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梓林的理论叙述不是对学术书籍的照本宣科,而是他在消化、吸收原装书本知识之后的思想再现,是他结合其生活经验和实践感情对经济理论的一种诠释。从这种诠释中我们了解到,当代中国企业家们置身其中的经营环境有什么特点,他们所面对的是什么样的机会,又是如何把握这些机会的,在把握这些机会的过程中,企业家们的内心有着怎样的向往的困惑,以及中国的企业家们是如何理解效率、竞争、制度和市场经济的。
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行业绩效考核与测评工具系列丛书:零售企业绩效考核与测评管理全案 刘军 编【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
《行业绩效考核与测评工具系列丛书:零售企业绩效考核与测评管理全案》从系统工程的构建着手,同时,兼顾到管理的细微之处,囊括了零售企业的各个岗位。《行业绩效考核与测评工具系列丛书:零售企业绩效考核与测评管理全案》共分四大部分:第一部分:建立任职资格体系。介绍任职资格的含义、分类分级、应用方向、测评种类与内容、各层级人员的任职资格测评标准。第二部分:绩效考核。列出了绩效考核指标,并将零售企业中常见的岗位按部门分类来设计出各岗位实用的绩效考核表。第三部分:员工素质测评。首先介绍了能力素质评价标准,并将零售企业中常见的岗位按部门分类来设计出实用的素质测评表。第四部分:职业素质测评模板。提供大量的各类素质的测评试题及标准。
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集团管控110:企业帝国的构建路线图 白万纲 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
集团化是企业帝国建立的必由之路。企业发展到一定规模后,必然要向集团管控的集团化经营模式转变。为了帮助集团型企业解决在集团管控中遇到的种种难题和挑战,《集团管控110——企业帝国的构建路线图》应运而生。《北京地方WTO事务年度报告2009》运用大量图表和实例,分别从战略、人力资源、财务、审计和稽核等层面对集团公司的管控问题进行了详细阐述,将集团管控理论和实务紧密地结合在一起,深入浅出,形式活泼,对管理者大有裨益。
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对于希望获得技能从而在复杂的商业社会中胜出的管理者来说是,这是一本人门书,也是一本内容全面的指南。从招聘和留住优秀员工到激励和提高团队成员的能力,从理解关键的财务报表到有效地授权工作,从为他人设定目标到管理自身的职业生涯,本书中的可行性建议将帮助经理人脱颖而出,登上巅峰。主要话题包括:改善全盘技巧;在危机中勇渡难关;通过授权、发出和回收反馈以及训练来进行管理;评估自身绩效。
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