪烁着智慧之光的宝贵见解，对现代企业管理具有独特的借鉴和指导意义。 本书共分七章，用一个个生动形象的例子描述了了法家的管理思想，并对法家的管理理念在现代企业管理中的应用进行了更深层次的阐述，旨在把我们民族的诸多美德、苦干精神与现代科学管理结合起来，创造有的管理模式。
¥18.00定价：¥33.00 (5.46折)
死于技术：索尼衰亡启示 [日]立石泰则 著 中信出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
很多用过索尼产品的人，恐怕都会有这样别有一番滋味的记忆：夹着立体声收录机招摇过市，而且这台收录机一定要有SONY标志，就像如今人手一部iPhone一样。就连乔布斯也曾将盛田昭夫奉为偶像，将索尼作为学习的标杆。 然而，时过境迁，索尼已尽显疲态，品牌影响力也已然不在。曾经创造出随身听、高清电视等无数引领行业潮流的成功产品，曾经令竞争对手无比艳羡的行业巨头，如今却出现不可逆转的颓势。 《死于技术：索尼衰亡启示》是一部探究索尼20年企业战略和产品策略的著作。作者深入索尼公司内部进行缜密的调查取材，曾遍访索尼历任高管和领导人，凭借第一手材料，拨开了羁绊索尼前进的重重迷雾，揭示出令昔日的行业巨头深陷泥潭的真正原因。
¥7.00定价：¥29.00 (2.42折)
监事会制度研究与实践 王为强 编 中国金融出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《监事会制度研究与实践》主要从介绍公司、公司治理、公司监督机制入手，对国外几个典型国家的监事会制度和我国监事会制度产生发展的情况、做法等进行了梳理和总结，对我国监事会制度存在的问题及改进方向等提出了意见建议。
¥4.33定价：¥23.00 (1.89折)
向万科学管理 郭亮 著 浙江人民出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
谈及管理，就不得不提万科。作为国内率先迈八干亿元规模的房地产开发企业，万科的管理变革颇具挑战性。它淡化了创业者的个人色彩，通过一套现代企业的管理模式不断开拓，成为中国企业的标杆。 《向万科学管理》即是抓住万科最具特色的管理这一点，详细而深人地探究了万科在人力资源、产权管理、战略制定、品牌管理、文化建设、结构流程等方面的管理方式，多层次、全方位地阐述万科管理的着力点。由郭亮编著的《向万科学管理》意在学习与借鉴万科管理的宝贵经验，让更多的企业逃脱管理之殇。
¥4.07定价：¥23.00 (1.77折)
商业预测：构建企业的未来竞争力 王明伟 著 机械工业出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
黑天鹅事件频发，商业环境越来越充满“不确定性”。有的企业按部就班，痛失良机，被快速甩入衰败的漩涡；有的企业顺势而为，短时间内实现了指数级增长。如何洞察商业趋势，捕捉未来的商机，做到比竞争对手抢先一步？ 本书提供了一套完整的商业预测W.A.N.T模型，该模型吸收了国外优秀预测机构的理念，如为谷歌、英特尔、微软等公司提供过预测服务的美国未来学院。通过本土化的实践修正，配合丰富翔实的应用案例，给希望在竞争中不断捕捉机会，实现持续增长的企业以实际指导。 本书不仅适合高层管理者，同样适合中层管理者学习，让一线管理者担起为公司发现机会的重任。
¥4.08定价：¥23.00 (1.78折)
雷军：人因梦想而伟大 蔡艳鹏 著 武汉出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
人生充满着期待，梦想连接着未来。雷军一直有个梦，就是建一个受世人尊敬的企业。他不仅建立了属于自己的受人尊敬的企业，也在帮助别人实现心中的梦想。 雷军可以说是创业者、职场人奋斗的榜样，从他在金山的不折不挠，在投资界的百投百中，到小米的成功……无不充满传奇，让无数人争相效仿。《雷军：人因梦想而伟大》通过雷军的大部分经历和成功案例，总结其成功的经验，让更多的创业者及职场人受益。
¥4.75定价：¥65.00 (0.74折)
上海家化成功之道 “中国企业成功之道”上海家化案例研究组 编 机械工业出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《上海家化成功之道》是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。 上海家化的前身是1898年诞生的广生行，在经历了100多年的风风雨雨之后，近20年来，取得快速和健康的发展。在国际化的竞争环境下，上海家化成长为能与世界顶级化妆品公司抗衡的本土优秀的公司，打造出“佰草集”、“六神”、“美加净”、“高夫”、“清妃”等诸多著名品牌，在众多细分市场上建立了领导地位。其成功的秘诀是什么呢？《上海家化成功之道》详细地探讨了上海家化的成功经验，希望能给有志于成功的企业以有益的
¥21.67定价：¥23.00 (9.43折)
什么是业务流程管理：组织价值链管理和流程改进的突破性战略 [美]马文·M·沃泽尔（Marvin M. Wurtzel）【 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《什么是业务流程管理》是一本系统、简洁、易读的业务流程管理（BPM）指南，全面介绍了BPM相关的重要概念、方法、工具和技术。它让你深刻理解，为什么BPM能够支撑组织战略，让成功的企业紧密地与价值链融为一体，保持企业高绩效和不断成长，并最终成为激活组织有机生命的关键脉络。 《什么是业务流程管理》最大的特点是，用简短的篇幅和简练的语言，系统性地展现出组织运作和企业治理的透视图景。
¥4.80定价：¥39.00 (1.24折)
开一家赚钱的茶餐厅 唯高 主编 中国财富出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
为了让茶餐厅的投资者和经营者减少不必要的失误，在本书中，编者们从好时机、好伙伴、好地头、好店名、好价钱、好菜单、好食客、好财神等8个方面阐述了如何“开一家赚钱的茶餐厅”这个议题。在附录部分，还特意收录了香港主要茶餐厅名录、北京茶餐厅名录、上海茶餐厅名录、广州茶餐厅菜品平均价目等，供茶餐厅投资者与经营者参考。
¥4.36定价：¥33.00 (1.33折)
乱中取胜：企业经理的45个绝妙处方 汤姆?彼得斯；久德重盛 海南出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这场革命向我们自以为懂得的关于管理的知识提出了挑战，并且还不时向百余年来的美国传统提出了挑战。最根本的是，时代要求以机动灵活和热爱变革的精神代替我们长期以来追求大批量生产和大规模营销的倾向，后者是以相对稳定的、比较容易预测的环境为前提条件的，而这种条件现在已经消失殆尽了。“在混乱之中取胜”意为想方设法对付混乱，力图克服混乱，虽有混乱仍能取得成功。但这种态度失之过于被动，而且不得要领。真正的目的应当是把混乱视作必然，学会在混乱之上求得发展。未来的胜者必定善于正面迎接混乱，把混乱本身视为提供市场优势的源泉，
¥9.90定价：¥45.00 (2.2折)
颠覆性创新：如何改变公司，撼动行业，挑战自我？ [美]威廉·泰勒（William C.Taylor） 著；南溪 译 中华 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
目前，世界各地的企业家都在就如何领导员工、如何踏实工作、如何获得成功进行深刻“再思考”。在如今这个竞争激烈的时代，企业现状不容乐观。当所有人都用同一种方法寻求成功时，你要怎样杀出重围，进行全新的突破？ 《颠覆性创新：如何改变公司，撼动行业，挑战自我？》深入25家企业和非营利组织，了解它们是如何在艰难情况下寻求突破，取得显著成效的。这些公司和机构包括美捷步、斯沃琪、国际组织、业绩快速增长的银行、股价飙升的航空公司等。这些实例，将回答各领域领导者面临的改革创新问题。
¥15.00定价：¥25.00 (6折)
明白:赫尔曼·西蒙精选的经营谋略 (德)西蒙 著,徐畅 译 云南科学技术出版社 9787541619311 【正版书籍，可开发票，满额减】
¥7.51定价：¥95.02 (0.8折)
仍然不足够 [以色列]艾利·高德拉特（Eliyahu Goldratt）、[以色列]艾利·高德拉特（Eliyahu Go 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《仍然不足够（白金版）》以小说形式讲述管理知识，具有知识性和趣味性，以TOC制约法为中心，讲述关于科技的有效运用，让你充分体验科技为企业带来的真正效益和大幅度改善企业赢利的状况，以及企业信息化之后的新境界。《仍然不足够（白金版）》对信息技术产业，尤其是ERP产业，以及已实施过或正考虑实施ERP的企业，会带来很大的启发和帮助。本书是企业管理大师、TOC制约法创造者高德拉特博士的扛鼎之作。
¥4.00定价：¥27.00 (1.49折)
势不可挡 34位成功的职业教练和企业家教你如何达成高绩效 [美]戴夫·安德森（Dave Anderson） 人民邮电出版 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
不管什么类型的组织，如果没有实际绩效的产出，在竞争激烈的社会都无法持续生存下去。 曾经保持所在汽车销售公司销售业绩翘楚15 个月的戴夫?安德森，基于自己多年的企业培训经验，并结合包括商业、媒体、体育以及其他诸多行业34位企业家的成功经验，向我们展示了团队成员的行为对团队产生影响的过程。他把企业中不同绩效者划分为四类———朽木者、敷衍者、守成者和破局者，每一种绩效类型都像一面清晰的镜子，真实地反映了团队成员的思维状态。这种状态会直接强化或者弱化他们的技能、知识、才能和经验在团队中发挥的作用。如果你不想继续抱怨任务重、市场基础差，又苦于无法突破团队绩效，请立即按照本书提供的工具和方法，从改变团队成员的思维模式开始行动吧。本书适合所有想在工作中提升自己绩效的管理者和员工阅读。
¥4.60定价：¥37.00 (1.25折)
晋商经营之道 黄鉴晖 著 山西经济出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
¥4.21定价：¥27.00 (1.56折)
亲历壳牌：企业帝国的经营细节 蔡丰 著 机械工业出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《亲历壳牌：企业帝国的经营细节（黄金版）》作者以参加壳牌在中国南海石化项目及派往美国、英国的亲身经历，从细节入手，将中国石油化工等能源企业与壳牌进行软实力对标，用最直接的视角，系统地向你介绍：优化人才比优化资产更重要；学习是第一竞争力、共同愿景凝聚人心、企业文化如何落地、执行力从计划开始、诚实；正直、尊重他人的核心价值观、情景规划法构建未来、精确的预算才有效、财务保守与成本控制、投资风险管控与不可行性分析、扁平化效率与组织管控、节能减排与绿色低碳、可持续发展与社会责任等方面的成功经验。《亲历壳牌：企业帝国的经营细节（黄金版）》也是一部世界一流能源及化工企业精细化管理之作，具有较强行业针对性和可操作性，为国内石油化工和能源企业各级领导干部、工程技术人员之作，对于当前中国石
¥7.17定价：¥43.00 (1.67折)
企业资产全寿命周期管理 刘振亚 编 中国电力出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《企业资产全寿命周期管理》对资产全寿命管理做了全面阐述，主要内容包括：资产全寿命周期管理理论与实践，企业资产管理的现状及实施资产全寿命周期管理的必要性分析，企业资产全寿命周期管理框架体系，资产全寿命周期管理流程优化分析，资产全寿命周期管理关键方法，资产全寿命周期管理信息化系统，资产全寿命周期管理评估体系，企业资产全寿命周期管理典型应用。
¥4.90定价：¥25.00 (1.96折)
按流程执行：新企业规范化管理推行实务 孙健、赵涛 著 企业管理出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《按流程执行：最新企业规范化管理推行实务(执行标准卷)》从涉及到企业管理的二十八个方面出发。为读者提供了所有在管理工作中所需要的工作流程和执行标准。通过最新的流程图的绘制方法，将每一个工作流程以最清晰最简单的方式呈现出来，使企业管理工作者可以得到最实用的工具。执行标准从现实工作中的细节入手，对每一项工作细节都给与了最全面、最科学的论述，使企业管理工作者可以得到最科学的考评依据和培训蓝本。
¥4.90定价：¥47.00 (1.05折)
公司管理制度实务及范例大全 张尚国 编 中国纺织出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《公司管理制度实务及范例大全（第2版）》囊括了企业各个部门的相关内容，系统讲述了公司管理制度的制订与设计、组织管理、经营企划管理、行政管理、人力资源管理、财务管理、营销管理以及生产管理制度的制订与表格设计等实务知识。将诸多精华内容有机地融为一体，以求最大限度地满足企业在制度建设以及实际管理上的需要，具有很强的操作性和实用性 《公司管理制度实务及范例大全（第2版）》是一本真正意义上的管理使用手册，是管理者案头的工具书。通过阅读《公司管理制度实务及范例大全（第2版）》，管理者不仅可提高自身的管理水平，还可以从中掌握设计企业管理制度的技能，并能根据形势的变化，设计出规范、完善、适合企业实际情况的管理制度。
¥13.90定价：¥45.00 (3.09折)
战略的智慧：哈佛受欢迎的战略课 [美]约翰 R.韦尔斯（John Wells） 著；王洋 译 机械工业出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在当今快速变化的商业世界里，公司要想保持领先地位，就必须不断调整战略定位并有所创新，很多公司在这方面做得并不好。适应变化的能力是衡量一家公司智商的重要标准。为什么有些公司的战略智商被证明非常低？是什么原因导致了公司的惯性及其致命的破坏力？领导者们怎样做才能帮助自己的公司变得更聪明？本书明辨了导致公司惯性的几个关键因素：战略、组织结构和人力资源，并就如何打造更聪明的公司这一目标给出了切实可行的建议。
¥4.08定价：¥29.00 (1.41折)
小企业管理 杰斯汀·G.隆内克；卡罗斯·W.莫尔；J.威廉·彼迪 东北财经大学出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
¥4.46定价：¥23.00 (1.94折)
人意决定生意 王福振 编 地震出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
从传统的观念来看，做人与做生意是两回事儿，做人要诚实，做生意则多变，甚至有“奸商”之说。这是对生意的误解。其实，大商不奸，他们做生意的信条是：诚实中不妨有些灵活，多变中不可丢失本分。 小商道做事，中商道做市，大商道做人。经商不仅仅是一种单纯的经济活动，还是一门复杂深奥的为人处世的学问。因此，商场上驰骋拼搏，屡战屡胜的能手，也必然是人情练达的行家。怎样将做人之道与生财之道相结合？《人意决定生意》一书，为你详细说明！ 商贾之集关乎地运，地运之兴系乎人力。一个人要做生意，做事业，并且要成功的话，一定要了解做人之道。惟有此，人们才乐于与之交往，生意才能得以大胜。 一个不讲信誉、无德无义的人，充其量只能满足一点小私欲，非真商人所为。“祸福无门，惟人自召。善恶之报，如影随形。”
¥6.27定价：¥31.00 (2.03折)
民企杰克中国民营企业管理案例 陈霜晶 著 浙江工商大学出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在《民企杰克 中国民营企业管理案例》中，杰克以自身为案例，毫无保留地把公司成立至今的成长经历、失误教训、经验心得和盘托出，尤为难得的是杰克把自己多年来积累的外部合作资源作了共享，对各种先进的管理、经营理念和具体做法进行了详细的描述和分析总结，甚至连岗位评价维度表、客服人员的服务指导卡、不合格品处理流程图等具体的图表也一一列举。全书共分7个部分，分别从老板怎么当、人怎么管、市场怎么做、研发怎么搞、产品怎么造、国外怎么闯、文化怎么推等七个角度进行了阐述和剖析，文笔朴素、语言通俗，内容翔实，读之令人入胜、品之发人深思，极具行业推广借鉴意义。
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经理人手册 [英]迈克尔·阿姆斯特朗（Michael Armstrong） 著；裴大鹰 译 广西师范大学出版社【正版书籍 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书系统地介绍了管理人应该具备的最普遍通行的管理知识与方法，包括企业管理、市场营销管理、财务管理等。
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中国商道:晋商徽商浙商货通天下商经 宁一 编著 地震出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书解读晋商、徽商为何衰落？浙商又因何崛起？阐述中国商道之精髓，剖析其经营思想，细辨其成败得失，其中蕴涵的中国商人特有的经商之道和致富秘诀。
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通向全面风险管理之路：风险管理理论与实践感悟 李明强 著 中国金融出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《通向全面风险管理之路：风险管理理论与实践感悟》指出全面风险管理要在银行管理中创造价值，离不开应用的落地。只有将全面风险管理的理念和技术手段不断地应用到管理实践的面面，才能对理论假设的有效性加以实践检验，进而不断修正管理方向和模式，完善管理的手段和措施。所幸的是，随着近年来招商银行实施新资本协议的深入推进，对全面风险管理成果的应用也逐渐从监管演练向实战操作不断演进。
¥5.90定价：¥33.00 (1.79折)
物流与库存管理手册 [美]多纳斯 著；龚卫锋 译；王宗喜；张亚兵 电子工业出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
由全球物流管理权威组织，美国管理行政学院专家们撰写的本书紧密结合当今物流领域的前沿及热点问题，结构严谨、层次分明、脉络清晰地论述了物流管理、库存管理和供应链管理三大部分内容，对物流的管理运作方式、发展前景、遇到的现实难题及其解决方案等都做出了系统的论述。该书的特点是：内容丰富，几乎涵盖了现代物流管理中面面的理论和实践问题，让读者仿佛跨入了物流管理的百花园地；书中既有先进理念的阐述，又有生动案例的分析，理论与实践紧密结合，相得益彰；应用先进的物流技术和管理技术，解决物流领域现实问题，令人耳目一新。 读者对象：物流相关专业的学生，及物流管理的从业人员。
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企业的护城河：企业内部控制和风险防范体系建设 白小刚 著 航空工业出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《企业的护城河：企业内部控制和风险防范体系建设》从内部控制和风险防范体系对于企业的重要性人手，对于不同企业面临的内、外环境和风险进行了深入分析，进而提出分层多维的内部控制立体模型，全方位地为企业的发展构建一个“护城河”。企业的护城河突出一个“护”字，意在防范于事前，时刻警醒和规范管理。 《企业的护城河：企业内部控制和风险防范体系建设》配有大量案例，其中既有很好地进行了内部控制的成功企业案例，也有因失控或无控而失败、破产的企业案例。书中理论讲述联系实际案例，使分层多维的内部控制和风险防范体系形象、直观、生动地展现在读者面前。期望对于处在不同时期、不同环境中的国有企业、上市公司、民营企业都能有一定的借鉴意义。 《企业的护城河：企业内部控制和风险防范体系建设》可作为企业
¥4.11定价：¥23.00 (1.79折)
经商百忍经 [元]许名奎 著；金盛渊 译释 中国华侨出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
元朝的许名奎老先生乃世间高人，洞察世事，专为商人撰写《经商百忍经》，堪称“千年商贾智慧，今世商人宝典”，实为学以致用的经商教科书。 《经商百忍经》淡化生意的表面枝节，专从商人“为人处世”入手，从一百个方面详论商人处世之道，进退之理，言简意赅，细致入微，读之令人拍案叫绝。
¥11.90定价：¥35.00 (3.4折)
私营企业做大做强的管理制度与规范 孙健、赵涛 著 企业管理出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《私营企业做大做强的管理制度与规范》详细论述了企业管理中普遍涉及到的工作标准化、流程化、工具化，并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程、实用工具表格，使之具有可操作性，可在实践的层面上提高企业效率。当然每个企业都有其自身的特点，所以对于我们提供的制度范本、流程、实用表格，读者可以根据所在企业的具体情况适当修改或者重新设计，使之更适用于自己的企业。一个企业随着技术的创新。产品的更新，制度也需要创新，它并不是一成不变的，因此读者要在实践过程中不断改进已经形成的制度，以期达到高效管理、高效工作的目的。
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企业内部控制流程手册 许国才 著 人民邮电出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《企业内部控制流程手册》采用“管理流程+业务流程+核心流程+支持流程”的表现形式，将企业内部控制风险防范、职责权限划分、任务事项分配等内容全部融入到内控流程的描述中，涵盖了22类企业内部控制工作事项的流程设计内容，是一本以流程为中心的实用手册。 《企业内部控制流程手册》适用于企业构建、评估、规范、优化内部控制系统，也适合管理咨询师、培训师、会计师、高校相关专业师生以及其他欲掌握内部控制流程知识的人士阅读。
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30天学会MBA：世界一流商学院十二门浓缩课程 [英]科林·巴罗（Colin Barrow） 著；屈云波 编；夏金彪 译 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如果你认为商学院不是系统地学习MBA知识的途径；如果你出于对成本、时间等因素的考虑，认为现在不适合去商学院读书；如果你由于各种原因无法进入的商学院。那么，现在你的机会来了！《30天学会MBA：世界一流商学院十二门浓缩课程》是一本全面的MBA浓缩教材，它涵盖了的MBA基本元素和核心课程，包含了会计、金融、营销、组织行为、商业史、商业法、经济学、创业精神、伦理道德与社会责任、运营管理、定量和定性研究与分析、战略管理等内容，拥有很强的现实指导意义。帮助你在节省时间和金钱的前提下，全面了解12门基础的商业课程以及它们的使用方法，掌握MBA的知识和技能。书中列举了内容广泛的案例研究，提供了查阅网上宝贵资料和进行自我测试的链接。同时，还提供了世界一流商学院许多科目教学资料的免费链接以及其他几所商学院（牛津
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超级集团管控 白万纲、张俊 著 云南人民出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《超级集团管控》首先向读者描绘了超集团管控的整体框架，然后对于不同管控宽度从管控模式、管控支撑、管控特征等角度进行系统的阐述，并就这些操作方法运用的背景和适应性通过案例来说明，力求诸位读者能够在探索宇宙级奥秘的过程中寻找到实现高质量增长的宝石。
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水煮三国·三巨头：曹操、刘备、孙权的CEO之路 博锋 著 中国华侨出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一部《三国》，起于陈寿，盛于罗贯中，至今为人津津乐遭，可以说是伴随千年的历史跌宕凝聚而成，其中浸透了中国的文化、权谋、人性。追古思今，我们看到三国时代炫目的历史片段时，仍不免感慨万千。尽管时代不同，人物不一，但三国时代与当前的商界竞争仍有惊人相似，割据与经营、竞争与权谋，依然存在于这个时空。竞争中如何运用资源，采取何种策略，如何扬长避短，纵是千年之后还是人们不断思考的问题。 《水煮三国三巨头》主题鲜明，从管理经营的角度出发，将三国中的曹操、刘备、孙权设定为CEO的角色，让读者在阅读的过程中深刻地悟到其三家的管理策略，是一本商界人士的经商与管理指南。
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顾问手札·洞悉来自管理的利润：人、品质及生产力 余明憬、辜东霞 著 清华大学出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如何在优秀的欧美日企管理论和国内企业实践运作两者间找到精准的结合点，怎样掌握“行之有效”的管理提升实务操作要领，从管理中获取更丰厚的利润，一直是困扰众多企业董事长、总经理、管理层的“老大难题”。 《顾问手札·洞悉来自管理的利润：人、品质及生产力》融汇了大量国内知名企业的成功实践经验，集两位优秀企业经营顾问数十年来亲历管理实践、辅导企业的先进手法和现场实录之大成，从人，品质、生产力三个维度提出了建立最适切的企业管理体系的思路和方法。 第一部分，重点阐述了与人的管理相关的各项工作的实操技巧和要领：行为文化、总经理用人技巧、机制管理、经营层应致力的方向、选人、育人、薪酬改善关键点和绩效评估运用技巧等。 第二部分，除首次向国内管理界介绍“biqc员工自主保证”手法外，主要阐述了品质管理的常见
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麦当劳梦魇:社会的麦当劳化 [美]乔治·里泽（George Rizer） 著；容冰 译 中信出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书对一系列社会现象加以讨论，通过分析麦当劳化过程出现的问题及其危害、深入剖析快餐文化如何渗透并影响人们的工作与生活，书中对快餐文化掀起的“理性的非理性化”潮流予以批判，并提出了积极的应对方案。
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精益思想 [美]沃美克、[美]琼斯 著；沈希瑾、张文杰、李京生 译 机械工业出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《精益思想（珍藏版）》于1996年秋季首次出版，历经十几年，畅销十多个国家，销量达几十万册。本书的成功在于它对精益生产方式做了最好的总结，为读者提供了精益的核心原则，实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得，为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了最好的指南，从而成为精益方面的经典著作。
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创新平台：企业研究开发院的构建 张振刚、余传鹏 著 机械工业出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《创新平台：企业研究开发院的构建》从大数据、开放式创新的时代背景出发，立足于广东省创新型企业建设研究开发院的实践经验，系统研究了企业在建设研究开发院的过程中涉及的顶层设计、活动流程、结构安排、制度建设、队伍建设等方面的问题。《创新平台：企业研究开发院的构建》既有一定的理论研究，又有大量的案例材料作为支撑，内容丰富，系统性较强。
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生死攸关价格战 左静 主编；江攀 中国经济出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这本书描写了传统价格战方式下企业的困境，深入分析了价格战的成因以及企业应该怎样去避免价格战；同时他还描述了企业之间竞争方式的转变，对于如何形成企业的竞争优势有着独到的见解，认为要实现竞争的最高境界...
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CIO新思维 II：迎接互联新常态 CIO自媒体小组 编 电子工业出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
互联网和移动互联网、大数据、云计算、物联网技术的迅猛发展，给各行各业带来了机遇和挑战，也给掌握着这些前沿新技术的企业信息化管理者（CIO）带来了机遇和挑战。本书由几十位处于一线的企业信息化管理者、资深IT媒体记者和中国CIO自媒体联盟的认识和思考，通过多个实践案例探讨了如何顺势而为充分发挥信息技术的优势，助力传统企业转型升级和快速发展，通过对自身宝贵经验的总结，介绍了信息化水平先进的企业值得借鉴和推广的做法，以及信息技术的进步和商业模式的变化对CIO职业发展的影响。
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对标世界一流企业：做优做强，管理提升之路 德勤华永会计师事务所 著；德勤华永会计师事务所 编 经济管理【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《对标世界一流企业：做优做强，管理提升之路》共分三大部分，第一篇“世界一流企业的要素”，通过分析过去十年在本行业具有骄人业绩，且兼具成长性、盈利性、稳定性特征的世界500强企业，筛选出107家世界一流企业（第一、二章），归纳出世界一流企业管理一流九要素（第三章）。第二篇“中央企业如何和世界一流企业进行对标”，在详述对标管理的概念、方法以及对本次管理提升活动的建议后（第四章），比较分析中央企业在硬实力及软实力上与世界一流企业的差距（第五、六章），介绍了世界一流企业管理最佳实践，参考对标体系及案例。第三篇“中央企业管理提升路线及工具”，向中央企业建议了管理提升工作如何开展更为有效，并简略介绍了德勤推荐的相关管理提升工具。
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企业文化：管理的终极智慧 丁元峙 著 深圳出版发行集团；海天出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化?为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业?为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力?为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实?为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问题，更是“商道”的问题。 企业运营无非是战略和执行，而战略和执行都是靠人、靠团队来完成的，所以打造一个杰出的团队才是企业的核心问题，而打造团队的最高级、最有效的方法莫过于通过企业文化来塑造。 管理就是管理人，管人首先管思想，带作风。观念左右思想，思想决定行为，行为导致结果。所以人的观念和思想才是管理的关键，而企业文化正是通过改变观念，统一
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中国上市公司 吴晓求 编 中国人民大学出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本研究报告是中国人民大学金融与证券研究所(FSl)关于中国资本市场的年度例行研究报告。今年研究报告的主题是“中国上市公司：资本结构与公司治理”。从1997年开始至今，FSI共出版中国资本市场研究报告7部。这7部研究报告，从理论和政策的层面反映了中国资本市场发展的历程，也凝结着FSI以及与FSI有着良好合作关系的校内外诸多专家的心血和智慧。这部研究报告，曾作为在中国人民大学举行的“第七届中国资本市场论坛”的主题报告。 本研究报告由中国人民大学金融与证券研究所(FSI)所长吴晓求教授主笔，FSI专家们联合校内外相关专家共同撰写，亦为重点科研基地项目“现代金融体系中的资本市场”最终研究成果的重要组成部分。在本研究报告的研究、撰写、讨论和修改中，得到了银河证券、野村证券、《中国证券报》、中原证券、用友软件、宝盈、中国
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六西格玛核心教程:黑带读本 上海质量管理科学研究院 编 中国标准出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为《六西格玛管理系列丛书》的6SIGAM核心教程，是由国内作者编写的第一本黑带读本，首先系统叙述了6SIGAM管理的基本程序，即DMAIC（界定、测量、分析、改进、控制）模式，然后分别对上述五个步骤的要求、内容、程序和具体工具方法作了较详尽的阐述，并以较详尽的案例作了示范性的解释和说明，最后对黑带必须掌握的统计软件作了介绍。本书提供了黑带领导一个团队开展6SIGAM管理所需要的必要的信息、知识和技术，具有较强的系统性和可操作性。除了培训黑带外，本书还可以作为6SIGAM管理团队其他成员的参考资料和大专院校相关专业的教材。
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弗布克部门精细化管理系列：企划部 李俊英 著 电子工业出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“弗布克部门精细化管理系列”从企业各个职能部门组织结构出发，详细介绍了各个部门目标分解、部门岗位职责、部门主要业务、部门工作流程、部门绩效考核、部门薪酬体系、部门培训体系、部门风险规避、部门问题解决。在此基础上，后附两个附录，给出各个部门在开展各项业务需要掌握的关键业务术语和重要的法律法规。
¥4.51定价：¥47.00 (0.96折)
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
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